Kvalitets- og HMS politikk i AF Decom AS
|
|
- Selma Gabrielsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prosjektnavn Side 1 av 9 INNHOLD 1 GENERELT OM KVALITETSSIKRING OG HMS-POLITIKK I AF DECOM AF DECOMS KVALITETSPOLITIKK AF DECOM AS HMS- POLITIKK UTVIKLING OG OPPFØLGING AV HMS OG KS Identifikasjon av HMS- krav Revisjoner Risikoanalyser Oppgaveanalyse Sikker Jobb Analyse (SJA) Andre risikoanalyseverktøy Risiko og barrierestyring Sikkerhetssystemer og beredskapsutstyr Avviksbehandling Kontrollplan Inspeksjoner HMS- målinger og kartlegginger Miljøstyring og kjemikalieeksponering Kommunikasjon AF DECOM AS RESULTATER AV HMS/KS-ARBEID IMPLEMENTERING AV KS- OG HMS-POLITIKK I PROSJEKTET...9
2 Prosjektnavn Side 2 av 9 1 Generelt om Kvalitetssikring og HMS-politikk i AF Decom holder høy fokus på kvalitetsstyring og HMS i alle ledd i produksjonen. Vi er den eneste riveentreprenør i Norge som er sertifisert etter ISO og ISO I det følgende gis en gjennomgang av AF Decoms systemer for kvalitetssikring og HMS. 1.1 AF DECOMS KVALITETSPOLITIKK definerer kvalitet som overensstemmelse mellom den ytelse som leveres og de krav som er stilt i forbindelse med leveransen. Dette gjelder alle former for leveranse av produkter og tjenester, og i alle faser av gjennomføringen av leveransen. Krav er gitt av kontrakter, standarder, lover, forskrifter, avtaler og lignende, i tillegg til de krav vi selv stiller gjennom eget kvalitetssystem. mener at kvalitet i alle faser av gjennomføringen av et prosjekt er det beste middel for å overholde tidsfrister og kostnadsrammer, samt å identifisere og styre risikoforhold. Den grunnleggende norm for styring mot kvalitet i er delegering av myndighet til de som er ansvarlig for utførelsen av et arbeid, i alle forhold som påvirker kvalitet. For at denne norm skal kunne etterleves, legger vekt på at de som skal utføre et arbeid: - Skal være informert om alle krav som stilles til arbeidet. - Har mulighet og myndighet, innenfor eget arbeidsområde, til å velge ressurser i samsvar med de krav som stilles. - Har mulighet og myndighet til å kontrollere at kravene tilfredsstilles. - Har mulighet og myndighet til å foreta korreksjoner dersom kravene ikke tilfredsstilles. - Har krav på å få korrektiv fra sin leder. - Har mulighet og myndighet til å kontinuerlig forbedre måten oppgaver løses på. baserer sin kvalitetsstyring på egenkontroll. Det kan i tillegg kreves kontroller, godkjenninger, revisjoner eller lignende utført av andre i bestemte forhold. Dette fritar ikke den utførende for ansvar for egenkontroll. 1.2 AF DECOM AS HMS- POLITIKK Helse, Miljø og Sikkerhet i er et linjelederansvar. HMS- ledelse skal være en integrert del av all ledelse på alle nivå i bedriften. Alle ledere skal være personlig involvert i HMS- ledelse gjennom sitt daglige arbeid og ansvar. Alle ledere skal kommunisere på en måte som setter gode eksempler og sikrer positive holdninger med hensyn til Helse, Miljø og Sikkerhet. Det er et overordnet mål for all virksomhet i å unngå hendelser som resulterer i skade på personer, miljø eller materiell, eller som fører til produksjonstap.
3 Prosjektnavn Side 3 av 9 Virksomhet skal planlegges og gjennomføres i henhold til lover og forskrifter i respektive land og basert på en grunnleggende forståelse og aksept for at alle ulykker og tap kan unngås. Det skal i all virksomhet etableres en høy grad av beredskap for å minimalisere skader og tap, dersom ulykken allikevel skulle inntreffe. skal skape og vedlikeholde en kultur basert på forpliktelser til kontinuerlig forbedring og entusiasme med hensyn til Helse, Miljø og Sikkerhet i alle faser av prosjektet og i alle organisasjonsledd, inkludert våre leverandører. Iakttakelse, rapportering og granskning av nestenulykker og farlige forhold betraktes i AF Decom som en ressurs til forbedring og forebyggende tiltak. Granskning skal fokusere på å identifisere bakenforliggende, direkte og organisatoriske årsaker knyttet til hendelsen, for deretter å implementere tiltak knyttet til årsak. 1.3 UTVIKLING OG OPPFØLGING AV HMS OG KS Denne delen beskriver verktøy som skal benyttes for å utvikle og å følge opp HMS og Kvalitetssikring (KS) sentralt og gjennom prosjektene Identifikasjon av HMS- krav HMS- krav for et prosjekt er identifisert gjennom: - Lover og forskrifter - Kontrakter - Standarder - Prosedyrer for AF Gruppen og. Kravene som blir identifisert kan ha relevans for utforming av styringssystemet, valg av HMS- verktøy, planlegging og utførelse av arbeidet samt krav til anskaffelser og leverandører Revisjoner skal ha et dynamisk styringssystem som raskt tilpasser seg de til enhver tid gjeldende forutsetninger. Styringssystemet skal være i henhold til lover, forskrifter, standarder, prosedyrer, kontrakter og spesifikasjoner. For å oppnå en kontinuerlig forbedring benyttes kvalitetsrevisjoner. Interne kvalitetsrevisjoner utføres for å verifisere at systemet er hensiktsmessig og at vi etterlever systemet. Årlige revisjonsplaner som angir hvilke revisjoner som skal utføres utarbeides for AF Decom AS. Hver prosjektleder skal være gjenstand for årlig intern kvalitetsrevisjon. I tillegg skal utføre kvalitetsrevisjoner av underleverandører som leverer produkter og / eller tjenester til bedriften. Revisjoner registreres i Synergi og følges opp i henhold til prosedyre for intern revisjon.
4 Prosjektnavn Side 4 av Risikoanalyser Risikoanalyse er en systematisk fremgangsmåte for å definere risiko. Analyse av risiko gjennomføres i forkant av arbeidsoperasjoner og skal sees på som en del av planleggingen av arbeidet. En vesentlig grunn til å gjøre slike analyser er at alle involverte blir gjort kjent med den risiko arbeidet innebærer. Alle risikomomenter i forbindelse med utførelsen kartlegges ved at arbeidsoperasjoner brytes ned i delaktiviteter. På bakgrunn av de risikomomenter som avdekkes iverksettes forebyggende tiltak for å eliminere eller redusere sannsynligheten for at en uønsket hendelse eller avvik skal oppstå Oppgaveanalyse Oppgaveanalysen er et av risikoanalyseverktøyene som benyttes i AF Gruppen. Analysen har som målsetting å identifisere risikomomenter knyttet til yrkesgrupper ved utførelsen av alle aktuelle arbeider for et definert område, normalt et prosjekt. Oppgaveanalysen skal være spesifikk og tilpassert hvert tilfelle. Analysen skal også være gjenstand for kontinuerlig utvikling etter hvert som planlegging og gjennomføring finner sted. Ved identifisering av risikomomenter skal den erfaring som finnes fra registrerte hendelser (RUH) i Synergi benyttes aktivt, i tillegg til gruppens erfaring. Videre skal risikoreduserende barrierer identifiseres og vurderes. Anbefalte tiltak skal implementeres og følges opp. Gjennom oppgaveanalysen identifiseres også behov for risikoreduserende tiltak slik som Sikker Jobb Analyse, prosedyre eller sikkerhetsregel Sikker Jobb Analyse (SJA) AF Gruppen benytter også SJA som risikoanalyseverktøy. SJA utføres for delaktiviteter i prosjektets prosjekterings- og gjennomføringsfase. For eksempel vil teknisk kompliserte rivningsoperasjoner og arbeider med og i nærheten av miljøskadelige stoffer kreve analyse av hver arbeidsoperasjon spesielt. Formålet er å sikre at arbeidet gjennomføres på den mest hensiktsmessige måten, og at alle risikomomenter knyttet til sikkerhet, kvalitet, produktivitet og ytre miljø identifiseres, for dernest å treffe tiltak. Kun arbeidstakere som har deltatt og kvittert for deltagelse på sikker jobb analysen har anledning til å delta i den aktuelle arbeidsoperasjonen. I SJA en skal det verifiseres at antallet og godheten av risikoreduserende barrierer oppfyller AF Gruppens akseptkriterium. Videre skal det kontrolleres at de tiltak som anbefales blir gjennomført og det skal sikres at viktige erfaringer overføres til lignende prosjekter. Utarbeidelse av SJA må sees på som en del av planlegging av aktiviteter og bør derfor gjøres i nær tilknytning til utarbeidelse/gjennomgåelse av arbeidsplanene.
5 Prosjektnavn Side 5 av 9 Prosjektorganisasjonen planlegger hvilke analyser som skal gjennomføres i prosjektet. Noen aktuelle Sikker Jobb Analyser vil bli avdekket i en eventuell oppgaveanalyse eller oppstarts- SJA. Andre behov for SJA identifiseres underveis i prosjektgjennomføringen Andre risikoanalyseverktøy I enkelte prosjekter vil det være behov for supplerende risikoanalyser, dette kan være: - Hazop - Quantitative Risk Assessment (QRA) - Pre-SJA/ design review - Beredskapsanalyse - Risiko for kjemikalieeksponering Systematiske og dokumenterte risikoanalyser skal gjøres i de tilfeller der sannsynligheten er stor for at en uønsket hendelse eller avvik vil inntreffe, eller der en uønsket hendelse vil føre til store konsekvenser Risiko og barrierestyring Risikoreduserende barrierer er den funksjon som hindrer at en feil utvikler seg til en ulykke. Antallet og godheten av disse barrierene er avgjørende for å hindre ulykker eller redusere konsekvensen dersom et uhell skulle skje. AF Gruppen har satt krav til barrierefunksjonen gjennom et akseptkriterium: Alle kritiske arbeidsoppgaver i AF Gruppen skal beskyttes av to uavhengige barrierer Det skilles mellom fysiske og organisatoriske barrierer som vist i figuren. Fysiske Organisatoriske Prosedyrer Figur 4: Barrierer Fysiske barrierer er avsperringer, gjerder, seler, låsing etc. En fysisk barriere skal ikke kreve en menneskelig tilleggsinnsats for å fungere.
6 Prosjektnavn Side 6 av 9 Organisatoriske barrierer er for eksempel skilter, prosedyrer, kontroller, opplæring etc.. Organisatoriske barrierer krever en tilleggsinnsats eller en aktiv handling for å tre i funksjon. Dette er årsaken til at fysiske barrierer ofte regnes som sikrere enn organisatoriske. Hvis mulig skal det i tilstrebes at en av de uavhengige barrierene er fysisk. Følgende kriterier gjelder for uavhengighet av barrierene: - Barrierene skal ha prinsipielt forskjellig virkemåte - En feil skal ikke slå ut begge barrierene En viktig del av risikoanalysen er å beskrive de risikoreduserende barrierene samt vurdere deres funksjonalitet og uavhengighet. Konsekvens Vurdering av barrierer Personell Ytre miljø Verdier Omdømme To uavhengige barrierer En barriere Ingen barriere 3 Dødsfall eller alvorlig skade Betydelig utslipp. Stor lokal eller regional skade Betydelig skade og / eller tap av produksjon Mediafokus. Myndighets utredning (SJA) SJA SJA 2 Medisinsk behandling / fravær Begrenset utslipp. Lokal skade Begrenset skade og / eller påvirkning av produksjon Lokal omtale. Fokus fra myndigheter (SJA) SJA 1 Mindre skade /ingen fravær Lite utslipp. Ingen registrerbare skader Liten skade og / eller ingen påvirking av produksjon Ingen eller begrenset omtale Sikkerhetssystemer og beredskapsutstyr På prosjektene skal det etableres tekniske sikkerhetssystemer og beredskapsutstyr i tråd med definerte farer og ulykkessituasjoner (DFU). Dette kan omfatte: - Rømningsveier - Samlingsplass ved ulykke - Adgangstillatelser - Tiltak for å hindre fallende gjenstander - Brann og gassdeteksjon - Varslingssystemer - Brannvern
7 Prosjektnavn Side 7 av 9 - Stopp i arbeid grunnet sikkerhet (safety shutdown) - Nødstrøm - Sikkerhets og beredskapsutstyr Avviksbehandling Formålet med å rapportere avvik er å sikre at produkter eller prosesser som ikke tilfredsstiller krav blir identifisert, behandlet og eventuelt utbedret. Avviksbehandlingen skal lede til å finne den utløsende årsak til at avviket inntraff, for deretter å iverksette tiltak for å hindre gjentakelse. avviksbehandler følgende kategorier: - HMS-hendelser: o Ulykker o Nestenulykker o Farlige forhold - Kvalitet - Forbedringsforslag - Revisjon Behandling av avvik skal gjennomføres innenfor følgende spesifiserte krav: - Norsk Lov - Standarder og spesifikasjoner - Kontrakt med oppdragsgiver - Spesifiserte krav fra bedriftsleder, prosjektleder eller anleggsleder - Ledelsessystem AF Gruppen og Styringssystem - Avviksbehandling gjennomføres i henhold til prosedyre for avviksbehandling. Alle rapporter om uønskede hendelser (RUH) skal behandles og registreres. Dette gjøres i et dataprogram kalt Synergi. Formålet med en slik systematisk behandling av uønskede hendelser er: - å finne de utløsende faktorer til at ulykker inntreffer, for dermed å kunne unngå gjentagelse av hendelsen - å sikre erfaringsoverføring internt på anlegget og mellom anlegg - å skape et faktisk risikobilde for vår virksomhet. - å øke bevisstheten rundt sikkerhetsarbeidet. - å få fremmet og vurdert erfaringer gjort av ansatte i daglig drift. - å sikre kontinuerlig forbedring. En forutsetning for å kunne trekke konklusjoner og dra ut effekter av RUH rapporteringen, er at samtlige ansatte skriver RUHer på alle relevante uønskede hendelser. Det må derfor presiseres at RUH- rapporteringen er anonym. Tiltak skal alltid gå på sak, aldri person Kontrollplan Prosjektleder har ansvar for å utarbeide og følge opp prosjektspesifikk kontrollplan. I forkant av prosjektoppstart skal prosjektleder sette sammen en gruppe bestående
8 Prosjektnavn Side 8 av 9 minimum av prosjektleder, formann og HMS-leder på prosjektet. Gruppen skal utarbeide den prosjektspesifikke kontrollplanen og identifisere kritiske momenter, aktiviteter og dokumenter. utfører egenkontroll på prosjektene gjennom den prosjektspesifikke kontrollplanen Inspeksjoner På alle prosjekter i skal det gjennomføres ukentlige inspeksjoner i form av vernerunder som skal dokumenteres og følges opp. I tillegg skal det foretas en daglig, uformell HMS- inspeksjon av anleggsledelsen på prosjektet. utfører egenkontroll på prosjektene gjennom vernerunder HMS- målinger og kartlegginger På prosjekter i skal det utføres HMS- målinger og kartlegginger ved behov. Dette kan være: - Aktuelle kvantitative arbeidsmiljømålinger i lys, støy, kjemikalier i arbeidsatmosfæren, kvalitet på pusteluft - Aktuelle miljømålinger i luft og grunn - Biologiske målinger; urinprøver/blodprøver iht. eksponering for spesielle kjemikalier - Medarbeiderens subjektive oppfatning av HMS-nivå og egen trivsel Miljøstyring og kjemikalieeksponering På alle riveprosjekter som gjennomføres av skal det: - Foreligge avfallsplan - Miljøkartlegging hvor farlige stoffer blir identifisert i forkant av prosjektets start - Oppdateres kjemikaliedatablader for alle nye kjemikalier, samt for avfallsfraksjoner hvis det er mulig. Dette skal foreligge i papirkopi på plassen og i elektronisk form - Miljø og avfallsregnskap som en del av prosjektets sluttdokumentasjon ved behov foretas en risikovurdering av kjemikalieeksponering Kommunikasjon Bedriftsledermøter Møte i bedriftsledelsen i avholdes hver måned. Formålet med møtet er å sikre informasjonsflyt og erfaringsoverføring internt i bedriften. Allmannamøter Det skal jevnlig avholdes allmannamøter i større prosjekter (prosjekter med sammenhengende varighet over 6 mnd). Det skal være en mulighet for arbeidsgiver og arbeidstaker til å utveksle informasjon. HMS skal være sentralt emne. Referat skal skrives og arkiveres.
9 Prosjektnavn Side 9 av AF DECOM AS RESULTATER AV HMS/KS-ARBEID prøver stadig å forbedre seg mht sikkerhet i prosjektene. Vi har svært gode resultater å vise til når det gjelder sykefravær og fraværsskader. Se tabell under "H-verdien". Vi ønsker imidlertid stadig å bli bedre Sykefravær 2,3 3,4 4,0 3,7 H1 0 3,3 3,1 2,3 H2 19,7 16,3 9,3 10,1 Tabell 1: Tall for 2007 inkluderer AF Decom Offshore. Tall for 2010 er verdier per Dette materialiserer seg i omfattende og stadig ny kursing og utdannelse av våre medarbeidere. Vi oppfordrer alle medarbeidere til å tenke sikkerhet og ta seg god tid til å analysere situasjonen i lys av: Hva kan gå galt? Hva kan vi gjøre for å sikre oss bedre? Hvordan kan vi øke sikkerheten generelt? Arbeidsmiljøvurderinger i lys av krav og forbedringer. Sikkerhetsprosedyrer. Dette er hovedelementer og spørsmål som danner basis i utviklingen av de kontinuerlige sikkerhetsrutiner og Sikker Jobb Analyser (SJA) som gjøres i prosjekteringsfasen. 2 Implementering av KS- og HMS-politikk i prosjektet HMS i gjennomføringsfasen vil omfatte en generell innføring om HMS på riveområdet i tråd med AF Decoms prinsipper og HMS-plan. Det utarbeides en prosjektspesifikk HMS/KS-plan, der prosjektets oppgaveanalyse legges til grunn. Oppgaveanalysen vil gjennomføres i prosjekteringsfasen, og vil gi en oversikt over alle kritiske arbeidsoperasjoner hvor det anses nødvendig å gjennomføre SJA. For særlig utfordrende arbeidsoperasjoner vil det gjennomføres Pre-SJA (forberedende SJA) i prosjekteringsfasen
OVERORDNET HMS MÅLSETTING
OVERORDNET HMS MÅLSETTING Våre aktiviteter skal gjennomføres på en forsvarlig, organisert og sikker måte, slik at menneskers liv og helse, det ytre og indre miljø, samt materielle verdier ivaretas og ikke
Detaljerebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01
ebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01 Internkontrollforskriften stiller krav til organisering, involvering og drift. Sticos har gjort kravene
DetaljerInspecta Stålproduksjon i Østen. 12/11/2013 Brukonferansen 2013
Stålproduksjon i Østen 1 12/11/2013 Brukonferansen 2013 Hardangerbrua, Shanghai Brokasse / Avstivingsbærer / Main Girder 2 2013-11-12 Brukonferansen 2013 TQM skjermbilde 3 12/11/2013 Hemsedal 2013 HMS
DetaljerGodt arbeidsmiljø med enkle grep!
Godt arbeidsmiljø med enkle grep! Informasjonsmøter våren 2013 Av xx og xx 14.03.2013 2 Agenda Hvordan jobbe med arbeidsmiljø? Litt om arbeidsmiljøregelverket Nyttige verktøy 14.03.2013 3 http://www.youtube.com/watch?v=-xrsf3a1vwq&feature=relmfu
DetaljerInformasjon og medvirkning
Informasjon og medvirkning Formålet med denne veilederen er å legge opp til gode prosesser i forbindelse med fysiske endringer på arbeidsplassen, slik at arbeidstakernes helse og arbeidsmiljø blir tatt
DetaljerLæreplan i sikkerhetsfaget Vg3 / opplæring i bedrift
Læreplan i sikkerhetsfaget Vg3 / opplæring i bedrift Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 14. februar 2008 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra Utdannings- og forskningsdepartementet
DetaljerInnherred samkommune Brannforebygging
Innherred samkommune Brannforebygging AMU møte 11.4.2016 1 Forskrift om brannforebyggende tiltak og brannsyn. Fra 1990. Opphevet 1.1.2016 Erstattet av Forskrift om brannforebygging Ikrafttredelse 1.1.2016
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL D SHA OG YTRE MILJØ. Hvalsmoen Transittanlegg Rehabilitering av baderom
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL D SHA OG YTRE MILJØ Hvalsmoen Transittanlegg Rehabilitering av baderom INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 3 1.1 Innledning... 3 2 MÅLSETNINGER FOR SHA I PROSJEKTET... 3 2.1
DetaljerKurskatalog. Bluegarden Kurssenter
Kurskatalog Bluegarden Kurssenter Om Bluegarden Praktiske opplysninger Bluegarden er en total leverandør av systemer, outsourcing, tjenester og rådgivning innen lønn og personal. Ca 20 % av Skandinavias
DetaljerSHA-PLAN for Prosjekt: Blindern videregående skole (Sogn vgs) Midlertidig skole for Fageborg og Berg videregående skole.
SHA-PLAN for Prosjekt: Blindern videregående skole (Sogn vgs) Midlertidig skole for Fageborg og Berg videregående skole. Ver. nr: Dato: Beskrivelse av viktigste endringer: Skrevet av: 0 Oppstart prosjektering
DetaljerKrav til kompetanse i driftskontraktene
Krav til kompetanse i driftskontraktene Innlegg på avslutningsseminar om Kompetanseutvikling drift og vedlikehold 5. april 2011 Sjefingeniør Torgeir Leland Byggherreseksjonen i Vegdirektoratet Krav til
DetaljerKan samferdsel lære noe av HMSarbeidet i olje- og gassvirksomheten? Kirsten Skaare Kvalitets- og HMS-sjef AF Anlegg
Kan samferdsel lære noe av HMSarbeidet i olje- og gassvirksomheten? Kirsten Skaare Kvalitets- og HMS-sjef AF Anlegg Agenda Kort om AF 1 Erfaringer 2 Krav fra BH 3 Verktøy og virkemidler 4 Oppsummering
DetaljerKommunal beredskapsplikt
Kommunal beredskapsplikt Harald Rasmussen 11. Mai 2015 Dette vil jeg komme innom Kort om DSBs roller og oppgaver Samfunnssikkerhet i kommunen Kommunal beredskapskplikt det helhetlige og systematiske samfunnssikkerhetsarbeidet
DetaljerHMS - ansvar i mindre prosjekter
HMS Risikostyring 28.02 02.03 2005, Storefjell 1 HMS - ansvar i mindre prosjekter Mandag 28. februar 14:40 15:25 Uprofesjonell byggherre Ansvarsroller Risikostyring Arild Berglund, HMS sjef, Skanska Norge
DetaljerSHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen
1/11 VEDLEGG 6 SHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen Kontorer i 2. og 3. etasje i Wergelandsveien 1-3 Byggherre: Oslo kommune v/boligbygg Oslo KF 2/11 Dato Rev. nr. Beskrivelse Utarb. av Godkjent av 28.03.14
DetaljerSikker Jobbanalyse. Dokumentnr.: POP-PRO-TEN-013. Versjon Dato Versjonsbeskrivelse 01 01.05.2010
Sikker Jobbanalyse Dokumentnr.: POP-PRO-TEN-013 Versjon Dato Versjonsbeskrivelse 01 01.05.2010 Navn Tittel Dato Utarbeidet av Magne Gundersen HMS rådgiver Revidert av Terje Løvereide Operation manager
DetaljerIA-funksjonsvurdering Revidert februar 2012. En samtale om arbeidsmuligheter
IA-funksjonsvurdering Revidert februar 2012 En samtale om arbeidsmuligheter // IA - Funksjonsvurdering En samtale om arbeidsmuligheter Målet med et inkluderende arbeidsliv (IA) er å gi plass til alle som
DetaljerPraktisk HMS-oppfølging
Praktisk HMS-oppfølging Tom Ivar Myhre HMS/KS-direktør, BackeGruppen www.backe.no BackeGruppen 2 mrd. kroner i omsetning 750 ansatte 200 ingeniører og teknikere 500 håndverkere i armering, muring, tømmer
DetaljerKunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA
Kunnskapsbehov Torleif Husebø Innhold Risiko, risikoforståelse og risikovurderinger Noen andre spesifikke forhold / utfordringer Risiko, risikoforståelse og risikovurderinger Bidrar risikovurderingene
DetaljerK Kvalitetsplan
1 av 6 Innholdsfortegnelse 1. Formål 2 2. Kvalitetstyring 2 3. Politikk og målsettinger 2 3.1 Målsetning 2 4 KS organisasjon 3 4.1 Ansvar og myndighet 4 4.1.1 Daglig leder 4 4.1.2 Prosjektleder 4 5 Koordinering
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-B SHA OG YTRE MILJØ NS 8401-8405-8407
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-B SHA OG YTRE MILJØ NS 8401-8405-8407 Prosjektnavn: Reasfaltering flyoperative flater Rena Militære Flyplass Prosjektnummer: 100362 Kontraktsnummer: 420287 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerMal for en enkel HMS håndbok for Virksomheten AS
1 Mal for en enkel HMS håndbok for Virksomheten AS Medlem av Handels og Servicenæringens Hovedorganisasjon (HSH) 2 Innhold Kapittel Innhold Side 1 Organisering av HMS arbeidet.. 2 Målsetting for HMS-arbeidet.
DetaljerBilag A4: Anskaffelse, akseptering og implementering av medisinskteknisk utstyr. Kjøp av ambulansehelikoptertjenester.
Bilag A4: Anskaffelse, akseptering og implementering av medisinskteknisk utstyr Kjøp av ambulansehelikoptertjenester for perioden 1.juni 2018-31.mai 2024 med mulighet for forlengelse 2 + 2 år Bodø 17.12.2015
DetaljerHvordan kan vi forebygge storulykker?
Hvordan kan vi forebygge storulykker? Barrierestyring Anne Myhrvold Direktør Petroleumstilsynet Sjøsikkerhetskonferansen 25-26.09.2013 Ptil Tilsyn Fag Hovedledelse Internt Regelverk En mangeartet industri
DetaljerMedarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal
Medarbeidersamtale Veiledningshefte Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 1 Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 2 Medarbeidersamtale
DetaljerVIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013
VIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013 Avdeling/ kontor/ virksomhet Overordnet Leder Oppfølgingsforpliktelse sign. sign. dato dato Innhold 1 Om avtalen s. 2 2 Lederavtale 2013 s. 3 A Mål og måleindikatorer A1
DetaljerKonkurransegrunnlag del III D TILBUD NR.: 490692 2495258 HENGSVANN BANE 22 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTERINGSOPPDRAG
Konkurransegrunnlag del III D TILBUD NR.: 490692 2495258 HENGSVANN BANE 22 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTERINGSOPPDRAG INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PARTENES REPRESENTANTER... 3 2 KVALITETSSIKRING...
DetaljerVold og trusler. - erfaringer og eksempel på arbeid med temaet - bruk av Gaia til registrering/dokumentasjon
Vold og trusler - erfaringer og eksempel på arbeid med temaet - bruk av Gaia til registrering/dokumentasjon Finn Berntsen verneingeniør / HMS-rådgiver Bedriftshelsetjenesten Bodø kommune og avviksmeldinger
DetaljerSHAplan SIKKERHET HELSE ARBEIDSMILJØ
FESTIVITETEN I HAUGESUND REHABILITERING AV VENTILASJONSROM A MOT VEST SHAplan SIKKERHET HELSE ARBEIDSMILJØ 1 1 Informasjon 1.1 Generell informasjon 1.2 SHAkoordinatorens oppgaver i prosjekteringsfasen:
DetaljerForebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med?
Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær Den norske legeforening HEIA Nordland, Radisson Blu 2. og 3. mai Disposisjon Arbeidsplassen ledelse
DetaljerLP-modellen som utviklingsarbeid i skolen
Høgskolen i Hedmark LP-modellen som utviklingsarbeid i skolen Anne-Karin Sunnevåg Nordisk LP- konferanse Hamar 30.-31.10.08 Hvorfor utviklingsarbeid? Kunnskapsløftet og Stortingsmelding nr. 30 har begge
DetaljerMEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,
INNLEDNING MEDARBEIDERSAMTALEN Det er vanlig å definere medarbeidersamtalen som er samtale mellom en ansatt og leder som er planlagt, forberedt, periodisk tilbakevendende, forpliktende og fortrolig. Samtalen
DetaljerTilsyn - BALSFJORD KOMMUNE KULTURSKOLEN
VAZ7A var DATO 20.08.2015 DERES DATO VAR REFERANSE DERES REFERANSE 1 av 9 ' Arbeidstilsynet 2 5 AUG2015 VAR SAKSBEHANDLER OLAUG IREN FOSSBAKK 91889748 TLF BALSFJORD KOMMUNE v/rådmann Rådhusgata 11 9050
DetaljerHELSE, MILJØ OG SIKKERHET
Det lokale elektrisitetstilsyn (DLE) informerer om HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Drifts- og vedlikeholdsrutiner for elektriske anlegg og utstyr For virksomheter som ikke har elektrokompetanse Hva omfatter
DetaljerMELDING OM VEDTAK. Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: «REF» 2016/147-3 Roger Andersen, 74 39 33 13 033 10.03.2016
VIKNA KOMMUNE Vikna kommune «MOTTAKERNAVN» «ADRESSE» «POSTNR» «POSTSTED» «KONTAKT» MELDING OM VEDTAK Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: «REF» 2016/147-3 Roger Andersen, 74 39 33 13 033 10.03.2016
DetaljerKoordinatorskolen. Gjennomgang av hjemmeoppgaven
Koordinatorskolen Gjennomgang av hjemmeoppgaven Oppgave 1 Fyll ut vedlagt oversikt over "Oppgaver iht Byggherreforskriften" (Basert på blankett 8440 B) slik at oppgavene blir lagt til rett rolle. Hver
DetaljerOpprettet 04.04.2016 Opprettet av Kjersti Lyngvær Vurdering startet 04.04.2016 Tiltak besluttet 05.04.2016 Avsluttet
ID 295 Status Dato Risikoområde HMS Opprettet 04.04.2016 Opprettet av Kjersti Lyngvær Vurdering startet 04.04.2016 Ansvarlig Randi Berge Tiltak besluttet 05.04.2016 Avsluttet Risikovurdering med fokus
DetaljerSTJØRDAL KOMMUNE. Møteinnkalling
STJØRDAL KOMMUNE Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Arbeidsmiljøutvalget Hell, Rådhuset Dato: 13.05.2013 Tidspunkt: 14:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på mail til hanne.elin.ovesen@stjordal.kommune.no
DetaljerHMS og kvalitet i prosjektet
HMS og kvalitet i prosjektet Hva kreves (kapittel D) Kvalitetssystem ISO 9001 Kvalitetsplan og kontrollplan HMS system SJA sikker jobb analyse Revisjoner Kurs HMS/KS møter / samlinger Ansvar for underleverandører
DetaljerSikkerhet og kvalitet. Gerda M Grøndahl Leder sikkerhet og kvalitet Hovedbaneprosjektene
Sikkerhet og kvalitet Gerda M Grøndahl Leder sikkerhet og kvalitet Hovedbaneprosjektene Leverandørdagen 29.11.2011 Agenda Våre suksesskriterier Hva ligger i begrepene: Kvalitet RMM RAMS (for infrastruktur)
DetaljerSystem for styring av vegsikkerhet. Hans Wahlström
System for styring av vegsikkerhet Hans Wahlström Mål skal føre tilsyn med at krav om sikkerhet knytt til riksveginfrastrukturen er ivaretatt av Statens vegvesen arbeide for at Statens vegvesen sin virksomhet
DetaljerBedriftens risikovurdering av anleggsarbeid. Jørn C. Evensen Regionsjef MEF region sørøst
Bedriftens risikovurdering av anleggsarbeid Jørn C. Evensen Regionsjef MEF region sørøst Mål Deltakerne skal: Kjenne til metode og kunne utføre en risikovurdering av anleggsarbeid. Delmål Deltakerne skal:
DetaljerVeileder for utarbeidelse av nasjonale retningslinjer. - for god hygienepraksis og anvendelse av HACCP prinsippene
Veileder for utarbeidelse av nasjonale retningslinjer - for god hygienepraksis og anvendelse av HACCP prinsippene 1. Innledning Denne informasjonen retter seg til bransjeorganisasjoner innen produksjon,
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I
SØRREISA KOMMUNE NOTAT Dato: 01.12.2015 Arkiv - arkivsak: 030-15/1031 Vår ref: 9249/15 Direkte telefon: 97423533 E-post: wigdis.n.andersen@sorreisa.kommune.no ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I SØRREISA
DetaljerForsvarets trafikksikkerhetskonferanse 5 6. september 2012. FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Einar Eliassen
Forsvarets trafikksikkerhetskonferanse 5 6. september 2012 Einar Eliassen Det er sannsynlig at noe usannsynlig vil skje Aristoteles (384-322 f.kr.) Hensikt Forebygging av uønskede hendelser i Forsvaret,
DetaljerTekniske rådgivningstjenester og teknisk personell Konkurransegrunnlag
Konkurransegrunnlag Kapittel C3 Spesielle kontrakts bestemmelser om helse, miljø og sikkerhet (HMS) Versjon Revisjonsdato Revisjonen gjelder INNHOLD 1 MÅL OG FELLES RETNINGSLINJER... 3 2 GRUNNLEGGENDE
DetaljerProsedyre for interne undersøkelser av hendelser
E10 30.09.13 For implementering GMBAN GMKBK CAOHH REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS EIER / ORGANISASJONSENHET G3000 Sikkerhets- og miljøstab UTGIVER FAGDEL DOK.KAT LØPENR. REVISJON
DetaljerVi viser til tilsyn gjennomført ved Haslum skole i Bærum kommune 06.05.2009.
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 20.05.2009 DERES DATO «REFDATO» VÅR SAKSBEHANDLER Lasse Skjelbostad tlf 920 35 096 DERES REFERANSE «REF» Bærum kommune v/rådmannen Postboks 23 1304 Sandvika TILSYNSRAPPORT MED
DetaljerAktivitetsplan for samarbeidet mellom PBL Bedriftshelsetjeneste og Fetsund Barnehage SA for året 2016
Aktivitetsplan for samarbeidet mellom PBL Bedriftshelsetjeneste og Fetsund Barnehage SA for året Daglig leder har i samarbeid med PBL bedriftshelsetjeneste (PBL BHT) utarbeidet denne aktivitetsplanen for
DetaljerHvordan få til et godt prosjekt hva er viktig og hva er læringen fra pulje 1?
Hvordan få til et godt prosjekt hva er viktig og hva er læringen fra pulje 1? Kjell Værnor, Agenda Kaupang AS Kommunal- og regionaldepartementet KRD - Saman om ein betre kommune Hvordan få til et godt
DetaljerEtiske retningslinjer for MOVAR.
Etiske retningslinjer for MOVAR Korrekt etisk opptreden er en grunnpilar for å bygge et godt omdømme! Er du i tvil? Kontakt din nærmeste leder! 2. Etiske retningslinjer for MOVAR (Vedtatt av styret i MOVAR,
DetaljerPå lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.
På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon. Rolleanalyse rollen som leder på NTNU Denne oppgaven går ut på å kartlegge hvilken
DetaljerSpørsmål og svar til konkurransegrunnlaget Anskaffelsens navn: Anskaffelse av rammeavtale - ingeniørtjenester
Spørsmål og svar til konkurransegrunnlaget Anskaffelsens navn: Anskaffelse av rammeavtale - ingeniørtjenester SPØRSMÅL MOTTATT PR. 29.9.2015 Spørsmål 1: Det vises til konkurransegrunnlagets tekst: I utgangspunktet
DetaljerHvordan samarbeide for et bedre arbeidsmiljø?
Hvordan samarbeide for et bedre arbeidsmiljø? Tirsdag 3 desember 2013 Katarina Langaard, bedriftsfysioterapeut/hms-rådgiver Definisjon: Bedriftskultur når medlemmer i en organisasjon over tid og gjennom
DetaljerSHA-PLAN FOR NY TURN- OG FLERBRUKSHALL PÅ KJENN PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ
SHA-PLAN FOR NY TURN- OG FLERBRUKSHALL PÅ KJENN PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ Skrevet av: Ove M. Bergane Publisert: 16.04.2015 Innhold 1 Formål og hensikt... 3 2 Lover og forskrifter... 3 3
DetaljerNYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2014 STATUS PR. 28.12.14
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2014 STATUS PR 281214 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
DetaljerInstruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF. Vedtatt av styret xx.xx.2016
Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF Vedtatt av styret xx.xx.2016 Innhold 1. Formål med instruksen... 3 2. Overordnet rolleavklaring... 3 3. Administrerende direktørs myndighet... 3
DetaljerSYSTEMATISK HÅNDTERING AV VOLD OG TRUSLER. Fase 1 Mai 2015 april 2016
SYSTEMATISK HÅNDTERING AV VOLD OG TRUSLER Fase 1 Mai 2015 april 2016 Hvorfor fokus på vold og trusler om vold? Strategiplan i Helse Bergen - Trygghet, kvalitet, respekt Medarbeidere med rett kompetanse
DetaljerIA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet
Arbeidet har en start, men ikke en slutt IA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet Marit Tovsen, prosjektleder, KS Arbeidsgiverutvikling Presentasjon 2010 Ønsket resultat Ta ledelsen! Overordnet
DetaljerBEBY-sak 57-04: Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager". Delrapport I
BEBY-sak 57-04: Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager". Delrapport I BEBY-sak 262-04 Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager II: Barnehagenes formidling av bekymring til
DetaljerDriftsassistansen for VA i Nordre Nordland 25-26. oktober 2007, Rica hotel Bodø
Kurs i beredskapsplanlegging: Veien fra risiko og sårbarhetsanalyser til operativ beredskap Driftsassistansen for VA i Nordre Nordland 25-26. oktober 2007, Rica hotel Bodø Jørn Harald S. Andersen & Kjell
DetaljerSTATSBYGGS KONTRAKTSBESTEMMELSER FOR VINTERVEDLIKEHOLD
STATSBYGGS KONTRAKTSBESTEMMELSER FOR VINTERVEDLIKEHOLD Side 1 av 7 INNHOLD DEL I - GENERELLE KONTRAKTSBESTEMMELSER... 3 1 Avtalens omfang, utstyr og personell... 3 2 Brøyterapporter... 3 3 Partenes representanter...
DetaljerVår referanse Arkivkode Sted Dato 08/15033-2 M70 DRAMMEN 03.11.2008
Notat Til : Bystyrekomite byutvikling og kultur Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/15033-2 M70 DRAMMEN 03.11.2008 LOKAL FORSKRIFT OM TILSYN I BYGNINGER I OMRÅDER MED SÆRLIG STOR
DetaljerKvalitativ analyse når og hvorfor?
Kvalitativ analyse når og hvorfor? Tommy Lundegaard Avd.leder brannsikkerhet siv.ing 1 Kvalitativ analyse Definisjon kvalitativ - som angår, har sammenheng med en kvalitet, til forskjell fra kvantitativ,
DetaljerRisikovurdering ved Høgskolen i Oslo og Akershus
Risikovurdering ved Høgskolen i Oslo og Akershus Innledning... 2 Hva skal risikovurderes?... 2 Hvem skal utføre risikovurderingen?... 2 Hvordan skal risikovurderingen gjennomføres?... 3 Oppfølging... 4
DetaljerPPT for Ytre Nordmøre
Dialog konferanse i Caroline 1.mars 2013 Margreth Karlsvik «Rett diagnose, men feil medisin?» Prosjektet er et samarbeid mellom kommunene i PPT- distriktet for Ytre Nordmøre (Aure-Averøy-Kristiansund-
DetaljerAnalyse av nasjonale prøver i lesing, regning og engelsk pa ungdomstrinnet 2015 for Telemark
Analyse av nasjonale prøver i lesing, regning og engelsk pa ungdomstrinnet 2015 for Telemark Fakta om nasjonale prøver Formålet med nasjonale prøver er å vurdere og utvikle elevens grunnleggende ferdigheter
DetaljerLOFOTEN AVFALLSSELSKAP IKS HAUGEN PAPIRLAGER. Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA-plan)
LOFOTEN AVFALLSSELSKAP IKS HAUGEN Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø () Side 2av 16 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Formål og hensikt... 3 2 Definisjoner... 3 3 Orientering om prosjektet... 3 4 Byggherrens
DetaljerTil vurdering Bestått meget godt Bestått Ikke bestått
VURDERINGSKRITERIER I KONTOR-OG ADMINISTRASJONSFAGET Til vurdering Bestått meget godt Bestått Ikke bestått Planlegging: Fremdriftsplan Hjelpemidler HMS De grunnleggende ferdigheter Planlegging av arbeidet
DetaljerMedarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet
Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet Definisjon av medarbeidersamtale: En medarbeidersamtale er en planlagt, forberedt og tilbakevendende personlig samtale mellom leder og medarbeider.
DetaljerVedlikeholdsavtalen Avtale om vedlikehold og service
Vedlikeholdsavtalen Avtale om vedlikehold og service Avtalen er basert på Statens standardavtale om vedlikehold og service av utstyr og programvare Vedlikeholdsavtalen Direktoratet for forvaltning og IKT
DetaljerLæreplan i felles programfag i Vg1 service og samferdsel
Læreplan i felles programfag i Vg1 service og samferdsel Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 17. desember 2015 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra utdannings- og forskningsdepartementet
DetaljerEtiske retningslinjer i Sandnes kommune Se s. 24 i Årsplanleggeren
Etiske retningslinjer i Sandnes kommune Se s. 24 i Årsplanleggeren Alle medarbeidere skal gjøre seg kjent med de bestemmelser og instrukser som gjelder for sin stilling og har et personlig ansvar for å
DetaljerRapport fra PA 1 + utvidelse Energihogst
NEG Skog Rapport fra PA 1 + utvidelse Energihogst Systemsertifisering 2016.02.10 (SE Energihogst) + 2016.04.12/13 (NEG) Sertifiseringsomfang: Norsk: Drift og forvaltning av skogressurser samt kjøp og salg
Detaljer1-2. Virkeområde Forskriften gjelder for jernbanevirksomheter på det nasjonale jernbanenettet og for jernbanevirksomheter som driver tunnelbane.
Forskrift om sikring på jernbane Kapittel 1. Innledende bestemmelser 1-1. Formål Formålet med denne forskriften er at jernbanevirksomheten skal arbeide systematisk og proaktivt for å unngå tilsiktede uønskede
DetaljerTvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven
Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 25.03.2015 Ref. nr.: 14/91757 Saksbehandler: Helene Nødset Lang VEDTAK NR 20/15 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte torsdag
DetaljerIKKE ALLE LIKER BINGO OG TREKKSPILL. Kunne du tenke deg å bo på ditt sykehjem? - Skap en attraktiv plass å bo og arbeide!
IKKE ALLE LIKER BINGO OG TREKKSPILL Kunne du tenke deg å bo på ditt sykehjem? - Skap en attraktiv plass å bo og arbeide! AKTIVITETER SOM MEDISIN Se meg! Aktiviteter kan virke på samme måte som medisin.
DetaljerHMS nøkkeltall for energibransjen 2010. Kjersti Sundbø, ksu@energinorge.no
HMS nøkkeltall for energibransjen 21 Kjersti Sundbø, ksu@energinorge.no Om statistikken Spørreskjema sendt på e-post til Energi Norges medlemsbedrifter i januar/februar 211 med spørsmål om skader sykefravær
DetaljerSVENNEPRØVE i RØRLEGGERFAGET
Dette dokumentet gjenomgås med kandidat og kopi beholdes av kandidaten. Originalen sendes i sin helhet sammen med prøveprotokoll. Eksempel svenneprøve i rørleggerfaget FINNMARK FYLKESKOMMUNE OPPLÆRINGSAVDELINGA
DetaljerNASJONALE PRØVER 2015. En presentasjon av resultatene til 5.trinn ved Jåtten skole, skoleåret 2015-16
NASJONALE PRØVER 2015 En presentasjon av resultatene til 5.trinn ved Jåtten skole, skoleåret 2015-16 Gjennomføring av nasjonale prøver 2015 Nasjonale prøver for 5.trinn ble gjennomført i oktober 2015.
DetaljerAnsvarlig forvaltningsvirksomhet i Folketrygdfondet - Anstendige arbeidsforhold og faglige rettigheter
Ansvarlig forvaltningsvirksomhet i Folketrygdfondet - Anstendige arbeidsforhold og faglige rettigheter 1. mars 2016 LOs konsernkonferanse Olaug Svarva 2 Hovedpunkter Folketrygdfondet En introduksjon Ansvarlig
DetaljerVeiledning til program- og aktivitetsplan. Boligsosialt utviklingsprogram Husbanken Region øst 2011.
1 2 Del 1 Programplan... 3 1. Sammendrag... 3 2. Innledning... 3 Formål med programplanen... 3 Bakgrunn... 3 3. Status og utfordringer for kommunens boligsosiale arbeid - kunnskapsgrunnlaget... 4 Forankring
DetaljerARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020
ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 FOR RINDAL KOMMUNE Stolt og unik 5 gode grunner til å arbeide i Rindal kommune: Sammen tar vi utfordringene Arbeidsglede Læring og utvikling Utstrakt delegasjon Muligheter
DetaljerEGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL STEINFAGET.
EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL STEINFAGET. Navn:. Adresse:.... Tlf:.. Beskrivelse av hovedområdene Bruddvirksomhet Hovedområdet dreier seg om forskjellige metoder og forskjellig utstyr for utvinning
DetaljerRegler og rammer for anbudsprosesser
Regler og rammer for anbudsprosesser 1 Innledning Med et forbruk på i over 400 milliarder kroner årlig, har offentlige virksomheter en betydelig kjøpermakt og mulighet til å påvirke leverandører, markeder
Detaljer1.4. Beskrivelse av kvalitetssystemet, HMS og IK-akva
LINGALAKS AS Lingalaks AS - Administrasjon Lokalitet: Lingalaks AS - Administrasjon Opprettet: ettet:14.04.2015 11:07 Sist revidert t av: Ulrik Hansen Godkjent av: Revisjon: 02.11.2016 19:21 Versjon: 3
DetaljerDOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016
DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016 januar 2015 Rev.nr.1.0 Erstatter plan av oktober 2012 Utarbeidet av Norsk Biokraft AS
DetaljerErfaringer fra revisjon av informasjonssikkerhet i statsforvaltningen
Erfaringer fra revisjon av informasjonssikkerhet i statsforvaltningen Konferanse om informasjonssikkerhet i offentlig sektor Stig Folkvord - 21. oktober 2014 Om Riksrevisjonen Visjon: Bedre offentlig ressursbruk.
Detaljer20 viktige forutsetninger for utøvelse av godt lederskap.
20 viktige forutsetninger for utøvelse av godt lederskap. Per Torvild Aakvaag, HRM Group AS. 1. Hvor er vi og hvor skal vi; - Ledere og medarbeidere MÅ ha en klar forståelse for organisasjonens visjon
Detaljerfor Drammen Drift KF
for Drammen Drift KF Innledning Dette dokumentet oppsummerer Drammen Drifts strategiske mål, tiltak og budsjett for 2015. Foretaket vil videreføre sin eksisterende strategi med fokus på kvalitet, kompetanse
DetaljerVår ref. Saksnr.: Ark.nr.:
NILS J. TØMMERBAKK Oqfs'M i LhAA) P-(11 Leka brannstasjon. v/ brannvernleder Leif Pettersen 7994 Leka Deres ref. Vår ref. Saksnr.: Ark.nr.: Dato 519-12 Tilsynsrapport fratilsynetvedlekabrannstasjon. Vedlagt
DetaljerSammenhengen mellom og
Sammenhengen mellom og Kvalitet HMS v/ Geir A. Molland Haugaland Kraft EBL 4. mars 2008 Forenklet historikk, et utgangspunkt HMS: Fra lavstatus til kritisk suksessfaktor Kvalitet: Fra selvfølgelighet /
DetaljerVarslings- og klageadgang i Innovi
Varslings- og klageadgang i Innovi Dokumentet er bygget opp i 2 deler: DEL A- Generelt om varsling og klager Del B- Prosedyrer ved varsling og klage DEL A: Generelt om varsling og klager i Innovi Bakgrunn
DetaljerGrunnleggende teknikker i Den nødvendige samtalen
Kurskatalog Grunnleggende teknikker i Den nødvendige samtalen : Ledere, tillitsvalgte, ansatte innen HR/personal og skole/helsearbeidere : Mange i arbeidslivet vil oppleve utfordringer knyttet til nødvendige
DetaljerGrong kommune 7871 Grong TILSYNSRAPPORT. Skolebasert vurdering. Grong kommune Grong barne- og ungdomsskole
Grong kommune 7871 Grong TILSYNSRAPPORT Skolebasert vurdering Grong kommune Grong barne- og ungdomsskole 1 Innholdsfortegnelse Sammendrag... 3 1. Innledning... 4 2. Om tilsynet med Grong kommune Grong
DetaljerOppsummeringsrapport fra inspeksjon ved. serveringsteder i Rogaland og Agder høsten 2011
Oppsummeringsrapport fra inspeksjon ved serveringsteder i Rogaland og Agder høsten 2011 Mattilsynet Regionkontoret for Rogaland og Agder, tilsynsseksjonen februar 2012 Sammendrag: Mattilsynets fem distriktskontorer
DetaljerBest Value Procurement (BVP) Viel Sørensen Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser
Best Value Procurement (BVP) Viel Sørensen Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Tenk om vi kunne fått en. Rask og smertefri konkurransegjennomføring Fremoverlente leverandører som føler
DetaljerBergen Lufthavn, Flesland. Utslipp av avisings-væske og drift av brannøvingsfelt - tillatelse.
Sakshandsamar, innvalstelefon Hallvard Hageberg, 55 57 22 23 Vår dato 04.12.2009 Dykkar dato 28.09.2006 Vår referanse 2006/11194 461.3 Dykkar referanse Avinor Bergen Lufthavn Postboks 34 Bergen lufthavn
DetaljerNettverkssamling Strategisk kompetanseplanlegging 2.- 3. mai 2012 Rica Seilet hotel, Molde
Nettverkssamling Strategisk kompetanseplanlegging 2.- 3. mai 2012 Rica Seilet hotel, Molde Hvorfor strategisk kompetanseplanlegging? Bidra til økt kvalitet på tjenestene ved at de ressursene som kommunen
DetaljerEvaluering av arkitekt- og rådgiveroppdrag
Evaluering av arkitekt- og rådgiveroppdrag 1. Opplysninger om oppdraget Oppdragsgivers organisasjon 1.1 Oppdragsgivers navn 1.2 Ansvarlig for oppdragsgiver 1.3 Oppdragsgivers kontaktperson: Navn Telefon
Detaljer