EPJ som prosessunderstøttende verktøy - Hva gjør DIPS?

Like dokumenter
Bedre helse og sikkerhet med EPJ

Elektronisk pasientjournal - Hvor står vi og hvor går vi?

Jobb smartere i Journal

Arkitekturprinsipper i spesialisthelsetjenesten. Versjon 1.0 Sist oppdatert: 27. nov 2014

Effektiv arbeidsflyt mellom systemer og virksomheter

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/ Arkiv: A10 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE I BARNEHAGEN 2010

Elektronisk tilgang til pasientjournal: fra proof-of-concept til regional tjeneste

Alta kommune. Sluttrapport: Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene

Pakkeforløp kreft fra hvordan tilnærme oss. NSH-konferanse, , kontorfag

Først vil jeg takke for invitasjonen til lanseringen av Rovdata.

VEILEDNING BRUK AV NY LØSNING FOR PERIODISERING AV BUDSJETTER I MACONOMY

Læreplan i felles programfag i Vg1 service og samferdsel

Hvorfor er tverrfaglige, strukturerte legemiddelgjennomganger viktig for pasientene?

SAKSUTREDNING INFORMASJONSSAK EPJ, HMN RHF STYRE

DIPS Arena Inntaksplanlegging Rapporter Anne Anderssen FIKS Lars Ilebrekke DIPS ASA Vidar Åsbakk DIPS ASA. DIPS Arena Morgendagens EPJ

Nytt innhold i DIPS etter gjennomført oppgradering - Informasjon til sluttbrukerne

Velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.

Framtidens EPJ/PAS. Tor Arne Viksjø Adm. dir. DIPS ASA Leder av Norsk ehelse Forum

EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL STEINFAGET.

Digitale konsekvenser av kommunereformen i et arkivperspektiv

Sikre kirurgisk kompetanse frem mot 2030

Strukturerte eventyr og mareritt

OSLO KULTURNATT 2015 PUBLIKUMSUNDERSØKELSE. Kjersti Tubaas

Papirjournaler det makulerer vi!!! Bjørn Engum Aust-Agder sykehus

OVERORDNET HMS MÅLSETTING

Læringsnettverk for helsestasjonene. i Bergen: bedre hjemmebesøk. bedre avvikshåndtering

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Medfører elektronisk meldingsutveksling styrket samhandling mellom kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten?

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

Tallet 0,04 kaller vi prosentfaktoren til 4 %. Prosentfaktoren til 7 % er 0,07, og prosentfaktoren til 12,5 % er 0,125.

Helse Bergen sin ernæringssatsing

EHF Konferansen. Amesto Solutions Purchasing AS. Oslo 23. april 2014

Faktor nivå (4 svaralternativer; velg det utsagnet dere synes passer best og før verdien i skårkolonnen)

Hvis pasienten fikk bestemme Utredning ved mistanke om brystkreft

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

Sak 20/12 Virksomhetsstatus pr

Strukturert Prosesstøttende Journal for hele Norge

Elektoniske henvisninger, Nasjonale og internasjonale utfordringer

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL HELSEARBEIDERFAGET.

Slik kan Helse-Norge samhandle

Til vurdering Bestått meget godt Bestått Ikke bestått

IT og helse det går fremover

Krav til kompetanse i driftskontraktene

Sykehusapotek. Plukking /pakking. Utlevering. mottak /kontroll /kontroll. /kontroll /pakking. /kontroll. Varemottak / Varemottak / kontroll kontroll

Side : 1 av 7 Dato : Utgave : 1

MILDEHEIMEN SYKEHJEM

HØRINGSSVAR FRA DRAMMEN KOMMUNE OM ET FORSVARLIG SYSTEM I OPPLÆRINGSLOVEN

Olweusprogrammet. Tema i klassemøtet. Klasseregel 4 Hvis vi vet at noen blir mobbet

Best Value Procurement (BVP) Viel Sørensen Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser

VELKOMMEN TIL INNTAKSSAMTALE.

IA-funksjonsvurdering Revidert februar En samtale om arbeidsmuligheter

FINNMARK FYLKESKOMMUNE OPPLÆRINGSAVDELINGA. Anleggsmaskinmekanikerfaget

Alle pasienter som gjennomgår det eller de inngrep som overvåkes ved sykehuset, skal inkluderes.

MetaVision på Rikshospitalet Status 2009

Saksbehandler: Hege Kvaalen Arkiv: A20 Arkivsaksnr.: 14/4314. Hovedutvalg oppvekst og kultur

BÆRUM KOMMUNE. Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon

Sammenslåing av avklarings- og oppfølgingstiltak overgangsregler og gjennomføringsplan

Detalj fra "du sang I" May Bente Aronsen

Avtale mellom. Harstad kommune. XX kommune

Være i stand til å identifisere situasjoner hvor det kan være aktuelt å bruke bestemmelsene i pasientrettighetsloven kap. 4A

MøllerGruppen. Digitalisering i MøllerGruppen - ARK2016. ~ 4000 employees 2015-numbers: Profit ~ 1,1 bn NOK. MøllerGruppen. Car dealers Norway

Modellering i barnehagen

Installasjonsrutiner og klienthåndtering

OPPLÆRINGSBOK Opplæring i kontor og administrasjonsfaget Tilhører:...

Åfjord vgs Passivhus samarbeid med næringslivet. Eggen arkitekter as

Fastlege og IKT. Et 10 års tilbakeblikk. Men - hva nå?

Endringsoppgave: Oppgavedeling i urologisk poliklinikk. Nasjonalt topplederprogram. Hege Rolstad Skjæveland

Tilsyn med brukeromtaler på

Innovative anskaffelser gjør samfunnet bedre! Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen

Risikovurdering av omlegging av akuttberedskapen i SØ

FINNMARK FYLKESKOMMUNE OPPLÆRINGSAVDELINGA HELSEARBEIDERFAGET

Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 48/ Kommunestyret

PPT for Ytre Nordmøre

KURS I GEVINSTREALISERING

Litt om meg selv Innleid prosjektleder fra Bouvet Prosjektleder for utvikling av BiRK Barnevern Informasjon Registrering og Kvalitet Representerer her

Rapportering om tilskudd til kompetanse og innovasjon på statsbudsjettet kap post 68

Saksbehandler: Hege Bull-Engelstad Nordstrand Arkiv: X49 &13 Arkivsaksnr.: 14/ Dato:

Skjermbilder og veiledning knyttet til «Årlig innrapportering for vannforsyningssystem» basert på oppdaterte skjermbilder pr mars 2016.

Hvilken effekt har regionaliseringen på utbredelsen av IT og EPJ i Norge?

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 11/ Hege Fåsen

Sikker Jobbanalyse. Dokumentnr.: POP-PRO-TEN-013. Versjon Dato Versjonsbeskrivelse

Ny brannordning - felles brann- og redningsvesen Overhalla, Høylandet og Grong kommuner. Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla kommunestyre

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

Nr.3 Rutine for varsling om innleggelse og utskrivningsklar pasient med bruk av elektronisk meldingsutveksling

Sak 14/2015. Til: Representantskapet. Fra: Styret. Dato: Studentmedlemsskap i NAL. 1. Bakgrunn

Samhandlingspilot på Dønski Trygghetsavdeling

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

FINNMARK FYLKESKOMMUNE OPPLÆRINGSAVDELINGA Eksempelfagprøve i IKT-servicefaget. IKT-servicefaget FAGPRØVE I

Preken 14. august s i treenighet Kapellan Elisabeth Lund. Tekst: Joh. 15, 13-17

Når det ikke går som planlagt - robust organisering

Pilotprosjekt: Lokaliseringsteknologi. Leonila Juvland Spesialsykepleier Demensteam

Samhandlingsreformen og arbeid med Gode pasientforløp, utfordringer videre. Anders Grimsmo, Professor, Institutt for samfunnsmedisin, NTNU

Undersøkelse om svart arbeid. Oktober 2011

Holdninger til og bruk av avdelingsvise kliniske informasjonssystemer ved St. Olavs hospital

Saksprotokoll. Utvalg: Kommunestyret Metedato: Sak: 67/16. Resultat: Innstilling vedtatt

Nå kommer vi og bytter din el-måler!

Læreplan i sikkerhetsfaget Vg3 / opplæring i bedrift

Transkript:

EPJ som prosessunderstøttende verktøy - Hva gjør DIPS? 28. september 2006 Tor Arne Viksjø Adm. dir. DIPS ASA

Disposisjon Hva er firmaet DIPS? Hva gjør DIPS med arbeidsprosessene? Hva er papirløs EPJ? Et konkret eksempel Vise litt av framtidens DIPS Hvordan opplever brukerne papirløs EPJ?

Hva er DIPS ASA? Norsk leverandør av EPJ-systemer for sykehus 55% av det norske markeder 75 ansatte IKT-kompetanse (50) Helsefaglig kompetanse (15) Sykepleiere Bioingeniører Radiografer Leger

EPJ som prosessunderstøttende system - hva gjør DIPS? Den viktigste forutsetningen for gode og effektive arbeidsprosesser i sykehuset Våre løsninger gjør sykehusene i stand til å fjerne papirjournalen fra arbeidsprosessene på en forsvarlig måte

Hva innebærer Papirløs EPJ? Papiret fjernes fra EPJ-prosessene Før planlagt behandling skannes relevante deler av papirjournalen Øhjelp-pasienter og kronikere skannes snarest mulig Henvisninger, svar og annen dialog med omverden håndteres elektronisk Sykepleiedokumentasjon skjer elektronisk Lab/RIS-systemer integrert med bestilling/svar Dette skjer i en elektronisk arbeidsflyt

Hvordan blir man papirløs? Må ha et system som er utviklet for dette Må ha en god innføringsmetodikk Systematisk gå gjennom rutinene rundt dokumentasjon og kommunikasjon Skrive nye rutiner basert på papirløs EPJ Iverksette disse (forankring, informasjon, opplæring) Et stort OU-prosjekt Må ha en erfaren leverandør med forståelse for EPJ-prossesser og rutiner

Stadig flere norske sykehus blir papirløse Sykehus/lokalisasjoner: 2001: 1 papirløst sykehus 2002: 2 papirløse sykehus 2004: 15 papirløse sykehus 2005: 27 papirløse sykehus 2006: 31 papirløse sykehus Alle med DIPS

Hva betyr dette for arbeidsprosessene? En rekke arbeidsprosesser blir dramatisk forenklet Informasjon er tilgjengelig flere steder samtidig Informasjonen er mer oppdatert Samhandling internt og eksternt skjer mer og mer elektronisk

Eksempel: Infeksjonsregistrering Krav til helseforetakene Det skal rapporteres for gitte operasjonsprosedyrer Det skal rapporteres Etter operasjonen Ved utskriving 30 dager etter operasjon Etter ett år (noen prosedyrer) Etter hver rapporteringsperiode skal data summeres opp og rapporteres inn

Papirbasert prosess Verktøy Journal Arkiv

Operasjon med infeksjonsstatus Papirbasert (1) Pasient Hansen skal opereres. Anestesispl. fyller ut anestesikurve under operasjonen bla knivtid Anestesiskjema legges til Anestesilege Anestesilege fyller ut Anestesitype og ASA-score Kirurg dikterer operasjonsbeskrivelse og operasjonskoder Anestesilege dikterer anestesinotat Legge til godkjenning, og tilbake til utskrift Kontor skriver av diktert tekst, og registrerer operasjonskoder Kontor legger operasjonsbeskrivelse og anestesinotat i journal, samt vurderer om operasjonen skal følges opp med infeksjonsskjema. Dette legges så klart til utfylling i journal Anestesiskjema legges i journal Journal følger pasient til post

Rapportering etter 30 dager, Papirbasert 30 dager senere: Hansen er hjemme. Infeksjonsansvarlig (IA) går igjennom infeksjonsskjemaer som ikke er avsluttet og holder orden på hvilke som må følges opp når IA sender ut skjema til Hansen og mottar svaret Infeksjonsansvarlig registrerer data fra infeksjonsskjemaet i skjema for rapportering til FHI IA oppdaterer infeksjonsskjemaet i journalen Ved periodens slutt summeres enkeltsvarer opp og sendes til Folkehelsa (FHI) Journal går til arkiv Journal Arkiv IA registrerer svaret fra Hansen i infeksjonsskjemaet IA henter journalen fra arkivet

Arbeidsprosess i DIPS Papirløs EPJ Verktøy: DIPS EPJ/PAS med DIPS Anestesisystem DIPS Operasjonsplan DIPS Infeksjonsregistrering

Operasjon med infeksjonsstatus, papirløs EPJ Hansen opereres. Prosedyre skal rapporteres Anestesispl. registrerer operasjonstider i DIPS Anestesisys Anestesilege fyller ut Anestesidata i DIPS ved operasjonens slutt. Mye av informasjonen er allerede fylt ut Kirurg fyller ut data om operasjonen i DIPS Operasjonssystem. Mye informasjon er allerede fylt ut. Kirurg finner infeksjons-skjema i sine arbeidsoppgaver Kirurg ferdigstiller infeksjonsskjema. Mye av informasjonen er allerede fylt ut

Infeksjon etter 30 dager, DIPS papirløs EPJ Kontoret finner svarskjema for utsending i sine arbeidsoppgaver Hansen følges opp med skjema etter 30 dager Kontor sender skjema til Hansen og mottar svar Kontor oppdaterer infeksjonsskjema i DIPS med infeksjonsstatus etter 30 dager Ved periodens slutt tar Infeksjonsansvarl ig ut en rapport og sender FHI

Framtidens DIPS Service Orientert Arkitektur (SOA) Forenkler integrasjon og samhandling Har valgt å starte med Strukturert journal og Prosessflyt Sømløst integrert inn i DIPS EPJ/PAS Første SOA-modul ble releaset i vår og er i produksjon DIPS Infeksjonssregistrering

Fungerer papirløs EPJ? Er brukerne fornøyd? Dette er og har vært gjenstand for forskning! NTNU og NSEP Metodikk: Spørreskjema utviklet og validert av dr. med. Halvar Lærum: hvilke av brukerens arbeidsoppgaver helt eller delvis utføres ved bruk av EPJ-systemet blir oppgaven blir gjennomført mer effektivt med EPJ-systemet brukerens oppfatninger av EPJ-systemet og dets effekt på eget og avdelingens arbeid Åpne, kvalitative intervju med brukere

Publiseringer og foredrag Jan Tore Lium, Hallvard Lærum, Tom Schulz and Arild Faxvaag. (In press) "From the front line, report from a near paperless hospital: Mixed receptions amongst health care professionals". Journal of American Medical Informatics Association (JAMIA). Lium J T and Faxvaag, A. "Removal of paperbased health records from Norwegian hospitals: Effects on clinical workflow". MIE2006 (www.mie2006.org).

Legenes bruk av DIPS EPJ: Arendal

Resultater (Arild Faxvaag, juni 06): Per 2005/2006 er det bare DIPS sykehus som har klart å gjennomføre overgangen til papirløs journal på en forsvarlig måte i Norge Norge ligger på topp i verden hva angår utbredelse av EPJ-systemer og DIPS-sykehusene ligger på toppen i Norge hva angår bruk av EPJ Basert på hva brukerne forteller kan det tas ut store kvalitets- og effektivitetsgevinster ved å gå papirløst

Resultater (Arild Faxvaag, juni 06) Det er noe forskjell i bruk (og fornøydhet) mellom ulike yrkesgrupper Det er noe forskjell i bruk og fornøydhet innad i legegruppen dette kan ha sammenheng med grad av ansvar og grad av spesialisering på avdelingen Selv de minst fornøyde kan aldri tenke seg å gå tilbake til papirjournalen Den dokument-sentrerte pasientjournalen (som var en nødvendighet i papirverdenen) blir en stadig større begrensning i den elektroniske verdenen.

Konklusjon En forutsetning for prosesstøtte i EPJ er at papiret fjernes En rekke EPJ-prosesser blir svært mye enklere Papirløs EPJ muliggjør sterkere involvering av legene Legene bruker EPJ i stor grad, og blir stadig mer fornøyd Papirløs EPJ kan gi store gevinster

Mer informasjon Takk for meg!