Samarbeidsprosjekt Utdanningsforbundet Akershus Utdanningsforbundet Oslo Likestillings- og diskrimineringsombudet, LDO
Deltakere Lørenskog Asker Bærum Nesodden Akershus fylkeskommune
Likestillings- og diskrimineringslovverket Likestillingsloven Diskrimineringsloven Diskriminerings- og tilgjengelighetsloven Arbeidsmiljøloven kapittel 13 Kjønn - herunder graviditet og foreldrepermisjon Etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn Nedsatt funksjonsevne Politisk syn, medlemskap i arbeidstakerorganisasjon, seksuell orientering og alder Likestillings- og diskrimineringsombudet
Hva er diskriminering? Diskriminering er en usaklig forskjellsbehandling (direkte eller indirekte) som kan knyttes til ett eller flere diskrimineringsgrunnlag 7
Direkte og indirekte diskriminering Direkte diskriminering: En handling med formål eller virkning at personer stilles dårligere enn andre på grunn av kjønn, etnisitet, mv. Indirekte diskriminering: En tilsynelatende nøytral handling mv. som faktisk virker slik at personer på grunn av kjønn, etnisitet mv. stilles dårligere enn andre
Tillatt forskjellsbehandling 3 vilkår Forskjellsbehandlingen må ivareta et saklig formål være nødvendig for å oppnå formålet (i arbeidslivet må også være nødvendig for utøvelsen av arbeidet) ikke være et uforholdsmessig inngrep overfor den som forskjellsbehandles 9
Styringsdokumenter Eksempel på oppgave: Analyser teksten, og pek på manglende eller problematiske likestillingsbestemmelser. Beskriv problemstillingene dere ser og begrunn hvorfor dette er problematisk. Presenter forslag til ny tekst og hvordan dere vil ta opp forslaget med arbeidsgiver. 10
Lik lønn for samme arbeid og arbeid av lik verdi Likestillingsloven 3 forbyr direkte og indirekte forskjellsbehandling pga kjønn Likestillingsloven 5: Kvinner og menn skal ha lik lønn for samme arbeid eller arbeid av lik verdi Samarbeid mellom arbeidsgiver og arbeidstaker gjennom hele prosessen 11
Likelønnsvurderingen En eller flere ansatte finner ut at de tjener mindre enn kollegaer av motsatt kjønn, tilsynelatende uten saklig grunn Gjennomgang av avlønningen av samtlige stillinger i virksomheten ut fra hva som er arbeid av lik verdi for å undersøke hvorvidt det er likelønn i virksomheten (Virksomhet = f.eks kommune/fylkeskommune) Arbeidsgiver må utarbeide kjønnsdelte lønnsoversikter fordelt på stillinger som utfører arbeid av lik verdi 12
Faktorer som må vurderes Kompetanse minimumskrav til utdanning og yrkeserfaring Ansvar f.eks. plassering i organisasjonen, krav til problemløsning, selvstendighet, fagansvar, personalansvar, budsjettansvar I utgangspunktet skal ansvar for mennesker tillegges samme vekt som ansvar for materielle verdier! 13
Faktorer som må vurderes Anstrengelse i utførelse av arbeidsoppgaver f.eks fysisk belastning, inkludert krav om nøyaktighet, psykisk belastning, f.eks i møte med kunder og brukere Arbeidsforhold - f.eks. tidspress, risiko, krav til fleksibilitet, krav til prestasjoner, ubekvem arbeidstid 14
Når analysen er ferdig, samle alle stillingene som utfører arbeid av lik verdi i en gruppe og beregn gjennomsnittslønnen for kvinner og menn. En kjønnsdelt oversikt over likelønn skal være en sentral del av likelønnsredegjørelsen som skal inngå i årsberetningen. 15
Likelønnsvurdering Henger lønnsforskjellen sammen med kjønn? Er lønnsforskjellen lovlig? - saklig formål? - egnet virkemiddel for å oppnå formålet? - nødvendig for å oppnå formålet? Det er arbeidsgiver som må sansynligjøre at lønnsforskjellen er begrunnet i andre forhold enn kjønn. 16
Kontrollspørsmål Brukes lønn for å rekruttere kompetanse i kvinnedominerte yrker på samme måte som i mannsdominerte yrker? Velger arbeidsgiver å betale for kompetanse i kvinnedominerte yrker, eller reduserer de kompetansekravene og dermed lønnen. Får kvinnedominerte grupper i like stor grad lønnskompensasjon for utvidede oppgaver og ansvar som mannsdominerte grupper? 17
Kontrollspørsmål Får kvinnedominerte grupper lønnskompensasjon for ubekvem arbeidstid? Er det forskjell i ulempetillegg og hvem som får dem? Er det forskjell i frynsegoder og hvem som får dem? 18
Lønnsstatistikk Hva er god lønnsstatistikk, hvordan få den fram og hvordan bruke den på en god måte? Viktig å gjøre grundig forarbeid, helst i samarbeid med arbeidsgiver. Arbeidsgiver må utarbeide kjønnsdelte lønnsoversikter fordelt på stillinger som utfører arbeid av lik verdi 19