Partner. Executive Advisor Rådgiver innenfor ledelse, strategisk utvikling og økonomi. Management for hire.



Like dokumenter
Styremedlem. Partner

Aktive eiere/investorer og styrearbeid. Torunn Ness Leder Ulsmo Strategiske Investeringer E-post:

Konsernledelsen PETER A. RUZICKA. Konsernsjef (f. 1964) MBA og handelsøkonom, Oslo Handelshøyskole

Vend selskapets innside ut; - Tilleggsinformasjon om verdiskapning

Curriculum Vitae. Trond Vidar Sagen. Personalia. Væssigavegen 18, Oengen Nordre, 2270 Flisa.

Utleie av ledende økonomikompetanse på kort varsel

Styreutdanning. Få den nyeste kunnskapen om fremtidens styrearbeid

! LederUtvikling i Bertel O. Steen! Gode opplevelser. 25. september 2006

Expert Eilag ASA. Presentasjon av foreløpig resultat for 2000

RUNDEBORDSKONFERANSEN Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli

Konsernrapport for første halvår 2008 Synergi Solutions AS

Heidenreich Holding AS. Introduksjon juni 2015

Spørsmål og svar. Om restruktureringen til Ett Kværner. Hva er grunnen til at man velger å samle alle i ett selskap?

Side 2 av 5. Kurskode Kursnavn Avsl. Konte Studiested Start sem. Slutt sem. Eksamenskode. eksamen. eksamen. innlevering?

Kontinuasjonseksamen -høst 2017

DIN KILDE TIL OEM REPARASJONS- OPPLYSNINGER

Konsulenter i Argon - Rådgiver, prosjektleder, kvalitetssikrer

Ledelsen i STIHL AG. fra høyre til venstre: Dr. Peter Dürolf Finans og personale. Dr. Bertram Kandziora adm. direktør, samt produksjon og innkjøp

HAVSUL Et samfunnsnyttig, klimavennlig, innovativt og fremtidsrettet industriprosjekt. Stavanger Tore Engevik

CURRICULUM VITAE. Personalia: Navn: Per Harstad. Født: Adr: Østre vei 12, 3152 Tolvsrød. Tlf mobil:

Introduksjon til Heidenreich Holding

HOVEDPUNKTER Q FINANSIELLE RESULTATER

Varehandelen som en driver i norsk økonomi

Kjell Aamot konsernsjef. Rolv Erik Ryssdal finansdirektør

ROADMAP FOR DIGITALISERING

Topplederutdanning. Styrk din forretningsutvikling med en internasjonal utdanning

Kjøp av drift- og vedlikeholdstjenester i ROM Eiendom

HVORDAN SYNLIGGJØRE VERDIENE I BEDRIFTEN - FØR ET SALG

KOMPETANSE KVALITET KONTINUITET. det finnes et sted

ORDINÆR GENERALFORSAMLING 2. MAI 2019

Guard Systems ASA Årsrapport

Lederutdanning. Realiser ditt lederpotensial med en internasjonal utdanning

GENERALFORSAMLING. Storebrand Privat Investor ASA 26. MARS 2015

Strategiutvikling EDB Business Partner

Foredrag DKT konferansen 25. oktober Samarbeid på tvers av fagdisipliner. Hvordan bygge en effektiv organisasjon for økt tverrfaglighet

Ledende økonomikompetanse - ressurser som vil litt mer PwC Insourcing Services

Kvalitetssikring av internasjonale IT-prosjekter innen bank og finans. Industrial Management

5. desember Vanlige problemer og utfordringer i møtet med helhetlig risikostyring. Agenda

NEAS ASA. Et ledende norsk Facility Management selskap. Presentasjon første kvartal Tor Rønhovde, CEO Finn Rune Kristiansen, CFO

INVESTOREN Gründertreff - Næringsforeningen. 15. april 2015 Erling Meinich-Bache

Sunn Vekst NHOs rundebordskonferanse for Bærekraftig Utvikling og Bedriftenes Samfunnsansvar

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1)

Invitasjon til ABC seminar Lønnsomhet med kundefokus

Kystopplevelser AS, Hurtigruten AB (datterselskap av Hurtigruten ASA)

PowerON AS og Systemenergi AS inngår samarbeid

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING DOLPHIN INTERCONNECT SOLUTIONS ASA. (Org. nr.: )

SANDS et nasjonalt firma

Hvordan forbereder et ISO-selskap seg på å gå nord

PRESENTASJON 2. KVARTAL NORSK VEKST ASA 15. AUGUST 2006

Smarte enrgisystemer. Jan Onarheim, NTNU.

Leksvik Industriell Vekst

Operatørenes rolle i digitaliseringens alder

Content Management - fra kaos til kunnskap

Langset. Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien.

Årsrapport Vi skal skape varige verdier og sette tydelige spor

Program. 24. mai Clarion Hotel Royal Christiania

Årsrapport SOI Holding AS

INDUSTRIELLE OG FINANSIELLE AKTØRER STÅR R BAK CLEANPOWER AS.

Til Generalforsamlingen i Orkla ASA

Fra et regionalt- til internasjonalt selskap

Fagseminaret, april Hotel Scandic Front, København

Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune

Økonomisk status blant selskapene på Haugalandet i 2015 og 2016

Innovativ tilnærming, innsikt, nysgjerrighet og brukerfokus for å skape gode, fremtidige tjenester i NAF

Agder Energi med økt fokus på kostnader. Bjørn Børseth Direktør innkjøp Agder Energi AS

Kunden i sentrum. Paul A. Boxill, adm. dir

Hva gjør bransjen for å bedre produktiviteten?

EDB Business Partner. 2. kvartal 2003

Regnskap etter 4. kvartal / 20. februar 2014

Driftsorientering. Generalforsamlingen Arve Teie

ÅRSMØTE AT SKOG 2017 ADMINISTRERENDE DIREKTØR ANDERS ROGER ØYNES

innovasjon, entreprenørskap rskap og basiskompetanse i Nord-Norge.

BETTER PROJECTS THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE. Best i Prosjektledelse Metier Forum, 6. februar

Konserntrainee Posten og Bring

Scana Creates Progress

Innhold 10 NAI FIRSTPARTNERS NÆRINGSMEGLING REFORHANDLING & RELOKALISERING VI SKAPER VERDIER FOR LEIETAKEREN SØKEPROSESSEN VÅRE KUNDER VÅRT TEAM

Kvartalsrapporten er avlagt etter samme prinsipper som årsoppgjøret Tallene i parentes angir fjorårstall.

STYRESEMINAR Moss Industri- og Næringsforening Hotell Refsnes Gods

Valgkomiteens innstilling 2017

Wågsholm Holding as Vask og Rens Eiendom as. Eierskifte. Gunn Helen Wågsholm

Styring Kontroll Omstilling

Utvikling av forretningskultur. Administrerende direktør Kyrre Olaf Johansen Rica Seilet Hotel, Molde 5. desember 2007

STIFTELSESPROTOKOLL HELSE NORD IKT HF

Tiril Konsulentsamling 9.juni 2009

ORDINÆR GENERALFORSAMLING 25.APRIL 2018 VALG- OG KOMPENSASJONSKOMITEENS INNSTILLING TIL BEDRIFTSFORSAMLINGSMEDLEMMER OG FASTSETTELSE AV HONORAR

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00

Hvordan bruker J M Hansen kompetanseutvikling blant ansatte for å nå nye markeder? NHO Læringslivet 13.mai 2014 Nina Hjort adm. dir.

Danner ny sikkerhetsspesialist NTT Security

Fra muligheter til mål og realisering av potensiale Erfaringer fra vår digitaliseringsreise Potensiale for industrien

Betydningen av godt styrearbeid. Styrets lederfunksjon Frode Solberg

Nettbuss side 1 Strategisk plan Jernbanereform og Nettbuss Presentasjon for Ruters strategiforum 2. Juni 2016 Arne Veggeland

Brukerkonferanse Proplan Attføring(CAT) 1-3 september - Thomas Marti

Hvor går offentlige innkjøp? Utviklingstrekk, muligheter og utfordringer. v/linda Rønneberg Innkjøpssjef NSB konserninnkjøp

Økonomisk-administrative fag - masterstudium

Innledning. Miljøstyring er, og skal fortsatt være en del av vår langsiktige strategi for å bli en attraktiv samarbeidspartner i markedet.

Foredragsholdere RYLA 2018

Prosjektledere Salgsingeniører Konstruktører CNC maskinoperatør Logistikk og kvalitetssikringsleder

Studiemodell for bachelorstudiet i økonomi og administrasjon

NEAS ASA ANDRE KVARTAL OG FØRSTE HALVÅR Oslo 26. august 2010

Blom ASA Rapport 4. kvartal 2003

Transkript:

Partner Executive Advisor Rådgiver innenfor ledelse, strategisk utvikling og økonomi. Management for hire. Rådgiver Utviklet konseptet for ny forretningsmodell for Flysikringsdivisjonen med 20 kontrollsentraler/-tårn. Utvikling av ny forretningsmodell for Kompetanse-senteret for Luftfartsfag innenfor salg av ikke-administrative produkter og tjenester. CFO I et marked med sterkt fallende internasjonale salgspriser på solmoduler måtte bedriften bedre kostnadseffektiviteten med 50% i løpet av 1 år. Viseadministrerende direktør og CFO Restrukturerte sammen med adm. dir. driften i en av Norges største konsern innen design, arkitektur, visualisering og arbeidsplassutvikling Daglig leder

Rådgiver Rådgiver innenfor ledelse, strategisk utvikling og økonomi. Management for hire. Økonomisjef Restrukturerte økonomistyringen og økonomi-avdelingen. Opprettet et eiendomsselskap. Rådgiver Utarbeidet forretningsplan for nyetablerte NAF AS, inkludert plan for og oppstart av en snuoperasjon av selskapet og de 57 NAF Sentrene. Konserndirektør Økonomi og Finans Arbeidet spesielt med etableringen og utviklingen av BOS som konsern, restrukturering av forhandlernettet, samt konsernets økonomi- og finansstruktur og -tenkning. Ansvarlig for forretningsområdet Industri Enheten bestod av Asics Scandinavia AS, BOS Teknikk AS og forsvars- og sikkerhets-agenturenheten. Rådgiver Laget forretningsplan for og satt i ledelsen under oppstarten av et nytt selskap innen O&G rigg vedlikehold. Vice President Finance Vurderte mulighet for oppstart av nytt, internasjonalt forretningsområde Vurderte mulighet for oppstart av to nye selskaper i Norge Leder kost/kontrakt, Åsgard B fabrikasjon-prosjektet (gassplattform). Leder av kostnadsreduksjonsprogram Økonomidirektør/sjef Bygget opp og ledet Merkantilt Område økonomi, finans, regnskap, prosjektøkonomi, kontrakt, lønn (1995-97) og IT (1995-96) i landets største EPCI kontraktør innen O&G. Britisk datterselskap oppkjøpt. Daglig leder Selskapet drev med behandling og testing av rørsystemer, stillasbygging, samt brannbeskyttelse og overflatebehandling av ytre overflater. Nedbemannet og restrukturerte selskapet i 1991/92. Deretter bygget opp fra 7 ansatte i 1992 til å beskjeftige 195 personer i

mai 1993. Rådgiver innen prosjektøkonomi og økonomi Rådgivning mot Kværner O&G selskap. Leder controlleravdelingen/controller Innførte et integrert ABC system for kontroll og styring av prosjekter, som også ga grunnlag for priskalkyler i en komplisert matriseorganisasjon. Restrukturering av engelsk datterselskap. Kost- og planleggingsingeniør Planlegger i prosjekt på Gøtaverken Arendal AB og Kaldnes Mekaniske Verksted AS. Spesifiserte og bygget et integrert kost- og planleggingssystem på Artemis. Construction accountant & Construction accountant assistant AIESEC trainee

1995 IMD; Kværner-konsernets Management Program 1976 1980 Norges Handelshøyskole; Siviløkonom økonomistyring og Informasjonssystemer 1975 1976 Stavanger Gymnas, Studentfagkurs 1972 1974 Sandnes Gymnas, Samfunnsfaglinjen 1970 1972 Sandnes Yrkesskole; Kombinert Grunnkurs 1. år videregående allmennfag og elektro svakstrøm grunnkurs - Flytende engelsk muntlig og skriftlig - Toppledelse nasjonalt og internasjonalt - Strategisk utviklingsarbeid på bedrifts- og styrenivå - Ledelse og drift av komplekse matriseorganisasjoner - Identifisere grunnlag for forbedring/restrukturering - Effektivisere og kommersialisere organisasjoner - Økonomistyring i store komplekse organisasjoner - Prosjektgjennomføring fra prosjektet til styringskomiteer - Endringsledelse - Coaching - Styrearbeid - KIC AS, Styreleder - Akselera Danmark AS, Kolding, styremedlem - Akselera AS, Lysaker, styremedlem - FabiPartner AS, Sola, styremedlem - Bertel O. Steen Rogaland AS, Stavanger, styremedlem - Asics Scandinavia AS, Lørenskog, styremedlem - Bertel O. Steen Finans AS, Lørenskog, styremedlem - Bertel O. Steen Eiendom AS, Oslo, styremedlem - Bertel O. Steen Bil AS, Lørenskog, styremedlem

- Bertel O. Steen AS, Lørenskog, internstyremedlem i Mercedes Benz Norge, Peugeot Norge, Kia/Daihatsu Norge - Motorsport Norge AS, Lørenskog, styremedlem - Snap Drive Holding AS, Oslo, styremedlem - Bertel O. Steen Teknikk AS, Bergen, styreformann - Nordisk Finans AS, Oslo, styreformann - Bertel O. Steen Bil AS, Lørenskog, internstyremedlem Peugeot forhandler, Lørenskog - Kværner Hydrotech a.s, Stavanger, styremedlem - Kværner Hydrotech a.s, Stavanger, styreformann