Konklusjon for 4 grupper



Like dokumenter
Konklusjon for 4 grupper

SITUASJONEN informasjon til alle

Disclaimer / ansvarsfraskrivelse:

Evaluering av kollokviegrupper i matematikk og programmering høsten jenter har svart på evalueringen

IA-funksjonsvurdering Revidert februar En samtale om arbeidsmuligheter

Olweusprogrammet. Tema i klassemøtet. Klasseregel 4 Hvis vi vet at noen blir mobbet

Forelesning # 6 i ECON 1310:

7 av 10 nordmenn tror at vi ikke er over det verste i gjeldskrisen enda

Politikken virker ikke

2013 Version: Paintball.se

Tillitsvalgtes og verneombudets oppgaver

MULIGHETENE TIL Å STYRE UTVIKLINGEN I JORDBRUKET

Evaluering av prosjekt Ditt valg bolig først i Drammen kommune

Saksbehandler: Hege Bull-Engelstad Nordstrand Arkiv: F13 &13 Arkivsaksnr.: 14/ Dato:

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Treningsavgifter :

SKOLEEKSAMEN I. SOS4010 Kvalitativ metode. 19. oktober timer

Tallet 0,04 kaller vi prosentfaktoren til 4 %. Prosentfaktoren til 7 % er 0,07, og prosentfaktoren til 12,5 % er 0,125.

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/ Arkiv: A10 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE I BARNEHAGEN 2010

Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?

Bra resultat for de med høyest kompetanse. For dårlig for lærere og adjunkter. Noe må gjøres med førskolelærernes lønn!

Saksbehandler: Morten Sandvold Arkiv: F00 Arkivsaksnr.: 04/ Dato:

Prosent. Det går likare no! Svein H. Torkildsen, NSMO

Sist men ikke minst ble Åsbjørn 40 denne måneden! Med oppmerksomhet i TGN-TV s På Oppløpet.

MIO - Forskningsdelen. Helge Svare

Lærerveiledning til Tekstilfabrikken - et rollespill om bærekraftig arbeidsliv

De seneste utviklingene i forhold til menneskerettigheter i Kina, frem mot gjennomføringen av OL i Beijing august 2008.

Fafo-frokost 27. mars Resultater fra Fafos spørreundersøkelse på Vestbredden og Gazastripen 22. februar 4. mars.

PROGRAM. BVH Jentecup. Kr. 30,-

MØTEINNKALLING. Godkjenning av møteinnkallingen og sakslista. Godkjenning av møteprotokollen fra møte Sendt på mail

RISØR KOMMUNE Enhet for støttefunksjoner

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

Brukerundersøkelsen er anonym, og vi ber om at alle svarer slik at resultatet av denne undersøkelsen blir riktig. Dere må levere skjemaet senest.

NOVEMBER. Månedsplan for TREKANTEN. Fredag Torsdag Vi går på tur. Varm mat, Ta med leke dag Eventyr samling. Torsdag Mandag 5.

OSLO KULTURNATT 2015 PUBLIKUMSUNDERSØKELSE. Kjersti Tubaas

Høring - finansiering av private barnehager

Årsplan Voksenopplæringen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

SAMDOK Dialogmøte med partnerne 2. mars 2015

Årsmøte Lensvik Idrettslag. Onsdag 18. mars 2015

Hvordan møte kritikk?

Eksamensforberedelse BE-107, 2016

Saksframlegg. Høring - Rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester - kriterier og ventelister

Vårt sosiale ansvar når mobbing skjer

GPS klokker for barn Brukermanual

omtanke solidaritet samhold Trygg på jobben med tariffavtale

Hilsen Jørgen Larsen Epost: Tlf: KFU Sandefjord

Arbeidstid. Medlemsundersøkelse mai Oppdragsgiver: Utdanningsforbundet

God seniorpolitikk. Tore Eugen Kvalheim

5 TIPS - FÅ RÅD TIL DET DU ØNSKER DEG

Styringsdata for fastlegeordningen, 4. kvartal 2012 Skrevet av Per Øivind Gaardsrud

Først vil jeg takke for invitasjonen til lanseringen av Rovdata.

Hvorfor blir det tull med tall? - grunnleggende tallforståelse

Barn i lavinntektsfamilier

Namdalseid administrasjonsutvalg

Alta kommune. Sluttrapport: Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

STYRINGSKORT 2013 FOR ENHET TEKNISK DRIFT PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR 2013

Uravstemning i tariffoppgjøret mellom Utdanningsforbundet og PBL-A vedrørende ny hovedtariffavtale f.o.m. 1. mai 2012 t.o.m. 30.

HÅNDTERING AV VOLD, TRUSLER ELLER TRAKASSERING RETNINGSLINJER

En god presentasjon består av tre deler som henger nøye sammen: Innhold, utforming og framføring.

Fasit - Oppgaveseminar 1

STJØRDAL KOMMUNE. Møteinnkalling

Formannskapet. Innkalles med dette til møte kl på Rådhuset, Mosjøen. SAKLISTE 3

Prioritering på norsk

Sensorveiledning obligatorisk øvelsesoppgave ECON 1310, høsten 2013

Fritid, venner og familie

Program 3 Bryst, skulder og armmuskler

TREPARTSSAMARBEID I KOMMUNESEKTOREN

Regjeringen sendte ut en rekke forslag til endringer i Arbeidsmiljøloven på høring i juni Endringene vil radikalt endre norsk arbeidsliv.

Saksbehandler: Hege Kvaalen Arkiv: A20 Arkivsaksnr.: 14/4314. Hovedutvalg oppvekst og kultur

Matematisk julekalender for trinn, 2014

I N N K A L L I N G til møte i Utvalg for oppvekst og omsorg

Utredning - Sammenslåing mellom Selbu og Tydal. Utredning i forbindelse med kommunereform

Politisk økonomi. Individuell etterspørsel etter offentlige goder avhenger av: Produksjon av private goder Bestemmes gjennom prismekanismen.

Studiedag om mobbing

Høring - finansiering av private barnehager

Høringsuttalelse Evaluering ressursfordelingsmodell grunnskoler

Forsidebilde: Kystens energi framtidas arbeidsplasser

Under noen av oppgavene har jeg lagt inn et hint til hvordan dere kan går frem for å løse dem! Send meg en mail om dere finner noen feil!

Velkommen til presentasjon av resultater fra TNS Gallups Klimabarometer 2013

Status for Solberg skole i dag:

Bokforlaget Publica PUBLICA BOK AS Gamleveien SANDNES. Tilrettelagt for ebok av eboknorden as

På bakgrunn av Manifest mot mobbing som er en aktiv innsats mot mobbing satt i verk av regjeringen, har Stortuva barnehage utarbeidet en mobbeplan.

kunnskap gir vekst Landsrådet vår 2006 Aktuelle saker

HMS-kort statistikk 2016

Eksamen 2012 ECON 1310

Stegark sosial kompetanse

DE VIKTIGSTE SELSKAPSFORMENE. Velg riktig selskapsform

(/file/thumb/file/3/ &width=670&height=502&zwidth=670&zheight=502&x=337&y=253.jp

Ryker partssamarbeidet i forvaltningen?

Sak 14/2015. Til: Representantskapet. Fra: Styret. Dato: Studentmedlemsskap i NAL. 1. Bakgrunn

Behandling av tvangslidelse hos ung mann med svært lite motivasjon for behandling. Ulf Larsen Habiliteringstjenesten i Hedmark.

INNOVASJON OG OMSORG. Samhandling, velferdsteknologi og næringsutvikling. Trondheim/Værnes, 4.November 2010 Ved utvalgsleder Kåre Hagen

Endring av forskrift om politivedtekt - meldeplikt for gateaktiviteter

GRONG KOMMUNE - et aktivt og robust regionsenter med livskvalitet og mangfold

DEL 1 Uten hjelpemidler

Saksframlegg. Trondheim kommune. Etablering av transittmottak for asylsøkere i Trondheim. Arkivsaksnr.: 08/35152

Veier ut av arbeidslivet og tilbake igjen

Retningslinjer for Nmfs prosjekter

Transkript:

Konklusjon for 4 grupper Hvordan kåre en vinner? Hvilket valg som er det beste er avhengig av hva de andre gruppene har valgt. Hvem som blir vinnere og tapere bestemmes ut ifra kombinasjonen av valgene de 4 gruppene har gjort. Dette regnes ut ved hjelp av et verdisystem som gir ulike tallkombinasjoner. - Arbeidstakerne (AT) er to grupper med to valg. Det gir følgende tall: 1 hvis begge går inn for streik, 2 hvis ingen går inn for streik, eller 3 hvis kun én av gruppene går inn for streik. - Arbeidsgiverne (AG) er én gruppe med to valg: 1) Lockout, eller 2) Ikke lockout. - Myndighetene (M) er én gruppe med tre valg: 1) Støtte AT, 2) Støtte AG, eller 3) Ikke ta side, mer promotere dialog mellom partene. De ulike svaralternativene gir ulike tallkombinasjoner, for eksempel (1,1,2), som vil si at AT går for streik (1), AG for lockout (1), og M støtter AG (2). Hver tallkombinasjon har sin egen konklusjon (se nedenfor). Finn den kombinasjonen som spillet har resultert i, og les opp konklusjonen for klassen. - Rød skrift = AT vinner - Blå skrift = AG vinner - Grønn skrift = Alle vinner litt NB: Utfallet av kombinasjonene (1,2,2), (1,1,3), og (1,2,3) kalles i første omgang uavgjort, og avgjøres deretter av om fagforeningene på de ulike fabrikkene har slått seg sammen eller ikke (dvs. dannet et fagforbund). Disse kombinasjonene har derfor to potensielle konklusjoner (velg den som passer). (1,1,1) arbeidsdager for arbeidstakerne. Myndighetene hadde foretrukket ro og orden, men ved å støtte arbeidstakernes rettigheter har myndighetene unngått å bli upopulære blant befolkningen. (1,1,2) fører til en fortsettelse av de dårlige arbeidsforholdene. Fagforeningslederne havner i fengsel, arbeidsgiverne beholder profitten, og landets økonomi klarer seg greit. Myndighetene hadde foretrukket ro og orden, men er fornøyd med at arbeidsgiverne tok mesteparten av ansvar slik at ikke arbeidernes misnøye kun rettes mot myndighetene. De internasjonale investeringene forblir i landet, men kostnadene knyttet til politi, helse og kampen mot sosial uro øker noe.

(1,1,3) hvis AT1 og AT2 har dannet et felles fagforbund arbeidsdager for arbeidstakerne. Hadde de ikke slått sammen sine fagforeninger og dannet et slagkraftig fagforbund, hadde de ikke vunnet frem. Myndighetene hadde foretrukket ro og orden, men har kommet greit ut av det. Arbeidsgiverne er de klare taperne. Arbeidsgiverne mister profitt, men landets økonomi klarer seg greit. Det blir riktignok noe mindre investeringer fra utlandet, men dette tapet veies opp av lav arbeidsledighet og mindre utgifter på helsetiltak, samt mer ro og orden i gatene. (1,1,3) hvis AT1 og AT2 ikke har dannet et felles fagforbund Det er først og fremst arbeidsgiverne som vinner spillet. Myndighetene hadde foretrukket ro og orden, men har kommet greit ut av det. Arbeidstakerne er de klare taperne. Hadde de slått sammen sine fagforeninger og dannet et slagkraftig fagforbund, hadde de vunnet frem med sine krav. Utfallet fører til en fortsettelse av de dårlige arbeidsforholdene. Fagforeningslederne havner i fengsel, arbeidsgiverne beholder profitten, og landets økonomi klarer seg greit. De internasjonale investeringene forblir i landet, men kostnadene knyttet til politi, helse og sosial uro øker noe. (1,2,1) arbeidsdager for arbeidstakerne. Myndighetene hadde foretrukket ro og orden, men ved å støtte arbeidstakernes rettigheter har myndighetene unngått å bli upopulære blant befolkningen. (1,2,2) hvis AT1 og AT2 har dannet et felles fagforbund Det er arbeidstakerne som vinner spillet. Utfallet fører til økte lønninger og kortere arbeidsdager for arbeidstakerne. Hadde de ikke slått sammen sine fagforeninger og dannet et slagkraftig fagforbund, hadde de ikke vunnet frem i så stor grad. Myndighetene er de klare taperne. De hadde foretrukket ro og orden og har mistet mye legitimitet overfor sine velgere. Arbeidsgiverne mister profitt og blir også spillets tapere. Landets økonomi klarer seg greit. Det blir riktignok noe mindre investeringer fra utlandet, men dette tapet veies opp av lav arbeidsledighet og mindre utgifter på helsetiltak, samt mer ro og orden i gatene. (1,2,2) hvis AT1 og AT2 ikke har dannet et felles fagforbund krav pga. motstand fra myndighetene. Men streiken fører til en svak forbedring i arbeidsforholdene siden arbeidsgiverne var imøtekommende. Hadde de to fagforeningene slått seg sammen til ett felles fagforbund hadde streiken arbeiderne oppnådd enda mer. Arbeidsgiverne taper noe på endringene som blir innført, men beholder likevel mye av profitten fordi myndighetenes posisjon begrenser reformenes omfang. De utenlandske investorene beholder pengene sine i landet og økonomien klarer seg greit.

(1,2,3) hvis AT1 og AT2 har dannet et felles fagforbund Det er først og fremst arbeidsgiverne som vinner spillet. Myndighetene hadde foretrukket ro og orden, men har kommet greit ut av det. Arbeidstakerne fikk ikke igjennom sine krav fordi de fremstod for kompromissløse overfor de lyttende arbeidsgiverne og samarbeidsvillige myndighetene. Hadde de ikke slått sammen sine fagforeninger i et felles fagforbund, hadde de kanskje ikke fremstått så truende overfor de andre interesser og hadde da vunnet frem med sine krav. Siden arbeidstakerne fremstår kompromissløse fører det til at både arbeidsgiverne og myndighetene endrer sine holdninger og slår ned på arbeidernes rettigheter gjennom både lockout og maktbruk. Utfallet fører til en fortsettelse av de dårlige arbeidsforholdene. Fagforeningslederne havner i fengsel, arbeidsgiverne beholder profitten, og landets økonomi klarer seg greit. De internasjonale investeringene forblir i landet, men kostnadene knyttet til politi, helse og sosial uro øker noe. (1,2,3) hvis AT1 og AT2 ikke har dannet et felles fagforbund arbeidsdager for arbeidstakerne. Myndighetene er misfornøyd med at arbeiderne gikk ut i streik, men siden fagforeningene ikke hadde slått seg sammen fremstod de ikke som en stor nok trussel til å slå ned på. Ved å være lyttende overfor arbeidstakernes rettigheter har myndighetene unngått å bli upopulære blant befolkningen. Arbeidsgiverne er de klare taperne. Arbeidsgiverne mister profitt, men landets økonomi klarer seg greit. Det blir riktignok noe mindre investeringer fra utlandet, men dette tapet veies opp av lav arbeidsledighet og mindre utgifter på helsetiltak, samt mer ro og orden i gatene. (2,1,1) krav, fordi uten streik fremstår de ikke sterke nok. Men myndighetenes støtte til arbeidstakernes rettigheter øker likevel presset på arbeidsgiverne og fører til en forbedring i arbeidsforholdene. Arbeidsgiverne taper noe på endringene som blir innført, men beholder likevel mye av profitten. De utenlandske investorene beholder pengene sine i landet og økonomien klarer seg greit. At myndighetene har fremmet arbeidstakernes rettigheter, har gjort at myndighetene har blitt populære hos folket, selv om landets økonomiske elite er mer skeptisk til myndighetene enn før. (2,1,2) fører til en fortsettelse av de dårlige arbeidsforholdene. Arbeidsgiverne beholder profitten, og landets økonomi klarer seg greit. Myndighetens støtte til arbeidsgiverne har gjort at myndighetene har bli mer upopulære hos folket. Likevel er myndighetene fornøyd med at situasjonen for nå forblir rolig og stabil. (2,1,3) Utfallet fører til en fortsettelse av de dårlige arbeidsforholdene. Arbeidsgiverne beholder profitten, og landets økonomi klarer seg greit. At myndighetene har vist seg åpen for arbeidstakernes rettigheter har gjort at myndighetene har unngått å bli upopulære hos folket. Samtidig er myndighetene fornøyd med å beholde ro og orden i landet.

(2,2,1) Det er først og fremst arbeidstakerne som vinner spillet. Trusselen om streik har vist seg tilstrekkelig til at både arbeidsgiverne og myndighetene velger å bedre forholdene for arbeidstakerne. Utfallet fører til økte lønninger og kortere arbeidsdager for arbeidstakerne. Myndighetene er fornøyd med at det ikke ble streik, og at ro og orden vant frem. Ved å støtte arbeidstakernes rettigheter har myndighetene unngått å bli upopulære blant befolkningen. Arbeidsgiverne taper mest, men er likevel fornøyd med at de unngikk streik. (2,2,2) Det er først og fremst arbeidsgiverne som vinner spillet. Arbeidstakerne er de klare taperne siden uten verken streik eller støtte fra staten, ser ikke arbeidsgiverne behovet for å endre noe vesentlig på verken lønn eller arbeidsforholdene til arbeiderne. Arbeidsgiverne beholder profitten, og landets økonomi klarer seg greit. Myndighetens støtte til arbeidsgiverne har gjort at myndighetene har blitt mer upopulære hos folket. Likevel er myndigheten fornøyd med at situasjonen for nå forblir rolig og stabil. (2,2,3) krav, fordi uten streik fremstår de ikke som streke nok. Men arbeidsgivernes passive rolle gjør at myndighetenes forsøk på dialog mellom partene fører til noen endringer i arbeidsforholdene likevel. ILO kommer også sterkere på banen i møte med fredeligere forhold mellom partene. Arbeidsgiverne taper noe på endringene som blir innført, men beholder likevel mye av profitten. De utenlandske investorene beholder pengene sine i landet og økonomien klarer seg greit. Myndighetene er derfor fornøyd og beholder samtidig ro og orden i landet. (3,1,1) Hadde begge fagforeningene gått ut i streik, ville arbeidstakerne vært sterke nok til å få igjennom sine krav. Utfallet fører i stedet til en fortsettelse av de dårlige arbeidsforholdene. Arbeidsgiverne beholder profitten, og landets økonomi klarer seg greit. At myndighetene har vist seg åpen for arbeidstakernes rettigheter har gjort at myndighetene har unngått å bli upopulære hos folket. (3,1,2) fører til en fortsettelse av de dårlige arbeidsforholdene. Arbeidsgiverne beholder profitten, og landets økonomi klarer seg greit. Myndighetens støtte til arbeidsgiverne har gjort at myndighetene har bli mer upopulære hos folket. Likevel er myndigheten fornøyd med at situasjonen for nå forblir rolig og stabil.

(3,1,3) Hadde begge fagforeningene gått ut i streik, ville arbeidstakerne vært sterke nok til å få igjennom sine krav. Utfallet fører i stedet til en fortsettelse av de dårlige arbeidsforholdene. Arbeidsgiverne beholder profitten, og landets økonomi klarer seg greit. At myndighetene har vist seg åpen for arbeidstakernes rettigheter har gjort at myndighetene har unngått å bli upopulære hos folket. (3,2,1) Det er først og fremst arbeidstakerne som vinner spillet. Både streik og trusselen om streik fører til økte lønninger og kortere arbeidsdager for alle arbeidstakerne. Ved å støtte arbeidstakernes rettigheter har myndighetene unngått å bli upopulære blant befolkningen. Arbeidsgiverne er de klare taperne. Arbeidsgiverne mister profitt, men landets økonomi klarer seg greit. Det blir riktignok noe mindre investeringer fra utlandet, men dette tapet veies opp av lav arbeidsledighet og mindre utgifter på helsetiltak, samt mer ro og orden i gatene. (3,2,2) krav. Hadde de stått samlet om å streike hadde de vært sterke nok til å vinne spillet. Siden streiken var delvis, vil arbeidsgiverne også bare utbedre arbeidsforholdene noe litt mer lønn, men ikke kortere arbeidsdager. Myndighetene er misfornøyd med at arbeidsgiverne ikke slo hardere ned på streikerne, men er samtidig glad for at streiken er liten og uroen kortvarig. Myndighetens støtte til arbeidsgiverne har gjort at myndighetene har bli mer upopulære hos folket, noe som kan by på problemer på lenger sikt. Likevel er myndighetene fornøyd med at situasjonen for nå forblir rolig og stabil. (3,2,3) Det er først og fremst arbeidstakerne som vinner spillet. Både streik og trusselen om streik fører til økte lønninger og kortere arbeidsdager for alle arbeidstakerne. Myndighetene er misfornøyd med at en del arbeiderne gikk ut i streik, men er glad for at uroen var kortvarig, og ved å være lyttende overfor arbeidstakernes rettigheter har myndighetene unngått å bli upopulære blant befolkningen.