Innhold. Forord og introduksjon... 5



Like dokumenter
Helseforvaltningen v/ass. fylkeslege Rolf B. Winther. Kurs for turnusfysioterapeuter og kiropraktorer 20. oktober 2016

Helseforvaltningen v/ass. fylkeslege Rolf B. Winther. Kurs for turnusfysioterapeuter og kiropraktorer november 2015

Helseforvaltningen v/ass. fylkeslege Rolf B. Winther. Kurs for turnusfysioterapeuter 30. mars 2017

Helseforvaltningen v/ass. fylkeslege Rolf B. Winther. Kurs for turnusleger april 2014

Administrasjon og ledelse utdanningskurs i samfunnsmedisin (kurs 2)

Helserett - om jus som metode og virkemiddel; oversikt over relevante rettsområder

Fylkesmannen i Innlandet. Staten i fylket. Hedmark Oppland. Reformer och sammanslagningar. Konsekvenser Lillehammer hösten 2019 Knut Storberget

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

Departementets rolle og arbeidsmetoder

Innhold. Om boken... 15

Samhandlingskonferanse. Jorodd Asphjell

Opplæring for kommunenes helse- og omsorgstjeneste. Statens park - Tønsberg 3. desember 2015

Administrasjon og ledelse utdanningskurs i samfunnsmedisin

Taushetsplikt. Taushetsrett, opplysningsplikt og meldeplikt. Seniorrådgiver Pål Børresen, Statens helsetilsyn. Nidaroskongressen 21.

Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

FORORD. Strategien gjelder for perioden , og er revidert om oss 1

Sykehusledelse og helsepolitikk. dilemmaenes tyranni

Samhandlingsreformen - kvalitet og prioritering. Bjørn Guldvog kst. helsedirektør

Kvalitetsregistrene i det nasjonale registeret for hjerte- og karlidelser. Lov og forskrift

Pasient- og brukerombudene i Agder

Samhandlingsreformen

Lov 24. juni 2011 nr. 29 om folkehelsearbeid (folkehelseloven) Ragnhild Spigseth Folkehelseavdelingen, Helse- og omsorgsdepartementet

Reidun E. Helgheim Swan Rådgiver. Møre og Romsdal

Helsedirektoratets organisasjon og rolle for bedre kvalitet i helsetjenesten

Regjeringens helsepolitikk - og kunnskapsbasert praksis. Statssekretær Lisbeth Normann PPS brukerforum,

Nasjonale faglige retningslinjer. Børge Myrlund Larsen, avdeling medisinsk utstyr og legemidler Under study: Hege Wang Kristiansand 16.

LPP konferanse. Gardemoen, v/avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet

E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D

Statsbudsjettet kap. 722 Norsk pasientskadeerstatning - tildeling av bevilgning

HELSERETT AVVIK, DISIPLINÆRFORFØYNINGER OG MELDEORDNINGER UØNSKEDE HENDELSER ER EN DEL AV. Tillitsvalgtkurs modul II Gorm Are Grammeltvedt

Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?

Helse og omsorg - sosial på vei ut? Landskonferansen for sosialt arbeid i somatiske sykehus 2012

Helserett - jus som virkemiddel i helsetjenesten, sentral lovgivning

Opptrappingsplan og tilskuddsordning Habilitering og rehabilitering. Seniorrådgivere Berit Lien og Helle Merethe Graff

Helseforetak bedrift eller forvaltning?

Statlig tilsyn med kvalitet og sikkerhet i helsetjenesten

Digitale legekonsultasjoner sett i fra tilsynsmyndigheten forsvarlighet og tilsynsmessige konsekvenser

Pasientsikkerhet og kvalitet i lovverk (Holde orden i eget hus)

Trepartssamarbeidet «Den norske modellen»

Pasientsikkerhet og kvalitet i lovverk (Holde orden i eget hus)

Høringsinstanser. Barneombudet Barne-, ungdoms-, og familiedirektoratet Bedriftsforbundet Bipolarforeningen

Hva er forhandlinger - hvordan påvirke egen situasjon?

Sykehuspolitikk og samhandling. Av førsteamanuensis og helserettsjurist Bente Ohnstad

Pasient- og brukerombudet i Buskerud. Presentasjon Drammen

Sømløst helsesystem gjennom samhandling og digitalisering, fokus på psykisk helse og rus

Pasientsikkerhet og Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring

Å ha, ta og overlevere ansvar i pasientbehandling. Hva pålegges helsepersonell, og hvilket ansvar kan pasienten selv få?

Ledelse og samfunnsoppdraget

Vedtekter for Helse Øst RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001

SAMHANDLINGSREFORMEN JOHN ARVE SKARSTAD 10. NOVEMBER 2014

Samhandlingsreform, nye stortingsmeldinger Hvor er vi og hvor går vi?

Samhandling for et friskere Norge

Samhandlingsreformen - Godkjenning av tjenesteavtaler mellom Kongsvinger kommune og Sykehuset Innlandet HF

Arbeids- og velferdsdirektoratet Arbeidsgiverforeningen Spekter

Strategi for anskaffelser av spesialisthelsetjenester fra private leverandører

Hva gjør Helsedirektoratet for å sikre utsatte barns rett til helsehjelp?

Sykehus bedrift eller forvaltning? Av førsteamanuensis Bente Ohnstad

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

Opptrappingsplanen. rehabilitering. for habilitering og. Rehabiliteringskonferansen, Ålesund, okt Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver

Samhandlingsreformen Roger Rasmussen Planlegger helse og omsorg Harstad kommune. Samhandlingsreformen! Sammen for et friskere Norge

Behov for e-helse, nasjonalt nivå?

Status for Samhandlingsreformen - med vekt på helsefremmende og forebyggende arbeid

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Høringsuttalelse ny lov om kommunale helse- og omsorgstjeneste og ny folkehelselov

Arkivnr. Saksnr. 2010/ Utvalg Utvalgssak Møtedato Kommunestyret Saksbehandler: Målfrid Bogen

Nasjonal nettverkssamling for psykologer i de kommunale helse- og omsorgstjenestene

Jeanette H. Magnus, Leder Institutt for Helse & Samfunn, Uio og Kari Sletnes, Avdelingsdirektør/kommuneoverlege, Oslo kommune

Seminar om planlegging av kommunale tjenester på rusområdet

Helseledelse anno 2013; hva kreves?

DPS/BUP konferansen 2015

Faglig forsvarlige helsetjenester sikkerhet, styring og involvering

Oppdragsdokument tilleggsdokument etter Stortingets behandling av Prop. 114 S ( )

Helse- og omsorgsdepartementet Kultur- og kirkedepartementet. Deres ref Vår ref Dato /EMK

Fagarbeid i mistroens tid. Christian Grimsgaard Ortopedisk avd Oslo Universitetssykehus

Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg

Evaluering av samhandlingsreformen, ny kunnskap om SR PSU/ASU NT, , Marit Moe daglig leder KS Nord-Trøndelag

Om utfordringer i helse-norge og forventninger til Helse Sør-Øst Ledersamling Aker universitetssykehus HF, Sundvolden

Refleksjoner om vegen videre Hvordan når vi målene i samhandlingsreformen?

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

HOVEDAVTALEN - Et rammeverk for godt samarbeid - Fellesopplæring 2006/2007

Transkript:

Innhold Forord og introduksjon... 5 Kapittel 1 Utvikling av staten og konstitusjonen... 13 Norges konstitusjon og betydning for helsepolitikk... 13 Organiseringen av den norske stat... 13 Enhetsstat og stemmerett... 16 Stortinget... 17 Regjeringen... 18 Domstoler... 19 Mer om Grunnlovens betydning... 21 Oppgaver og refleksjon... 22 Kapittel 2 Utviklingen av velferds staten og rettigheter... 23 Kjennetegn ved en velferdsstat... 23 Ulike modeller i ulike land... 23 Angloamerikansk modell: minimumssikring... 24 Kontinental modell: statussikring klasse og yrke... 24 Inntektsdekning og andre ytelser... 25 Utviklingen av en velferdsstat... 25 Skole og utdanning... 25 Fra kirurger som håndverkere til akademisk disiplin... 27 Fra fattighus til sykehus... 28 Folkeforsikring... 30 Ytelser og tjenester i et livsløp... 30 Utviklingen av rettigheter for befolkningen... 32 Rettigheter overfor private rettssubjekter... 32 7

Rettigheter til tjenester og ytelser fra offentlige rettssubjekter... 34 Utviklingen av retten til helsehjelp... 34 Utviklingen av velferdsstaten fremover... 36 Oppgaver og refleksjon... 37 Kapittel 3 Rettigheter, forpliktelser og ansvar... 39 Lovbestemte rettigheter og forpliktelser... 39 Retten til helsehjelp... 41 Ledelsens implementering av rettigheter i tjenesten... 42 Systemansvar og profesjonsansvar... 44 Eieransvaret for statseide sykehus: Helseforetak... 46 Eieransvaret for helsetjenester i kommunene... 49 Lederansvaret: systemansvar og internkontroll... 50 Forsvarlige tjenester... 51 Øyeblikkelig hjelp... 53 Meldeordninger... 54 Oppgaver og refleksjon... 54 Kapittel 4 Grunnleggende krav til offentlige helsetjenester... 56 Ledelse av offentlige helsetjenester og «samfunnsoppdraget»... 56 Offentlig innsyn og forsvarlig saksbehandling... 57 Ledelse og habilitet... 58 Utroskap, korrupsjon og påvirkningshandel... 60 Rettssikkerhet... 61 Oppgaver og refleksjon... 62 Kapittel 5 Samarbeid og koordinering... 64 Samarbeid på tvers av forvaltningsnivåer... 64 Veiledningsansvar... 64 Koordineringsansvar... 65 Koordinering av informasjon... 66 Informasjonsansvarlig... 66 Journalansvarlig... 67 Pasientansvarlig... 67 Behandlingsansvarlig... 67 Databehandlingsansvarlig... 68 8

Individuelle planer... 68 Individuell plan i kommunen og i spesialisthelsetjenesten... 69 Individuell plan innen omsorgstjenester... 71 Pasienters og pårørendes medvirkning... 72 Teknologi, IKT og pasientinformasjon... 73 Personvern og datasikkerhet... 74 Teknologiske løsninger som ledd i helsehjelpen... 74 Pasientjournalloven og helseregisterloven... 75 Oppgaver og refleksjon... 76 Kapittel 6 Helsepolitikk og ledelse... 77 Politisk oppmerksomhet om helsetjenesten... 77 Politiske virkemidler for å styre helsetjenesten... 78 Helsepolitiske debatter om utviklingen av helsetjenester... 79 Stortingets funksjoner overfor helsetjenesten... 82 Politisk funksjon i kommunene overfor helsetjenesten... 83 Politisk ledelse av helseforvaltningen... 84 Offentlige utredninger, høringer og aktuelle saker... 85 Riksrevisjonen... 85 Sivilombudsmannen... 86 Oppgaver og refleksjon... 87 Kapittel 7 Helsereformer og samhandlingsreformen... 88 Nivåene i helsetjenesten og styring med reformer... 88 Helsereformer... 88 HVPU-reformen fra 1991... 89 Fastlegereformen... 90 Helselovreformen fra 2001... 90 Helseforetaksreformen fra 2002... 92 Opptrappingsplan for psykisk helse 1999 2006... 92 Rusreformen 2004... 93 Samhandlingsreformen 2012... 94 Fritt behandlingsvalg 2015... 94 Samhandlingsreformen og finansieringssystem... 95 Gjennomføring og forarbeid... 96 Lovregulering av samhandlingsreformen... 97 Omsorgsbegrepet, pasient og bruker... 98 9

Utvidet definisjon av helsepersonell... 98 Forebygging og behandling på lavest mulig nivå... 99 Avtaler... 99 Kritikk av ordningen... 100 Oppgaver og refleksjon... 100 Kapittel 8 Folkehelsepolitikk og folkehelsearbeid... 102 Fra folkeopplysning til arbeid med folkehelse og nye utfordringer... 102 Behovet for målrettet arbeid med folkehelsen... 103 Forebygging i helse- og omsorgstjenesten... 104 Folkehelsearbeid og ulike beslutningsnivåer... 104 Folkehelseinstituttet og arbeid med kunnskap og planer... 105 Folkehelsearbeid i kommunene... 106 Folkehelsearbeid i helseforetak, stat og fylkeskommune... 108 Formålet med folkehelseloven... 109 Kommunens plikter... 110 Beredskap, samarbeid og tilsyn... 112 Kritikk av folkehelseloven... 114 Oppgaver og refleksjon... 115 Kapittel 9 Offentlig helseforvaltning... 116 Organiseringen av helseforvaltningen... 116 Ledelsen av helse- og omsorgsdepartementet... 116 Helsedirektoratet... 117 HELFO Helseøkonomiforvaltningen... 118 SAK... 118 Kunnskapssenteret... 118 Folkehelseinstituttet... 119 Statens helsetilsyn (Helsetilsynet)... 120 Statens legemiddelverk... 120 Statens strålevern... 121 Statens helsepersonellnemnd (HPN)... 121 Norsk pasientskadeerstatning (NPE)... 121 Oppgaver og refleksjon... 122 10

Kapittel 10 Ledelse og styringsansvar... 123 Ledelse... 123 Ledelse og mangfold... 125 Jakten på «talentet» og tilrettelegging for innovasjon... 126 Ledelse av «kjerneoppgaver» og fullmakter... 127 Ledelsesansvar, HMS og internkontroll... 129 Konflikt mellom ansatte og pasienter... 130 Arbeidsgivers styringsrett... 131 Endring i arbeidsoppgaver... 133 Rekruttering og «turnover»... 133 Permittering, oppsigelse og avskjed... 134 Virksomhetens policy og styringsrett... 135 Oppgaver og refleksjon... 136 Kapittel 11 Omstillinger og strategisk lederskap... 137 Omstillinger kontinuerlig... 137 Mål, krav til prosess og innhold... 138 Konflikter kan være konstruktivt... 139 Behovet for endret kompetanse og dialog... 140 Evne til å justere «kursen» underveis i omstillingen... 140 Strategisk ledelse... 141 Oppmerksomhet mot ansattes kompetanse... 142 Oppmerksomhet om kjerneoppgaver og situasjonen i virksomheten... 144 Oppgaver og refleksjon... 144 Kapittel 12 Korporativ stat og organisasjonsliv... 146 Korporativ stat... 146 Ulike former for organisasjoner... 147 Organisasjonsfriheten... 148 Arbeidsgiverorganisasjoner... 149 Hovedsammenslutninger på arbeidstakersiden... 150 Toparts- og trepartssamarbeid i arbeidslivet... 151 Hovedavtaler... 151 Tariffavtaler og tariffavtaledekning... 152 Frontfag... 152 Fredsplikt, plassoppsigelse og plassfratredelse... 153 11

Riksmekling og arbeidskonflikt... 155 Salg av kommunikasjonstjenester og påvirkningsarbeid... 157 New public management (NPM)... 159 Oppgaver og refleksjon... 161 Kapittel 13 Forhandlinger... 163 Forhandlinger som ledd i ledelse og helsepolitisk arbeid... 163 Målet med forhandlinger... 163 Utarbeidelse av en forhandlingsstrategi... 165 Ulike typer av forhandlinger... 166 Forhandlingsarbeidet og forhandlingsteknikker... 167 Forberedelser... 167 Hva kjennetegner god forhandlingsledelse... 169 Gjennomføringen av forhandlinger... 169 Tillit og markeringer... 172 Avslutning på forhandlinger... 172 Om å fortolke forhandlingsresultatet... 174 Særskilt om tarifforhandlinger i arbeidsforhold... 174 Alternativer til forhandlingsløsning og mekling... 176 Oppgaver og refleksjon... 177 Litteratur... 179 12