HANDLINGSPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS IDRETTSGLEDE FOR ALLE

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "HANDLINGSPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS IDRETTSGLEDE FOR ALLE"

Transkript

1 HANDLINGSPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS IDRETTSGLEDE FOR ALLE 1

2 1.1 INNLEDNING Aust-Agder Idrettskrets sin handlingsplan er en konkretisering og oppfølging av vedtatt Strategiplan for AAIK Planen er vedtatt på Tinget 21. april. Denne strategiplanen bygger videre på NIF sitt Idrettspolitiske Dokument (IPD) vedtatt på Forbundstinget i mai Foruten fokus på de lovpålagte oppgaver og saker som er av felles interesse for idretten i Aust-Agder, skal AAIK s handlingsplan følge opp de innsats- og fagområder som ble vedtatt på idrettstinget i 2011 med mer konkrete mål. Herunder: Aktiviteten Idrettsorganisasjonen Finansiering Idrettsanlegg Idrett og folkehelse Idrett og samfunn Planen er laget med konkrete tiltak slik at det er tydelig hvilke mål som er satt på de ulike områder. Videre er det skissert i hvilket tidsrom tiltakene skal utføres. Noen av målene skal nås ved at Aust- Agder IK bidrar overfor andre organisasjoner/aktører som gjennomfører tiltakene. Dette arbeidet er konkretisert som oppfølgingsoppgaver. 1.2 VISJON VISJON FOR AUST-AGDERIDRETTEN I -2015: IDRETTSGLEDE FOR ALLE Denne visjonen skal nås gjennom følgende hovedmål: AUST-AGDERIDRETTEN SKAL VÆRE ÅPEN OG INKLUDERENDE MED GODE RAMMEVILKÅR OG LANGSIKTIG FINANSIERING 1.3 IDRETTENS VERDIGRUNNLAG Norsk Idrett skal arbeide for at alle mennesker gis mulighet til å utøve idrett ut fra sine ønsker og behov. ORGANISASJONSVERDIER: Organisasjonens arbeid skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. AKTIVITETSVERDIER: 2. HOVEDMÅL All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdiene glede, fellesskap, helse og ærlighet. 2

3 2.1 EN ÅPEN OG INKLUDERENDE IDRETT AAIK vil bidra til at idretten kan skape trygge og inkluderende oppvekstvilkår for alle barn og unge i fylket. Utøvere må få tilbud ut ifra sine egne forutsetninger Det må tilrettelegges for aktiviteter innenfor de unges interessefelt, og legges vekt på allsidighet Trenere og ledere må tilbys den kompetansen som trengs for å imøtekomme kravene, fra AAIK særkretser/særforbund Det skal legges til rette for ungt lederskap, og motivere ungdom til å ta ansvar for eget idrettsmiljø 2.2 LANGSIKTIG FINANSIERING OG GODE RAMMEVILKÅR a) Sikre bedre rammer for finansiering av idrettsanlegg Synliggjøre den hjelpen som Anleggsservice AS og Gingi Sport AS kan bidra med Hjelpe klubbene til å finne mulige fonds/legater osv God tilgang på idrettsanlegg, også fellesarenaer på tvers av kommunegrenser b) Sikre bedre vilkår for fortsatt frivillig innsats AAIK må utfordre kommuner, fylkeskommune og fylkesmannen til å anerkjenne verdien av det frivillige arbeidet som gjøres gjennom ca medlemskap i fylket. MÅL INNEN FAGOMRÅDENE: 3. AKTIVITETEN Av strategidokumentet går det frem at det under område aktivitet skal ha følgende overordnede strategi: Aust-Agder Idrettskrets skal skape et trygt og inkluderende idrettsmiljø i Aust-Agder og idrettsaktiviteten skal tilrettelegges i forhold til den enkeltes forutsetninger Barneidrett AAIK skal bidra til et åpent, variert og inkluderende aktivitetstilbud og legge til rette for å beholde eller øke antall barn som deltar i aktivitetene. Ansvars- havende AAIK skal gjennomføre min 4 Aktivitetslederkurs barneidrett pr år. SBM 30 + adm AAIK skal sørge for at innholdet i barneidrettsbestemmelsene og idrettens barnerettigheter er godt kjent og etterfølges i hele organisasjonen. 3

4 AAIK skal bidra til og legge til rette for SBM etablering av nye idrettsskoler. MÅL: Alle store fleridrettslag skal ha egne idrettsskoler AAIK skal følge opp SBM idrettskoler/barneidretten i Aust-Agder og tilby temakvelder/ kompetansepåfyll. MÅL: Min 4 AKTIVITETER pr år AAIK skal arrangere Idrettsleiren hvert år EO AAIK skal ha årlig personlig kontakt med SBM alle Idrettsskoler for å kvalitetssikre driften Årlig Inspirasjonssamling med VAI for å samle/stimulere alle instruktører SBM Ungdomsidrett AAIK skal bidra til å utvikle og fornye aktivitetstilbudet for ungdom, og sørge for at flere velger å være aktive innenfor organisert idrett. Gjennomføre tiltak med og for ungdom i samarbeid med skoler i A-Agder og andre offentlige instanser, bl.a. arrangere lederkurs for ungdom. Rekruttere fra Idrettsleirene og idrettslinjene fra de videregående skolene i fylket Ansvars- havende SBM 180 Bidra til gjennomføring av Basismesterskap SBM Stimulere klubbene til å finne gode arener for å lytte til ungdommenes ønsker og behov. Arbeide for å sikre og utvikle idrettsfag i fylkets videregående skoler, samt programfag innenfor toppidrett Arrangere eller støtte andre til å arrangere events innen street-aktiviteter på Sør Amfi EO 3.3 Toppidrett/KIA Aust-Agder skal, sammen Vest-Agder, bli en nasjonal ledende region i tilrettelegging, trening og kompetanseutvikling for utøvere, trenere og ledere. Dette skal skje i tett samarbeid med bl.a KIA og Atletica. 4

5 Lage topptrenerseminarer min 2 ganger pr år SBM 10 Lage idrettslederseminarer med min 2 ganger pr år 10 AAIK skal delta aktivt i KIA gjennom styreplass og ved at adm og daglig leder i KIA har arbeidsmøter minimum 1 gang pr mnd KIA s ansatte skal ha en naturlig del av arbeidstiden sin ved kontoret til AAIK AAIK skal videreføre samarbeidet med Universitetet i Agder (UiA) gjennom KIA på forsknings- og utviklingsarbeidet AAIK skal, dersom økonomien tillater det, gi støtte til toppidretten i fylket, samt medvirke til at Aust-Agder Idrettsfond og Fylkeskommunen også bidrar Voksenidretten Aust-Agder IK skal bidra til at flere voksne velger å trene innenfor idrettslagene. AAIK skal informere om og fortløpende administrere idrettsmerket. Kretsen skal hjelpe idrettslagene til å legge til rette for mosjons- og sosialaktiviteter for voksne der opplevelse og idrettslig fellesskap vektlegges. Påvirke til aktiviteter for voksne der det avholdes treninger/arrangementer for barn 3.5. Idrett for funksjonshemmede Flere funksjonshemmede i Aust-Agder skal få informasjon, finne og kunne benytte de lokale aktivitetstilbud. AAIK skal søke om og fordele integreringsmidler fra Fylkeskommunen til lagene i Aust-Agder. Ansvars- havende 5

6 Tilby aktuelle kurs innen idrett for funksjonshemmede i samarbeid med NIFs fagkonsulent. AAIK skal søke om midler fra fylkeskommunen til gjennomføringen av Hovdenleiren og idrettsleiren AAIK skal sørge for at Idrettsleiren gir et godt tilbud til aktuelle deltakere med funksjonshemminger SBM EO EO 4. IDETTSORGANISASJONEN 4.1 Idrettslaget, Idrettsrådet og frivilligheten Frivilligheten i Aust-Agder IK skal styrkes, stimuleres og opprettholdes som den bærende kraften i idrettslagene og Idrettsrådene. I alle kommuner i Aust-Agder med flere enn 3 klubber skal det til enhver tid være godt fungerende Idrettsråd Idrettens lov og organisasjon Medlemsorganisasjonene i Aust-Agderidretten skal opprettholdes som selveiende, demokratiske og frivillige, og leve i tråd med egne lover, og at kompetansen innen området styrkes blant ansatte og tillitsvalgte AAIK skal tilby 2 frittstående organisasjonskurs lover, regler og retningslinjer for å styrke kompetansen innen området. AAIK skal, om nødvendig, invitere til og gjennomføre infomøte for nye lag som er tatt opp siste år. AAIK skal gjennomføre NIF sin medlemsundersøkelse i Aust-Agder AAIK skal sørge for at kontaktopplysningene i medlemsregistrene er oppdaterte og korrekte. Ta kontakt med klubbene og be om oppdatering på SportsAdmin AAIK skal, evt. sammen med VAI, gjennomføre fagsamling for IR på høsten hvert år. SBM SS SS 10 6

7 Antidopingarbeid AAIK skal bidra til at idretten vil videreutvikle sitt verdiarbeid og tydeliggjøre sin holdning mot doping Temaet doping skal inn som en del av ett av trenerseminarene som arrangeres sammen med KIA Oppfordre lagene til å innta et tydelig standpunkt mot doping SBM Inkludering Deltakelsen fra underrepresenterte grupper skal økes i Aust-Agdersidretten, slik at deltakelsen på en god måte gjenspeiler mangfoldet i samfunnet. AAIK skal bidra til at alle er velkomne og føler seg trygge i idrettslagene og at ingen opplever trakassering uansett etnisitet, livssyn, seksuell orientering og funksjonshemming. AAIK skal legge til rette for at minoriteter og nye grupper får informasjon om og inviteres til frivillig arbeid. Finne ut hvordan man når de ulike gruppene med informasjon AAIK skal samarbeide med fylkeskommunens prosjekt rettet mot innvandrere og integrering til idretten. Ansvars- Havende Kompetanseutvikling Aust-Agder IK skal utvikle en fremtidsrettet og ansvarlig organisasjon og idrettstilbud gjennom et felles kompetanseløft til beste for alle medlemsorganisasjonene. AAIK skal gjennomføre 5 startmøter i IL. SBM AAIK skal gjennomføre 5 oppfølgingsmøter i IL SBM AAIK skal gjennomføre 2 kurs i lover og regler SBM AAIK skal gjennomføre 3 kurs i Idrettens SBM 7

8 Rammevilkår AAIK skal gjennomføre 2 idrettsskadekurs. SBM AAIK skal gjennomføre 1 basistrenerkurs SBM Besøke alle kommuner annethvert år sammen med IR for å etablere gode IR og skape grunnlag for god kommunikasjon mellom lag/ir/kommune/krets AAIK skal gjennomføre oppstartmøter og kursmoduler i de IR som trenger det. Stimulere IR til å arrangere Idrettens Dag (møte i kommunestyret der IR og IK får informere) i flest mulig kommunestyrer ila året AAIK skal, evt. sammen med VAI, gjennomføre SBM 10 nettverkssamling for hele AAIK s veiledernettverk og SF/SK s veiledere.. AAIK skal etter- og nyskolere nok veiledere til det antallet som trengs SBM Organisering og samarbeid AAIK skal bidra til å legge alle forhold til rette for medlemsorganisasjonene slik at hverdagen gjøres enklere for alle medlemmene Tilby kostnadsbesparende fellesløsninger til de som holder til i Sør Amfi Søke samarbeid med andre kretser/regioner Sjekke om det er interesse for klubber å få ført regnskap hos AAIK Synlighet og profilering AAIK skal utøve en høy service, ha god informasjonsflyt og ha en tydelig profilering overfor idrettslag, idrettsråd og særkretser i Aust-Agder. AAIK skal utgi inntil 5 utgaver av Aust- Agderidrett pr år 1 I, 5 I AAIK skal fortløpende legge ut relevante nyheter og bruke hjemmesiden aktivt som medium. AAIK skal ha en definert og tydelig media- og kommunikasjonsstrategi SS SS Ansvars- havende EO 8

9 5. FINANSIERING Av strategidokumentet går det frem at det under område finansiering skal ha følgende overordnede strategi: Aust-Agder Idrettskrets vil arbeide for gode og forutsigbare rammevilkår for organisasjon og aktivitetsutvikling 5.1 Idrettens finansiering Aust-Agder IK vil at det offentlige, både administrativt og politisk, skal anerkjenne verdien av det frivillige arbeidet og gi idretten gode og forutsigbare rammevilkår. AAIK skal møte beslutningstakere i FK og argumentere med idrettens viktighet AAIK skal argumentere med økt toppidrettssatsing gjennom arbeidet rundt Atletica og KIA AAIK skal støtte opp om NIFs arbeid for å bedre idrettens finansiering, herunder sørge for at alle klubber er kjent med MVAkompensasjonsordningene AAIK skal søke om flest mulig prosjektmidler til de ulike aktivitetene som igangsettes og opprettholdes AAIK skal være aktive gjennom Arendal Kommunes tilgang på Tilskuddsportalen AAIK skal se på måten særkretstilskuddet tildeles og fordeles. Tas opp ifm budsjettbehandlingen AAIK skal se nøye på alle interne kostnader, inkl viderefaktureringen til særkrets, region og NIF, samt prisene på tjenestene som tilbys 6. IDRETTSANLEGG 6.1. Lokale og regionale idrettsanlegg 9

10 AAIK skal arbeide for at flest mulig får tilgang til relevante idrettsanlegg uavhengig av hvor i fylket man bor. AAIK skal arbeide for at det bygges idrettsanlegg som er felles for flere kommuner der dette er tjenelig, samt arbeide for at det bygges landsdelsidrettsanlegg, for eksempel innendørs friidrettsanlegg AAIK vil sørge for at Idrettsrådene har avtaler med kommunene om å være sentral i all planlegging av anlegg i kommunene AAIK vil samarbeide med Idrettsfinans og Fylkeskommunen om å gjennomføre felles infomøter for saksbehandlere i kommunene og idrettsrådene for å informere om regelverket rundt søknad om spillemidler. Idrettskretsen vil samtidig informere om, og diskutere, fylkeskommunens og idrettskretsens anleggspolitikk AAIK vil delta på seminarer i regi av fylkeskommunen om anleggs- og spillemiddelspørsmål AAIK vil sette på dagsordenen temaer om anlegg og spillemidler på ledermøter/fagsamlinger for særkretser, idrettsråd og idrettslag, og gjøre kjent hva Anleggsservice kan bidra med AAIK vil til enhver tid være oppdatert om fylkesplanene vedr idrettsanlegg AAIK vil delta aktivt i fylkeskommunens arbeid med ny Regional plan for anlegg i Aust-Agder for å sikre idrettens behov. AAIK vil videreføre det gode samarbeidet med fylkeskommunen vedr den årlige fordeling og prioritering av spillemiddelsøknadene AAIK vil stimulere og skolere idrettsrådene og særkretsene til å delta aktivt i Kommunalt planarbeid Arealplanlegging for å sikre areal til idrettsanlegg og nærmiljøanlegg i tilknytning til bolig- og skoleplanlegging. AAIK vil, i samarbeid med idrettsrådene, synliggjøre behov for økt tilgang til anlegg i lokale media gjennom leserinnlegg og redaksjonell omtale. AAIK vil, sammen med idrettsrådene, arbeide mot anleggseierne for å få tilgang til anleggene året rundt, der det er behov for slik tilgang AAIK vil, sammen med idrettsrådene, arbeide for at barn og ungdom får gratis tilgang til Ansvars- havende

11 idrettsanlegg i hele fylket 6.2. Tilgjengelighet Idrettsanleggene skal som hovedregel være tilgjengelig for funksjonshemmede, både som utøver, publikum, trener, dommer eller arrangementsteknisk personale. Tilgjengelighet vil også innebære at idrettsanleggene er tilgjengelig hele året for idretten, og at anleggskapasiteten blir maksimalt utnyttet. For å sikre maksimal utnyttelse av eksisterende anlegg bør det utarbeides brukeravtaler for idrettsanleggene. Det vil styrke samarbeidet i idretten, og stimulere til kombinert bruk av anleggene. AAIK vil bistå idrettsråd, lag og foreninger i å utarbeide brukeravtaler for idrettsanlegg, der det er behov for det 7. IDRETT OG FOLKEHELSE 7.1. Idrett og folkehelse Aust-Agder IK skal bidra til bedre folkehelse i Aust-Agder gjennom et bredt aktivitetstilbud lokalt, og vil i tillegg være en del av en bred samfunnsallianse for å redusere fysisk inaktivitet i Aust-Agder. Avholde to adm.møter med seksjon for kultur, idrett og folkehelse i fylkeskommunen. Iverksette tiltak i samarbeid med NAV og Frisklivssentralene i tilknytning til samhandlingsreformen AAIK skal være en aktiv bidragsyter innen Folkehelsealliansen /Partnerskap for Folkehelse i Aust-Agder. AAIK skal arbeide for tilførsel av friske midler til finansiering av bærekraftige tiltak i lokale idrettslag. AAIK skal tilføre kompetanse og ressurspersoner til prosjekter i regi av det offentlige og andre. AAIK skal bidra til at flere idrettslag i Aust-Agder legger til rette for mosjonsaktiviteter for voksne hvor opplevelse og idrettslig fellesskap vektlegges. Folkehelseaktivitet 11

12 7.2 Fysisk aktivitet i nærmiljøet Aust-Agder IK skal arbeide for at barn, unge og voksne har mulighet til fysisk utfoldelse i nærmiljøet Arealer til nærmiljøanlegg sikres i kommunalt planverk. IR Skole- og nærmiljøanlegg planlegges for allsidig aktivitet Naturområder gjøres tilgjengelig for idrett og friluftsliv IR IR 7.3 Fysisk aktivitet i skolen Aust-Agder IK skal arbeide for å bedre forutsetningene for barn og unges fysiske utvikling og utfoldelse. AAIK skal samarbeide med videregående skole og grunnskole, ved å gi fortløpende tilbud om de kurs som idretten gjennomfører. AAIK skal sette i gang prosjektet Aktiv Skole 365, og ha i gang min 5 pilotskoler høsten AAIK skal støtte opp om arbeidet om at alle barn kan svømme når de er 10 år IDRETT OG SAMFUNN 8.1. Politisk påvirkningsarbeid Aust-Agder IK skal arbeide for gode rammevilkår for idrett og fysisk aktivitet i befolkningen. AAIK skal gjennomføre møter med fylkespolitikerne for å synliggjøre idrettens omfang og egenverdi. 12

13 AAIK skal være en positiv pådriver for å legge til rette for aktivitet og anlegg som fremmer folkehelsa Et flerkulturelt Idrettsnorge Aust-Agder IK skal arbeide for at en større del av innvandrerbefolkningen deltar i organisert idrett Etablere et samarbeid med innvandrerorganisasjonene Bidra til at nye idretter får gode utviklingsmuligheter Søke prosjektmidler fra kommuner/fylkeskommunen for å stimulere klubber til integrering av flerkulturelle 8.3. Miljøansvar Aust-Agder IK skal ta et aktivt ansvar for egen miljøpåvirkning AAIK skal arbeide for miljøriktige og energieffektive idrettsanlegg. AAIK skal bidra til at idrettslag som er arrangør ved idrettsarrangementer om at de skal ha en mest mulig miljøvennlig profil og gjennomføring. AAIK skal søke å bli miljøfyrtårnsertifisert SS 13

IDRETTSPLAN 2015-2016 Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig

IDRETTSPLAN 2015-2016 Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig IDRETTSPLAN 2015-2016 Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig Side 1 1 Idrettsplan 2015 2016 for Oppland Idrettskrets (OIK) 1.1. Innledning Norges Idrettsforbund (NIF)

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 Hovedutfordringer for Tromsidretten 2012-2016 Flere, bedre og tidsriktige anlegg for idretten Flere og bedre idrettsarrangement Øke aktiviteten og engasjementet

Detaljer

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune Nasjonale utfordringer og satsningsområder -Nasjonale trender knyttet til fysisk aktivitet -Satsningsområder og utfordringer innen

Detaljer

Idrettsglede for alle

Idrettsglede for alle Idrettspolitisk dokument 2011 2015 Idrettsglede for alle Idrettspolitisk dokument 2011 2015 Vedtatt av Idrettstinget 6. mai 2011 Endringsforslagene redigert av Idrettsstyret 31. mai 2011 Visjon: Idrettsglede

Detaljer

Troms idrettskrets Handlingsplan

Troms idrettskrets Handlingsplan Troms idrettskrets Handlingsplan 2016-2018 Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument 2015-2019 som skal være styrende for idretten i Norge. Troms idrettskrets sin handlingsplan er vårt tilsvar på hva

Detaljer

Idrettsglede for alle

Idrettsglede for alle FINNMARK IDRETTSKRETS REVIDERT LANGTIDSPLAN 2018-2019 Idrettsglede for alle FINNMARK IDRETTSKRETS Finnmark idrettskrets Postboks 194 - Torgsenteret 9711 LAKSELV Tel 78 46 02 60 www.finnmarkik.no Tinget

Detaljer

Idrettspolitisk dokument

Idrettspolitisk dokument Idrettspolitisk dokument 2011-2015 Visjon: Idrettsglede for alle 4 Idrettens verdigrunnlag 4 Statens begrunnelser for støtte 5 Den norske idrettsmodellen 5 Hovedutfordring 1: "En åpen og inkluderende idrett"

Detaljer

GLEDE% %FELLESSKAP% %HELSE%-%ÆRLIGHET%

GLEDE% %FELLESSKAP% %HELSE%-%ÆRLIGHET% Side%1% Innledning: Idrettskretsen er et felles organ for idrettslag, idrettsråd og særidretter i Nordland som er tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF). Nordland idrettskrets

Detaljer

Handlingsplan. Idrettsglede for alle

Handlingsplan. Idrettsglede for alle Handlingsplan Visjon: Forretningside: Vi bidrar til å bedre rammevilkårene for idretten i Rogaland Verdier: Åpen og inkluderende Handlingsplanen er et supplement til Idrettspolitisk document (IPD) som

Detaljer

BUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN

BUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN BUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN 2016-2020 INNLEDNING. Buskerudidrettens strategiplan er forankret i «Norges idrettsforbunds idrettspolitiske dokument 2015-2019» og Buskerud fylkeskommunes «Strategi for

Detaljer

Virksomhetsplan. Møre og Romsdal idrettskrets Idrettsglede for alle

Virksomhetsplan. Møre og Romsdal idrettskrets Idrettsglede for alle Virksomhetsplan Møre og Romsdal idrettskrets 2016 2020 Idrettsglede for alle Vedtatt på Møre og Romsdal Idrettskrets ting 09.04.2016 Innledning Møre og Romsdal idrettskrets er et organisasjonsledd som

Detaljer

Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016. Vi skaper idrettsglede!

Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016. Vi skaper idrettsglede! Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016 Vi skaper idrettsglede! Vedtatt på kretstinget 2. juni 2012 Oslo Idrettskrets (OIK) er en av 19 idrettskretser i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske

Detaljer

STRATEGIDOKUMENT. Sør-Trøndelag Idrettskrets

STRATEGIDOKUMENT. Sør-Trøndelag Idrettskrets STRATEGIDOKUMENT Sør-Trøndelag Idrettskrets 2014-2016 1 Innledning Sør-Trøndelag Idrettskrets(STIK) er et koordinerende organisasjonsledd og jobber med oppgaver som er av felles interesse for alle idrettene

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS

VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS 2016-2018 1 Innledning Sør-Trøndelag Idrettskrets (STIK) er et organisasjonsledd som arbeider med oppgaver av felles interesse for alle idrettene i fylket. Det

Detaljer

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon. HANDLINGSPLAN 2013-2015 Innledning. Handlingsplan 2013-2015 for Hedmark Skikrets bygger på Skipolitisk dokument 2012-2015 som ble vedtatt på Skitinget på Hamar juni 2012. Skipolitisk dokument er bygget

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS Sammen skaper vi. fremtidens idrettslag!

VIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS Sammen skaper vi. fremtidens idrettslag! VIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS 2016-2019 Sammen skaper vi fremtidens idrettslag! MÅL FOR NORDLAND IDRETTSKRETS HOVEDMÅL Sammen skaper vi fremtidens idrettslag! DELMÅL 1 ORGANISASJONSSERVICE - Alle

Detaljer

Strategi Ungdom og idrett VP

Strategi Ungdom og idrett VP Strategi Ungdom og idrett VP 2017-2020 "Vi skal fremme ungt engasjement i Akershusidretten!" 1. Bakgrunn Langt flere unge i dag enn for 20 år siden har vært innom idretten. Dette er trolig et resultat

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS 2014 2016

STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS 2014 2016 STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS 2014 2016 INNHOLD I. Visjon og verdigrunnlag s. 3 II. Idrett, samfunn og rammevilkår s. 4 III. Organisasjonsutvikling og kompetanse s. 5 IV. Anleggspolitiske retningslinjer

Detaljer

Idrettsglede for alle

Idrettsglede for alle Idrettsglede for alle Langtidsplan 2016-2020 og langtidsbudsjett 2016-2018 Finnmark idrettskrets Langtidsplan 2016-2020 Innledning Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument (IPD) 2015 2019 som er styrende

Detaljer

Handlingsplan

Handlingsplan Handlingsplan 2016 1 Innledning: Handlingsplanen bygger på Virksomhetsplan og Idrettspolitisk plattform, vedtatt på Idrettskretstinget 23. april 2016. Disse planene bygger Idrettspolitisk dokument, vedtatt

Detaljer

NORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016)

NORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016) NORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN 2017 2020 (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016) 2 1. INNLEDNING Idretten i Nord-Trøndelag IDRETTSLAGENE er grunnpilaren i nordtrønderidretten. Nordtrønderidretten

Detaljer

Strategiplan rev. 2016-2020

Strategiplan rev. 2016-2020 Strategiplan rev. 2016-2020 Hvorfor 2016 2020? Revidere i henhold til Idrettspolitisk dokument (IPD): - Idretten vedtok plan for hele idretten i juni 2015 planen gjelder fra 2015 2019 - NBBF vedtar sin

Detaljer

Virksomhetsplan for Akershus idrettskrets

Virksomhetsplan for Akershus idrettskrets Virksomhetsplan 2017-2020 for Akershus idrettskrets Innledning Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument 2015-2019. Det skal være styrende for idretten i Norge. Selv om ikke alle organisasjonsledd

Detaljer

Strategiplandokumentet for Vestfold idrettskrets (VIK) i perioden , bygger på følgende dokumenter:

Strategiplandokumentet for Vestfold idrettskrets (VIK) i perioden , bygger på følgende dokumenter: Til delegatene på Vestfold idrettskretsting Stavern 12. november 2011 Deres ref: Vår ref: 465456v1 21.juni 2011 Forslag til Strategiplandokument og langtidsbudsjett 2012-2014 Strategiplandokumentet for

Detaljer

Strategiplan Aust-Agder idrettskrets

Strategiplan Aust-Agder idrettskrets Strategiplan Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 1 Strategiplan 2014 2016 for Aust-Agder idrettskrets 1.1. Innledning Norges Idrettsforbund og Olympiske og Paralympiske Komite (NIF) avholdt sitt siste ordinære

Detaljer

STRATEGIPLAN. for Vestfold idrettskrets

STRATEGIPLAN. for Vestfold idrettskrets STRATEGIPLAN for Vestfold idrettskrets 2018 2020 INNHOLD 1. Programerklæring 2. Visjon og verdigrunnlag 3. Medlemskap og organisasjon 4. Frivillighet 5. Kompetanseutvikling 6. Idrettens finansiering 7.

Detaljer

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2016 2017 2 3 Visjon, verdier og hovedmål Finnmark Skikrets (FSK) handlingsplan bygger på Norges Skiforbunds visjon frem mot 2018: Mange, gode og glade skiløpere, samt de

Detaljer

8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett

8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett 8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett Vedtatt av Idrettstinget 2007. Revidert av Idrettstinget 2015 Idrettens barnerettigheter setter barnas behov i sentrum, og uttrykker de verdiene

Detaljer

Deres ref: Vår ref: v1 16 desember 2011

Deres ref: Vår ref: v1 16 desember 2011 Til Styremedlemmer Vest-Agder idrettskrets Fra Terje Larsen Organisasjonssjef Kopi Administrasjonen Vest-Agder idrettskrets Kompetansesenteret for idrett i Agder Særkretser Idrettsråd REGIONAL CONFEDERATION

Detaljer

Voksenidrett. NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett

Voksenidrett. NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett Voksenidrett NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett UTVIKLINGSPLAN FOR NORSK IDRETT Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Sendt på høring i organisasjonen 20. mai 2016 Sist endret

Detaljer

IDRETTSGLEDE FOR ALLE!

IDRETTSGLEDE FOR ALLE! IDRETTSGLEDE FOR ALLE! Hva er idretten i Nordland? Antall idrettslag: 538 idrettslag i Nordland pr 31.12.10. Idrettslag i alle kommuner i Nordland Økning på 9.7% siden 2004 (490 lag i 2004) Medlemskap:

Detaljer

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen! Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen! Sammen for fysisk aktivitet Trondheim 17.nov 2005 Maj-Kristin Nygård Norges Idrettsforbund og Olympiske Komite Norges Idrettsforbunds arbeid

Detaljer

Rogaland idrettskrets 2019

Rogaland idrettskrets 2019 Rogaland idrettskrets 2019 Visjon Idretten i Rogaland er anerkjent som fylkets største leverandør av stolte øyeblikk og bedret folkehelse. - Ikke fordi vi må. Men fordi vi vil. Plakatversjon Stolte øyeblikk

Detaljer

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Handlingsplan NVBF Region Nord - s. 1

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Handlingsplan NVBF Region Nord - s. 1 HANDLINGSPLAN NVBF Region Nord 2018-2020 Handlingsplan 2018-2020 - NVBF Region Nord - s. 1 HANDLINGSPLAN 2018 2020 Norges Volleyballforbund Region Nord Norges Volleyballforbunds visjon: Volleyball = Samspill

Detaljer

Velkommen til høstmøte

Velkommen til høstmøte Velkommen til høstmøte For ISU er og særkretser i Oslo 4.november 2015 Agenda Utfordringer og muligheter for Norsk idrett Prioriterte oppgaver for det nye idrettsstyret - idrettspresident Tom Tvedt Arbeidet

Detaljer

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Trenerutvikling. Handlingsplan Region Nord - s. 1

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Trenerutvikling. Handlingsplan Region Nord - s. 1 HANDLINGSPLAN NVBF Region Nord 2016-2018 Trenerutvikling Handlingsplan 2016-2018 Region Nord - s. 1 HANDLINGSPLAN 2016 2018 NVBF Region Nord Norges Volleyballforbunds visjon: Volleyball = Samspill for

Detaljer

STRATEGIPLAN 2014-2017

STRATEGIPLAN 2014-2017 STRATEGIPLAN 2014-2017 Innhold Strategiplan Aktiv på Dagtid 2014-2017...3 Aktiv på Dagtid - strategisk sammenheng...5 Verdier...6 Strategiske prioriteringer...7 Strategisk hovedområde...9 - Aktiviteten...9

Detaljer

IPD idrettspolitiske utfordringer

IPD idrettspolitiske utfordringer IPD idrettspolitiske utfordringer 7. november 2016 Tom Tvedt Idrettspresident Foto: Orienteringsforbundet, Ivar Haugen Visjon: Idrettsglede for alle! Norges største frivillige- og medlemsbaserte organisasjon

Detaljer

Høring. Møre og Romsdal Idrettskrets

Høring. Møre og Romsdal Idrettskrets Høring Idrettspolitisk dokument 2011-2015 Møre og Romsdal Idrettskrets Deltakerliste Molde Grete Opheim Ellen Hammer Per Dagfinn Fagerli Heidi Falkhytten Rune Sjåholm Navn MRIK MRIK MRIK MRIK MRIK Org.ledd

Detaljer

Verdier. HSK skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All skiaktivitet skal bygge på grunnverdier som

Verdier. HSK skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All skiaktivitet skal bygge på grunnverdier som HANDLINGSPLAN 2015-2017 Innledning. Handlingsplan 2015-2017 for Hedmark Skikrets bygger på Skipolitisk dokument 2015-2017. Skipolitisk dokument er bygget opp med prioriterte mål innenfor 4 hovedområder;

Detaljer

Visjon, verdier og hovedmål.

Visjon, verdier og hovedmål. Visjon, verdier og hovedmål. Troms Skikrets (TSK) handlingsplan skal i perioden bygge på Norges Skiforbunds visjon fram mot 2016: «Mange, gode og glade skiløpere», samt de verdier og hovedmål som er lagt

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS MED LANGTIDSBUDSJETT

STRATEGIPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS MED LANGTIDSBUDSJETT STRATEGIPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS 2016-2018 MED LANGTIDSBUDSJETT Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig Strategiplan 2016-2018 for Aust-Agder idrettskrets 1. INNLEDNING

Detaljer

HANDLINGSPLAN

HANDLINGSPLAN HANDLINGSPLAN 2019 2020 Revidert 16. januar 2019 Innhold Innledning... 1 Idrettslagenes økonomiske rammevilkår... 1 Idrettsanlegg... 2 Samarbeid med idrettslagene og idrettskretsen... 3 Samarbeid med s

Detaljer

HANDLINGSPLAN

HANDLINGSPLAN HANDLINGSPLAN 2016-2018 1 VAIs OVERORDNEDE KOMMUNIKASJON I inneværende tingperiode har vi følgende hovedmål: Hovedutfordring 1 en åpen og inkluderende idrett - Styrke bredde- og ungdomsidretten - Styrke

Detaljer

Handlingsplan NVBF Region Øst 2015-2017

Handlingsplan NVBF Region Øst 2015-2017 Handlingsplan NVBF Region Øst 2015-2017 1 Norges Volleyballforbund Region Østs formål er å arbeide for volleyballen og sandvolleyballens utvikling innen fylkene Akershus, Buskerud, Hedmark, Oppland, Oslo,

Detaljer

Idrettskretsen?!! Svømmeforbundet? Idrettsrådet? NIF? Du?

Idrettskretsen?!! Svømmeforbundet? Idrettsrådet? NIF? Du? Svømmeforbundet? Idrettskretsen?!! Idrettsrådet? NIF? Du? Mål Øke kjennskap og kunnskap om hva en idrettskrets driver med, og hvilke tilbud idretten i fylket kan benytte seg av. Organisering Idrettspolitisk

Detaljer

Strategiplan

Strategiplan Strategiplan 2015-18 Innledning Tynset IF har som hovedmål å gi et variert og godt aktivitetstilbud til barn, unge og voksne, tilpasset deres ønsker og behov. Vi har en viktig rolle i lokalsamfunnet som

Detaljer

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015 STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: - 2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet

Detaljer

Aktiv inspirasjon. Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn

Aktiv inspirasjon. Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn Aktiv inspirasjon Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Oktober 2014 Innledning Norges idrettsforbund er en medlemsorganisasjon,

Detaljer

Pressekonferanse. Ullevaal 5. mai 2015

Pressekonferanse. Ullevaal 5. mai 2015 Pressekonferanse Ullevaal 5. mai 2015 Side 2 Fortsatt vekst i medlemsmassen Side 3 Idrettens rammevilkår: Mål i IPD 2011-2015: Gode og forutsigbare rammevilkår for organisasjonen og aktivitetsutvikling:

Detaljer

IDRETTSPOLITISK PLATTFORM NORDLAND IDRETTSKRETS Idrettsglede for alle i Nordland

IDRETTSPOLITISK PLATTFORM NORDLAND IDRETTSKRETS Idrettsglede for alle i Nordland Idrettsglede for alle i Nordland IDRETTSPOLITISK PLATTFORM NORDLAND IDRETTSKRETS 2016-2019 PROGRAMERKLÆRING FOR NORDLANDSIDRETTEN 1 Flere aktive i Nordlandsidretten 2 Nordlandsidrettens rammevilkår må

Detaljer

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015 STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: 2011-2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet

Detaljer

Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden

Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden Østfold skytterkrets Langtids- og virksomhetsplan for perioden 2017 2021 Ø S K S L A N G T I D S P L A N 2 0 1 7 2 0 2 1 2 Ø S K S L A N G T I D S P L A N 2 0 1 7 2 0 2 1 3 Østfold skytterkrets Langtids-

Detaljer

En anleggspolitikk for fremtiden

En anleggspolitikk for fremtiden Ny anleggspolitikk En anleggspolitikk for fremtiden Søkelys på idrettens behov og hva idretten selv kan ta ansvar for. Søkelys på hva idretten ønsker fra staten, fylker (regioner) og kommuner. Hovedpunkter:

Detaljer

Verdidokument. for Åsane Håndball

Verdidokument. for Åsane Håndball Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen

Detaljer

Klubbens styrearbeid i praksis. Robert Olsvik

Klubbens styrearbeid i praksis. Robert Olsvik Klubbens styrearbeid i praksis Robert Olsvik Regnskap Dugnad HJÆLP! Leder Utøver Honorar Politiattest NIFs visjon er å være fremste bidragsyter for å oppnå: «Idrettsglede for alle» Idrettens verdigrunnlag

Detaljer

0-5 år 6-12 år år år Over 26 Totalt

0-5 år 6-12 år år år Over 26 Totalt 1 2 Handlingsplan 2016 2018 Dette dokumentet er det idrettspolitiske grunnlaget som Hordaland idrettskrets (HIK) vil arbeide med i tingperioden 2016 2018. HIK har i sin handlingsplan for tingperioden 2016

Detaljer

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2014-2015 2 Innhold handlingsplan Finnmark Skikrets 1. Visjon, verdier og hovedmål 2. Kjerneaktivitet a. Breddeidrett b. Toppidrett c. Skirenn og arrangement d. Anlegg e.

Detaljer

Idretten vil! og veien videre

Idretten vil! og veien videre Idretten vil! og veien videre Styrking eller svekkelse av idrettsrådene? Berit Kjøll, idrettspresident Vibecke Sørensen, 1. visepresident Karen Kvalevåg, generalsekretær Berit Kjøll, idrettspresident Vibecke

Detaljer

Handlingsplan for perioden 2006-2008

Handlingsplan for perioden 2006-2008 Handlingsplan for perioden 2006-2008 Behandlet på årsmøtet i Orkdal idrettslag, onsdag den 29. mars 2006 1 1 Innledning... 3 1.1 Visjoner... 3 1.2 Verdier... 3 1.3 Hovedmål... 3 1.4 Prioriterte innsatsområder...

Detaljer

Protokoll fra styremøte nr. 12/ onsdag på Sør Amfi, Arendal

Protokoll fra styremøte nr. 12/ onsdag på Sør Amfi, Arendal Styreperioden 2012-2014 Protokoll fra styremøte nr. 12/2012-2014 onsdag 2.10.2013 på Sør Amfi, Arendal Tilstede var: Kirsten Borge Anne Blakstad Tonje Berger Ausland Julie Sundsdal Nærdal Gunnar Høygilt

Detaljer

SAK 9. HANDLINGSPLAN FOR BUSKERUD FRIIDRETTS- KRETS

SAK 9. HANDLINGSPLAN FOR BUSKERUD FRIIDRETTS- KRETS SAK 9. HANDLINGSPLAN FOR BUSKERUD FRIIDRETTS- KRETS 2015-2016. BUSKERUD FRIIDRETTSKRETS VISJON: BUSKERUD FRIIDRETTSKRETS SKAL BIDRA TIL Å UTVIKLE ET HØYT SPORTSLIG NIVÅ - MED SÆRLIG VEKT PÅ ALDERSBESTEMTE

Detaljer

Barne og ungdomsidrett

Barne og ungdomsidrett Barne og ungdomsidrett NIFs utviklingsplan nr. 01 for norsk idrett UTVIKLINGSPLAN FOR NORSK IDRETT Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Sendt på høring i organisasjonen 20. mai 2016

Detaljer

Evalueringsrapport Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Januar 2016

Evalueringsrapport Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Januar 2016 Evalueringsrapport Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016 Januar 2016 Formål med dokumentet: Som grunnlag for eget arbeid med ny strategisk plan, og behandling på kretstinget i juni 2016 er det

Detaljer

Retningslinjer. for samarbeid på kompetanseområdet mellom NIF, særforbundene og idrettskretsene. Revidert oktober 2018

Retningslinjer. for samarbeid på kompetanseområdet mellom NIF, særforbundene og idrettskretsene. Revidert oktober 2018 Retningslinjer for samarbeid på kompetanseområdet mellom NIF, særforbundene og idrettskretsene Revidert oktober 2018 1. Grunnregel NIF, idrettskretser og særforbund skal opptre samordnet overfor idrettslagene

Detaljer

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på og hvordan du blir medlem. Velkommen til idretten!

Detaljer

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på og hvordan du blir medlem. Velkommen til idretten!

Detaljer

Hordaland idrettskrets (HIK) har i sitt strategidokument for tingperioden valgt å legge disse dokumentene til grunn for planarbeidet:

Hordaland idrettskrets (HIK) har i sitt strategidokument for tingperioden valgt å legge disse dokumentene til grunn for planarbeidet: St r at egi dokument 2014-2016 Innledning Hordaland idrettskrets (HIK) har i sitt strategidokument for tingperioden 2014 2016 valgt å legge disse dokumentene til grunn for planarbeidet: NIFs Idrettspolitiske

Detaljer

Handlingsplan. Sist oppdatert 20.februar Visjon. Sammen for Oppegård. Virksomhetsidé

Handlingsplan. Sist oppdatert 20.februar Visjon. Sammen for Oppegård. Virksomhetsidé Handlingsplan Sist oppdatert 20.februar 2016 Visjon Sammen for Oppegård Virksomhetsidé OIR skal være en aktiv og synlig arena for samarbeid idrettslagene imellom og mellom idrettslag og offentlige myndigheter

Detaljer

Planen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets

Planen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets Planen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets NHF Region Midt-Norge, NT Friidrettskrets, NT Orienteringskrets,

Detaljer

Ungt lederskap og utvikling av aktivitetstilbud

Ungt lederskap og utvikling av aktivitetstilbud Ungdomsidretten i Akershus: Ungt lederskap og utvikling av aktivitetstilbud - Hva vet vi og hva gjør vi? Guro Røen, Rådgiver, Akershus idrettskrets IR-seminar, torsdag 16. mars 2017 66 % Akershus idrettskrets

Detaljer

TILTAKSPLAN 2015. Utarbeidet med grunnlag i Handlingsplan 2013 2016. Vedtatt av Idrettskretsstyret 04.12.14.

TILTAKSPLAN 2015. Utarbeidet med grunnlag i Handlingsplan 2013 2016. Vedtatt av Idrettskretsstyret 04.12.14. TILTAKSPLAN 2015 Utarbeidet med grunnlag i Handlingsplan 2013 2016. Vedtatt av Idrettskretsstyret 04.12.14. 2 VISJON Nordtrønderidrettens visjon for perioden 2013 2016 Nord-Trøndelag Norges sprekeste fylke

Detaljer

NVBF Region Trøndelag Handlingsplan satsingsområder

NVBF Region Trøndelag Handlingsplan satsingsområder NVBF Region Trøndelag Handlingsplan 2016 2018 -satsingsområder Innledning - volleyballregionens rolle NVBF Region Trøndelag består av 43 medlemsklubber, som til sammen hadde 2183 medlemmer ved siste idrettsregistrering.

Detaljer

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1. Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1. Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017 VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1 Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017 Hvem er vi? Kursveiledere: Tommy Bang-Larssen Jon Møkkelgård Deltakere: Navn Klubb Rolle i klubb KORT om forventninger til kurset

Detaljer

Aktiv på dagtid. Strategi og handlingsplan

Aktiv på dagtid. Strategi og handlingsplan Aktiv på dagtid Strategi og handlingsplan 2019 2022 Aktiv på Dagtid gjør en forskjell, ved å skape felles treffpunkter, bidra til sosialt fellesskap og fysisk overskudd Fredrikstad Klatreklubb 2 I Aktiv

Detaljer

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1 VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1 Hvem er vi? Kursveiledere: Deltakere: Navn Klubb Rolle i klubb KORT om forventninger til kurset Fotballeder 1 - første av fire kurs som utgjør NFFs lederutdanning. Målgruppe:

Detaljer

STRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS

STRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS STRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS 2017-2019 Visjon Et Sprekere Nord- Trøndelag. Idrettsglede for alle nordtrøndere. Virksomhetsidé Fremme en aktiv livsstil og bidra til et sprekere

Detaljer

Strategiutvalg for idrett

Strategiutvalg for idrett Strategiutvalg for idrett Sammensetning Jan Åge Fjørtoft utvalgsleder Aase-Kristin Homlong Abrahamsen Anneli Nesteng Cato Zahl Pedersen Ingrid Tollånes Jorid Degerstrøm Mikael Oguz Øyvind Sandbakk Magnus

Detaljer

HANDLINGSPLAN SEKSJON RSM

HANDLINGSPLAN SEKSJON RSM HANDLINGSPLAN SEKSJON RSM 2019-2020 Som vedtatt på årsmøte november 2019 1 Innhold 1 Planverket... 4 1.1 Om NMF s Idrettspolitisk dokument:... 4 1.2 Strukturen i NMF sitt planarbeid:... 4 2 Formål, visjon

Detaljer

Status nå og veien videre Vest-Agder idrettskrets, tinget mai 2018

Status nå og veien videre Vest-Agder idrettskrets, tinget mai 2018 Status nå og veien videre Vest-Agder idrettskrets, tinget 2018 2. mai 2018 Visjon: Idrettsglede for alle! Idrettsglede for alle! En forening av foreninger Norges idrettsforbund leverer idrett med folkehelse,

Detaljer

Strategisk plan 2010 2014

Strategisk plan 2010 2014 Strategisk plan 2010 2014 Utkast til Norsk friidrett mot 2014 Strategiplanen er gjeldende for perioden 2010-2014 Verdigrunnlag Friidretten skal være preget av: Glede, helse, ærlighet og fellesskap Sunne

Detaljer

HANDLINGSPLAN. Region Møre og Romsdal

HANDLINGSPLAN. Region Møre og Romsdal HANDLINGSPLAN Region Møre og Romsdal 2017-2019 Innledning regionens rolle NVBF Region Møre og Romsdal består av 23 medlemsklubber, som til sammen hadde 1491 medlemmer ved siste idrettsregistering (31.03.2016)

Detaljer

Handlingsplan for Østfold Fotballkrets

Handlingsplan for Østfold Fotballkrets Handlingsplan for Østfold Fotballkrets Østfold Fotballkrets sin visjon er: Gjennom Fair Play skape mer og bedre fotballaktivitet Østfold Fotballkrets gjør NFFs Handlingsplan for perioden 2009 2011 gjeldende

Detaljer

Protokoll fra styremøte nr 4/ onsdag kl 18:00 på Sør Amfi, Myra, Arendal.

Protokoll fra styremøte nr 4/ onsdag kl 18:00 på Sør Amfi, Myra, Arendal. 20 Protokollside Styreperioden 2012-2014 Protokoll fra styremøte nr 4/2012-2014 onsdag 24.10.2012 kl 18:00 på Sør Amfi, Myra, Arendal. Tilstede var: Kirsten Borge Trond Kristensen Siri Marie Gundersen

Detaljer

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon! BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet

Detaljer

Handlingsplan. Sist oppdatert 4. mars Visjon. Sammen for Oppegård. Virksomhetsidé

Handlingsplan. Sist oppdatert 4. mars Visjon. Sammen for Oppegård. Virksomhetsidé Handlingsplan Sist oppdatert 4. mars 2015 Visjon Sammen for Oppegård Virksomhetsidé OIR skal være en aktiv og synlig arena for samarbeid idrettslagene imellom og mellom idrettslag og offentlige myndigheter

Detaljer

Friidrett for barn og ungdom med funksjonsnedsettelse

Friidrett for barn og ungdom med funksjonsnedsettelse www.friidrett.no Friidrett for barn og ungdom med funksjonsnedsettelse Informasjonshefte til aktive, foreldre, trenere, lærere og klubber 1 Velkommen til friidrett Integrering av funksjonshemmede 1 2 3

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ROGALANDSVØMMEKRETS Vedtatt av Svømmekretstinget

HANDLINGSPLAN FOR ROGALANDSVØMMEKRETS Vedtatt av Svømmekretstinget HANDLINGSPLAN FOR ROGALANDSVØMMEKRETS 2018 2022 Vedtatt av Svømmekretstinget 21.3.2018. OVERORDNET MÅL: Rogaland Svømmekrets skal være en god støttespiller for klubb og forbund å arbeide for våre felles

Detaljer

Strategi- og handlingsplan for 2013-2016

Strategi- og handlingsplan for 2013-2016 Strategi- og handlingsplan for 2013-2016 På vei mot fremtiden Norges Bedriftsidrettsforbund strategi- og handlingsplan 2013-2016 Innhold Innledning Visjon Virksomhetsidé Formål Målgruppe Fokus Enkelhet

Detaljer

Troms idrettskrets. Langtidsbudsjett

Troms idrettskrets. Langtidsbudsjett Troms idrettskrets 1.0 FORORD Formålet med langtidsbudsjettet, LTB, er å gi et bilde av forventede økonomiske rammer og prioriteringer i kommende tingperiode. LTB skal være retningsgivende for satsingen

Detaljer

Verdens beste barneidrett? NAVN

Verdens beste barneidrett? NAVN Verdens beste barneidrett? NAVN NIFs visjon: «Idrettsglede for alle» Idrettens verdigrunnlag Organisasjonsverdier: Organisasjonens arbeid skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd Aktivitetsverdier:

Detaljer

Fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv i Sør-Trøndelag Mål og retningslinjer for anleggsutvikling

Fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv i Sør-Trøndelag Mål og retningslinjer for anleggsutvikling Fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv i Sør-Trøndelag Mål og retningslinjer for anleggsutvikling 2009-2012 Suksessfaktorer for å lykkes Stig Klomsten Komiteleder kultur, idrett og velferd Morten Wolden

Detaljer

En beskrivelse av pilotprosjektet Young Active i Akershus Akershus idrettskrets, november 2015

En beskrivelse av pilotprosjektet Young Active i Akershus Akershus idrettskrets, november 2015 En beskrivelse av pilotprosjektet Young Active i Akershus Akershus idrettskrets, november 2015 BAKGRUNN Ungdomsløftet i praksis En kjent utfordring: Frafallet av ungdom i norsk idrett. Vi hører om det

Detaljer

Årsplan Idrettsglede for alle. En åpen og inkluderende idrett, med mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig. Innledning.

Årsplan Idrettsglede for alle. En åpen og inkluderende idrett, med mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig. Innledning. Årsplan 2014 Idrettsglede for alle. En åpen og inkluderende idrett, med mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig. Innledning. Årsplan 2014 har forankring i vedtatt strategiplan 2012-2016 (vedtatt

Detaljer

Virksomhetsplan Nordland skikrets 2013-2017

Virksomhetsplan Nordland skikrets 2013-2017 Virksomhetsplan Nordland skikrets 2013-2017 Virksomhetplanen til Nordland skikrets tar utgangspunkt i det Skipolitiske dokument. De deler som skikretsen mener de skal ta delansvar for, og således bidra

Detaljer

Innspill fra idretten og friluftsliv til samfunnsdelen, Hemne kommune.

Innspill fra idretten og friluftsliv til samfunnsdelen, Hemne kommune. Innspill fra idretten og friluftsliv til samfunnsdelen, Hemne kommune. Vi har gjennomført en bred prosess, der det har vært avholdt møter om temaet i Idrettsrådet og i hovedstyret i Kyrksæterøra I.L. KIL/Hemne,

Detaljer

God barne- og ungdomsidrett - Fundamentet i den norske idrettsmodellen

God barne- og ungdomsidrett - Fundamentet i den norske idrettsmodellen God barne- og ungdomsidrett - Fundamentet i den norske idrettsmodellen Svømmeforbundet 05.09.15 Mads Andreassen Leder seksjon for aktivitetsutvikling NIFs visjon: «Idrettsglede for alle» Idrettens verdigrunnlag

Detaljer

IR-seminar 19. november

IR-seminar 19. november IR-seminar 19. november Hva er idrettsrådenes rolle? Hva står det i loven? Lovnorm for idrettsråd (Vedtatt av Idrettsstyret 28. november 2011) Lov for NN idrettsråd, stiftet (dato/år), med senere

Detaljer

HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan 2016-2020. Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den

HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan 2016-2020. Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan 2016-2020 Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den kommende fireårsperioden, på forbundstinget 3. april Forbundsstyret sender med dette skrivet

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FYSISK AKTIVITET, IDRETT, FRILUFTSLIV OG ANLEGGSUTVIKLING I FRØYA KOMMUNE 2013 2017.

HANDLINGSPLAN FOR FYSISK AKTIVITET, IDRETT, FRILUFTSLIV OG ANLEGGSUTVIKLING I FRØYA KOMMUNE 2013 2017. HANDLINGSPLAN FOR FYSISK AKTIVITET, IDRETT, FRILUFTSLIV OG ANLEGGSUTVIKLING I FRØYA KOMMUNE 2013 2017. 1 Innholdsfortegnelse: Side 3 Side 4 Side 5 Side 7 Visjon Overordnede mål for fysisk aktivitet og

Detaljer