Næringspolitikk for reiseliv Gardermoen 27.1.2010 Anne Marie Glosli Avd.dir Landbruks- og matdepartementet
Nasjonal strategi : Verdifulle opplevelser Aktivt landbruk, lokal mat og skjøtsel av kulturlandskap er viktig for et autentisk reiselivsprodukt. Landbruks- og matdepartementet har oppfølgingsansvar for 9 av 72 tiltakspunkter i strategien 2 Det kongelige landbruks- og matdepartement
Grønt reiseliv - forankring i strategier og planer LMDs strategier for en bærekraftig nærings- og miljøpolitikk Regionale strategier Årlige jordbruksoppgjør Ny om landbruks- og melding matpolitikken fremmes for Stortinget i 2011 3 Det kongelige landbruks- og matdepartement
Satsinger innenfor grønt reiseliv Tiltak 2008 2009 2010 Utviklingsprogrammet for grønt reiseliv 23,0 18,0 18,0 Mat langs nasjonale turistveier 2,0 Utviklingsprogrammet for innlandsfisk 4,0 4,0 4,0 Verdensarvområdene 3,0 3,0 3,0 Frukt/bær/kulturlandskap/reiseliv 2,0 2,0 2,0 Seterprosjekt 2,0 2,0 2,0 Grüne Woche (VSP mat/offentlige strategier) 4 Det kongelige landbruks- og matdepartement
Utviklingsprogrammet for Grønt reiseliv Midler til : Produktutvikling og infrastruktur Kompetanseutvikling Markedsføring Samarbeid, nettverk og allianser Opprettet i 2007 18 mill.kr for 2010 5 Det kongelige landbruks- og matdepartement
Grønt reiseliv, noen tall Reiseliv i distriktene omsatte for minst 35 milliarder kr i 2005. Dette utgjorde 37 % av reiselivsomsetningen på landsbasis. Omtrent 60 000 personer sysselsatt innenfor distriktsbasert reiseliv. Gårdsturisme omsatte for ca. 1. milliard kr fordelt på 2500 årsverk Gårdsmatprodusenter omsatte for 370 millioner, fordelt på 1000 årsverk (Kilde: Bygdeforsk,rapport 4/08) 6 Det kongelige landbruks- og matdepartement
Tanker om fremtidig strategi innenfor reiseliv Ønsker å gjøre Regjeringens strategi om mat og reiseliv til to sider av samme sak integrere lokal mat og matopplevelser i reiselivsproduktet Ringvirkninger for landbruket og for utviklingen av norske bygder. Tema for næringsdelegasjon på Grüne Woche» National Geographic: mat er en viktig del av reiseopplevelsen!» Barrierer/utfordringer - oppfølging med nye tiltak/virkemidler? Satsing på mat langs Nasjonale Turistveier i samarbeid med Statens vegvesen Allianser med aktører innenfor mat og reiseliv (utenfor landbruket) Bruke eksisterende og velfungerende strukturer innenfor forvaltning, organisasjoner og næringsliv Potensial i å samordne departementer i reiselivssatsingen i enda større grad 7 Det kongelige landbruks- og matdepartement
Mat og reiseliv kompetanse med lokal forankring Øke bruken av lokale råvarer - Øke bruken av lokale mattradisjoner - Videreutvikle lokale råvarer og retter - Skape entusiasme for lokal mat - Øke kompetansen hos kokkene Skape merverdi i reiselivsnæringen Bygge lokale kompetansemiljøer (Stiftelsen Norsk Matkultur) 8 Det kongelige landbruks- og matdepartement
Overordnet om LMDs forskningspolitikk Ny kunnskap fra forskning er viktig for å styrke konkurranseevnen og øke bærekraften i landbruket, også innenfor reiseliv Sektoren har lang tradisjon for å løse kunnskapsbehov i et nært samarbeid mellom næring, forvaltning og myndigheter et klart fortrinn som må videreføres og videreutvikles! Todelt innsats fra LMD; støtte utvikling av ny kunnskap (basisfinansiering/programmidler) bidra til å videreutvikle sektorens kunnskapssystem (i stor grad det institusjonelle) Som næringsdepartement prioriterer LMD næringsrelevant og innovasjonsorientert kunnskapsproduksjon (ikke kun brukerstyrt forskning, men også forskerprosjekter med brukermedvirkning!) 9 Det kongelige landbruks- og matdepartement
Videreutvikling av kunnskapssystemet for å støtte opp under bærekraftig vekst i reiselivet Dagens kunnskapssystem danner i utgangspunktet et godt fundament for en målrettet reiselivsforskning av høy kvalitet og relevans; En høyt kompetent institutt-, høyskole- og universitetssektor Mye virkemidler stilles tilveie fra flere departement Mange arenaer sentralt, regionalt og lokalt for å fremme samhandling mellom virkemiddelapparat, myndigheter og næring Dette har resultert i 44 prosjekter relatert til reiseliv og 80 på bruk/vern Men Har forskningsmiljøene tilstrekkelig oversikt over hva som er gjort tidligere og hva andre forsker på? Er forskningen tilstrekkelig tverrfaglig ved at den ser økonomi, biologi og reiseliv tilstrekkelig i sammenheng hva med relevansen? Er forvaltning og næring finke nok til å tilegne seg og bruke ny kunnskap fra forskning? 10 Det kongelige landbruks- og matdepartement
Prioriterte områder for forskning sett fra LMDs ståsted Næringsaktørene kan og bør bli flinkere til å definere reiselivsnæringens kunnskapsbehov som forskning kan bidra til å løse kan ikke gjøres av det offentlige eller kunnskapsmiljøene alene. Ta ansvar! LMD definerer egne kunnskapsbehov for politikkutforming og virkemiddelbruk. Fra LMDs budsjettproposisjon: 11 I 2010 skal særleg forsking på korleis offentlege rammevilkår påverkar moglegheitene for næringsverksemd i verna område og randsonene prioriterast LMD er også opptatt av forskning som fremmer økt innovasjon og kommersialisering gjennom hele reiselivets verdikjede. Må sees i sammenheng med kultur, lokal mat og destinasjonsutvikling Men vi skal også ha med oss at ny kunnskap skal fremme reiseliv som kulturbærer, bidra til friluftsliv og folkehelse og ikke minst fremme bærekraftig bruk av norsk natur! Det kongelige landbruks- og matdepartement
Keith Bellows sjefsredaktør National Geographic Traveler: 12 Det kongelige landbruks- og matdepartement