Idrettsanlegg behov for tung satsing

Transkript

1 Idrettsanlegg behov for tung satsing Seminar samspill om utbygging av idrettsanlegg i Akershus Tema: Strategi for utbygging av idrettsanlegg Idrettens hus strømmen Tirsdag 20. januar 2015

2 SFF Særforbundenes Fellesorganisasjon (SFF) er en medlemsbasert interesseorganisasjon for særforbund og fleridrettsforbund tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité. Organisasjonen ble stiftet 17. november Stiftelsen av SFF var et ledd i utviklingen av det idrettspolitiske samarbeidet mellom særforbundene og et tiltak for å legge bedre til rette for gode rammevilkår for særforbundene. Organisasjonens oppgaver er å ivareta medlemsforbundenes felles interesser i idrettspolitiske og administrative saker.

3 Terje Jørgensen Daglig leder i SFF Bakgrunn fra Forsvaret Tidligere generalsekretær i NIHF Tidligere udir i idrettsavdelingen i KUD

4 SFFs handlingsplan for 2015 Videre utvikling av særforbundssamarbeidet spesielt fokus på samordning av administrativt og politisk samarbeid Samordning av høringsuttalelser og idrettspolitiske prosesser Idrettstinget 2015, samordning og koordinering Ivareta særforbundenes interesser i arbeidet med spillemiddelsøknad for 2016 Tilrettelegging for lettere tilgang til ulike medieplattformer for særforbundene i tråd med innspill fra medlemmene Fremtidig finansiering av norsk idrett konsolidering og realisering av pågående initiativer Sammensetning av Idrettstinget Anlegg Bidra til dialog og erfaringsutveksling i norsk idrett

5 Anlegg Sentrale utfordringer Etterslep Lave tilskudd Dårlig anleggsdekning Nasjonalanleggsordningen Anleggspolitisk program Bedre anleggsfinansiering Må løses av staten Kan løses av idretten

6 Handlingsregel fysisk aktivitet Behovet for bedre finansieringsordninger for bygging av anlegg krever tiltak av omfang ny tippenøkkel er på langt nær nok 2,2 mrd kroner i tilskudd til anlegg har staten valgt å ikke utbetale til idrettslag og kommuner (etterslepet) Den utilstrekkelige finansieringsordningen er ikke et problem for norsk idrett alene det er et problem for samfunnet De senere års satsing på kulturområdet aktualiserer en tilsvarende satsing på idrettsfeltet også med konkret målsetting Det er i tillegg nødvendig å bilegge diskusjonen om finansiering gjennom spillemidler eller over statsbudsjettet, og å flytte usikkerhet knyttet til eventuelle endringer i spillpolitikken over til staten.

7 Handlingsregelen Det etableres en ny post på statsbudsjettet som bringer de totale tilskudd til frilufts- og idrettsformål til et nivå som over tid tilsvarer 0,5 % av statsbudsjettet Totalt kroner i 2014 (statsbudsjettet for 2014 er kroner)

8 Handlingsregel fysisk aktivitet (tall i mill. kroner) Totalt mill. kroner

9 Forutsetninger Det etableres en ny tilskuddspost på statsbudsjettet som kun skal gå til anlegg, og som kun skal forvaltes av offentlige organer Vi får regjeringen med på et forpliktende mål om at denne posten og eksisterende tilskuddsordninger tilsammen skal tilsvare 0,5 % av statsbudsjettet. Posten vil trolig måtte være på ca. 2 mrd. kroner, avhengig av hvor stort overskuddet i Norsk Tipping blir Med en opptrappingsplan på f eks fem år, vil nye 400 mill. kroner hvert år i regjeringsperioden være tilstrekkelig altså mye billigere enn kulturløftet

10 Samarbeid med andre En stor ny post på statsbudsjettet åpner for samarbeid mellom idretten og friluftsorganisasjonene (som DNT, NJFF, FRIFO, FL mv.) Prioriteringer for den nye posten på statsbudsjettet kan være: Breddeanlegg i kommunene? (etterslep bør bli historie!) Forsterket pressområdesatsing? Forsterket ordning for kostnadskrevende anlegg? Egen svømmeanleggsordning? Særskilt satsing på tilpasning av anlegg til bruk for utøvere med nedsatt funksjonsevne? Ny nasjonalanleggsordning? En egen tilskuddsordning for anlegg for egenorganiserte aktiviteter? Et nytt oppgraderings- og vedlikeholdsfond? En egen og forsterket tilskuddsordning for friluftsanlegg i fjellet (både dagstur- og overnattingshytter)? En ny tilskuddsordning for friluftsanlegg i lavlandet og langs kysten (både dagstur- og overnattingshytter)? En forsterket ordning for tilskudd til bygging av skiløyper, turstier og veier? En egen tilskuddsordning for bygging av moderne anlegg (stimulering til nytenking innenfor idrett og friluftsliv)?

11 Fordeler for idretten Handlingsregel fysisk aktivitet vil med flere anlegg både legge til rette for mer egenorganisert aktivititet og for større aktivitet i norsk idrett Med tung satsing på idrettsanlegg over statsbudsjett vil presset på å føre spillemidler fra aktivitet til anlegg reduseres dette gir handlerom for andre prioriteringer (f eks postene 3 og 4) Handlingsregel fysisk aktivitet sikrer befolkningen bedre rammer og økt mulighet for fysisk aktivitet Idretten bekrefter og styrker sin troverdighet i denne saken; satsingen skal KUN prioriterere anlegg

12 Fordeler for regjeringen Handlingsregel fysisk aktivitet vil kunne presenteres som en vinnersak for regjeringen. Ca. 400 mill. kroner i nye midler hvert år i fem år til infrastruktur gir investering i varige verdier og bedret forlkehelse et mye billigere og bedre politisk prosjekt enn kulturløftet som i hovedsak går til drift Dette er ikke tilskudd til norsk idrett, det er statens egen forbeyggende innsats for for folkehelsen gjennom bygging av infrastruktur for idrett og fysisk aktivitet Store deler av statens forpliktelse vil slå inn i neste regjeringsperiode Løsningen fjerner usikkerhet for idretten ved en eventuell endring i spillpolitikken benchmark vil etter dette være; i sum 0,5 % av statsbudsjettet. Usikkerhet flyttes dit den bør være til staten.

13 Planverk i idretten NIF Særforbund Idrettskrets

14 Min personlige erfaring viktige forhold! Gode strategier gjerne med utgangspunkt i en god virkelighetsbeskrivelse (nåsituasjon) som viser behov Særskilt finansieringsordning kan være et kraftfullt virkemiddel Samarbeid IL/IR(kommune)/idrettskrets/særkrets/ særforbund Tålmodighet ting tar tid! Realisering fremfor lokalisering! Investering kontra drift (kommune/il)