Vedtatt i UUV-sak 206/12 Gjelder fra kull 2011-14



Like dokumenter
Vedtatt i UUV-sak 30/11 Gjelder for kull Oppdatert

Vedtatt i UUV-sak 37/11 Skal gjelde kullet Sist oppdatert

Vedtatt i UUV-sak 105/12 Gjelder fra studieåret Oppdatert Hallvard 10/7-12

Vedtatt i UUV-sak 86/12 Gjelder fra studieåret Sist oppdatert

EMNEBESKRIVELSE TKK1100 Tverrkulturell kommunikasjon og kulturforståelse

Vedtatt i UUV-sak 46/11 Gjelder for kull gjennomføres i tråd med EUSAs pedagogikk. SPU2100 Spansk språk og kultur.

Studieplan Videreutdanning i Rådgivning 2, studiepoeng

EMNEBESKRIVELSE RIM2100

Vedtatt i UUV-sak 86/12 Gjelder fra studieåret Sist oppdatert

KURSBESKRIVELSE RIM2100 Reiselivstrender og internasjonal markedsføring

Studieplan. Master i ledelse, innovasjon og marked. Gjelder fra og med høsten 2012

Studieplan 2019/2020

Studieplan for Smart læring for personlig utvikling (SOS6606) Studieåret 2015/2016

BIN 2801 Forretningsforståelse og forretningsutvikling. Studium Spesialkurs. Kursansvarlig Elbjørg G Standal

Vedtatt i UUV-sak 33/13 og UUV-sak 64/13 Gjelder for studieåret Oppdatert i UUV-sak 132/13

Studieplan 2018/2019

LOFOTEN REISELIVFAGSKOLE

Studieplan 2018/2019

Studieplan 2017/2018

IMT 1321 IT-Ledelse IMT 1321 IT-LEDELSE IMT 1321 IT-LEDELSE. Faglærer : Tom Røise 13.Jan IMT1321 IT-Ledelse 1. Dagens :

STUDIEPLAN FOR HØGSKOLEPEDAGOGIKK 15 STUDIEPOENG. Høgskolen i Gjøvik Høgskolen i Hedmark Høgskolen i Lillehammer

Studieplan, Bachelor i journalistikk

Strategisk ledelse, MASTRA

Kunsthøgskolen i Oslo Fakultet for visuell kunst

Økonomisk-administrative fag - bachelorstudium

Teknologi og samfunn - Forkurs for ingeniørutdanning

Oppnådd grad Bachelor i ledelse, innovasjon og marked. Omfang 180 studiepoeng

KTM 301 Klinisk medisin og differensialdiagnostikk

Dagens IMT 1321 IT-LEDELSE. Faglærer : Tom Røise. IMT1321 IT-Ledelse 1. Faglærers bakgrunn

NADM311 Strategiutvikling

STUDIEPLAN VIDEREUTDANNING FOR NORDIC COMPUTER FORENSICS INVESTIGATORS

Semesterpackage International Marketing and Business Strategy

Økonomisk-administrative fag - masterstudium

Vedtatt i UUV-sak 33/13 og UUV-sak 132/13 Gjelder fra studieåret Sist oppdatert i UUV-sak 145/14

EUs virkemidler for forskning og innovasjon

EUs virkemidler for forskning og innovasjon

Lederskap og mestring

Studieplan for Mastergradsprogrammet Master of Business Administration (MBA) Erfaringsbasert master i strategisk ledelse og økonomi

Studieplan 2017/2018. Grønt entreprenørskap. Studiepoeng: 60. Studiets nivå og organisering. Bakgrunn for studiet. Læringsutbytte

Studieplan 2019/2020

Behandlet i UUV-sak 31/11 Vedtatt Gjelder for kull Oppdatert (UUV-sak 100/11) Sist oppdatert

Økonomisk-administrative fag - bachelorstudium

Last ned Internasjonal markedsføring - Carl Arthur Solberg. Last ned

Forretningsforståelse og forretningsutvikling

MGE4021 Sosial aldring og eldrepolitikk

Pedagogikk grunnleggende enhet

STUDIEPLAN VIDEREUTDANNING FOR NORDIC COMPUTER FORENSIC INVESTIGATORS COMPUTER ENGINEERS

Studieplan Tromsø Master i ledelse, innovasjon og marked. Handelshøgskolen

Semesterpackage International Marketing and Business Strategy

Pasientsikkerhet - teori og praksis

Studieprogrambeskrivelse

LØNNS- OG PERSONALARBEID I KOMMUNAL OG FYLKESKOMMUNAL VIRKSOMHET

Studieplan for bachelorgraden i økonomi og administrasjon

Dagens. Faglærers bakgrunn IMT 1321 IT-LEDELSE. Faglærer : Tom Røise 11.Jan IMT1321 IT-Ledelse 1

Barn og unges utvikling og oppvekstmiljø

NTNU KOMPiS Studieplan for Samfunnskunnskap 1 Studieåret 2015/2016

Økonomisk-administrative fag - masterstudium

EMNEBESKRIVELSE SIN1101 Salgsintroduksjon Studieløpsemne

Frivillighetsledelse i kirkelige og diakonale organisasjoner

Studieplan studieår Årsenhet i Event & Sport Management

Studieplan Årsenhet i Markedsføring og salg - via NKS nettstudier -

Økonomisk-administrative fag - masterstudium

Studieplan 2017/2018

Økonomisk-administrative fag - bachelorstudium

Fagplan Studieår Bachelor i økonomi og administrasjon, 1., 2. og 3. studieår. Kull 2011

Sensorveiledning SPED2020, vår 2019.

Studieplan 2008/2009

Studieplan 2017/2018

Studieplan 2015/2016

Barn og unges utvikling og oppvekstmiljø

Studieplan 2018/2019

Det er 3 hovedtemaer i studiet med oppgaver knyttet til hver av disse.

dmmh.no Studieplan Ledelse i en lærende barnehage Fordypning 30 sp Med forbehold om endringer

Studieplan. Studieår Bachelor i økonomi og ledelse, 1., 2., og 3. studieår. Kull 2014 Drammen

Internasjonal engelsk. Samfunnsfaglig engelsk

Emneplan for Business studieåret

Studieplan 2015/2016

Studie i Praktisk Ledelse

Studieplan for Norsk 2 (8-13) Norsk i mediesamfunnet

Studieplan 2017/2018

Videreutdanning i praksisveiledning og - vurdering av helse- og sosialfagstudenter (10 studiepoeng)

Vedtatt av Styret ved NTNU , med endringer vedtatt av Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse senest

Studieplan 2017/2018

Studieplan 2015/2016

Studieplan 2017/2018

Styreutdanning. Få den nyeste kunnskapen om fremtidens styrearbeid

NTNU KOMPiS. Studieplan for. YR6008 Vurdering for læring i yrkesfagene (Videreutdanning i vurdering og skoleutvikling («SKUV»)) Studieåret 2018/2019

Emneplan for flerkulturell forståelse og sosiologi for Toll- og avgiftsdirektoratet

Studieplan 2012/2013

Studieplanfor bachelor i journalistikk

Studieplan 2010/2011

Videreutdanning i skriving av vitenskapelig artikkel

EUs virkemidler for forskning og innovasjon

Studieplan 2008/2009

Studieplan 2012/2013

Transkript:

EMNEBESKRIVELSE IMA2101 Internasjonal markedsføring Valgfag 1. Grad Bachelor i Hotelledelse Bachelor i HR og personalledelse Bachelor i Kreativitet, innovasjon og forretningsutvikling Bachelor i Markedsføring Bachelor i Markedsføring og salgsledelse Bachelor i Reiseliv 2. Semester 4.semester 3. Antall studiepoeng 30 4. Emneansvarlig Førsteamanuensis Tore Mysen 5. Antall timer 144 timer 6. Læringsutbytte Kunnskap Etter endt emne skal studentene ha innsikt i og forståelse for de arbeidsbetingelser som norske bedrifter og organisasjoner møter når de internasjonaliseres. De får også kjennskap til prosesser og valg en bedriftsledelse gjennomfører når man skal ekspandere ut av hjemmemarkedet og/eller videre globalt. Det er sentralt å kjenne til kulturelle forskjeller og de utfordringer slike skaper for planlegging, valg og tilpasning av strategier. Studentene skal kunne identifisere, beskrive og vurdere faktorer som påvirker i hvilken grad en bedrift kan lykkes i sin internasjonale markedsføring. Studentene skal ha godt kjennskap til de viktigste forskjellene mellom industri- og digitalt nettsamfunn, samt kunne anvende prinsippene fra den digitale økonomien i utvikling av digitale tjenester. De skal ha kjennskap til de viktigste komponentene i e-marketing, slik som digitale annonsesystemer, søkemotorer og sosiale medier. Ferdigheter Studentens analytiske evne skal øves, og det er viktig at man i stor grad kan knytte en situasjonsanalyse til en anbefaling av begrunnede konkrete valg som en bedrift står overfor i globaliseringen, samt å kunne sette disse valg i en innbyrdes sammenheng slik at den valgte strategi er konsistent. Studentene skal kunne etablere sine egne digitale tjenester gjennom å bruke åpent tilgjengelige løsninger. De skal også kunne bruke tjenester for effektivt samarbeid og kunnskapsdeling. Generell kompetanse I en stadig mer globalisert verden er det viktig at studentene opparbeider en positiv holdning til andre lands kulturer, ulike VALGFAG IMA2101 Internasjonal markedsføring Side 1 av 5

målgruppers kjøpsatferd og andre forhold som innvirker på beslutninger og prosesser som inngår i internasjonal markedsføring. Gjennom refleksjon over ny kunnskap og praktiske ferdigheter i bruk av digitale medier, skal deltakerne utvikle forståelse av kompleksiteten bak digitale tjenester. Det er viktig at studentene selvstendig skal kunne finne og bruke relevant teori i sine analyser og argumentasjon. 7. Innhold Økende globalisering eller regionalisering? Trender og kritiske faktorer i utviklingen. Behov for internasjonalisering av norsk næringsliv. En oversikt over beslutningsområder i internasjonal markedsføring. Hvordan bedrifter internasjonaliseres ut fra et vare-, tjeneste-, og reiselivsperspektiv. Motiver og prosesser. Vekststrategier ut fra interne og eksterne arbeidsbetingelser, internasjonaliseringsevne og industriens-/bransjens globalitet. Det digitale nettsamfunnet og vekststrategi Sourcing: Bortsetting og tilbakeføring av funksjoner (outsourcing-backsourcing) Valg av marked(er). Hvordan etablere seg og drive på et nytt marked: ekspansjon på egen hånd og/eller bruk av strategiske allianser. Relasjonsbygging, kontroll og styring av egne avdelinger og alliansepartnere. Posisjonering, standardisering og/eller tilpasning av markedsføring. Kulturelle forskjeller, mekanismer i interkulturell kommunikasjon og hvordan gå fram for å lykkes i en multikulturell arbeidssituasjon. BRICS-landene (Brasil, Russland, India, Kina og Sør-Afrika) blir spesielt vektlagt. Det nye mediesamfunnet, fra proprietære tjenester til plattform og apps Bruk av sosiale medier i internasjonal markedsføring. Oppmerksomhet og opplevelser som økonomiske parametre Særtrekk ved effektive, operative nettsteder/nettbutikker. Søk, søkemotorer og juks Digitale annonsesystemer Relasjonsbygging og kundelojalitet på Internett Digital strategi Hvordan organisere den internasjonale virksomheten. Betalingsformer og logistikk i en internasjonal sammenheng. Suksesskriterier for å lykkes internasjonalt ut fra et vare-, tjeneste-, og reiselivsperspektiv. VALGFAG IMA2101 Internasjonal markedsføring Side 2 av 5

8. Gjennomføring Det legges opp til at studentene gruppevis skal gjennomføre arbeidsoppgaver knyttet opp til egenvalgt bedrift og relatert til pensum (jfr. «mappe-evaluering» under punktet «Vurdering»). I løpet av spesialiseringen er det innlagt øvelser, diskusjoner, aktiv bruk av sosiale medier og presentasjoner av egne arbeider. Undervisningen vil foregå som forelesninger, workshops, og i seminarform. Således må studentene påregne en betydelig egeninnsats gjennom kurset. I tillegg gjennomføres én ekskursjon hvor studentene deltar i organisering og gjennomføring. Det trekkes inn gjesteforelesere innen vare-, tjeneste-, og reiselivsorienterte virksomheter som har lykkes i sin internasjonalisering. 9. Samfunns-/ næringslivkontakt Studentene skal i gruppe velge og ta kontakt med konkret bedrift innen vare-, tjeneste- og/eller reiselivs-relatert virksomhet. Bedriften som velges skal enten være etablert på markeder utenfor Norge og/eller rette seg mot målgrupper utenfor Norges grenser. I tillegg inviteres gjesteforelesere fra næringsliv og bransjeorganisasjoner for å illustrere og utdype sentrale beslutningsområder i internasjonal markedsføring. Det skal gjennomføres bedriftsbesøk i internasjonaliserte bedrifter lokalisert i Norge og/eller utlandet. 10. Vurdering Underveiseksamen: Mappeevaluering. Flere gruppearbeid underveis blir vurdert samlet til slutt. Vekt 40 %. Slutteksamen: Skriftlig individuell eksamen, 5 timer. Vekt 60 %. Ingen hjelpemidler tillatt. 11. Pensumlitteratur 1 Bøhn, Henrik og Magne Dypedahl. 2009. Veien til interkulturell kompetanse. Bergen: Fagbokforlaget. ISBN: 9788245007848. Sider: 153. (Hele, bortsett fra kap. 10) Pris: 285,- Mysen, Tore. 2010. Sourcing. I Døving og Svensson (red.) Leksjoner i markedsvitenskap, 328-345.Oslo: Abstrakt forlag. ISBN: 9788279352969. Pris: 435,- Kompendium: Internasjonal markedsføring selges på Norli Kirkegata, og inneholder: Carlsson, Johan, Axel Nordegren og Fredrik Sjöholm. 2005. International Experience and the Performance of Scandinavian Firms in China. International Business Review, 14(1): 21 40. 1 Med forbehold om prisendringer. VALGFAG IMA2101 Internasjonal markedsføring Side 3 av 5

Hollensen, Svend. 2011. Chapter 2: Initiation of internationalization. I Global Marketing: a decisionoriented approach, 49-70. Harlow: Financial Times Prentice Hall.. 2011. Chapter 4: Development of the firm s international competitiveness I Global Marketing: a decision-oriented approach, 103-145. Harlow: Financial Times Prentice Hall. Kristoffersen, Henning. 2010. Hva er det Kinesiske? I Det nye Kina: Kinesisk handel, kultur og politikk, 18-38. 2. utg. Oslo: Universitetsforlaget.. 2010. Kinesisk forretningskultur og kommunikasjon. I Det nye Kina: Kinesisk handel, kultur og politikk, 161-176. 2. utg. Oslo: Universitetsforlaget. Moran, Robert T., Philip R. Harris og Sarah V. Moran. 2011. Doing business in Central and South America I Managing cultural differences: Leadership Skills and Strategies for Working in a Global World, 292-311. 8. utg. Elsevier Science & Technology.. 2011. China. I Managing Cultural Differences: World, 325-340. 8. utg. Elsevier Science & Technology.. 2011. India. I Managing Cultural Differences: World, 341-350. 8.utg. Elsevier Science & Technology. 2011. East Europe/Russia. I Managing cultural differences: Leadership Skills and Strategies for Working in a Global World, 435-446. 8. utg. Elsevier Science & Technology..2011.Southern Africa. I Managing Cultural Differences: World. 489 506. 8.utg. Elsevier Science & Technology. Mukherjee, Avinandan og Prithwiraj Nath. 2007. Role of electronic trust in online retailing. European Journal of Marketing, 41(9/10):1173-1202. Mysen, Tore. 2013. Inngangsstrategier. Tekst skrevet spesielt for kompendiet i IMA 2100. Oslo: Markedshøyskolen(20 sider) VALGFAG IMA2101 Internasjonal markedsføring Side 4 av 5

. 2013. Internasjonalisering av stedsavhengig turisme. Tekst skrevet spesielt for kompendiet i IMA 2100. Oslo: Markedshøyskolen (16 sider) Nygaard, Arne. 2007. Kapittel 2: Strategiske allianser. I Alliansebygging: strategi, nettverk, marked, 17-22. Bergen: Fagbokforlaget.. 2007. Kapittel 3: Identifiser strategisk rasjonale I Alliansebygging: strategi, nettverk, marked, 23-26. Bergen: Fagbokforlaget. Solberg, C.A. 2009. Strategiutvikling i globaliserende markeder. Kap. 5. s. 140-157. I Internasjonal markedsføring. Oslo: Universitetsforlaget Sousa, C.M.P., Martínez-Lopéz, F.J. og Coelho, F. 2008. The determinants of export performance: a review of the research in the literature between 1998 and 2005. International Journal of Management Reviews, 10(4), 343-374. Styles, Chris, Paul G. Patterson og Farid Ahmed. 2008. A relational model of export performance. Journal of International Business Studies, 39(5):880-900. Sun, Ted. 2010. The rising star of China. I Inside the Chinese business mind: a tactical guide for managers, 1-9. Santa Barbara, Calif.: Praeger. Theodosiou, M. og Leonidou, L.C. 2003. Standardization versus adaptation of international marketing strategy: an integrative assessment of the empirical research. International Business Review, 12(2), 141-171. 12. Anbefalt litteratur Hollensen, Svend. 2011. Global marketing: a decision-oriented approach. 5. utg. Harlow: Financial Times Prentice Hall. ISBN: 9780273726227. Keegan, Warren J. og Mark C. Green. 2012. Global marketing.7. utgave. Upple Saddle River, N. J.: Pearson Prentice Hall. ISBN: 9780132719155. VALGFAG IMA2101 Internasjonal markedsføring Side 5 av 5