Innspill HelseOmsorg21 Næringsutvikling



Like dokumenter
DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR

NOTAT BAKGRUNN/STATUS NÆRINGS- OG HANDELSDEPARTEMENTET STATUS - NASJONAL STRATEGI FOR BIOTEKNOLOGI LEGEMIDDELINDUSTRIEN (LMI) DATO:

HelseOmsorg21. Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen mai 2015

Felles verdiskaping i marin næring og legemiddelindustrien. Ålesund, Karita Bekkemellem

Kommersialisering av forskning er det samsvar mellom forskningssatsingen og tilrettelegging for kommersialisering?

Helse som vekstnæring Monica Larsen

Legemiddelindustriens rolle i helseforskningen. GCP-forum 29. februar 2012 Monica Kjeken

Forskning og innovasjon i farmasøytisk produksjon. Legemiddelindustriforeningen, LMI 16. juni 2010

Forskningsrådets bidrag til et styrket samarbeid mellom næringsliv og akademia. Avdelingsdirektør Elise Husum

FoU. undersøkelsen 2017

Der forskning og innovasjon gjør stor forskjell

Forskningsrådet og helse biomedisin biotek Hvor gjør offentlige kroner best nytte? Anne Kjersti Fahlvik, dr. philos Divisjonsdirektør

Nasjonal strategi for bioteknologi Biomedisin som satsningsfelt

Norske life science bedrifter en ung næring med få lokomotiver

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

INNSPILL TIL HELSENÆRINGSMELDINGEN FRA RADFORSK

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

BioVerdi. Slik kan bioøkonomi bli vår nye olje. Rapportlansering. 20. mai Ole Petter Ottersen

Virkemidler for økt entreprenørskap blant akademikere et kritisk blikk

Finansiell støtte til forskning og innovasjon. Kjell Røang, Seniorrådgiver Forskningsrådet

Innledning. Søkeseminar 14. februar 2017, Trondheim

Klynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging. Norwegian Smart Care Cluster

Biomedisinske sensorer; Norsk kunnskaps- og næringsklynge?

Biotek 2012 viktig for videre satsing på helserelatert forskning og industriell utvikling

NOTAT. Legemiddelindustrien takker for muligheten til å gi innspill til Nasjonal bioøkonomistrategi.

Verdiskaping og kommersialisering fra offentlig finansiert forskning. - hvor står vi og hvor går vi?

1 Kunnskapsdepartementet

INVITASJON. Forskningsrådet ønsker innspill på nasjonale utfordringer der. bioteknologisk FoU kan bidra til løsninger

Forskningsbasert næringsutvikling i nord med nye instrumenter. Ivan C. Burkow Konsernsjef

Forskningsmeldingen 2013

HelseOmsorg21. Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Hva er ambisjonene? INNOVASJONSKONFERANSEN 2014 Rica Hell Hotel, Stjørdal 20.

Vi har virkemidlene - Innovasjon Norge følger opp regjeringens satsing. Innovasjonskonferansen 2010 Hans Martin Vikdal, divisjonsdirektør

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

Blå leverandørindustri Virkemidler for koordinert FoU innen marin, maritim og offshore næring

NHD/HODS ARBEIDSGRUPPE MED INNOVASJON I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER INTELLIGENT OFFENTLIG ANSKAFFELSE PÅ LEGEMIDDELOMRÅDET

Norge som internasjonalt ledende havbruksnasjon Forskningsrådets rolle. Adm.direktør Arvid Hallén

HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse. Førde, 2. mai 2016

Handlingsplan innovasjon

HelseOmsorg21 og veien videre mot 2030 Et forskning- og innovasjonssystem for bedre folkehelse

Høringssvar til NOU 2018: 5 Kapital i omstillingens tid Næringslivets tilgang til kapital

Verktøy for vekst om innovasjon Norge og SIVA SF Meld. St. 22 ( )

Horisont Et forskningspolitisk dokument. Kortversjon

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

Forskning og utvikling hvorfor er kliniske studier et viktig satsingsområde for LMI Katrine Bryne Lov og Bransjekurs 2018

Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst?

FoU i helse-, omsorgs- og velferdstjenestene

HELSENÆRINGENS VERDI. HelseOmsorg mai 2017 Erik W. Jakobsen

INNSPILL TIL NÆRINGSKOMITEEN STATSBUDSJETTET Utarmet budsjettjord for såkorn

Innovasjon Norges virkemiddelapparat - muligheter for støtte til prosjekter i farmasøytisk produksjon

Hva gjør Forskningsrådet for å fremme brukermedvirkning i helseforskning?

Om sykehusenes rolle for utvikling av life science

Norsk BiotekIndeks Monica Bergem, Forskningsrådet

Brukerstyrt Innovasjonsarena

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

Teknas politikkdokument om helse VEDTATT AV TEKNAS HOVEDSTYRE Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening

Innovasjonsseminar Hvordan innoverer bedrifter? Eksempler fra subsea og biotech bedrifter

Forskningsrådets finansiering av forskning og forskningsbasert innovasjon - HELSE

Forskningsrådets regionale policy, mål og ambisjoner. Anne Kjersti Fahlvik, dr.philos Divisjonsdirektør innovasjon

Kliniske studier forventninger til NorCRIN

Innovasjonsstrategi Oslo universitetssykehus HF

Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021

FORSKNING, INNOVASJON OG VERDISKAPING HVILKE AMBISJONER?

Stortingsmelding nr. 18 Helsenæringen

Grønnere Smartere Mer nyskapende. Nærings- og fiskeridepartementet

Offentlige støttemuligheter for bedrifter, helseforetak og kommuner. Eirik Normann Norges forskningsråd

Regional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst

NTVAs Industrielle Råd 1. mars 2012 «Fem myter om industriens død» Harald Kjelstad

Forskning flytter grenser. Arvid Hallén, Forskningsrådet FFF-konferansen 27. sept 2011

Spørsmål til Topplederforum

Medisinsk og helsefaglig forskning i Forskningsrådet. Møteplass kliniske studier 22. januar 2014 Henrietta Blankson

Forskningsstrategi

CenSES innovasjonsforum. Tone Ibenholt,

Store programmer nytt klimaprogram. NRØA, 9. januar 2013, Jon Holm og Eivind Hoff-Elimari

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR REGIONAL STRATEGI FOR FORSKNING OG INNOVASJON, HELSE SØR-ØST

KUNNSKAPSBEDRIFTENS LIVSLØP - fra ide til etablert bedrift

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

Ideer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

Organisering av FoU for helse og omsorg

Listerkonferansen 2009 Prosin: Forskning for fremtidens industri. Felles teknologiplattform for prosessindustrien i Norge

Innovasjon: bedriftene og offentlig sektor. Bærekraft: samfunnet må bli mer bærekraftig

Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Innovasjon Norges satsing på

Fremragende behandling

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Næringslivets behov for forskning. President i Tekna, Marianne Harg

Norsk marked for velferdsteknologi. Norwegian Smart Care Cluster Daglig leder Arild Kristensen Tlf

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Behov for industri- initierte legemiddelstudier på barn. Forskning innen legemidler til barn 10. juni 2010 Monica Kjeken

Hva kan Norge lære av Danmark fra et sykehusperspektiv? Erlend B. Smeland Direktør forskning, innovasjon og utdanning

FoU-strategi for Rogaland. Ny kunnskap for økt verdiskapning

Kollegaforum Forskning en drivkraft for innovasjon og verdiskaping. Thomas Stang Regionansvarlig Buskerud og Vestfold

Næringsutvikling med klynger og nettverk

Transkript:

Innspill HelseOmsorg21 Næringsutvikling Sammendrag Oslo Cancer Cluster takker for muligheten til å gi innspill til Forskningsrådets satsing: HelseOmsorg21. Oslo Cancer Cluster ønsker å fremme behovet for å satse på bioteknologisk forskning og utvikling som er knyttet til den store folkesykdommen kreft, samt behovet for å styrke kommersialiseringen av norsk bioteknologisk forskning og utvikling generelt. Årsaken til at det er særlig satsing på kreftforskning og uvikling samt kommersialisering vi vil fremme, er fordi dette er områder der Norge er langt framme, der vi har kompetanse og ekspertise, samt der eksisterende infrastruktur kan utnyttes og utvikles. Temaet kreft og kommersialisering innebærer en rekke muligheter for samarbeid og koordinering av norsk bioteknologi på tvers av sektorer, mellom akademia og næringsliv, og mellom samfunnsfaglige og teknologiske fagmiljøer.

Hovedbilde av dagens kunnskapsstatus og situasjon: - Styrker og svakheter/mangler i dagens system. Maksimum 2500 tegn. Kreftforskning og utvikling er bioteknologiske FoU-områder der Norge er i internasjonal front, basert på flere styrker; Kreftforskning er et sterkt forskningsfelt med lange tradisjoner i Norge. Radiumhospitalet har en lang tradisjon innen grunnforskning og klinisk initiert forskning. Oslo universitetssykehus er i dag et Comprehensive Cancer Center med spesialiserte fagfolk innen alle kreftområder og behandlingsmetoder. Norge har en unik ressurs i Kreftregisteret, en av verdens største og eldste kreftregister, og i biobankene. Norge har en pasientpopulasjon som muliggjør langtidsoppfølging. Norsk kreftforskning er en kunnskapsbasert vekstnæring med stort globalt potensial som kan vise til flere internasjonale suksesser som Algeta og Photcure, begge er spin-off bedrifter fra fremragende, norsk forskning og har produkter på verdensmarkedet. Samtidig er det en sterk underskog av små biomedisinske selskap også spunnet ut fra norsk kreftforskning. På kreftfeltet er legemiddelindustrien i ferd med å endre seg strukturelt; Den enorme kunnskapsøkningen som har funnet sted de senere år innebærer en mer kompleks sykdomsforståelse og mer målrettet medisin ( targeted therapy ). I tillegg er immunonkologi i sterk vekst. Det norske kreftmiljøet er spesielt sterke innenfor immunonkologi, med akademiske miljøer i verdensklasse og norske biotekselskaper som har vært tidlig ute med å utvikle denne type produkter. En trend som virker positivt på norske biotek-bedrifter er at de multinasjonale legemiddelselskapene i større grad satser på å skape partnerskap om FoU med biotekselskap, i stedet utvikling internt i egne FoU-avdelinger. Norge har en biomedisinsk næring basert på små, innovative biotekselskaper, og dermed et potensielt fortrinn i en slik kontekst. Norge har et godt utbygget virkemiddelapparat og en uttalt satsning på klynger og nettverk som Oslo Medtech, Nansen Neuroscience Network og Oslo Cancer Cluster. Ved å utnytte norske fortrinn og bevare og utvikle eksisterende kompetanse, kan vi realisere et stort uforløst næringspotensial innen kreft og bioteknologi. Vi kan utvikle fremtidens kreftdiagnostikk og legemidler i Norge gjennom en sterk og målbevist satsing på biotek og helseindustri. Dette fordrer at næringspolitikken imøtekommer svakheter/mangler i dagens system; Det offentlige virkemiddelapparatet er velutviklet, men er ikke godt nok tilpasset biotek bransjens behov, blant annet med tanke på den langsiktigheten næringslivet på helsefeltet trenger. Det er en kritisk mangel på såkornmidler og kapital i påfølgende utviklingsfaser, samt en mangel på kompetanse og interesse for feltet fra private investorer. Dette medfører at det etableres færre norske oppstartsselskap enn det er potensial for. TTOene etablerer for få selskap og for mange potensielle ideer blir lisensiert ut i stedet. Det er behov for økt klinisk forskningsaktivitet innen kreftfeltet, både en økt andel tidlig fase utprøvende behandling (fase I-II) og økt deltagelse i store, multinasjonale, kliniske 2

legemiddelutprøvninger. Dette er avgjørende for at Norge skal være konkurransedyktig innen klinisk utprøving, for å kunne tilby norske kreftpasienter behandling på høyde med det beste internasjonalt og for kunnskapsoverføring for helsepersonell. Uten en bedre tilrettelegging for klinisk utprøvning, vil Norge miste grunnlaget for å opprettholde kvaliteten på morgendagens kreftbehandling og for å skape en vekstnæring innen biotek. 3

Vurderinger: - Utfordringer og muligheter inkludert besvarelse av evt. konkrete spørsmål på området. Maksimum 2500 tegn. Oslo Cancer Cluster ønsker å fremme behovet for å satse på bioteknologisk forskning og utvikling som er knyttet til den store folkesykdommen kreft, samt behovet for å styrke kommersialiseringen av norsk bioteknologisk forskning og utvikling generelt. Årsaken til at det er særlig satsing på kreftforskning og uvikling samt kommersialisering vi vil fremme, er fordi dette er områder der Norge er langt framme, der vi har kompetanse og ekspertise, samt der eksisterende infrastruktur kan utnyttes og utvikles. Temaet kreft og kommersialisering innebærer en rekke muligheter for samarbeid og koordinering av norsk bioteknologi på tvers av sektorer, mellom akademia og næringsliv, og mellom samfunnsfaglige og teknologiske fagmiljøer. Ved å utnytte norske fortrinn og bevare og utvikle eksisterende kompetanse, kan vi realisere et stort uforløst næringspotensial innen kreft og bioteknologi. Vi kan utvikle fremtidens kreftdiagnostikk og legemidler i Norge gjennom en sterk og målbevist satsing på biotek og helseindustri. For å bygge en bærekraftig næring innen bioteknologi trengs det en helhetlig og langsiktig næringspolitikk, og det er avgjørende at næringspolitikken og helsepolitikken sees i sammenheng. Biotek er en spesiell bransje med stort kapitalbehov, høyt kompetansebehov og lang utviklingstid. I tillegg er det en tverrfaglig bransje som krever høykompetanse fra en rekke ulike sektorer. En av de største utfordringene er per i dag mangelen på risikokapital i form av såkorn og venture. Det offentlige virkemiddelapparatet som skal bistå fra forskningsidé til ferdig produkt, mangler en helhetlig tilpasning til bioteksektoren. Biotekedriftene faller ofte utenom eller mellom programmer og offentlige støtteordninger. Heller ikke heldig at mange støtteordninger er distriktsfokuserte da biotek utvikles rundt universiteter. Virkemiddelapparatet og skattesystemet bør brukes mer effektivt for å avhjelpe denne kapitalmangelen. Dette må gjøres ved å sikre at statlige virkemidler når frem til sektoren samt stimulere til økte private investeringer. Videre er klinisk utprøvning av nye kreftlegemidler et område som gir direkte økonomisk bidrag og verdiskapning til helsevesenet, pasienter og institusjoner, og det et behov for økt klinisk forskningsaktivitet innen kreftfeltet i Norge. Klinisk forskning og utprøvende kreftbehandling er avgjørende for at Norge skal opprettholde kvaliteten på helsetjenesten også i fremtiden. Modellen for kliniske utprøvning i helseforetakene har ikke vært optimal og manglende utprøvende behandling gjør at kreftpasienter får for sen tilgang på nye kreftlegemidler og behandlingsmetoder. Det er et behov for en bedre tilrettelegging av og satsning på infrastruktur for klinisk utprøvning. 4

Målsettinger: - Identifisere konkrete mål det er ønskelig å oppnå. Maksimum 2500 tegn - Norge skal bli et av de mest innovative landene i Europa (jamnfør politisk plattform per 7. oktober). - Oslo Cancer Cluster har ambisjon om å skape et av Europas ledende miljøer for forskning, utdanning og utvikling innen kreft gjennom Oslo Cancer Cluster Innovasjonspark. - Norge skal utvikle kreftlegemidler og diagnostikk mye raskere og mer kostnadseffektivt enn i dag. - Det skal etableres en nasjonal infrastruktur som gjør at kreftforskning prioriteres. - Kliniske utprøvninger skal inngå som en del av behandlingstilbudet til norske kreftpasienter. - Kliniske utprøvninger innen onkologi skal med i prioriteringsforskriften. - Kreftpasienter skal få lik og raskere tilgang til ny kreftbehandling. (jamnfør. Politisk plattform per 7. oktober: Regjeringen vil sikre pasientene rask tilgang til nye og effektive legemidler.) - Antall selskapsetableringer fra TTOene skal stå i forhold til F&U investeringene. - Det skal etablere et SFI innen klinisk forskning for å få et konkurransedyktig partnerskap mellom akademia, offentlig helsevesen og privat næringsliv. - Det skal etablere et SFI innen immunonkologi. - Norsk kreftforskning skal tiltrekke utenlandsk kapital og utenlandske bedrifter i større grad enn i dag. - Norsk kreftforskning skal tiltrekke seg utenlandsk høykompetent arbeidskraft. - Næringsklynger og nettverk som Nansen Neuroscience Network, Oslo Medtech og Oslo Cancer Cluster skal styrkes. 5

Anbefalinger og forslag til tiltak: - Maksimum 2500 tegn. Hvordan skape internasjonale vekstbedrifter av norsk kreftforskning Innovasjon og kapitaltilgang Virkemiddelapparatet og skattesystemet bør brukes mer effektivt for å avhjelpe kapitalmangelen innen bioteksektoren. Dette må gjøres ved å sikre at statlige virkemidler når frem til sektoren samt stimulere til økte private investeringer. Forslag til tiltak; Gjennomgå virkemiddelapparatet for innovasjon og videreutvikle virkemidlene med høyest innovasjonseffekt. Videreutvikle Innovasjon Norge som organisasjon. De landsdekkende ordningene som forvaltes av Innovasjon Norge bør prioriteres. Styrke grunnlaget for basal-, og translasjonsforskning. Det er helt avgjørende å ha en kultur for translasjonsforskning, og samtidig bevare en fri basalforskning for å få opp de gode ideene. Kreftforskningen må omfattes av et system for å sikre overføringen til anvendt forskning, blant annet burde FORNY-programmet styrkes. Bruke næringsklynger som drivkraft for innovasjon, spesielt ved å satse på Norwegian Centres of Expertise (NCE-programmet) og fremme fremragende forskningsmiljøer ved å starte opp flere Global Centres of Expertise. Styrke TTO funksjonen. TTO funksjonen skal stimulere til flere oppstartsselskap. Norges største TTO rapporterte i 2012 om 30 nye lisensieringer, men etablerte bare ett selskap. Bakgrunnen for dette er manglende utsikter til kapital for nye selskaper. Hvis ikke dette bildet endres, evner man ikke å nå visjonen om økt verdiskapning basert på medisinsk helseforskning. Stimulere til mer forskning i næringslivet og sterkere samhandling med akademia, blant annet gjennom å bedre Skattefunn og gaveforsterkningsordningen, og utvide/styrke Brukerstyrt innovasjonsarena (BIA) og nærings-phder. Styrke IFU/OFU-ordningen. Videre kan Såkornfondene bidra til å få opp kompetansen hos privat kapital ved å investere i tidlig fase. Såkornfondene har siden 2011 ikke hatt mulighet til å foreta nyinvesteringer, og av de fire landsdekkende såkornfondene har bare ett fond investert opptil 50 % i biomedisin. Etablering av nye såkornfond pågår. Forslag til tiltak; Forbedre tilgangen til statlig pollen- og såkornkapital og legge til rette for at organisasjonene som forvalter tiltakene kan plasseres i universitetsbyer. Såkornfond for biomedisin - det er helt avgjørende for næringsvekst på helseområdet at minst ett av de nye såkornfondene dekker biomedisin. Øke midlene til såkornfondene for å videreutvikle nye bedrifter og innovasjoner. Klinisk utprøvning av kreftlegemidler Det er behov for økt klinisk forskningsaktivitet i Norge, dette er bl.a. understreket i Nasjonal helse og omsorgsplan og i St.meld. 10 om Kvalitet og Pasientsikkerhet. 6

Forslag til tiltak; Etablere et Nasjonalt kompetansesenter for klinisk kreftforskning. Etablere et SFI innen klinisk forskning for å få et konkurransedyktig partnerskap mellom akademia, offentlig helsevesen og privat næringsliv. Opprette et nasjonalt kreftmedisinfond for å sikre lik og raskere tilgang til nye, godkjente kreftmedisiner. Sikre bedre finansiering av utprøvende behandling. Kliniske utprøvninger skal inngå som en del av behandlingstilbudet til norske kreftpasienter. Inkludere klinisk utprøvning i prioriteringsforskriften 7