ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 2-3

Årsregnskap 2011

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 2-3

Repant Årsregnskap 2011 Repant ASA Tel: +47 32 20 91 00 Web: www.repant.com Postboks 720, Strømsø Fax: +47 32 20 91 01 Mail: mail@repant.com 3003 Drammen Org.nr. NO968920863 MVA Bank: 8150.10.77895

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 4-5 HØYDEPUNKTER 2011 UTVIDELSE AV RAMMEAVTALE MED COOP TRADING (Drammen, 14. januar 2011) Rammeavtale mellom Coop Trading og Repant ASA er utvidet til også å inkludere Finland, i tillegg til eksisterende avtale for Norge, Sverige og Danmark. Coop Trading representerer rundt 4.300 butikker i Norden, og er en etablert nøkkelkunde for Repant. Coop er svært viktig for Repant og våre nordiske distributører (PSI Group ASA og Scanvægt AS). For oss er rammeavtalen enda en bekreftelse på at vi er en reell utfordrer også i det nordiske markedet med gode vekstmuligheter. Avtalen er strategisk viktig for Repant og representerer en solid plattform for vekst i Norden. Repant vil i hovedsak levere den nyutviklede panteautomaten COSMOS. Dette er automater med innovativ teknologi, designet for å gjøre resirkulering enkelt for brukerne og kostnadseffektivt for Repants kunder. RAMMEAVTALE MED KESKO FOOD LTD I FINLAND (Drammen, 08. september 2011) Kesko Food LTD har valgt Repant ASA, som leverandør av minst 120 panteautomater i løpet av de neste 2 årene. Kesko Food vil med dette bli en av Repants viktigste kunder. For oss er avtalen enda en bekreftelse på at vi er en reell utfordrer i det europeiske markedet, med gode vekstmuligheter. Repant vil i hovedsak levere den nyutviklede panteautomaten Cosmos i kombinasjon med Bevesort sorteringsløsninger. Dette er automater med innovativ teknologi, som er designet for å gjøre resirkulering enkel for brukerne og kostnadseffektivt for Repants kunder. Avtalen er strategisk viktig for oss og representerer en solid plattform for videre vekst.

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 6-7 2011 LANSERING AV PANTEAUTOMAT FOR LYSEPÆRER (Drammen, 01. desember 2011) Repant ASA og det britiske selskapet REVEND RECYCLING LIMITED lanserer i felleskap en panteautomat for innsamling og resirkulering av lyspærer og batterier. Panteautomaten er den første av sitt slag i verden og er designet og utviklet av Revend Recycling og Repant i fellesskap. Den unike panteautomaten for lysepærer er basert på innovativ teknologi fra Repant s COSMOS panteautomat, brukt til drikkevareemballasje - bokser og flasker. For Repant er dette et spennende prosjekt der vi har tilpasset vår teknologi, slik at den kan benyttes også i beslektede produkter. Revend Recycling vil selge og markedsføre panteautomatene for lysepærer internasjonalt under sitt varemerke revend. Panteautomatene blir produsert av Repant. Økt etterspørsel for resirkulering av lyspærer og et internasjonalt skifte til CFL og LED lyspærer, samt batterier, er et viktig miljøpolitisk tiltak i mange land. Den nye serien med revend panteautomater vil bidra til å øke nasjonal gjenvinning og hjelpe industri og butikkjeder til å overholde sine resirkuleringsmål og miljøforpliktelser. Panteautomaten for resirkulering av lyspærer, med tilleggsenhet for husholdningsbatterier, er allerede installert i Storbritannia, hos en internasjonal kjede.

GRAFISK FARGESKJERM MED TOUCH-FUNKSJON HURTIG PANTING, OPP TIL 60 ENHETER PR/MIN KVITTERING DYNAMISKE KNAPPER

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 8-9 Adm. direktør Gudmund Larsen Året 2011 har vært et begivenhetsrikt år der hovedfokuset har vært å tilpasse Cosmos for det Tyske, Nederlandske og Danske markedet. Repant har sikret mange gode nøkkelinstallasjoner i disse markedene. Det betyr at de gamle produktlinjene er faset helt ut av sortimentet og salget fokuseres på COSMOS i alle markeder. Repant ASA som leverandør av minst 120 panteautomater i løpet av perioden 2012 og 2013. Repant er i gang med leveranser av panteautomaten COSMOS, i kombinasjon med Bevesort sorteringsløsninger. For Repant er rammeavtalen et strategisk viktig gjennombrudd og representerer en solid plattform for videre vekst. kostnadskontroll. I løpet av året er produksjonen i Finland i økende grad blitt strømlinjeformet og som et resultat av økt produksjonsvolum ser vi at den vil bli ytterligere optimalisert i 2012. I kombinasjon med standardisering av komponenter og cost engineering vil dette gi vesentlig lavere produksjonskostnader og bedret konkurranseevne. automater. Envipco er hovedsakelig representert i det amerikanske markedet og Repant i det europeiske markedet. Både Envipco og Repant ønsker å utvide sine respektive markeder og det er klart at selskapene har komplementær teknologi i sine porteføljer. Envipco leverer svært driftssikre og moderne komprimatorer på en OEM-basis, for bruk i Repant RVM systemer. Repant vil levere en tilpasset COSMOS infeed modul på en OEM basis til Envipco sin nyeste maskin, for høyvolum til det amerikanske markedet. og markedstilpasninger av maskiner, vil ressursene for 2012 dreie mot en mer kostnadsoptimalisert og salgsorientert organisasjon. Det er foretatt nødvendige grep i selskapet for å stå bedre rustet i konkurransesituasjonen i tiden fremover. et spennende 2012.

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 10-11 Repants muligheter Repants produksjon av panteautomater er et viktig og et høyaktuelt bidrag til et bedre og renere miljø. Fortsatt er det mange land i Europa som ikke har systematisert sin innsamling og gjenbruk av flasker og bokser og EU jobber med harmonisering av et felles pantesystem. DISTRIBUSJON Repant er et selskap med ambisjoner om vekst og har derfor sikret seg distribusjonsavtaler i viktige land med store potensielle markeder. Noen av agentene dekker flere land, mens andre kun fokuserer på sitt hjemmemarked. Repant bruker mye av sin tid med distributørene, ikke bare for å motivere til økt salg, men også for å sikre at tilbakemeldinger fra sluttbrukerne blir ivaretatt. I Finland har vi en godt etablert organisasjon for salg, distribusjon og service. For ytterligere å styrke Repants konkurranseevne i det norske markedet, har Repant ASA og PSI Systems AS blitt enige om at Repant overtar salgs- og service-ansvaret for Repant produktene i Norge. Overgangen vil skje innen utgangen av Q2 2012. Dette er en strategisk beslutning som gir Repant større muskler til å bearbeide de fire store dagligvarekjedene i Norge. Samtidig gir dette oss bedre kontroll over markedet, både på salgs- og servicesiden. I Tyskland har Repant i løpet av 2011 etablert egen organisasjon for salg og service. Dette er et stort, men også krevende marked, der Repant nå har etablert flere gode referanseinstallasjoner. Det er økende interesse for våre løsninger fra flere kjeder. TEKNOLOGI De fleste konsumenter kjenner en panteautomat bare fra forsiden og ville nok blitt overrasket om de var klar over hvor mye teknologi den lille miljøvennlige enheten inneholder. Teknologien i COSMOS, panteautomaten som ble lansert våren 2009, er innovativ og fremtidsrettet. Med full integrasjon mot Repant Online Center vil både bruk, drift og vedlikehold effektiviseres. Automaten kommuniserer om eventuelle problemer, når det er behov for rengjøring og bytte av deler for å nevne noe. Den har med sitt dynamiske brukergrensesnitt mulighet for flere innovative løsninger. Repant har inngått en samarbeidsavtale med Envipco Holding NV notert på NYSE Euronext Brussels ENVI angående teknologi og markedsutvikling. Envipco og Repant er begge produsenter av panteautomater. Envipco er hovedsakelig representert i det amerikanske markedet og Repant i det europeiske markedet. Både Envipco og Repant ønsker å utvide sine respektive markeder og det er klart at selskapene har komplementær teknologi i sine porteføljer. Envipco vil levere sin svært driftssikre og moderne komprimator på OEM-basis for bruk i Repant RVM systemer. Repant vil levere en tilpasset COSMOS infeed modul på OEM basis til Envipco sin nyeste maskin for høyvolum i det amerikanske markedet. GODE PRODUKTER Repants produktportefølje dekker alle typer dagligvare handel, fra kioskene til største

supermarkeder. COSMOS har vært i ordinært salg i snart 3 år. I denne perioden har vi erfart at COSMOS er en panteautomat som er robust og meget brukervennlig både for brukeren, butikkens medarbeidere og servicepersonell. Den er rask, enkel å betjene, lett å holde ren og har en avansert driftssikker teknologi. COSMOS er et attraktivt produkt og er priset på en slik måte at det forventes godt salg og tilfredse kunder. DESIGN COSMOS har designmessig et moderne uttrykk og er den eneste maskinen i markedet med dør i glass. Våre kunder er svært tilfreds med det tidsriktige designet. Mange kunder har også fått døren tilpasset eget design på farge og trykk. AMBISJONER Det er en klar forventing til at samarbeidet med Envipco vil gjøre oss ennå mer konkurransedyktige. Vi blir to aktører som kan utveksle det beste fra begge selskaper, der standardisering av viktige komponenter vil gi god innvirkning på både kvalitet og produksjonskostnader i fremtiden. Etter en lang periode med produktgodkjenninger og markedstilpasninger av maskiner, er selskapets ressurser dreid mot en mer kostnadsoptimalisert og salgsorientert organisasjon. Det er således foretatt nødvendige grep for at Repant skal stå godt rustet i konkurransesituasjonen.

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 12-13 Repants markeder Repants produktportefølje dekker alle typer forretninger, fra kioskene til store supermarkeder. Repant har dessuten sikret seg viktige distribusjonsavtaler i hele Europa. Når Repant inngår et samarbeid med en distributør, er distributøren ofte allerede en ledende leverandør til detaljister i sine markeder. Slik utnytter distributørene og Repant det beste i hverandre. Distributørene har førstehåndskjennskap til sitt marked og rapporterer til Repant som utvikler og produserer panteautomater skreddersydd til de aktuelle markeder. Repant har posisjonert seg mot sine konkurrenter, både med svært konkurransedyktige produkter, god service og support samt attraktive priser. Gjennom Repant sine distribusjonsavtaler dekkes blant annet; Norge, Sverige, Danmark, Frankrike, Østerrike, Nederland, Belgia, Ungarn, UK, Irland og USA. Repant har egen distribusjon i Norge, Finland og Tyskland. HJEMMEMARKEDER (Norge, Sverige og Finland) Med en returandel av flasker og bokser på over 90%, er konsumenter i Repants hjemmemarkeder på verdenstoppen når det gjelder panting. I løpet av 2013 vil trolig de fleste brusflaskene på gjenfyllbare PET flasker utgå også i Norge. Flere store aktører har varslet at de vil erstatte de harde plastflaskene med myke plastflasker. Istedenfor å bli vasket og fylt opp igjen mange ganger vil flaskene bli smeltet om til nye gjenvinnbare flasker, etter hver gang. I Norge står det veldig mange maskiner av type Tomra600 fra 1998. Disse går på overtid og endringen til gjenvinnbare flasker vil føre til en langt større belastning på disse gamle maskinene. Den store økningen av antall plastflasker som må komprimeres vil derfor kunne trigge et behov for nye moderne pantemaskiner. Med godt innarbeidede rutiner for panting på hjemmemarkedene, fokuserer Repant å vinne salgsandel på 30-50%. Spesielt i Finland har Repant posisjonert seg mot sine konkurrenter. Både i Norge og Sverige har Repant tidligere hatt produkter som har vist seg for vedlikeholdsintensive i forhold til den store endringen mot gjenvinnbar emballasje. Repant har fått ryddet opp i mange av disse dårlige referansene i 2011. Dette har dreid kunder som har vært misfornøyde til å bli veldig fornøyde referansekunder. EUROPA I Tyskland har Repant etablert egen organisasjon for salg og service. Dette er et stort og krevende marked, der Repant har etablert flere gode referanseinstallasjoner. Det er økende interesse for våre løsninger fra flere kjeder. I Nederland skulle pantesystemet avvikles, men det er signalisert at lovpålagt pantesystem skal opprettholdes. Kjøpemennene har derfor begynt å kjøpe pantemaskiner igjen og bytter ut de eldste maskinene. Dette gjør Nederland til et spennende marked i de neste årene. Det forventes en økende returgrad i de øvrige markedene som følge av økende fokus på miljø og materialverdi. ETTERMARKED Når flasken forsvinner inn i automaten, skal konsumenten få tilbake pantepenger og flaskene skal sorteres riktig. Avansert teknologi sørger for å identifisere flaskene samt sorterer flaskene til riktig fraksjon. Repant jobber for at panteautomatene skal være minimalt belastende for konsumentene og butikkbetjeningen.

Selv om maskinene er stabile, vil de ha behov for service og tilsyn. Etter utløpet av den ordinære garantiperioden vil servicejobb og salg av slitedeler utgjøre en økende inntektskilde for Repant. Envipco og Repant vil i fellesskap utvikle en OEM komprimator for det Finske markedet. I kombinasjon av Repants markedsposisjon i Finland og Envipcos markedssuksess i Tyskland, forventer selskapene å kunne tilby de unike Envipco komprimatorer til andre RVM operatører og / eller detaljhandelkunder, på et meget kostnadseffektivt og konkurransedyktig grunnlag. Basert på suksess av dette i det finske markedet, er hensikten å utvide dette samarbeidet til andre markeder hvor Repant har egen serviceorganisasjon. LYSEPÆRER Repant og det britiske selskapet REVEND RECYCLING LIMITED lanserer i felleskap en panteautomat for innsamling og resirkulering av lyspærer og batterier. Panteautomaten er den første av sitt slag i verden og er designet og utviklet av Revend Recycling og Repant i fellesskap. Den unike panteautomaten for lysepærer er basert på innovativ teknologi fra Repants COSMOS panteautomat, brukt til drikkevareemballasje - bokser og flasker. For Repant er dette et spennende prosjekt der man har tilpasset etablert teknologi, slik at denne kan benyttes også i beslektede produkter. Revend Recycling vil selge og markedsføre panteautomatene for lysepærer internasjonalt under sitt varemerke revend. Panteautomatene blir produsert av Repant. Økt etterspørsel for resirkulering av lyspærer og et internasjonalt skifte til CFL og LED lyspærer, samt batterier, er et viktig miljøpolitisk tiltak i mange land. Den nye serien med revend panteautomater vil bidra til å øke nasjonal gjenvinning og hjelpe industri og butikkjeder til å overholde sine resirkuleringsmål og miljøforpliktelser.

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 14-15 Repant - Nøkkeltall FRA RESULTATREGNSKAPET TALL I TUSEN NOK 2011 2010 Driftsinntekter 47 698 37 379 Driftsresultat (EBITDA) -18 740-21 667 Netto finanskostnader -1 207-219 Resultat før skatt -25 648-31 437 FRA BALANSEN Utviklingskostnader 10 374 13 174 Goodwill 10 132 10 441 Sum anleggsmidler 23 764 27 114 Varer 17 368 17 371 Kundefordringer 5 548 3 805 Andre fordringer 1 662 844 Sum omløpsmidler 28 181 24 748 Sum eiendeler 51 946 51 862 Aksjekapital 60 230 60 230 Egenkapital 12 380 37 904 Kassekreditt 29 942 2 750 Leverandørgjeld 2 035 2 484 Sum egenkapital og gjeld 51 946 51 862

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 16-17 ÅRSBERETNING FOR REGNSKAPSÅRET 2011 SAMMENDRAG OG VIKTIGE HENDELSER I ÅRET Repants hovedfokus i 2011 har vært å tilpasse COSMOS for det Tyske, Nederlandske og Danske markedet. Repant har sikret mange gode nøkkelinstallasjoner i disse markedene. Det fokuseres på salg av COSMOS i alle markeder. Repant har sikret seg distribusjonsavtaler i viktige land, med store potensielle markeder. I 2011 er rammeavtale med Coop Trading utvidet til også å inkludere Finland, rammeavtale med Kesko Food LTD i Finland om leveranse av 120 panteautomater i løpet av de neste 2 år, er inngått og lansering av panteautomat for lysepærer er foretatt i fellesskap med det britiske selskapet REVEND RECYCLING LIMITED. Repant jobber kontinuerlig med effektiv drift og kostnadskontroll. I løpet av året er produksjonen i Finland i økende grad strømlinjeformet og den vil bli ytterligere optimalisert i 2012, som et resultat av økt volum. I kombinasjon med standardisering av komponenter og cost engineering vil dette gi vesentlig lavere produksjonskostnader og bedret konkurranseevne. Repant har fremdeles stor fokus på målrettet arbeid for å etablere gode relasjoner, for dermed å skape en langsiktig omsetningsvekst. Etter en lang periode med produktgodkjenninger og markedstilpasninger av maskiner, vil ressursene for 2012 dreie mot en mer kostnadsoptimalisert og salgsorientert organisasjon. Det er foretatt nødvendige grep i selskapet for å stå bedre rustet i konkurransesituasjonen i tiden fremover. Pr. 31. desember 2011 var det 40 ansatte i Repant gruppen. Av disse var 4 kvinner og 36 menn. Det tilsvarer en kvinneandel på 10 % prosent. Den aksjonærvalgte delen av styret består av 1 kvinne og 3 menn. Med det oppfylles lovens krav om kvinneandel i styret. VIRKSOMHETENS ART OG BELIGGENHET Repant ASA konsernet utvikler, produserer, markedsfører, selger og vedlikeholder systemer for kostnadseffektivt mottak og håndtering av drikkevareemballasje som er pålagt pant. Repant ASA er et operativt selskap med hovedkontor i Kobbervikdalen 75, 3036 Drammen. Repant har to 100% eide datterselskap, Repant AB og Bevesys Finland OY. Repant AB har ingen aktivitet mens Bevesys Finland OY håndterer produksjon til alle markeder og salg på deres hjemmemarked. Salg, service og distribusjon i det svenske markedet ivaretas av PSI Antonson AB. FORTSATT DRIFT Selskapets langsiktige finansieringpolicy er å sikre finansiering av vekststrategien med kontantstrøm generert fra virksomheten og relevant bankfinansiering. Inntil selskapet oppnår en positiv kontantstrøm, vil Repant ha behov for nye tilskudd av egenkapital. Konsernets eksterne finansieringskilde består av kassekredittavtale for morselskapet. Denne er fornyet og løper frem til og med 15. mai 2012. I 2012 er trekkfasiliteten forlenget til 15. mai 2013. Som følge av at konsernet har budsjettert med negativ kontantstrøm i 2011 og de første månedene i 2012, var det viktig for konsernet å fornye nåværende kassekredittavtale. For året 2012 forventes en positiv EBITDA, som kommentert i kvartalsregnskap Q4 2011. Ledelsen vurderer en yttterligere fornyelse av kassekreditten etter dette og overvåker likviditetssituasjonen løpende. Det gjøres oppmerksom på at mer enn 50% av konsernets aksjekapital er tapt. Som følge av at konsernet har budsjettert med en positiv EBITDA for året 2012 samtidig som hovedaksjonær har stilt garanti for nødvendig finansiering for året, har styret funnet dagens situasjon tilfredsstillende. Selskapet kan være avhengig av ytterligere kapitaltilførsel, enten lånefinansiert og/eller som ny egenkapital. Videre utvikling i ordreinngang, og særlig knyttet til mulige store ordre, vil være faktorer som påvirker styrets valg av finansieringsstrategi. Hovedaksjonær har for øvrig stilt garanti og vil yte nødvendig finansiering frem til og med 31.01.2013. Dette faktum gjør at selskapet får handlingsrom, samtidig som fortsatt drift blir å anse som forsvarlig. I samsvar med regnskapsloven 3-3a bekreftes det derfor at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning. REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET Konsernet hadde en omsetningsvekst på 28 prosent fra 2010 til 2011. Driftsinntekter i 2011 er på MNOK 47,7 sammenlignet med MNOK 37,4 i året før. Underskudd etter skatt ble redusert til MNOK -25,2 i 2011 fra MNOK -31,4 i 2010. Ved utgangen av 2011 har konsernet MNOK 3,6 i kontanter og bankinnskudd, samt en gjenværende ubenyttet kassekreditt på MNOK 0,058.

Konsernet har vesentlige estimatposter i regnskapet og det vil alltid være knyttet risiko til vurderingen av disse postene. For konsernet gjelder dette særlig goodwill relatert til oppkjøpet av Bevesys og balanseførte utviklingsutgifter. I regnskapet for 2011 er goodwill innregnet med MNOK 10,1 og balanseførte utviklingsutgifter med MNOK 10,4 hvorav MNOK 1,7 balanseført under året og MNOK 4,5 avskrevet gjennom året. Goodwill posten testes årlig for verdifall, mens balanseførte utviklingskostnader er vurdert etter samme prinsipp som tidligere år. Den gode veksten i 2011 er i tråd med selskapets forventninger, og en konkret tydeliggjøring av den langsiktige strategiplanen som begynner å bære frukter. De reelle personalkostnadene for 2011 korrigert for balanseførte utviklingsutgifter (MNOK 1,6) utgjør MNOK 21,7, mot MNOK 23,1 med balanseførte utviklingsutgifter på MNOK 0,8 i 2010. Den reelle nedgangen i personalkostnader i 2011 mot foregående år er således MNOK 1,4. I løpet av de siste to årene er selskapets driftskostnader redusert med 17 %. I 2011 er andre driftskostnader redusert med 4 % fra MNOK 15,5 i 2010 til MNOK 15 i 2011. Reduksjonen kommer som følge av kontinuerlig fokus på kostnadsbesparelser og gode løsninger for effektiv drift. Driftsresultatet i 2011 har bedret seg med MNOK 5,8, MNOK 25,7 mot MNOK 31,4 i 2010. Totalresultatet utgjør MNOK -25,7 i 2011 mot MNOK 31,7 i 2010. Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet et riktig uttrykk for selskapets utvikling og stilling, samt resultat av virksomheten for 2011. Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som ikke er omtalt her, som har betydning for det avlagte regnskap. KONTANTSTRØM Konsernet hadde i 2011 en netto kontantstrøm på MNOK -26,3 mot MNOK 0,09 i 2010. Kontantstrøm fra driften utgjorde MNOK -23 mot MNOK - 27,7 i 2010. Kontantstrøm fra investeringer utgjorde MNOK -3,2 mot MNOK 1 i 2010. Kontantstrøm fra finansiering utgjorde MNOK -0,08 mot MNOK 28,8 i 2010 ( i 2010 ble det gjennomført en emisjonen i fjerde kvartal ). FINANSIELL RISIKO Konsernets virksomhet medfører eksponering for valutarisiko, hovedsakelig mot euro og svenske kroner. Generelt vil en styrking av den norske kronen mot disse valutaene medføre reduserte inntekter for Repant. Det benyttes ingen finansielle instrumenter for å redusere denne risikoen. Konsernets finansielle risiko er primært knyttet til kundefordringer, hvor konsernet historisk har hatt lave tap. Styrets oppfatning er at den finansielle risikoen er moderat. Konsernets flervaluta kassekreditt har flytende rente. Risikoen for at konsernets motparter ikke oppfyller sine forpliktelser anses som lav. Det har ikke blitt inngått avtaler, hvor risikoen for tap begrenses. MARKEDER OG DISTRIBUSJON Repants distributører har inngående kjennskap til sine markeder og er viktige medspillere med tanke på utvikling av lokale og skreddersydde panteløsninger. Repants panteautomater dekker alle typer forretninger, fra små butikker til store supermarkeder. Årsregnskapet for konsernet er utarbeidet i henhold til IFRS. Morselskapets årsregnskap er basert på NGAAP.

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 18-19 ARBEIDSMILJØ Ledelsen anser arbeidsmiljøet i selskapet for å være bra, og det gjennomføres løpende tiltak for å opprettholde dette. Gjennomsnittlig antall årsverk i konsernet i 2011 var 40 mot 39 i 2010. Sykefraværet var i 2011 på 6,6 %, 2,2 % i 2010. Det har ikke blitt rapportert om alvorlige skader eller ulykker på arbeidsplassen. Ledelsen arbeider systematisk med HMS og oppfølging av sykefravær. YTRE MILJØ Selskapets virksomhet medfører ikke forurensing eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljøet. FORSKNING OG UTVIKLING I 2011 har konsernet brukt anslagsvis MNOK 2,1 på forskning og utvikling, som i all hovedsak har blitt benyttet til videre utvikling av den nye panteautomaten, COSMOS, og oppgradering av de tidligere finske Bevesys produktene. KAPITAL OG AKSJONÆRFORHOLD Ved årets utløp var det 30 115 000 aksjer i Repant ASA, mot 301 149 864 ved årets begynnelse. Gjennomsnittlig antall aksjer i Repant har i 2011 vært 30 115 000. På ordinær Generalforsamling 26. mai 2011 ble det vedtatt en gjennomføring av en spleis av aksjene i selskapet i forholdet 1:10, slik at 10 aksjer spleises til 1 aksje. Forut for aksjespleisen ble det gjennomført en kapitalforhøyelse på kr. 27,20 med nyutstedelse av 136 aksjer umiddelbart forut for aksjespleisen, for å unngå å måtte gjennomføre en kapitalnedsettelse ved å slette aksjer som ikke er delelige med 10 som følge av aksjespleisen. Selskapets aksjekapital vil dermed forhøyes med kr. 27,20 fra kr. 60 229 972,80 til 60 230 000 og antall aksjer forhøyes fra 301 149 864 til 301 150 000. De nye aksjene er utstedt til selskapets største aksjeeier, Färna Invest AB. LIKESTILLING Det er 40 ansatte i Repant gruppen, hvorav 4 kvinner. Vårt mål er at forskjellsbehandling knyttet til kjønn ikke skal forekomme. Det er innarbeidet en god policy for dette i konsernet, og det er derfor ikke iverksatt spesielle tiltak vedrørende dette i 2011. Den aksjonærvalgte delen av styret består av 1 kvinne og 3 menn. FREMTIDIG UTVIKLING Repants produksjon og salg av panteautomater er et viktig bidrag for å redusere forsøpling, energiforbruk og produksjon av ny emballasje, og på den måten redusere belastningen på miljøet. Det er fortsatt mange land i Europa som ikke har systematisert sin innsamling og gjenbruk av flasker og bokser, og EU jobber med harmoniseringen av et felles pantesystem. Repant skal fortsette å vokse gjennom egen distribusjon og viktige distribusjonsavtaler. Dessuten fortsetter selskapet hele tiden å viderutvikle maskiner slik at de blir kontinuerlig oppdatert og ligger foran kundenes forventninger. Vi ser optimistisk på fremtiden, etter inngåelse av rammeavtalen med Kesko Food LTD, ytterligere optimalisering av produksjonen i Finland i kombinasjon med standardisering av komponenter og cost engineering vil dette gi lavere produksjonskostnader og bedret konkurranseevne. Etter en lang periode med produktgodkjenninger og markedstilpasninger av maskiner, vil ressursene for 2012 dreie mot en mer kostnadsoptimalisert og salgsorientert organisasjon. Det er foretatt nødvendige grep i selskapet for å stå bedre rustet i konkurransesituasjonen i tiden fremover. Repant vil fortsette arbeidet etter den langsiktige strategiplanen som er etablert og som gir resultater i henhold til forventningene. Gjennom forpliktende økonomisk sikkerhet, er Repant sikret trygghet og forutsigbarhet. Det er stilt garanti fra hovedaksjonær frem til og med 31.01.2013, og dette faktum gjør at selskapet får handlingsrom samtidig som fortsatt drift blir å anse som forsvarlig. Henviser til kommentarer under avsnittet; fortsatt drift. Repant har sikret nøkkelinstallasjoner i flere viktige markeder. Bransjen preges av lang beslutningstid. Repant vil i 2012 posisjonere seg for økt aktivitet i ettermarkedet på etablerte automater. Med Repants løsninger varsler panteautomatene selv via e-post eller SMS om at glassbordet snart er fullt eller når maskinen må vaskes, etc. Dette er viktige beslutningsparametere for innkjøpere i dagligvarehandelen. DISKRIMINERING Repant Gruppen jobber aktivt for likestilling og mot disikriminering i egen virksomhet og ovenfor egne brukere.

ÅRSRESULTAT OG DISPONERINGER Årets underskudd i morselskapet på MNOK 26,4 foreslås dekket med MNOK 0 fra overkursfond, og resten overføres til udekket underskudd. Morselskapets frie egenkapital er MNOK 0. Drammen 26. april 2012 Olav Madsen Styreformann Niklas Engström Styremedlem Benedicte Tostrup Styremedlem Frode Bryhn Ansatterep. Gudmund Larsen Adm direktør

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 20-21 REPANT KONSERN OPPSTILLING AV TOTALRESULTAT TALL I TUSEN NOK Note 2011 2010 Driftsinntekter 5 47 698 37 379 Varekost 6 31 351 21 206 Personalkostnader 7,18 20 122 22 287 Avskrivninger 13,14 5 701 9 550 Andre driftskostnader 17,23,24 14 965 15 554 Sum driftskostnader 72 139 68 597 Driftsresultat -24 441-31 218 Finansinntekter 8,25 2 899 1 848 Finanskostnader 8,25-4 106 2 067 Netto finansposter -1 207-219 Ordinært resultat før skattekostnad -25 648-31 437 Skattekostnad 15-406 - 61 Ordinært resultat -25 242-31 376 Omregningsdifferanser fra valuta datterselskap - 119 49 Omregningsdifferanser Goodwill i annen valuta 14-308 - 378 Totalresultat -25 669-31 705 Postene i totaltresultatet er etter skatt. Skattekostnad relatert til de enkelte komponentene er vist i note 15. Basisresultat per aksje (tall i NOK) 20-0,838-0,182 Utvannet resultat per aksje (tall i NOK) 20-0,838-0,182

REPANT KONSERN OPPSTILLING AV FINANSIELL STILLING PER 31. DESEMBER TALL I TUSEN NOK EIENDELER Note 2011 2010 Utviklingskostnader og kjøpt patent 14 10 374 13 174 Goodwill 14 10 132 10 441 Sum immaterielle eiendeler 20 506 23 615 Maskiner 13 1 845 1 951 Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l. 13 72 238 Sum varige driftsmidler 1 917 2 189 Utsatt skattefordel 15 1 341 1 310 Sum anleggsmidler 23 764 27 114 Varelager 6 17 368 17 371 Kundefordringer 5 548 3 805 Andre fordringer 1 662 844 Sum kortsiktige fordringer 10,12 7 210 4 649 Kontanter og kontantekvivalenter 22 3 603 2 728 Sum omløpsmidler 28 181 24 748 SUM EIENDELER 51 946 51 862 EGENKAPITAL OG GJELD Aksjekapital 19,21 60 230 60 230 Sum innskutt egenkapital 60 230 60 230 Annen innskutt egenkapital 189 45 Annen egenkapital 19-48 039-22 371 Sum annen egenkapital -47 850-22 326 Sum egenkapital 12 380 37 904 Annen langsiktig gjeld 11 916 973 Utsatt skatt 15 961 1 348 Sum langsiktig gjeld 1 877 2 321 Leverandørgjeld 11 2 035 2 484 Kassekreditt og annen kortsiktig bankgjeld 9,11 29 942 2 750 Offentlige avgifter 1 514 1 400 Betalbar skatt 29 0 Annen kortsiktig gjeld 11,16,17 4 169 5 003 Sum kortsiktig gjeld 37 689 11 637 Sum gjeld 39 566 13 959 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 51 946 51 862 Drammen 26. april 2012 Olav Madsen Styreformann Niklas Engström Styremedlem Benedicte Tostrup Styremedlem Frode Bryhn Ansatterep. Gudmund Larsen Adm direktør

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 22-23 REPANT KONSERN OPPSTILLING AV ENDRING I EGENKAPITAL TALL I TUSEN NOK Aksje- Annen Omregnings- Annen Sum kapital innskudd EK differanse EK EK EGENKAPITAL PER 1. JANUAR 2010 75 575 0-1 127-33 795 40 653 Kapitalnedsettelse - 45 345 45 345 0 Kontantemisjon 30 000 30 000 Transaksjonskostnader ved emisjon - 1 089-1 089 Aksjeopsjoner til ansatte 45 45 Sum transaksjoner med aksjonærene - 15 345 45 0 44 256 28 956 Totalresultat - 329-31 376-31 705 EGENKAPITAL PER 1. JANUAR 2011 60 230 45-1 456-20 915 37 904 Kapitalnedsettelse Kontantemisjon Transaksjonskostnader ved emisjon Aksjeopsjoner til ansatte 145 145 Sum transaksjoner med aksjonærene 0 145 Totalresultat - 427-25 242-25 669 EGENKAPITAL PER 31. DESEMBER 2011 60 230 189-1 883-46 156 12 380