Ekornes ASA, 6222 Ikornnes FORELØPIG REGNSKAP 2000 STERK VEKST I RESULTAT OG OMSETNING Selskapets utvikling - omsetning og resultat Ekornes har i 2000 hatt en omsetning på NOK 1.535,8 mill., som tilsvarer en økning på NOK 208,5 mill. (+15,7%) sammenlignet med 1999. Omsetningen i 4. kvartal 2000 var NOK 458,8 mill. mot NOK 377,6 mill. (+21,5%) i samme periode 1999. Konsernets driftsresultat pr. 31.12.2000 ble NOK 285,9 mill. (18,6%), mot NOK 244,5 mill. (18,4%) i 1999. Dette er en økning på 17%. Resultat før skatter ble NOK 290,3 mill. (18.9%), mot NOK 250,2 mill. (18,8%) i 1999. Dette gir en økning på 16%. Resultat etter skatter ble NOK 204,9 mill., mot NOK 175,2 mill. i 1999, noe som tilsvarer NOK 6,13 per aksje (NOK 5,24 i 1999). Det er avsatt NOK 23 mill. til bonuser til ansatte for 2000. Beløpet inkluderer sosiale kostnader. Resultat før skatt i 4. kvartal ble NOK 93,9 mill., mot NOK 77,7 mill. i 1999, som tilsvarer en økning på 21%. Økningen i bonus til ansatte utgjør NOK 6,5 mill. og er avregnet i 4. kvartal. Styret foreslår et utbytte på NOK 3,50 per aksje, som er det samme som ble utbetalt i fjor. Etter avsetning til utbytte er selskapets egenkapitalandel 49,9% Selskapets ordreinngang har i 2000 vært NOK 1.586 mill., som er 20% høyere enn i 1999. Ordreinngangen i 4. kvartal var NOK 446 mill., mot NOK 378 mill. i 1999, en økning på 18%. Ordrereserven pr. 31.12.2000 var NOK 167 mill., mot NOK 116 mill. på samme tidspunkt året før. Ved utgangen av januar i år var ordrereserven NOK 215 mill, mot NOK 148 mill. på samme tid i fjor. Marked Norge Ekornes har hatt en god utvikling i det norske marked i 2000, med en omsetningsøkning på 8% og en økning i ordreinngang på 12%. Økningen i Norge har kommet innenfor produktområdene madrass og sofa, mens omsetningen av Stressless var på 1999 nivå. Europa De europeiske markedene har utviklet seg meget positivt for Ekornes. Den positive utviklingen i Sverige har fortsatt med en omsetningsøkning på 15%. I løpet av 2000 har Ekornes etablert seg i Danmark med madrasser, og omsetter nå alle tre produktområder i dette markedet. Omsetningsøkningen i Danmark var på 25% hvorav hoveddelen kom innenfor madrass og sofa. I de sentral europeiske markedene (Tyskland, Østerrike, Sveits, Holland og Luxembourg) var økningen på 21%. Sør Europa (Frankrike, Spania og Belgia) har hatt en økning på 11%. 1
Den generelle markedsutviklingen for møbler i noen av disse markedene har tildels vært meget svak. Også i UK var utviklingen for Ekornes meget positiv med en økning på 15%. I UK omsetter Ekornes i all hovedsak Stressless hvorav også Stressless sofa utgjør en viktig del. USA Omsetningen i USA/Canada har i løpet av året økt med 25%. Utviklingen i dette markedsområdet er et resultat av økt markedsinnsats. Etterspørselen etter møbler i USA har i 2000 vært god, men med signaler på en utflating mot slutten av året. Den gode utviklingen for Ekornes har derimot fortsatt også så langt i 2001. Andre marked Ekornes har også hatt økende etterspørsel i Asia (hovedsakelig Japan) med en vekst i leveransene på 26% i 2000. Omsetningen fordelt på de viktigste markedene: 2000 1999 Endring i % Norge 28,0% 30.0% 8,0% Rest Norden 12,5% 12,0% 16,5% Mellom-Europa (Tyskland, Holland, Luxembourg, Østerrike og Sveits) 11,0% 10,5% 21,0% Sør-Europa (Frankrike, Belgia, Spania og Italia) 14,5% 15,0% 11,5% UK 8,5% 8,5% 15,0% USA 21,5% 20,0% 25,0% Asia 4,0% 4,0% 26,0% Produktområdene Stressless Den positive utviklingen for Stressless har fortsatt i 2000, med en økning i omsetning på ca. 14% i forhold til 1999. Ordreinngangen er god. Kapasiteten ved slutten av året var ca. 1100 sitteenheter pr. dag. Dette er ca. 22% over kapasiteten ved inngangen til 2000. De markedsmessige forutsetningene for fortsatt vekst er meget gode. I løpet av 2000 er det gjort betydelige endringer i produktenes «Plus» funksjoner. Dette har medført ekstrakostnader, og marginen er midlertidig noe redusert. Omleggingen er gjort for å øke konkurransefortrinnet. Madrasser Utviklingen for madrasser har vært meget god, hvor omsetningen i 2000 var ca. 17% høyere enn i 1999. Hoveddelen av økningen er kommet i Norge, men også med god økning i Danmark og Sverige. I deler av 2000 har kapasiteten vært for liten. Svane produktene er introdusert i flere av de markeder Ekornes arbeider i. Markedsintroduksjon av denne type produkter i litt fjerne eksportmarkeder tar tid. De nordiske markedene vil derfor også i 2001 være hovedmarkedene for madrasser. 2
Sofa For sofa representerer år 2000 et gjennombrudd for Ekornes for salg av tradisjonell sofa utenfor Norge, ved at to tredjedeler av økningen er kommet i eksportmarkedene. Omsetningsøkningen for sofa var ca. 20%. Norge er fortsatt hovedmarkedet for sofakolleksjonen, med 72% av Ekornes sin omsetning av sofa. Lønnsomheten innenfor dette produktområdet er i løpet av året blitt kraftig forbedret. Omsetningen fordelt på produktområdene: År 2000 1999 Total omsetning (mill. NOK) 1.535,8 1.327,4 Stressless hvilestoler og sofa 67,5% 67,5% Madrasser 14,5% 14,5% Sofakolleksjonen 13,0% 12,5% Skumplast, Sacco, Kiddo, bord og andre driftsinntekter 5,0% 5,5% Produksjon Ekornes er inne i en periode med betydelige investeringer i fabrikkanlegg og produksjonsutstyr for å øke kapasiteten, hovedsakelig innenfor produktområdet Stressless. I løpet av 2000 er byggingen av ny skumplastfabrikk ved anlegget på Ikornnes sluttført. Produksjonen av skumplast vil være overført til det nye anlegget i sin helhet i løpet av 1. halvår 2001. Totale investeringer i 2000 har vært ca. NOK 163 mill. Byggetrinn 2 i den nye Stressless fabrikken er påbegynt og forventes ferdigstilt høsten 2002. Med denne utvidelsen ligger forholdene til rette for å kunne øke kapasiteten til ca. 2000 sitteenheter pr. dag. I tillegg er det behov for å investere i mer produksjonsutstyr. Dette fører til at investeringsnivået i 2001 vil ligge på samme nivå som året før. Foreliggende investeringsplaner forutsettes egenfinansiert. Framtidsutsikter Ordreinngangen de første fire ukene av år 2001 har vært positiv, med en økning på ca 24%. Spesielt registrerer en fortsatt økt ordreinngang i Norge, samt også i Europa utenfor Norden og i USA. Kapasiteten på Stressless er økt fra ca. 900 sitteenheter ved inngangen til fjoråret til nå ca. 1100 enheter. Det arbeides med å øke kapasiteten ytterligere. Selskapets produktutviklingsstrategi for tradisjonell sofa er å utvikle produkter som i design kan selges sammen med Stressless i flere markeder enn i dag. Disse produktene ble presentert på møbelmessene i Europa i januar i år. Ekornes har lykkes i å selge inn konsept og modeller til mange av sine forhandlere i Europa. Ekornes har lykkes i å markedsføre Svane -madrassen som merkevare i de nordiske markeder, og vurderer å heve kapasiteten innenfor dette produktområdet i løpet av 2001. Med bakgrunn i den gode lønnsomheten Ekornes har innenfor madrasser, vurderes det dessuten å gjennomføre strukturelle tiltak som kan føre til en betydelig større vekst ogsåutenfor norden innenfor dette forretningsområdet. En slik beslutning vil være basert på ytterligere utnyttelse av Ekornes sin produksjonskompetanse innenfor madrassområdet. 3
Styre og ledelse vurderer generelt framtidsutsiktene for selskapets produkter i eksisterende markeder som gode. Selv om selskapet arbeider med flere nye markeder, kan det fra disse markedene bare forventes volum av betydning på noe sikt. Andre forhold Ekornes har i flere år leiet permanente utstillingslokaler over 2 etasjer i hotel Scandic i Ålesund. Lokalene har vært av stor betydning for betjening av kunder fra inn og utland gjennom hele året. Ekornes har nå gått ut av denne leieavtalen og isteden kjøpt en tilliggende eldre bygning (sjøbu), som skal benyttes som utstillingslokaler. Bygget er verneverdig, og er i løpet av 2000 blitt rehabilitert i nært samarbeid med fylkeskonservatoren i Møre og Romsdal. De nye lokalene vil ytterligere bidra til å markere Ekornes overfor forhandlere og kunder både i og utenfor Norge. Ekornes vil ta i bruk de nye utstillingslokalene i forbindelse med møbelmessen i Ålesund for det nordiske marked som arrangeres i mars. Selskapets 20 største aksjonærer pr. 8. februar 2001 Aksjer %-andel 1. State Street Bank, USA 1.688.211 5,05 2. KLP Forsikring, NOR 1.591.200 4,76 3. Chase Manhattan Bank, GBR 1.423.033 4,25 4. Gjensidige Nor, NOR 1.192.590 3,56 5. Boston Safe Dep., USA 1.034.488 3,09 6. Berit Ekornes Unhjem, NOR 1.032.800 3,09 7. Vital Forsikring ASA, NOR 984.400 2,94 8. Gunnhild Ekornes Mertens, NOR 979.050 2,92 9. Verdipapirfondet Avanse, NOR 950.660 2,84 10. Chase Manhattan Bank, LUX 820.139 2,45 11. Braganza AS, NOR 700.000 2,09 12. Storebrand Livsforsikring, NOR 554.932 1,66 13. Odin Norge, NOR 550.000 1,64 14. K-Holding AS, NOR 544.000 1,62 15. Bank of New York, BEL 524.395 1,56 16. Kas Depositary Trust, NLD 509.410 1,52 17. DnB, Real-Vekst, NOR 438.125 1,31 18. Postbanken Aksjespar, NOR 434.300 1,29 19. Jostein Ekornes, NOR 428.759 1,28 20. Aksjefondet K-Vekst, NOR 427.300 1,27 16.807.792 50,29 4
RESULTAT OG BALANSE/ RESULT AND BALANCE SHEET Resultat/ Income Statement (Mill. NOK/million NOK) 2000 1999 Perioden 4. kvartal/ Period 4 th Quarter 2000 Perioden 4. kvartal/ Period 4 th Quarter 1999 Driftsinntekter/ Operating revenue 1.535,8 1.327,4 458,8 377,6 Vareforbruk/ Costs of goods sold 459,8 399,5 128,8 115,2 Lønn og sosiale kostnader/ Salaries and social costs 393,0 341,7 118,6 95,5 Andre driftskostnader/ Other operating expences 354,4 304,3 105,7 84,8 Ordinære avskrivninger/ Depreciations 42,7 37,4 12,1 8,8 Sum driftskostnader/ Total operating costs 1.249,9 1.082,9 365,2 304,3 Driftsresultat/ Operating result 285,9 244,5 93,6 73,3 Finansnetto/ Net financial income and expenses 4,4 5,7 0,3 4,4 Ordinært resultat før skatt/ Ordinary result before taxes 290,3 250,2 93,9 77,7 Beregnet skatt av ordinært resultat/ Taxes on ordinary result 85,4 75,0 26,5 23,2 Netto resultat etter skatt/ Net result after taxes 204,9 175,2 67,4 42,4 Resultat per aksje/ Result per share 6,13 5,24 Balanse/ Balance (Mill. NOK/ Million NOK) Anleggsmidler/ Total long term assets 437,6 317,0 Varelager/ Inventories 165,0 140,8 Fordringer/ Receivables 245,5 219,7 Likvider/ Cash and bank deposits 134,1 153,8 Omløpsmidler/ Total current assets 544,6 514,4 Sum eiendeler/ Total assets 982,2 831,4 Sum egenkapital/ Total equity 490,3 407,5 Langsiktig gjeld/ Long term liabilities (rentebærende) 75,9 40,8 Langsiktig gjeld/ Long term liabilities (ikke rentebærende) 20,2 19,3 Kortsiktig gjeld/ Current liabilities (ikke rentebærende) 395,8 363,8 Sum gjeld/ Total liabilities 491,9 423,9 Sum gjeld og egenkapital/total liability and equity 982,2 831,4 N-6222 Ikornnes, 13. februar 2001/ 13 February 2001 Styret i Ekornes ASA/ The Board of Ekornes ASA Olav Kjell Holtan Sigmund Ekornes Carl Graff-Wang Svein Ribe-Anderssen Formann/Chairman Arnstein Johannessen Ole Jan Korsnes Arild Merli Nils Fredrik Drabløs Adm. direktør/group Man. Director 5