Strategisk plan for Bioforsk

Like dokumenter
Strategi 2024 Høringsutkast

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

BIONÆR. Info- og partnerbørsmøte. Lysaker, 10. april Trond Einar Pedersen og Kirsti Anker-Nilssen

Impact. virkning, innvirkning, påvirkning. treffvirkning, anslag. affect, touch, shock. innovasjon, forskning, samfunnsbygging

BIOVIT. Fakultet for Biovitenskap Strategi

Ny melding til Stortinget om landbruks- og matpolitikken. Nye tider for norsk matindustri. ekspedisjonssjef Frøydis Vold 23.

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

UTKAST STRATEGI NMBU

Bioøkonomi for Innlandet. Thomas Breen AP, Fylkesråd for næring og helse. Leder av styringsgruppen for bioøkonomi strategi i Innlandet.

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

STRATEGI Revidert

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Fakultet for kunstfag

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Strategi NMBU

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Strategidokument for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

CIENS strategi

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Avdelingsdirektør Lars Horn Avd. for marine ressurser og miljø

Overordnet strategi «I og for nord» Norut

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Ind. Biotek og Bioøkonomi

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Et kunnskapsbasert bærekraftig landbruk. Hva må (kan, eller bør..) forskningen bidra med? Nils Vagstad

Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Visjoner for vern og utvikling i Viken kulturarv som ressurs for regional utvikling

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Bioøkonomi i Innlandet det grønne skiftet

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Behov for kraftsamling og prioritering: - Ringeriksregionen; Ringerike, Hole og Jevnaker

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Hvordan kan forskningen bidra til konkurransefortrinn i matproduksjonen?

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Strategi Uni Research

Strategi Mattilsynets strategi

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Strategisk retning Det nye landskapet

INTERESSEKONFLIKTER I FORSKNINGEN: ET PARTSINNLEGG

Strategisk plan UTKAST

Betydningen av forskning for bærekraftig verdiskaping

BIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET Kva betyr det for bonden?

Strategi for Norsk Ornitologisk Forening Vedtatt på NOFs årsmøte 26. april 2014

Strategi for Norsk Ornitologisk Forening Sentralstyrets forslag til NOFs årsmøte 26. april 2014

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Ny melding til Stortinget om landbruks- og matpolitikken. Departementsråd Olav Ulleren

OM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU)

BIONÆR Programkoordinator Unni Røst

Fakultet for miljøvitenskap og naturforvaltning (MINA) - Strategisk plan

Et innovasjonsprogram for landbruket

Globale trender og regionale kompetansebehov i næringslivet

S 40/09 Visjon for Det nye universitetet

MATTILSYNETS STRATEGI FORORD

Bedre helse personen i sentrum. Better health personcentredness. Strategiplan for Fakultet for helsevitenskap mot 2020

Fra ide til virkelighet. NYTT BYGG FOR FORSKING OG UTVIKLING FOR MÅLTIDSNÆRINGEN

Sterkere sammen. Strategi for

Livskraftige distrikter og regioner

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

STR ATE GI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Visjon. Regionalt forankret og internasjonalt konkurransedyktig

BIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET. Thomas Breen

Strategi og eksempler ved UiO

Programområde for landbruk og gartnernæring - Læreplan i felles programfag Vg2

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Regional plan for verdiskaping

Kjøkkenhagen i barnehagen en arena for bærekraftig læring, forankring i rammeplanen. Kirsty McKinnon, Norsk senter for økologisk landbruk

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

FoU-strategi for Rogaland. Ny kunnskap for økt verdiskapning

ENTREPRENØRSKAP INN I STUDIENE. Studiedirektør Ole-Jørgen Torp

Muligheter i Horisont 2020

Strategisk plan

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Transkript:

Strategisk plan for Bioforsk 2013-2016

Faglig plattform og egenart Bioforsk har sin faglige plattform innen landbruk og matproduksjon, plantebiologi og plantehelse, og miljø og ressursforvaltning. Organisasjonens faglige profil og markedsorientering er både nærings- og forvaltningsrettet, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Bioforsk er et nasjonalt institutt med en geografisk distribuert organisasjon. Matsikkerhet og mattrygghet Bioforsk har en viktig beredskapsmessig rolle i forhold til nasjonal matsikkerhet og mattrygghet. Faglig integritet og faglig uavhengighet er et bærende prinsipp for virksomheten. Samfunnsansvar FoU-virksomheten skal gi rom for forsknings- og utviklingsarbeid både av anvendt og grunnleggende karakter, samt utredningsarbeid og rådgivning med basis i institusjonens samfunnsansvar. Innovasjon av produkter og tjenester skal være en integrert del av virksomheten. Kunnskapsbehov og vekstområder Bioforsk vil hele tiden være søkende i randsonen av sine eksisterende fagområder for å identifisere kunnskapsbehov og potensielle nye vekstområder med basis i sin kompetanse på planter, dyr, jord, vann og tilhørende økosystemer.

Viktige utviklingstrekk Norsk landbruk og norsk matproduksjon står overfor store utfordringer, strukturelt så vel som markedsmessig. Fokus på produksjons- og produktivitetsøkning og kvalitet er avgjørende dersom norsk sjølbergingsgrad skal opprettholdes. Samtidig er det multifunksjonelle landbruket fortsatt en viktig bærebjelke i den norske landbruksproduksjonen. Verden står overfor krevende utfordringer på grunn av kraftig befolkningsøkning, rask urbanisering og velstandsøkning. Presset på ressurser og økosystem gir opphav til konflikter. Miljøutfordringer og klimaendringer gjør at en står overfor en framtid som er mer uforutsigbar enn tidligere. Behov for mer mat globalt Økt fokus på bioøkonomi og behovet for mer mat globalt vil i økende grad også legge rammene for nasjonal og regional utvikling. Samtidig byr regionale særegenheter og kvaliteter på muligheter som kan gi et betydelig rom for utvikling og innovasjon. Tverrfaglig tilnærming Bioforsk sin tverrfaglige tilnærming kan bidra til gode løsninger. Utfordringene krever fleksibilitet og tilpasningsevne tuftet på en solid faglig plattform. Teknologisk utvikling representerer i denne sammenheng store muligheter, men også store utfordringer.

Visjon, verdier og mål VISJON Kunnskap for framtida: Mat - Miljø- Muligheter VERDIER Faglig integritet, åpenhet og høy etisk standard ligger til grunn for all vår virksomhet Våre verdier skal prege alt vi gjør: Nær Nysgjerrig - Nyskapende Hovedmål Bioforsk skal være ledende på forskning og utvikling innen landbruk, matproduksjon, plantebiologi og plantehelse, miljø og ressursforvaltning. Bioforsk skal framskaffe ny kunnskap, tjenester og løsninger for næringsliv, myndigheter, og forbrukere.

Strategiske mål for 2013-2016 Faglige mål Landbruk og matproduksjon Bioforsk skal være det fremste FoU-miljøet i Norge innen jord- og hagebruksproduksjon og landbruksbasert verdiskaping. Matsikkerhet, trygg mat og bærekraftig produksjon med basis i nasjonale og regionale særtrekk gir rammer for vårt arbeid. Plantebiologi og plantehelse Bioforsk skal være det ledende plantefaglige FoU-miljøet i Norge, og et internasjonalt anerkjent institutt innen plantebiologi, plantevern og plantehelse. Nye koblinger mellom biologi og teknologi skal være vår styrke. Miljø og ressursforvaltning Bioforsk skal være et nasjonalt ledende og internasjonalt anerkjent miljøinstitutt innen jord-, vann- og arealressurser, og biologisk mangfold. Helhetsforståelse og integrasjon av miljø og produksjonshensyn skal prege vår faglige profil.

Organisatoriske mål Formidling Bioforsk sin kunnskap og innsikt skal gi grunnlag for kloke valg, og gjennom målrettet kommunikasjon og formidling skal vår posisjon og vårt omdømme også styrkes regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Organisasjon Bioforsk skal være en attraktiv arbeidsplass for personer med konkurransedyktig kompetanse regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Trivsel, utvikling, effektivitet og høy kvalitet skal prege vårt arbeid og vår organisasjon. God internkommunikasjon skal fremme samarbeid på tvers i organisasjonen. Fornyelse Faglig suksess forutsetter stadig fornyelse. Bioforsk skal satse målbevisst på innovasjon og nyskapning gjennom å styrke og videreutvikle kompetanse og nettverk både med næringsliv og FoU-miljøer nasjonalt og internasjonalt.

Kunnskap for framtida: Mat - Miljø- Muligheter www.bioforsk.no