EPCglobal Inc - Delivering Value through Global Standards Logistikkseminaret 07 15.02.2007
Agenda: Generell presentasjon av GS1 EPC EPC EPC status Hvorfor er standard viktig og prosessen rundt Business case Oppsummering 2
Fra EAN til GS1 En full integrert global organisasjon, endret navn til GS1tidlig i 2005 etter sammenslåingen mellom EAN International og Uniform Code Council (UCC). 30 års erfaring 104 medlemsorganisasjoner som representerer alle delene av en supply chain Over en million firma som driver forretning på kryss av 145 land Over 20 representerte sektorer (FMCG, helse, transport og forsvar ) Over 5 billion transaksjoner hver dag GS1 Norway har i dag ca 3600 firma og representert i 30 bransjer 3 GS1 er den mest brukt supply chain standard system i verden.
GS1 - systemet GLN - global location number GIAI - global individual asset identifier GTIN - global trade item number GSRN - global service relation number SSCC - serial shipping container code GRAI - global returnable asset identifier GS1- systemet Identifisering Informasjonsbærer Elektronisk handel 4 512345 678906 > EAN RSS ( 01) 04601234567893 GS1-128 1 89 31234 56789 4 ITF14 < 3456 9870 > EAN RFID/EPC EANCOM XML Opplæring og rådgivingstjenester knyttet til bruk av GS1-systemet 4
Fra EAN til GS1 GS1 har en full portefølje av produkter. Global standards for automatic identification Rapid and accurate item, asset or location identification Global standards for electronic business messaging Rapid, efficient & accurate business data exchange The environment for global data synchronisation Standardised, reliable data for effective business transactions Global standards for RFID-based identification More accurate, immediate and cost effective visibility of information 5
Kjerne produkter og tjenester Identifiseringsstandarder for: Varer Aktører Gods som sikrer unik identifikasjon på tvers av landegrenser og bransjer Standarder for elektroniske meldinger: Ordre Ordrebekreftelse Pakkseddel Faktura Vare- og prisinformasjon som sikrer effektiv utveksling av informasjon mellom IT-systemer Kompetanse på: Elektronisk forretningsdrift Sporing Verdikjedeeffektivisering Implementering av GS1-systemet som sikrer utnyttelse av beste praksis informasjon og effektiv implementering 6
Kontakt informasjon Fornavn etternavn Tittel D +00 (0)00 00 00 F +00 (0)00 00 00 E navn@gs1.org Adresse GS1 Helpdesk +00 (0) 00 00 00 T +00 (0)00 0000 00 E post@gs1.no W www.gs1.no EPC
EPCglobal Inc EPC (Electronic Product Code) startet som et utviklingsprosjekt for noen år siden på Massachusetts Institute of Technology (MIT) med en rekke multinasjonale selskaper som sponsorer I 2003 tok GS1 (tidl. EAN Int) med sitt globale nettverk av nonprofit og brukerstyrte organisasjoner over. 8
Hensikten med EPCglobal Ta globalt lederskap innen utvikling og markedsføring av en multibransje, brukerdreven standard for samhandel og verdikjedeeffektivisering gjennom utnyttelse av EPC Fremme den globale, multibransje adopsjonen av EPC Anerkjent som en tillitsfull autoritet rund tekniske standarder relatert til bruk av EPC 9
Medlemmer Juni 2006 June 2004 June 2005 June 2006 Asia Pacific 21 117 173 Europe 36 87 166 Latin America 0 5 24 ME & Africa 2 3 13 North America 132 372 499 Total 191 584 875 EPCglobal medlemmer blir medlem kun et sted og det er hvor hovedkontorer er lokaliser 10
Den fine økningen fortsetter Asia Pacific Europe Latin America ME & Africa North America Total November2 006 197 186 28 15 606 1033 % Total 19% 18% 3% 1% 59% 100% Fordelt på: End Users = 60% Solution Providers = 40% Fra 36 land 11
Bransjer Retail Consumer Goods Food & Beverage Healthcare & Life Sciences Electronics & High Tech Logistics & Transport 12
Nye bransjer/industrier Aerospace & Defense Chemical Industrial Footwear & Apparel Automotive 13
EPCglobal Organisasjonen EPCglobal Board Technology Committee Strategic Direction Committee (SDC) EPCglobal Staff President Architectural Review Committee (ARC) Joint Strategy and Planning Committee (JSPC) Business Steering Committee Technical Steering Committee Industry Action Groups (IAG) Joint Requirements Groups (JRG) Technical Action Groups (TAG) Cross Industry Adoption and Implementation Groups Auto ID Labs MIT Fudan Keio St Gallen ITU Cambridge Adelaide Public Policy USA Europe (EWG) Virtual Organization 3500+ 14
Kontakt informasjon Fornavn etternavn Tittel D +00 (0)00 00 00 F +00 (0)00 00 00 E navn@gs1.org Adresse GS1 Helpdesk +00 (0) 00 00 00 T +00 (0)00 0000 00 E post@gs1.no W www.gs1.no EPC STATUS
Område det arbeides med i EPCglobal Secure Internet Exchange Event Registries ONS Search & Discovery available under development EPC IS Authentication & Authorization EPC IS Internal Systems ERP, WMS, etc. EPC MW EPC MW Internal Systems ERP, WMS, etc. Enterprise System EPC Reader EPC Reader Enterprise System EPC Tags EPC Tags 16
Kontakt informasjon Fornavn etternavn Tittel Adresse GS1 Helpdesk +00 (0) 00 00 00 D +00 (0)00 00 00 T +00 (0)00 0000 00 F +00 (0)00 00 00 E post@gs1.no E navn@gs1.org W www.gs1.no Hvorfor er standard viktig og prosessen rundt
Hvorfor er globale standarder viktig? Redusere kompleksiteten: Innen organisasjonen Mellom organisasjonene For H/W og S/W produksjon og avklare innkjøp Redusere kostnad Implementere H/W, S/W og integrasjon Lette samarbeide mellom handelspartnere. Lar organisasjonen fokuser mer på hvordan informasjonen skal brukes contra hvordan den skal få den. 18
Globale Standarder & Supply Chain sammenfall Case Studie fra dekk industrien Produsenter selger felles produkt i flere markeder. Det foreliggende tilfelle: Dekk er solgt til Wal-Mart, US DoD, aerospace og bilfabrikker Hvordan kan dekk bli identifisert på en måte som dekker flere markeder ut Isolasjon av lagrene? Løsningen: EPCglobal Tag Data Standard 19
Globale Standarder & Konkurranse fortrinn Case studie av Motorola vs Nokia Time Division Multiplex Access Personal Communication Systems Global Standards Management Code Division Multiplex Access Three competing standards in U.S. Motorola must focus valuable engineering resources on supporting multiple standards Motorola loses its early dominance in cell phone market GSM 90% of world outside of North America Single standard allows Nokia to focus engineering on value-added functionality Nokia takes dominant position in today s mobility market Standarder gjør at teknologi leverandører kan fokusere på innovasjon i stede for oversettelse og formidling 20
Strukturen på utviklingen av standarder Level 0 Discussion Groups (no opt-in/ip and open to everybody) Aerospace Chemical Packaging Consumer Electronics Requested Provision Level 1 Level 2 Retail SC FMCG/AFF Industry Action Groups (optional opt-in/ip) HLS TLS?? Business Drivers & Use Cases Joint Requirement Groups (opt-in/ip) Item Level Tagging Reusable Transport Item Active Tagging Data Exchange Tag Data Sensors & Batteries Information Cross Industry Adoption & Implementation Groups (no opt-in/ip) Implementation Sharing Adoption Programmes Level 3 Requirements Technical Action Groups (opt-in/ip) Software Action Group Hardware Action Group Information 21
EPCglobal felleskaps Trekke forskjellige organisasjoner sammen Manufacturers End Users Distributors Trade Organizations Public Policy Retail Other Regulatory Bodies Technical Standards Frequency Compliance Industry Regulations Public Health Requirements Industry Guidelines Technology Vendors Hardware Vendors Software Vendors Consultancies Education Programs 22
Electronic Product Code (EPC) GTIN 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 Company Prefix Trade Item Reference EPC 3 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 8 0000000123456 Header EPC Manager Number Trade Item Reference Serial Number GTIN EPC kan kun bli tolket i kombinasjon med en korresponderende database 23
Gen 2 Den globale standarden for UHF Kostnad og prestasjon Gjenstående spørsmål rundt det lovgivningsmessig er nært forestående Kina Europa - Frekvens allokeringen og LBT Listen Before Talk Stor bredde bak tilbakemeldingene Gen 2 har oppnådd langt utover forventninger Gen 2 er blitt den global implementert standarden (UHF) ISO 18000-6 Type C er nå en publisert standard 24
EPC redusere kostnaden for brikker Tag Price 1.00 launched EPC Gen 2 Standard issued 0.80 0.60 0.40 0.20 0.05 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Year 25
EPC forbedrer lesehastigheten og avstand Øker lesehastigheten med ny generasjon av leserer Products # of tags Read Rate Product description Charmin 118 100% Toilet paper, 80% inner tags WC Frisch 48 95% Liquids, 75% inner tags Mixed Pallet 194 90% Shampoo, Deo Stick, coffee, detergent, etc., 82% inner tags Somat 36 100% Dishwasher tabs, 66% inner tags Ariel Bigpack 60 100% detergent, 80% inner tags Schauma 48 100% Shampoo, 75% inner tags Rexona 200 100% Deo stick, 78 % inner tags Measurements are based on 20 readings, 1,5 m/sec: Metro 26
Den raske fremdriften fortsetter 7 ratifiserte globale standarder Network and security standards (supported by Architectural Review Committee Guidelines) Item level tagging - UHF and HF work groups Other tag types to follow (EPCglobal is tag neutral ) Certification services - confident technology use 27
Kontakt informasjon Fornavn etternavn Tittel Adresse GS1 Helpdesk +00 (0) 00 00 00 D +00 (0)00 00 00 T +00 (0)00 0000 00 F +00 (0)00 00 00 E post@gs1.no E navn@gs1.org W www.gs1.no EPC/RFID i Europa
Sitat fra EU kommisjonær Reding 29
Eksempel 30
Oversikt over UHF regulativet 31
EPC i Europa 199 medlemmer 32
EPC medlemmer i Norge 2005 fikk GS1 Norway det første norske EPC Global medlemmet på plass 33
Noen viktige EPC/RFID møter/konferanser i 2007 16.-19.01.07 Diskusjonsgruppe Aerospace and Chemical, Brussel. 01.-02.02.07 Diskusjonsgruppe Emballasjeindustrien, Stockholm 08.02.07 EAP møte, London 13.-14.03.07 RFID Convocation Europe, Brussel 12.06.07 EAP møte, Polen 25. -26.06.07 EU RFID Konferanse, Berlin 34
Kontakt informasjon Fornavn etternavn Tittel D +00 (0)00 00 00 F +00 (0)00 00 00 E navn@gs1.org Adresse GS1 Helpdesk +00 (0) 00 00 00 T +00 (0)00 0000 00 E post@gs1.no W www.gs1.no Business case
RFID drivers Increased Outcome Higher Quality Tracking Traceability Automation Control Increased Visibility Reduce Cost Increase Security Authentication New Service Generate Value Fulfill Requirements Law New Product Feature CRM Mandate 36 Stephane Pique
EPC/RFID i Supply Chain 37 Source Auto-ID Center, IBM Business Consulting Services Analysis, 2003
Business Case: Vareplukk og lasting Fordeler Reduksjon av administrative håndtering med opp til 70% Reduksjon av lastekostnader med opp til 20% Betydelig reduksjon av feil Økt data kvalitet Automation Increased Visibility Increased Outcome Higher Quality Reduce Cost Tracking Increase Security Traceability Control New Service Generate Value Fulfill Require ments CRM Mandate 38
Business Case: Gods mottak Fordeler Reduksjon av administrative håndtering med opp til 70%. Økt hastighet. Betydelig reduksjon av feil. Økt data kvalitet. Automation Increased Visibility Increased Outcome Higher Quality Reduce Cost Tracking Increase Security Traceability Control Authentication 39
Business Case: Asset Management Fordeler: Forbedring av forvaltning av eiendeler Betydelig økning av synlighet og effektivitet. Reduksjon av svinn med opp til 60% Reduksjon av størrelen på eiendeler med opp til 20% Automation Increased Visibility Increased Outcome Higher Quality Reduce Cost Tracking Increase Security Traceability Control Authentication New Service Generate Value Fulfill Require ments New Product Feature CRM Mandate 40
Business Case: Produksjonsstyring Fordeler Automatisering av prosesser Reduksjon av system krav med opp til 20% Økt fleksibilitet Økt synlighet og effektivitet Økt kvalitet og utbytte Automation Increased Visibility Increased Outcome Higher Quality Reduce Cost Tracking Increase Security Traceability Control 41
Business Case: Sporing av deler Fordeler Unik identifikasjon og autentisering av deler Økt sikkerhet og synlighet Bekrefteles på relevante inspeksjons prosesser Higher Quality Tracking Traceability Betydlig reduksjon av feil Control Increased Visibility Reduce Cost Increase Security Authentication Generate Value Fulfill Require ments New Product Feature Mandate 42
Business Cases resultater Metro Prosess effektivitet - 12% to 17% (Varemottak & hyller) Tap/tyveri - 11% to 18% (kommer an på katergori) Gods tilgjenglighet - 9% to 14% (redusering OOS) Innkommende gods - 8.5mio (Kun est. Tyskland) Lemmi Fashion (SME 1 mill antrekk pr år) Lager omløp før RFID merking - 5,000 to 10,000 enheter pr dag Lager omløp etter RFID merking - 20,000 enheter pr dag Økt med 250%-300% ved mottakt og forsendelse av gods. 43
Business Cases resultater Økt antall av ledende organisasjoner publiserer nå resultater for eksempel... 3 days Gillette Økt forbedring av produkt lansering og promotering The Advantaged Strategy moving beyond en alt eller ingenting tilnærming 16% 89% 99% 20% Wal Mart Forbedring tilgjenglighet på hylle Bred basert forbedring av prosesser DoD Forbedring av fortrolighet i verdikjeden Bagasje sporing Forbedring av kontroll og nøyaktighet Bekledning Forbedring av kunde tilgjenglighet igjennom forbedring av lagerhold og kontroll 44 Og mange flere..
Barcode Business Case Business case fra 1975 viste seg å være konservativ Fordelene viste seg å være dobbelt av hva en forventet Kostnadene viste seg å være halvparten av forventningene 0.2% to 3.4% Soft Benefits - Automatic reorder - Shrink control - Improved warehouse operations - Improved DSD control - Inventory reduction - Sales increase Percent of Sales 3.1% to 3.5% -2.5% to -1.3% Hard Benefits Costs - Faster check-out - Reduced check-out errors/loss -Prevention - Elimination of price marking 45 1975 (McKinsey) 1997 (PwC) Source: Ahold
RFID Business Case Dagens RFID case kan også bli for konservativ(?) Fordelene til slutt kan bli dobbelte av forventningene(?) Kostnadene til slutt kan også bli halvparten av forventningene(?) Percent of Sales Soft Benefits Hard Benefits Costs - Collaboration - Data exchange - Process sharing - Cost sharing - Network services -etc. Today Future 46
Kontakt informasjon Fornavn etternavn Tittel D +00 (0)00 00 00 F +00 (0)00 00 00 E navn@gs1.org Adresse GS1 Helpdesk +00 (0) 00 00 00 T +00 (0)00 0000 00 E post@gs1.no W www.gs1.no Oppsumering
Til oppsummering EPCglobal...fra håp til hype til implementasjon. EPCglobal felleskap blir sterkere for hver dag Fysikk og standard utfordringer er overkommelig Prisene er på vei ned Fordelene med synlighet er begynt å bli realisert EPCglobal fellesskapet har flyttet seg fra forberedelse til implementasjon Løpet innen forretnings fordeler og og konkurranse fordeler er er i i gang!! 48
Web sider innen EPC/RFID www.gs1.no EPCglobal www.epcglobalinc.org www.rfidlab.no RFID Innovasjonssenter AS En Norsk RFIDlab som er eiet av HSH, DNE, Sintef, GS1 Norway og Dataforeningen. - Driver kurs innen EPC/RFID, workshop, testing og prosjekt (Eks Smartvareflyt) bl.a.. 49
Kontakt informasjon Fornavn etternavn T+47 22 97 13 20 Tittel F+47 22 65 56 21 D +00 (0)00 00 00 F +00 (0)00 00 00 E navn@gs1.org Adresse Adresse GS1 Helpdesk +00 (0) 00 00 00 Spireavein 6, 0580 Oslo GS1 T Helpdesk +00 (0)00 +47 0000 22 00 97 13 20 E post@gs1.no firmapost@gs1.no W www.gs1.no www.gs1.no