Helsedirektoratets organisasjon og rolle for bedre kvalitet i helsetjenesten

Transkript

1 Helsedirektoratets organisasjon og rolle for bedre kvalitet i helsetjenesten Kurs A, Samfunnsmedisin Primærmedisinsk uke Oslo Svein Lie

2 Helsedirektoratets roller Faglig rådgiver Forvalte lover, regelverk, refusjonsordninger mv. Iverksette politikk Helhetlig ansvar for den nasjonale helseberedskapen.

3 Vi jobber for: god helse og reduserte helseforskjeller at flere får god og sikker behandling og omsorg at pasientene møter en samordnet helsetjeneste 3

4 Helseforvaltningen, 2018 HOD Statens strålevern Folkehelseinstituttet Helsedirektoratet Direktoratet for e-helse Statens helsetilsyn HELFO Norsk pasientskadeerstatning Bioteknologi- nemda- Nasjonalt klageorgan for helsetjenesten Statens legemiddelverk

5 Helseforvaltningen Helsedirektoratet Fag- og myndighetsorgan Sentral i nasjonal helseberedskap Statens autorisasjonskontor innlemmet i H.dir fra 2016, Statens strålevern og Helfo er etater under H.dir Folkehelseinstituttet Kunnskapsprodusent for hele helseområdet. Fra 2016 omfatter FHI også Kunnskapssenteret Sirus Vitenskapskomiteen for mattrygghet

6 Helseforvaltningen Statens helsetilsyn Faglig uavhengig organ Overordnet faglig styringsansvar overfor fylkesmennene på: barnevern helse- og omsorgstjenesten sosialtjenesten i arbeids- og velferdsforvaltningen folkehelseområdet Direktoratet for e-helse Styrke den nasjonale styringen og gjennomføringskraften i digitaliseringen av helse- og omsorgssektoren.

7 Helseforvaltningen Statens legemiddelverk Bioteknologirådet Nasjonalt forvaltnings- og tilsynsorganet på legemiddelområdet Skal bidra til at målene for legemiddelpolitikken og refusjonsområdet blir oppfylt. Frittstående og rådgivende organ. Rådet er høringsinstans for norske myndigheter, og skal også informere og fremme debatt om de etiske og samfunnsmessige konsekvensene av bruk av bioteknologi.

8 Helseforvaltningen Norsk pasientskadeerstatning Behandler erstatningskrav fra pasienter som mener de har blitt påført skade etter behandling innen helsetjenesten. Nasjonalt klageorgan for helsetjenesten Fusjonering av sekretariatene for: Pasientskadenemnda Klagenemnda for behandling i utlandet Preimplantasjonsdiagnostikknemnda Statens helsepersonellnemnd Uavhengig og kan ikke instrueres av departementet i faglige spørsmål

9 Målgruppene for Helsedirektoratet befolkningen (de som trenger informasjon om helse, rettigheter og helse- og omsorgstjenester) de som jobber med helse og omsorg (for eksempel Helse- og omsorgsdepartementet de regionale helseforetakene, Fylkesmannen kommuneledelse ansatte i helse- og omsorgstjenesten). Samarbeid med andre statlige myndigheter som Folkehelseinstituttet, Mattilsynet og Legemiddelverket er viktig, slik at råd og tiltak vi foreslår henger godt sammen med hva andre gjør. Helsedirektoratet jobber også for å påvirke den globale helsen i riktig retning.

10 Organisering av helsetjenesten HOD Folkehelseinstituttet Helsedirektoratet Statens helsetilsyn Fylkesmenn RHF HF Kommunene

11 Organisering av helsetjenesten HOD Folkehelseinstituttet Helsedirektoratet Statens helsetilsyn Fylkesmenn RHF HF Kommunene

12 Organisering av helsetjenesten HOD Folkehelseinstituttet Helsedirektoratet Statens helsetilsyn Fylkesmenn RHF HF Kommunene

13 Organisering av helsetjenesten HOD Folkehelseinstituttet Helsedirektoratet Statens helsetilsyn Fylkesmenn RHF HF Kommunene

14

15 OECD-rapporten: Norsk helsevesen yter gode tjenester, men primærhelsetjenesten kan forbedres. Rapporten påpeker spesielt tre forhold som bør forbedres: Kvalitetssystemene Allmennlegenes rolle og plass i prim.helsetj. Kompetanse i forhold til nye oppgaver som følger av samhandlingsreformen.

16 Vi jobber for mindre helseforskjeller sammen med helsesektoren, skole, transport, nærmiljø og arbeidsliv. 16

17 KEY POINTS WHO s health system performance framework: functions and goals FUNCTIONS THE SYSTEM PERFORMS GOALS / OUTCOMES OF THE SYSTEM I N P U T Stewardship/Governance Creating resources (investment and training) Service delivery (personal and populationbased) Financing (collecting, pooling and purchasing) } { Health (level and equity) Responsiveness (to people s non-medical expectations) Financial protection (and fair distribution of burden of funding)

18 Vi utvikler tiltak og nasjonale anbefalinger om kosthold, fysisk aktivitet, psykisk helse, alkohol og tobakk for at folk skal få bedre helse. 18

19 Nasjonale faglige retningslinjer og veiledere Nasjonale faglige retningslinjer inneholder helsefaglige normerende anbefalinger. Prioriteringsveiledere og pakkeforløp kreft

20 Vi analyserer helseutviklingen og foreslår tiltak som skal gi folk bedre helse. 20

21

22

23

24

25 Sammen med helsepersonell og brukere utvikler vi tjenestene for at alle skal få god og trygg behandling og omsorg. 25

26 Multimorbiditet Comorbidity of 10 common conditions among UK primary care patients Kilde::Adapting clinical guidelines to take account of multimorbidity Bruce Guthrie, Katherine Payne, Phil Alderson, Marion E T McMurdo, Stewart W Mercer BMJ 2012;345:e6341 (Published 04 October 2012) 26

27 Spesialiseringen: Fra bredde til dybde 27

28 28

29 Vi jobber for at pasientene får oppfylt sine rettigheter og får påvirke behandling og tjenestetilbud. 29

30 Vi videreutvikler og drifter finansieringsordningene for helsetjenestene og pasientene. 30

31 Vi sikrer at helsepersonell har riktig utdanning og kompetanse. 31

32 Demografi Aldersbæreevne i Norge Kilde: Helse- og Omsorgsdepartementet

33 Hvis det skjer en stor krise, har vi ansvar for å koordinere helsetjenesten. 33

34 helsedirektoratet.no