Referat IR-seminar 12.-13. november Kretsleder Sven E. Maamoen ønsket alle deltagerne velkomne til seminaret. AIKs politikk i kortformat ble også gjennomgått i åpningen. Høring IPD for neste tingperiode + verktøykassa i forbindelse med valget 2011 Innledning ved Odd Roar Thorsen, 1. visepresident i Idrettstyret Forslag til ny visjon for NIF, Idrettsglede for alle. Satsningsområdene de neste 4 årene: Satse på ungdomsidretten - Stort frafall Toppidrett - Være en ledene idrettsnasjon Rettigheter til idrettsarrangement - Eie og gjennomføre arrangement etter idrettens lover Langsiktig finansiering - Øke deltagelsen med å få mer midler til idretten Høringen av dokumentet foregår i organisasjonen i mellom november og januar 2011. Ullensaker er en sterk vekstkommune, men kommer ikke inn under definisjonen som et pressområde. - Dette må meldes inn under høringen. Nærmiljø, 5 er baner bør komme inn under spillemidler, da vil ballbinge-utfordringen bli borte. - Idretten ønsker sterkere påvirkningskraft i reglene for spillemidelsøknader. Positiv tilbakemelding på dokumentet. Kostnader ved å drive idrett bør ned, slik at man ikke står i fare for å skape et klasseskille på hvem som kan drive idrett eller ikke. Idretten må få eierskap til dokumentet. Alle i organisasjonen må benytte dette dokumentet og det må holdes levende. Blir det vurdert andre finansieringsmodeller enn tippenøkkelen dersom monopolet blir borte?
Verktøykassa: - Idretten har ingen plan B, dersom Norsk tippings monopol blir borte, men de mener å ha et godt forhold til staten og tror i en overgangsperiode at de er med på å støtte idretten. Det bør arbeides med å få mer midler til idretten over statsbudsjettet. Slik at idretten ikke er så avhengig av at Norsk tipping gjør det bra. Idretten bør legge press på riktig innstanser at når det bygges skoler, så bør det bygges idrettshaller og ikke gymsaler. - Drift og bygging av anlegg må finansieres av det offentlige - Idretten og skoler må samarbeide tettere når det gjelder bygging av idrettshaller. Jobben som ble gjort ved stortingsvalget var overraskende god. Odd Roar takket de fremmøtte for jobben som ble gjort. Verktøykassa er som navnet tilsier et sted å finne inspirasjon til å jobbe mot valget 2011. Idretten blir oppfordret til å bruke dokumentasjonen som ligger der. Nasjonalt kompetanseløft Innledning ved Johan Conradson fra Akershus idrettskrets Viktig å møte programkomiteen i de forskjellige partiene for å få idretten på plass i partiprogrammene. Viktig og samarbeide godt med de forskjellige partiene. Samarbeidsavtale mellom kommune og idrettsråd Innledning ved representanter fra idrettsrådene i IR-forum. Nesodden: Har en avtale som er 10 år gammel. Har pr i dag ikke et optimalt samarbeid med kommunen. Kommunen har en anstrengt økonomi. Lite midler til rådighet. Viktig da med idrettsråd, som kan prioritere på vegne av idretten. Utfordrene å gjøre det som idrettsrådet skal, blir også overkjørt av idrettslagene som tar saker rett til kommunen.
Nes: Lørenskog: Asker: Avtalen er fra 2003. Godt samarbeid med kommunen. Kommunen rådfører seg med idrettsrådet ved utbygging av anlegg. NES kommune er på ROBEK listen (liste over kommuner som er i økonomisk ubalanse). Idrettsrådet og kommunen skal inngå ny avtale da det har vært endringer i organiseringen i kommunen. Flere etater som er involvert i saker som gjelder idretten. Avtalen revideres etter hvert valg. Lever godt med dagens avtale. Avtalen må holdes levende kontinuerlig. Skal revideres nå. Forankres både politisk og administrativ. Forankrer avtalen så høyt opp i hierarkiet som mulig. Gjennomgang hver t2. år. Avtale fra mars 2010. Har tatt utgangspunkt i veilederen. Blitt ufravikelig å gå på utsiden av idrettsrådet ved saker som gjelder idretten i Asker. Avtalen er mellom idrettsråd, idrettslag, kommuneadministrasjonen og kommunens politikere. Idrettsrådet må ta ubehagelige avgjørelser når det prioriteres mellom idrettslag. Det utvikles også modenhet for å gjennomføre en slik avtale. Her er kommunen av de flinkeste. Fra paneldebatten: Når det skjer store endringer i en kommune, hva da med en slik avtale? o Det er viktig å huske at avtalen inngås med kommunen og ikke rådmannen eller ordføreren.
o Man må bygge kontakter i kommunen. o Skaffe seg informasjon fra kommunen angående saker vedrørende idrett. Det er viktig å følge med på de kommunale planprosessene. Ta med kommunen på møter. Noen av idrettsrådene har med idrettskonsulenten (eller andre som har dette ansvarsområde) med på møter. Et godt idrettsråd er en god partner for kommunen. God kommunikasjon, informasjon og kunnskap er viktige temaer for en god avtale. Anlegg, samarbeid mellom kommunen og idrettsrådet Innledning ved Jan Ivar Engebretsen fra Ullensaker idrettsråd Erfaringer Ullensaker IR har hatt med utbyggingen av Alf-hallen. En idrettshall som er bygget på Borgen, etter en gave gitt av Alf Eidsæther til Borgen IL. Idrettsrådet har hatt store utfordringer ved bygging av Alf-hallen. Samarbeidsavtale, politisk godkjent. Kommunens byråkrater og kompetanse anlegg. Kommunens konsulenter. Byråkratenes arbeidsgiver. Idrettsrådets styre ikke jobbrelatert til kommunen eller politiker. Idrettsrådet i Ullensaker er anklaget for å være bestemmende i politikken - ikke et organ hvor politikerne kan innhente råd. Idrettstinget: Endret tingsammensetning Innledning ved Sven E. Maamoen, leder Akershus idrettskrets Høringen og synspunktene som AIK har ble gjennomgått og forklart. Viktig å ikke spisse til konflikten med SFF, ha en god dialog om hvordan dette kan løses på en god måte. Det er gitt kort frist, og idrettsrådene har ikke kapasitet til å komme med innspill på denne høringen. Derfor bør kretsen ta ansvar for dette.
Idrettsrådene har nok å gjøre mot kommunen, og kretsen bør ta ansvaret for de store høringene. Idrett for alle Hva må til for å få det til? Innledet av Oda Marie Often, AIK styrets representant i rådet for funksjonshemmede, og Silje Bakke, medlem av rådet for funksjonshemmede. NIFs hovedvisjon, Idrett for alle Inspirasjon til å gjøre ting bra, og bli bedre. I Akershus er det mange tilbud, men det er få som bruker disse tilbudene. Man må finne løsninger på å få flere funksjonshemmede in i idretten, men kommunen blir sett på som en flaskehals da funksjonshemmede er underlagt taushetsplikten. Idretten må bli enda flinkere til å opplyse om de tilbudene som finns. Det er inntrykk av at det er veldig personavhengig i kommunen om det blir godt informert om idrett for funksjonshemmede. Noen kommuner er veldig flinke, mens andre gjør lite eller ingenting. Erfaringer med slike tilbud, er at skal man holde på tilbudene over lenger tid er det viktig å ikke gjøre de offentliges oppgaver. Det er ikke ment at idrettslaget skal kjøre og hente, hjelpe til i garderober, dette skal det være personer i det offentlige som tar seg av. Tenk muligheter og ikke begrensninger, tenk enkelt. Idretten mangler ressurser, personer og midler til å gjennomføre idrettslig aktivitet for funksjonshemmede. Vanskelig å gå over terskelen både når det gjelder barnet/ungdommen selv, men også for foreldrene. Eksempel på samarbeidsavtale, Nittedal Innledet av Oddleif Dahlen, Nittedal IR og ansatt i Akershus idrettskrets. Nittedal kommune har vedtatt å forskuddsutbetale spillemidler til anlegg i kommunen. Dette gjør at idrettslagene slipper å ta opp dyre lån til spillemidlene blir utbetalt. Det bør være staten som betaler ut forskuddsmidler
Arbeid mot kommune- og fylkestingsvalget Innledet av Geir Andersen, ansatt i Akershus idrettskrets Tok frem fanesakene fra verktøykassen. - Kommunen skal sørge for en forutsigbar økonom for drift og aktivitet - Oppussing/oppgradering av alle idrettsanlegg som har mottatt spillemidler - Alle idrettsanlegg skal bygges slik at det tilrettelegges for aktivitet på dag- og kveldstid. - Arealsikring av idrettsaktiviteter utendørs - Samarbeidsavtale mellom kommunen og idrettsrådet. Videre var det et gruppearbeid, der deltagerne ble bedt om å svare på 4 spørsmål. 1. Hva er de 3 viktigste tingene dere har fått med dere fra helgen? a. Verktøykassa valget b. Erfaringer med samarbeidsavtaler c. Sosialt samvær med faglig innhold/diskusjoner d. Inspirasjon / erfaringsdeling e. Spillemiddelfinansiering f. Fokus på kunnskapsløftet g. Erfaringer vedrørende anlegg 2. Hva er det beste vi kan gjøre mot valget 2011? a. Bevisstgjøre politikerne på idrettens verdiregnskap. b. Utfordre partiene på idrettspolitiske måt neste 4 år. c. Bistå de politiske partiene. d. Synliggjøre idrettens behov. e. Lage strategiplan hvor hele idrettsrådet er involvert. f. Synliggjøre lag og politikere på hva IR står for. g. Fokus på folkehelseperspektivet for å selge inn idretten. h. Bruke verktøykassen.
i. Bruke media. j. Møte på åpne møter i kommunen. k. Viktig for leder å delegere ansvar, alle i IR er med. Viktig å vise at man er flere enn 1. l. Kontakt med de politiske partiene lokalt. m. Lokale fanesaker. n. Fremme politiske partiers satsning på idrett. o. Utfordre de politiske partiene for å få idrett på dagsorden. p. Forståelse for idrettens betydning/behov. q. Være samstemt. 3. Hvordan vil dere bruke kortene dere har fått utdelt? a. Sørge for at alle kandidater får samme informasjon b. Oppfølging av politikerne, pokerkveld c. Brukes i forskjellige møter, med politikere, administrasjon og idrettslagene d. Bruke det som et markeringsverktøy e. Proaktivt, personlig og synliggjørende f. Tilpass kortene lokalt 4. Når skal dere levere en plan til AIK om hva dere skal gjøre mot valget 2011? a. Så snart som mulig, men før jul. b. Dersom man trenger hjelp, så har AIK flere veiledere som kan komme ut å hjelpe til. c. Viktig også å følge plan som blir laget.