Rogaland idrettskrets 2019

Transkript

1 Rogaland idrettskrets 2019 Visjon Idretten i Rogaland er anerkjent som fylkets største leverandør av stolte øyeblikk og bedret folkehelse. - Ikke fordi vi må. Men fordi vi vil. Plakatversjon Stolte øyeblikk og god folkehelse - Ikke fordi vi må. Men fordi vi vil. Hovedmål Styrke idrettens rammevilkår Strategi Følge opp idrettspolitisk dokument og videreutvikle samarbeidet med fylkeskommunen Verdier RIK = Rause, Ivrige, Kloke Rause = Åpne og inkluderende Ivrige = Nysgjerrige og begeistret Kloke = Helhetlige i vår tenkning. Grundige og veloverveide

2 2019 Idrettspolitiske mål 1. Sikre aktivitetsflater til alle 2. Øke den fysiske aktiviteten i befolkningen 3. Synliggjøre idrettens samfunnsmessige betydning 4. Bidra til å etablere idretts- og folkehelsesenteret i Rogaland Administrative mål 5. Sørge for at idretten overholder fellesskapets bestemmelser 6. Tilby relevante kompetansetiltak 7. Drifte felleskapet Idrettens hus Rogaland AS

3 Idrettspolitiske mål Sikre aktivitetsflater til alle Sørge for en rettferdig og effektiv fordeling av felleskapets spillemidler Aktivt spille inn til at fylkeskommunens tar tilstrekkelig hensyn til mangfold ved den årlige fordelingen av spillemidler Spre informasjon om hvilke idretter som hører til i anleggskategoriene til eiere av aktivitetflater og kunnskap om best-practice-modeller Sikre medbestemmelse kommunalt og fylkeskommunalt Sørge for god dialog med fylkesmann, fylkeskommuner og kommunene på politisk og administrativt nivå ift rullering av kommunale- og fylkeskommunale planer Øke anleggskompetansen Rådgi idrettslag Arrangere kompetansesamlinger i regionene Oppnevne et rådgivende utvalg for aktivitetsflater bestående av representanter fra særidrettene Samarbeide med fylkeskommunen Arbeide for å redusere etterslepet av spillemidler Delta i nasjonalt idrettspolitisk arbeid Spre kunnskap i politiske miljøer i Rogaland, og internt i organisasjonen

4 Øke den fysiske aktiviteten i befolkningen Bidra til å redusere frafall i ungdomssegmentet Stimulere til og bidra i lokalt folkehelsesamarbeid Invitere til dialog og samhandling med motiverte særforbund/særregioner/ særkretser innenfor de økonomiske handlingsrom som finnes Lederkurs for ungdom Tilrettelegge for økt integrering og inkludering Stimulere til og bidra i lokalt folkehelsesamarbeid Samarbeide med det offentlige om kommunikasjon mellom det offentlige og idrettens egne organer Spre informasjon via egen kanaler Økt mulighetene for fysisk aktivitet i skolen Delta i relevant utviklingsarbeid i kommunene for å nå målet om en time fysisk aktivitet til dagen i grunnskolen Delta i relevant kunnskapssamarbeid med idrettsavdelingen ved UiS Tilrettelegge for at Talenter velger Rogaland Samarbeide med fylkeskommunen om videreutvikling av gode rammebetingelser som gjør det mulig å kombinere toppidrettssatsing med utdanning i den videregående skole Samarbeide med Olympiatoppen om bedring av rammebetingelser for morgendagens toppidrettsutøvere

5 Synliggjøre idrettens samfunnsmessige betydning Styrke idrettens økonomiske rammevilkår Søke gode samarbeidsformer med det offentlige som gir synergier for det offentlige og idretten i fylket Søke økonomisk støtte fra relevante organisasjoner til gode tiltak i idretten Vurdere relevant innkjøpssamarbeid til beste for idretten Være en pådriver i verdiarbeid Aktivt delta i relevante samarbeid internt i idretten Delta i offentlige verdidebatter som angår idretten Stille opp for samfunnet når det kreves Markedsføre idrettens egen- og nytteverdi Jevnlig spre kunnskap om den totale betydning av at hver fjerde Rogalending deltar i den organiserte idretten til media, det offentlige og internt i idretten Tiltrekke oss internasjonale idrettskonkurranser Veilede og bistå gode arrangementsinitiativer fra idretten Dele ut tilskudd iht de til enhver tid gjeldene retningslinjer Delta i relevant promotering av fylkets samlede muligheter Sammen med det offentlige forsøke å få Idrettsgallaen til regionen

6 Bidra til å etablere idretts- og folkehelsesenteret i Rogaland Realisere aktivitetsflater ved Campus på Ullandhaug Bidra til utredning og realisering sammen med aktuelle samarbeidspartnere Samarbeide om kunnskapsformidling Videreutvikle intensjonsavtalen mellom UiS og RIK Invitere til dialog og samhandling med særidrettskompetanse Videreføre samhandlingen mellom det offentlige og idretten I samarbeid med UiS videreutvikle samhandlingen mellom fylkeskommunen, kommuner og idrettsråd om folkehelseinnsats, idrett og skole

7 Administrative mål Sørge for at idretten overholder fellesskapets bestemmelser Aktivt spre kjennskap og kunnskap om NIFs lover Tilby kurs og skolering til idrettslag, særkretser og idrettsråd Stille opp som rådgivere Markedsføre mulighetene via våre kanaler Gjennomføre medlemsundersøkelser og følge opp NIFs lover Effektiv men grundig behandling av medlemsundersøkelser på bestilling fra NIF, på eget initiativ, på grunnlag av informasjon eller ved stikkprøver Være et serviceorgan for idrettsorganisasjonen i Rogaland Promotere bestemmelser, spesielt før og etter normal årsmøtetid Ta opp og legge ned idrettslag på en effektiv og grundig måte

8 Tilby relevante kompetansetiltak Tilby standard kursrekker iht avtale mellom særforbund og idrettskretsene innenfor de retningslinjer som gjelder for aktivitetstilskudd Delta på sentrale samlinger Markedsføre kursrekker Gjennomføre og rapportere tiltak fortløpende Avdekke øvrige behov, og dekke etterspørsel som angår mange Avdekke øvrige behov som etterspørres fra idretten Dersom ikke andre dekker behovet vurdere å sette opp kurstiltak som det finnes et marked for Samarbeide med særforbund, særkretster/regionsledd Stille opp i effektive samarbeid Tilby felles skolering iht idrettspolitisk dokument Tilby idretten kompetanserådgivning Støtte NIF sentralt sin innføring av klubbadmin Bistå idrettslagene under Idrettsregistering Bistå idrettslagene ifm momsregistrering

9 Drifte felleskapet Idrettens hus Rogaland AS Bidra til å skape et godt miljø på Idrettens hus Aktivt delta i fellesarrangementer Støtte velferden Skape incentivordninger som gir økte fordeler for felleskapet Tilby gode incentiver for organisasjonsledd som ønsker å leie seg inn på Idrettens hus Drifte selskapet på en kostnadseffektiv måte Føre regnskap og drifte selskapet på iht til offentlige bestemmelser uten unødige kostnader