Industri i omstilling. Regiondirektør, Åge Skinstad

Like dokumenter
Næringslivets hovedorganisasjon. NHO i Østfold

Om tabellene. Januar - februar 2019

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Om tabellene. Januar - mars 2019

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Om tabellene. Januar - mars 2018

Næringslivets hovedorganisasjon. NHO i Østfold

Om tabellene. Januar - desember 2018

Næringslivets Hovedorganisasjon. NHO i Østfold. f oto: Olav Heggø

Doktorgrad som konkurransefortrinn

Næringslivets økonomibarometer.

Et voksende næringsliv i nord trenger rett kompetanse. Regiondirektør i NHO Finnmark Marit Helene Pedersen Nordkalottkonferens, Kiruna 23.8.

HL langrenn Stafett Startliste :00:00

Om tabellene. Periode:

Mottakere av arbeidsavklaringspenger. Fylke og alder. Tidsserie måned

Om tabellene. Periode:

Mottakere av arbeidsavklaringspenger. Fylke og alder. Tidsserie måned

Næringslivets økonomibarometer for Vestfold 4. kvartal Kristin Saga, NHO Vestfold. Pressekonferanse hos FossTech AS fredag 3.

Foto: Jo Michael. NHO og skognæringen. Åge Skinstad, Regiondirektør NHO Innlandet

Næringsutvikling i Grenland. Hvilke muligheter bør realiseres?

Personell i Den offentlige tannhelsetjenesten, budsjetterte årsverk og ledige stillinger Fylkesvis

Fremtidens Vestfoldbyer. Kristin Saga, regiondirektør NHO Vestfold

Remix det nye arbeidslivet. Hvordan skal næringslivet i Trøndelag møte utfordringene og mulighetene som det nye arbeidslivet gir oss?

Indikatorrapport Buskerud

Kolumnetittel

Estimert innsamlet beløp husvis pr

Veien inn i arbeidslivet

Vi trenger arbeidsplasser og vi trenger MER

Muligheter og utfordringer for bedriftene i

Bilene som ikke har fått oblater har en eller flere av manglene under:

Regionale utviklingstrekk på Østlandet

NHOs arbeid for fag- og yrkesopplæringen

Næringsutvikling og teknologisk utdanning.

Fakta. byggenæringen

Pilotprosjekt regionale kompetansestrategiar. Innspill fra Telemarksforsking 27. juni 2016

Verdiskaping i Norge og nordområdene. President Paul-Chr. Rieber

Kompetanseutviklingen i Nordnorsk næringsliv

SAK 11/2017 STRUKTURERING AV NHO-REGIONENE TROMS & SVALBARD OG FINNMARK

Om tabellene. Januar 2018

Tabell 1.1 Personer med nedsatt arbeidsevne, absolutte tall ved utgangen av måneden 2011

Norge tekst 2. Oppgaver. Arbeid med ord læremidler A/S, Astrid Brennhagen

Analyse av markeds og spørreundersøkelser

Innhold NORSK LEDELSESBAROMETER 2014 DEL 1 LØNN 3

Regionalt forskingsfond Vestlandet. Norwegian Smart Care Cluster 3.november 2015

Arbeidsliv, velferd og integrering. Elisabeth Holen, fylkesdirektør i NAV Buskerud Drammen

Næringspolitikk for økt nyskaping og bedre konkurranseevne

Akademia og næringslivet konkurrenter eller felles interesser? Carla Botten-Verboven

Om statistikken. Innhold i rapporten Antall og andel av alderspensjonister som mottar gradert alderspensjon. Formål/bestiller.

Om statistikken. Innhold i rapporten Antall og andel av alderspensjonister som mottar gradert alderspensjon. Formål/bestiller.

Setter reiselivet øverst


Maritimt Møre. Konferanse 15. september 2009 Erik W Jakobsen Menon Business Economics

FRAMTIDENS SAMFUNN FRAMTIDENS ARBEIDSPLASS BLI MEDLEM I ABELIA OG NHO

Næringsliv i skolen Merethe Storødegård, NHO Trøndelag

Fremtidens fag- og yrkesopplæring Yrkesfagkonferansen 2017 Inger Johanne Christensen Fylkesdirektør for opplæring - STFK

Nytt om Trøndelags Europakontor

Mat og industri Status og utvikling i norsk matindustri

Medlemsfordeler. for bedrifter tilknyttet NHO Logistikk og Transport


Norsk næringspolitikk mer enn en langdryg diskusjon om verktøykasser?

Medlemsfordeler. for bedrifter tilknyttet LTL og NHO

Konjunkturrapport for arkitektbransjen 2 H 2019

Handlingsrommet for en fylkesstrategi for forskning. Eivind Sommerseth møte den 18 juni 2012

Høy attraktivitet. Ugunstig struktur. Gunstig struktur. Bosted. Basis. Besøk. Regional

Høy attraktivitet. Ugunstig struktur. Gunstig struktur. Regional. Basis Besøk. Bosted

Høy attraktivitet. Ugunstig struktur. Gunstig struktur. Besøk. Regional. Basis Bosted

GLOBAL FUTURE BUSKERUD. Cecilie Møller Endresen, Partssammensatt samarbeid 11.mars, 2013

Høy attraktivitet. Ugunstig struktur. Gunstig struktur. Bosted. Besøk. Regional. Basis

Hvordan skape attraksjonskraft og vekst i Telemark

Holdninger til grensehandel blant folkevalgte og folk flest. Torunn Sirevaag, NHO

Makroøkonomiske betraktninger rundt urbanisering. Treffpunkt Sandnes 5. mai Jan L. Andreassen, Sjeføkonom Eika Gruppen

// Fylkesdirektør Haavard Ingvaldsen. Innovasjon og utvikling

Anleggsbransjen på Vestlandet ledig kapasitet til vegbygging Noen næringspolitiske synspunkter

Mat og industri 2014

Høy attraktivitet. Ugunstig struktur. Gunstig struktur. Basis. Besøk

Drammen i ny drakt - én ny bo og arbeidsmarkedsregion..? Ingebjørg Harto, Næringspolitisk diektør

Regional satsing for forskningsbasert innovasjon. Informasjonsmøte

Sentrale utviklingstrekk og utfordringer på Østlandet

KNUT VAREIDE TF-rapport nr. 406

- Foredlingsindustrien i Rogaland del av ein effektiv matkjede

Høy attraktivitet. Ugunstig struktur. Gunstig struktur. Basis. Besøk. Regional. Bosted

Waterhole Kongsberg 6. mai 2011

Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling

Hvordan er regionen rigget for å ta hys på de nye mulighetene? Ragnar Tveterås. Greater Stavanger årskonferanse,

DIALOGMØTE. Vegard Iversen Fylkesdirektør for utdanning

Disposisjon. «Hva særpreger våre regioner mht FoU/mangel på FoU?

Høy attraktivitet. Ugunstig struktur. Gunstig struktur. Basis. Besøk. Regional. Bosted

Hvordan få fart på det regionale innovasjonssystemet?

Råd til Forskningsrådet fra næringslivet. Regiondirektør Marit Helene Pedersen

Samspill om regional forskning noen utfordringer

Hedmark. Næringsutvikling, befolkningsutvikling og attraktivitet

Regionale forskningsfond

Foto: Jo Michael. 4. kvartal Bemanningsbransjens utvikling

TELEMARK FYLKESKOMMUNE. Vest Telemarks konferansen 2012 Offentlig sektor - Næringsliv

NHOs NæringsNM: Er Hordaland best på næringsutvikling? NHO-Hordaland årskonferanse 18.april 2013

2013 Fakta 8/ ansatte. 3 mill kr. 6 mrd kr. 96% 44% av bedriftene at de vil. over 50 % 55% 31% 8 av 15. Hver bedrift hadde rundt

Regional satsing for mobilisering og kvalifisering. Avdelingsdirektør Elise Husum

Næringsindikatorene for Buskerud. Kick-off for oppfølging av næringsplanen Drammen 31. mai 2016

Transkript:

Industri i omstilling Regiondirektør, Åge Skinstad 20.09.16

NHO er Norges største interesseorganisasjon for bedrifter og jobber for stabile og konkurransedyktige vilkår 24 500 medlemsbedrifter 572 000 årsverk 2

18 landsforeninger i NHOfellesskapet Verdiskaping skaper velferd Lønnsomme bedrifter skaper arbeidsplasser. Arbeidsplasser gir inntekter som finansierer velferd.

NHOs 15 regionkontorer bistår medlemmer over hele Norge Troms og Svalbard Finnmark I NHO arbeider vi for bedriftenes rammevilkår Trøndelag Nordland Det er medlemsbedriftene som styrer NHOs arbeid! Møre og Romsdal Sogn og Fjordane Innlandet Hordaland Buskerud Oslo og Akershus Rogaland Vestfold Østfold Telemark Agder

Medlemmer i landsforeningene, NHO Innlandet NHO Transport NHO Service Norsk Industri Abelia BNL Energi Norge INT NHO Reiseliv MBL NBF NHO Mat og Drikke NHO Luftfart NHO Log. og NHO Handel Transp. NHO Idrett Nelfo 5

NHO Innlandet Hedmark og Oppland 6 fast ansatte i Moelv Næringslivet Bygg og anlegg Reiseliv Industri Bioteknologi og landbruksrelatert næring Skog og treindustri IKT 6

2064 medlemsbedrifter Medlemmer etter årsverk, NHO Innlandet 30 447 sysselsatte 65 % av medlemmene våre har under 10 ansatte 20-49 13 % 50-99 3 % 100 og over 2 % 82 % har under 20 ansatte 10-19 17 % 0-9 65 % 7

Målsetting Sikre politisk gjennomslag og gode rammebetingelser for næringslivet i Innlandet Medlems- og markedsarbeid, arbeide målrettet med det som opptar våre medlemmer

REMIX det nye arbeidslivet NHOs årskonferanse 2016 Omstilling til fremtidens arbeidsliv Arbeidslivet står overfor store teknologiske endringer Automatisering, sensorteknologi, avanserte roboter, 3D-printing

Norge har et godt utgangspunkt for omstilling: høy produktivitet og en godt utdannet arbeidsstyrke et lærende arbeidsliv og utstrakt bruk av teknologi et godt samarbeidsklima og selvstendige medarbeidere god tilgang på arbeidskraft fra hele Europa

Industri i omstilling Industrien: Om lag 33 prosent av alle jobber har høy sannsynlighet for å bli automatisert bort i løpet av 20 år. Hvordan jobbe mer effektivt med færre sysselsatte? 11

SINTEF spår endringer SINTEF rapport: «effekter av teknologiske endringer på norsk nærings og arbeidsliv» Mennesker, prosesser, intelligente IKTsystemer og fysiske omgivelser blir sammenkoblet og kan samhandle på helt nye måter

Megatrender og drivere Globalisering Teknologisk utvikling Demografiske endringer

Endringer i høyt tempo Angry Birds 35 dager Tid for å oppnå 50 millioner brukere Facebook 3,5 år Internett 4 år TV 13 år År Radio 38 år Telefon 75 år 0 10 20 30 40 50 60 70 80 14

Den teknologiske fremtiden De teknologiske endringene vil komme raskere enn noensinne. Det vil gi store muligheter for bransjer og enkeltbedrifter. Teknologisk utvikling driver vekst og velferd Norge og norsk næringsliv har alle forutsetninger for å være i forkant av utviklingen og kapitalisere på den. Vi har kunnskapen, kan bruke teknologien og har midlene som skal til for å være "frontrunners«i et globalt perspektiv. Ny teknologi gir nye måter å jobbe på og andre tilknytningsformer til arbeidslivet. Vi trenger fremtidsrettet politikk for å møte det nye arbeidslivet. 15

Norge trenger teknologi og realfag Sammenlignet med andre europeiske land har Norge relativt få studenter innenfor disse fagene.

Teknologi og automatisering gjør norsk industri mer lønnsom Flere av bedriftene våre flagger hjem produksjon og blir mer konkurransedyktige. Teknologisk satsning og innovasjon er viktig. Dette gir positive utfall: - unngår lang oversjøisk transport - skaper lønnsomme arbeidsplasser i Norge - sikrer norsk verdiskaping Hunton flagger hjem fra Polen. Raufoss Technology flagger hjem fra Kina. SAPA profiler flagger hjem fra Kina. 17

Smarte bedrifter: Intek AS Intek Engineering AS er en ingeniørbedrift som driver med automasjon og robotisering. Intek «gjør roboter smarte!» En robot koster det samme i hele verden «Oppsettet» utgjør forskjellen 18

Smarte bedrifter: Swix Swix produserer blant annet skismøring. Den mest kjente, antakelig Blåswix, har blitt en naturlig tur-assosiasjon for mange nordmenn. Lager smørning for snøen som ikke faller før om et par måneder Må alltid ligge foran! 19

Smarte bedrifter: Nordic Isoelementer Nordic Isoelementer produserer EPS (isopor). Bedriften har investert i ny teknologi/utstyr og produserer nå hele EPS blokker i sin helhet. 20

Smarte bedrifter: Hexagon Ragasco Hexagan Ragasco produserer kompositt propanbeholdere i et svært konkurransepreget marked. 74 12 sekunder.. 21

Klimaperspektivet Klimagassene vi reduseres med over 10% alene med "riktig" digitalisering.

Norge i omstilling Overproduksjon og store lagre har ført til at oljeprisene har vært lave i en periode. Sannsynligvis vil prisene stige noe fremover, og olje og gass vil være en vesentlig del av norsk økonomi i flere tiår fremover. En arbeidsplass i oljesektoren skapte i snitt 18 millioner kroner per år. En vanlig arbeidsplass på land skaper i gjennomsnitt 0,8 millioner kroner per år. Oljesektoren kan derfor ikke erstattes med hva som helst. Vi må ha fokus på lønnsomme - og ikke minst svært lønnsomme arbeidsplasser.

Ambisiøse klimamål Stortinget har bestemt at Norge vil påta seg en betinget forpliktelse om minst 40 % reduksjon i klimagassutslippene i 2030 sammenliknet med 1990-nivået. For å oppnå målene trenger vi bedrifter med fremtidsrettet miljøprofil. Flere av våre medlemsbedrifter har valgt en tydelig miljøprofil og jobber kontinuerlig med å redusere sine CO2 utslipp.

NHOs Årskonferanse 2017 På neste årskonferanse skal vi diskutere hva som skal til for at Norge og norske bedrifter kan være konkurransedyktige i en bærekraftig fremtid. NHO vil vise hvordan utfordringene ikke trenger å begrense bedrifters mulighet til verdiskaping og vekst. Vi vil synliggjøre at bedrifter som jobber strukturert med bærekraft, opplever økt konkurransekraft.

Bedrifter med en fremtidsrettet miljøprofil: TINE meierier Brumunddal har redusert CO2 utslippet med 2000 tonn i året med overgang til fjernvarme i 2012 og ytterligere 1000 tonn i 2015 da meieriet gikk over til å bruke bio-olje.

Bedrifter med en fremtidsrettet miljøprofil: Nortura på Rudshøgda har som mål å være CO2 nøytrale fra 2017. All ny produksjon skal gå på damp. Dette er viktige og fremtidsrettede bidrag.

Bedrifter med en fremtidsrettet miljøprofil: Norfolier Greentec AS i Folldal satser tungt på resirkulering. Resirkuleringen innebærer at man lager et lukket kretsløp for plastråstoff, dermed hindrer man råvaren fra å havne på avfallshaugen. Det gir 80 prosent mindre bruk av energi og 90 % reduksjon CO2-utslipp, sammenliknet med bruk av ny plast.

Bedrifter med en fremtidsrettet miljøprofil: GENO Hamar: Utfordring i verden; tilgang på mat. Norsk storfekjøtt ligger på langt under halvparten av hva importert storfekjøtt bidrar med av klimautslipp, omtalt som karbonlekkasje. Det skal lønne seg å produsere storfekjøtt på norske ressurser, og NRF-kua (norsk rødt fe) er en vinner her.

Samarbeid mellom ulike næringer: Innlandshavet Ambisjonen med INNLANDSHAVET er å etablere en nasjonal konferanse om bioøkonomi hvor begge sektorer møtes for å drøfte utfordringer og muligheter innenfor norsk matindustri. Samarbeid er viktig for å finne nye fremtidsrettede løsninger.