NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2014 STATUS PR. 27.04.14



Like dokumenter
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2014 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2013 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2015 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2012 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2015 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2013 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2013 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2 TERTIAL 2012 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2012 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2011 STATUS PR

TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2007 STATUS PR

TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2007 STATUS PR

TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING

TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2008 STATUS PR

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015

TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2016 Status per kuttdato

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 5. februar 2015 SAK NR BUDSJETT STATUS. Forslag til vedtak:

TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2009 STATUS PR. 30. august 2009

Prosjekt nytt sykehus i Drammen. Tertialrapport 1. tertial 2018 Status pr

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør

TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2016 Status per kuttdato

Avtale om leveranse av IKT-tjenester. Del IV Kundespesifikke Bilag

Sluttrapport Utviklingsprosjektet

Hensikten med dette skrivet

Programstyre IKT nytt østfoldsykehus

Styringsdata for fastlegeordningen, 4. kvartal 2012 Skrevet av Per Øivind Gaardsrud

Sammenslåing av avklarings- og oppfølgingstiltak overgangsregler og gjennomføringsplan

for Drammen Drift KF

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30.april 2012

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015

Oslo universitetssykehus HF

PROTOKOLL FRA STYREMØTE I SYKEHUSET TELEMARK HF Sted: Direktørens møterom, Skien Dato og tid: Onsdag 10. februar 2016 kl

Oslo universitetssykehus HF

Møteprotokoll Styre: Møtested: Dato: Tidspunkt: Følgende medlemmer møtte: Navn Funksjon Fra Brukerutvalget møtte (tale- og forslagsrett):

Sak 20/12 Virksomhetsstatus pr

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016 SAK NR TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2015 FOR DIGITAL FORNYING. Forslag til vedtak:

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. juni 2012

SHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen

IKT koordineringsgruppe

SHA-PLAN for Prosjekt: Blindern videregående skole (Sogn vgs) Midlertidig skole for Fageborg og Berg videregående skole.

Sykehuset Innlandet HF. Oppsummering årsoppgjørssrevisjon 2014

Årsberetning 2012 for Sykehuset Østfold HF (SØ)

SAK NR TERTIALRAPPORT FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING

LEVERANSEAVTALE 2014 MELLOM VESTFOLD FYLKESKOMMUNE VESTVIKEN KOLLEKTIVTRAFIKK AS

EIKERTUN NYTT SYKEHJEM

Helse Sør- Øst - gode og likeverdige tjenester

Godkjent av: Programstyret

HMS - ansvar i mindre prosjekter

Helse Sør-Øst RHF Telefon: Postboks 404 Telefaks: Hamar Org.nr

Styresak Tertialrapport pr for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF

OSL T2. Bilag D1. Krav til sikring av kvalitet

STATSBYGGS KONTRAKTSBESTEMMELSER FOR VINTERVEDLIKEHOLD

Kvalitets- og HMS politikk i AF Decom AS

Saksansv.: Karin Nagell Moen Arkiv:K2-F00 : Arkivsaknr.: 11/6570

SAK NR INFORMASJON TIL STYRET OM AVSLUTTET PROSJEKT FOR INNFØRING AV NØDNETT INNEN SYKEHUSET INNLANDET SITT ANSVARSOMRÅDE

INVITASJON TIL DELTAGELSE KJØP AV TEKNISK LØSNING FOR TELERADIOLOGI

Skal si noe om Rammebetingelser - Byggherrestrategi og kundeforhold. Byggherrestrategien. - Generelt. - Mål. - Kontraktsstrategi

Prosjektet Omfatter SHA-PLAN

Tertialrapport

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015

ROS 3 for KIB 1,5 og KIB 2 med PNØ, SØ, SA og SP v10

Oslo universitetssykehus HF

IA-funksjonsvurdering Revidert februar En samtale om arbeidsmuligheter

Grip. Entreprise: Grunn- og betongarbeider. Vedlegg A Beskrivelse av prosjektet Oppdragsnr.: Grip

Omdømmerapport Markedsinfo as 2010

Fylkesmannens tilsyn med kommunens fosterhjemsarbeid. Tilsynet med Øvre Eiker kommune ga ikke grunnlag for å konstatere avvik eller gi noen merknader.

RAPPORTERING PÅ BRUK AV MIDLER TIL

2. Resultatbudsjett 2016 For 2016 har det regionale helseforetaket budsjettert med et resultat på 30 mill kr, tilsvarende finansresultatet for 2016.

TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING

ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER

Porteføljestyring i Helse Sør-Øst NOKIOS Ketil Are Lund prosjektdirektør

Statens vegvesen. Melding om uønsket hendelse / farlig forhold innen HMS (entreprenørhendelser)

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Oslo universitetssykehus HF

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015

SAK NR FREMDRIFTSPLAN FOR AVKLARING AV SYKEHUSSTRUKTUR OG KORTSIKTIG OMSTILLING

SHAplan SIKKERHET HELSE ARBEIDSMILJØ

Postboks 16 8 JAN' Fredrikstad

SAMHANDLINGSREFORMEN GODKJENNING AV TJENESTEAVTALER MELLOM LUNNER KOMMUNE OG SYKEHUSET INNLANDET HF

Styresak Tertialrapport for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF

1. Orientering om prosess for oppnevning av nytt brukerutvalg for Helse Sør-Øst RHF fra 1. oktober 2013

Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området?

Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016

Alta kommune. Sluttrapport: Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene

Plan for å redusere ventetider og innføre standardiserte pasientforløp

Oslo universitetssykehus HF

Disponering av investeringsmidler 2010 søknad om finansiering til omstillingsprosjekter

Ytelsesbeskrivelse. Rehabilitering. Ungdomshallen og kunstisflate Sarpsborg stadion

Mulighetsanalyse oppgradering/ utvidelse av Drammen sykehus. Rapport Presentasjon oktober 2011

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON LILLEHAMMER KOMMUNE

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Helse Sør-Øst RHF Pb 404. Budsjett SKRIV NR

TAMPA BAY KONTORMARKED NYTT AREAL, ABSORPSJON OG LEDIGHET

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter

Møteprotokoll. Styre: Helse Sør-Øst RHF Møtested: Helse Sør-Øst RHF, Hamar Dato: Styremøte 21. april 2016 Tidspunkt: Kl

Veileder sluttfase og systemtesting Gjennomføringsmodell for tekniske entrepriser

Yrkeshøyskolen Øst Etablering av aksjeselskapet Høyere Yrkesfaglig Utdanning AS

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Telefon: Postboks Hamar. Org.nr Dato: Vår referanse: Deres referanse: av den. er tatt. følge opp avvik.

Transkript:

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2014 STATUS PR 270414 Oversiktsbilde 20052014 Dok nr: 0101-14-0040 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark, Oppland, Buskerud, Vestfold, Telemark, Aust-Agder og Vest-Agder Virksomheten er organisert i ett morselskap, Helse Sør-Øst RHF, og 11 datterselskap I tillegg leveres sykehustjenester i regionen av privateide sykehus, etter avtale med Helse Sør-Øst RHF Side 1 av 7

1 Framdrift Rapporten dekker perioden 301213 til 270414 Styret i HSØ har forutsatt at prosjektet gjennomføres i henhold til følgende hovedmilepæler: Byggestart: Oktober 2011 Ferdigstillelse av bygg og tekniske installasjoner: Desember 2014 Klargjøring, testing og igangkjøring: Første halvdel av 2015 Gradvis innfasing av drift: Ultimo 2015 AKKUMULERT Planlagt Virkelig Avvik 78,2 % 76,3 % 1,9 % Det er ikke registrert avvik som forstyrrer hovedmilepælene for prosjektet 2 Økonomi Status pr 270414 er som følger (mill kroner), prisnivå mars 2014: Kostnadsramme 1 Godkjent budsjett 1 Akkumulert planlagt Akkumulert påløpt Avvik 5 993 665 5 993 665 4 041 990 4 034 161 7 828 1 Forslag til ny styringsramme basert på budsjettrevisjon april 2014 Prosjektstyret for nytt østfoldsykehus behandlet revidert budsjett for prosjektet i møte den 30042014 med forslag til ny styringsramme på 5993665 NOK Denne rammen er lagt til grunn for rapportering fra april 2014 Samlede påløpte kostnader ved periodeavslutning ligger ca 7,8 MNOK under planlagt pådrag 3 Avvik Det akkumulerte framdriftsavviket utgjør i hovedsak avtalte forskyvninger av arbeider i forhold til gjeldende styringsplan Det er ikke registrert avvik i perioden som truer forutsatte hovedmilepæler med tidlig klinisk ibruktagelse den 04mai 2015 og full klinisk drift fra 02112015 Periodeavviket for kostnader er hovedsakelig knyttet til Bygningsmessige arbeider og prosjektering Side 2 av 7

4 Kvalitetssikring og Sikkerhet- Helse- og Arbeidsmiljø (SHA) Kvalitetssikring Det er gjennomført 5 KS-revisjoner i perioden Formålet med revisjonene har vært å sikre at gjennomføringen av leveransene er i overensstemmelse med kontrakten Det ikke avdekket vesentlige avvik, men enkeltelte aksjonspunkter er identifisert og tiltak iverksatt SHA- Miljø-Etikk Målsettingen er at prosjektet skal gjennomføres med en H-verdi som er mindre enn 2 (H-verdi = antall skader med sykefravær pr million arbeidede timer) Det er registrert 1 skade som har ført til sykefravær i perioden, slik at det nå i alt har inntruffet 4 skader som har medført sykefravær Ved periodeslutt er det utført 1 566 097 timeverk på byggeplass og H-verdien er dermed ved periodeslutt 2,55 Fraværsskaden oppstod den 01/04/14 under arbeid med trekking av svakstrømkabel ved at en kabellengde falt ned fra kabelbro og enden på kabelen svingte opp og inn i øyet til den forulykkede Dette skjedde i forbindelse med at kabelen ble lagt opp på broen med noe slakk for videre trekking Den skadede personen ble kjørt til lege og det ble konstatert rift i øyet midt over pupillen På bakgrunn av denne hendelsen har Byggherren implementert påbud om bruk av øyevern ved tilsvarende kabelarbeid Uønskede hendelser registreres fortløpende som basis for iverksettelse av tiltak Det gjennomføres regelmessige sikkerhetsgjennomganger og vernerunder på byggeplassen I denne perioden er det, i likhet med forrige periode, også gjennomført en topplederbefaring for å understøtte fokus på sikkerhet på byggeplassen Det er pr utgangen av 1 tertial 2014 ikke registrert hendelser som skader ytre miljø Detaljert oversikt over ulike SHA forhold er vist i vedlegg 5 Hovedaktiviteter Hovedaktiviteten i denne perioden har vært: Gjennomføre produksjon på byggeplass, i samsvar med omforent styringsplan I perioden (4 måneder) er det utført 14,4 % av totalproduksjonen Arbeider pågår i alle etasjer og fløyer i bygget Side 3 av 7

Hovedaktiviteten i perioden har vært innvendig montasje og installasjonsarbeider for bygg- og tekniske fag Det har vært fokus på å sikre fremdrift ved at områder er klargjort for etasjetogene, og det har pågått aktivitet i alle kontrollområdene Kranselag ble avholdt den 090114 RPSM ble tatt i bruk i akuttmottaket i Fredrikstad fra den 210114 Dette datasystemet støtter arbeidsprosessene i klinikken ved forbedret ressursstyring Det har pågått kontrahering av utstyrsleverandører gjennom hele perioden Kontraktsarbeidene for entreprise 2302 Råbygg og tett hus Sengebygg, behandlingsbygg og psykiatribygg er ferdigstilt og overtatt For 4201 Høyspentanlegg og 4601 Nødstrømsaggregater er det gjennomført akseptansetester De to sentrale datahallene (SHKR 1/2) er ferdigstilt for montasje av IKT-utstyr Prosjektet hadde besøk av helseminister Bent Høie den 030214 Det er inngått kontrakt med parkeringsoperatør og leverandør av telefonisystem 6 Samarbeidsforhold med eksisterende sykehusdrift og andre aktører Det har vært gjennomført regelmessige møter på ulike nivåer i tråd med etablert møtestruktur for samarbeid mellom prosjektet og sykehuset Samarbeidet mellom prosjektet og sykehuset er konstruktivt Det er avholdt 1 møte i Brukerutvalget i perioden For å sikre felles planverk og samordning av aktiviteter inn mot ferdigstillelse og ibruktagelse av sykehuset, er samlet plan forum etablert mellom SØ, PNØ, Sykehusapotekene og Sykehuspartner Det har vært avholdt flere møter i perioden Det er opprettet egne prosjektgrupper mellom SØ og PNØ for å samordne planlegging og ibruktagelse av Lab-området og Sterilsentral I tillegg er det opprettet eget driftsforum med fokus på tilretteleggelse for teknisk drift etter overtagelse Avklaringsmøter med HSØ IKT, SP og SØ er videreført for å følge opp implementeringen av systemer og løsninger i nytt arbeidsomfang IKT 7 Spesielle fokusområder og risiko Prosjektets største risikoområder ved utgangen av 1 tertial 2014 er de samme som ved utgangen av forrige tertial og knyttet til leveransene for IKT utvidet omfang og press på styringsrammen for totalprosjektet Innenfor IKT- området er det løpende detaljoppfølging av de enkelte leveranseområdene i nær dialog med ledelsen i HSØ, SØ og SP for å iverksette tiltak for å sikre leveransene Det generelle risikonivået er høyt og det er under vurdering ytterligere tiltak for å redusere risikonivået Side 4 av 7

Prosjektstyret behandlet forslag til ny styringsramme på totalt 5994 MNOK i sitt møte den 300414 Forslag til ny styringsramme er lagt til grunn for prosjektets rapportering fra april 2014 8 Premissendringer Det er fremmet forslag om premissendring fra SØ HF om oppgradering av en operasjonsstue til hybridstue Saken er til behandling i HSØ RHF Vedlegg: Hovedfremdriftsplan SHA-rapportering Side 5 av 7

Side 6 av 7

41 Skader med fravær og timeverk på byggeplass Skader med fravær¹ Timeverk Personell I Akkumulert I Akkumulert Egne ansatte - PNز 0 0 0 168 420 36 000 204 420 Ansatte entreprenør/leverandør 3 1 4 986 397 375 280 1 361 677 Sum alle 3 1 4 1 154 817 411 280 1 566 097 ¹Fravær ut over skadedagen ²Hele PNØ prosjektorganisasjon inngår i rapportering fra juni12 med 150 t/mnd per ansatt H - verdi 2,55 Måltall: < 2 42 Hendelser i ytre miljø I Akkumulert Risikoanalyse, ytre miljø 15 0 15 Miljøskader 0 0 0 Registrerte uønskede hendelser ytre miljø 6 0 6 Vernerunder hvor ytre miljø er behandlet 106 2 108 43 Klimautslipp I Akkumulert Forbrukt drivstoff [liter] 1 277 966 16 152 1 294 118 Forbrukt gassmengde [kg] 26 777 37 811 64 588 Beregnet CO2 produksjon fra drivstoff [kg] 3 340 526 43 693 3 384 219 Beregnet CO2 produksjon fra gass [kg] 26 777 37 811 64 588 Total beregnet CO2 produksjon 3 367 303 81 504 3 448 807 44 RUH, vernerundepunkter, SJA I Akkumulert Registrerte Uønskede Hendelser (RUH) 846 179 1025 Punkter registrert i vernerunder 937 507 1444 Sikker jobb analyser (SJA) utført (antall) 214 27 241 45 Avfall I Akkumulert I Akkumulert Sortert avfall (tonn) 4638,14 2089,7 6727,84 89,57 90,15 89,75 Restavfall (tonn) 539,83 228,437 768,267 10,43 9,85 10,25 Sum avfall 5177,97 2318,137 7496,107 Måltall sortert avfall: > 80 % Måltall restavfall: < 20 % Avfall i tonn %-vis fordeling Annet Det er i tertialet holdt 28 SHA- kurs 454 personer har deltatt Totalt er det holdt 220 SHA - kurs der 2731 personer har deltatt Side 7 av 7