Magasin for Depro - Årgang 2 - nr. 1-2013 deprofil: ODD RUNE HØLLAND side 3 SATSER PÅ KVINNER I BEDRIFTEN side 12 ANSATTE I AKTIVITET side 16
Leder GODE FRAMTIDSUTSIKTER Depro hadde nok et godt år i 2012 med en vekst på 40 prosent. Stor aktivitet i vår bransje tilsier at vi må vokse tilsvarende framover for å kunne levere det våre kunder etterspør. 2012 og begynnelsen av 2013 har vært en spennende tid der mange flinke nyansatte har kommet med på laget. Ut fra søkermengden ser vi at Depro er en ettertraktet bedrift som mange ønsker å jobbe for. Dette gjør at vi kan velge fra øverste hylle når vi ønsker flere ansatte. Veksten skaper selvsagt et press på verkstedlokaler, og vi har derfor leid en hall midlertidig rett borti gaten for sammenstilling og testing. Dette gir oss mer enn dobbel så stor kapasitet innen dette arbeidsområdet. Større investeringer på verktøy og maskiner er også på plass slik at vi får en effektiv produksjon framover. Disse lokalene leies fram til vårt nybygg er på plass i 2014. Vi ser fram til å flytte inn i nytt bygg, og framdriften på tomten er i rute. Det nye bygget skal stå klart senest 3. kvartal 2014. Fokus på QA og HMS system: Det er også en glede å kunne si at Depros fokus på QA og HMS gir frukter. Ny resertifisering av Nemko i april avdekket ingen avvik i vårt NS-EN ISO 9001:2008 og NS-EN ISO 14001:2004 system. Vi er ikke i tvil om at vektlegging av dette arbeidet har hjulpet oss til å kunne håndtere den sterke veksten på samme tid som vi har tatt vare på de ansatte. Dette gjenspeiler seg på vårt lave sykefravær på 1,78 % i 2012. Innhold 2 Leder 3 deprofil: Odd Rune Hølland 6 Produkt: Subsea Clamp produksjon 8 Kunde: IK Stavanger 10 Produkt: Strekk/kompresjonsbenk 12 Satser på kvinner i bedriften 14 Vilje til vekst: Ny monteringshall 16 Ansatte i aktivitet 18 English summary Deprofiles Kundemagasin for Depro Redaktør: Kåre Stokkeland Design/produksjon: Markedsavdelingen Reklamebyrå as Redaksjon: Gaute Kyllingstad og Kåre Stokkeland Tekst: Vikmedia/Markedsavdelingen Foto: Anne Lise Norheim/Vikmedia Forsidebildet: Anders Skrudland, montering 2
deprofil: Odd Rune Hølland - Jeg er stolt over hva vi har fått til i Depro. Vi har utviklet spennende produkter, tjent penger og ekspandert. Det var det ikke mange som trodde da vi startet opp, sier Odd Rune Hølland. Suksess mot alle odds 3
Odd Rune Hølland har travle dager som prosjektleder i Depro. Han har vært med fra starten i 2005, og har sett en stor utvikling i bedriften. Stemningen er god ute i gangen hos Depro. Her sitter Odd Rune Hølland og forteller om oppstarten og suksess-oppskriften for Depro. Flere kommer forbi og vil ha et ord med i laget. - Hva bidrar du med hos Depro? - Min kompetanse er først og fremst maskinering, sier han. - Det er ikke helt sant. For Odd Rune kan alt. Alle nye kommer til ham og spør om alt mellom himmel og jord. Han er en god mentor som har oversikt over alt som er verd å vite, sier Unni Ausen. Hun er en av flere som stikker innom under intervjuet, kommer med noen gode kommentarer før hun haster videre. - Jeg har vært i bransjen i mange år, og må vel ha lært noe. Mye kommer av seg selv. Jeg har stort engasjement i faget. 4 Klubbformann Odd Rune jobbet i Bryne Mekanikk, og var klubbformann i en krevende tid for bedriften. - Jeg har ikke nådegaven til å være stille når jeg bør, og jeg hadde mye å utsette på driften. Det ble vanskelig for oss alle, og jeg var på vei ut da det skjedde endringer i ledelsen, forteller han. Atle Støle, som var den første lederen i Depro, hadde på den tiden ansvar for et prosjekt i Bryne Mekanikk mot offshore-industrien, men overtok som fabrikksjef. Odd Rune var på jakt etter ny jobb og var demotivert. Men Bryne Mekanikk hadde ikke økonomi til å ansette ny leder for prosjektavdelingen. Derfor ble Odd Rune plassert der. Han gikk jo og sveiv i bedriften uansett. - Dette ble en stor utfordring og spennende tid, og jeg fant igjen motivasjonen. Jeg fikk mulighet til å jobbe med nye prosjekter, og Støle var positiv til de prosjektene jeg var i gang med. Splittelse Selv om avdelingen utviklet seg bra så var det konflikt mellom serieproduksjon og stykkproduksjon i bedriften. Dermed tvang det seg fram en splittelse. Seks ansatte i prosjektavdelingen gikk høsten 2004 til ledelsen med tilbud om å slutte hvis de fikk en plass i bygget til å fortsette sitt arbeid under nytt navn. - Dette var en gavepakke til Bryne Mekanikk. De slapp at vi gikk i lang oppsigelsestid. Det eneste vi krevde var kontorer og litt verkstedplass i en overgangsperiode, sier Hølland. De fikk også med seg de få kundene som de hadde fått i den korte driftstiden. Det var blant annet National Oilwell Varco og
deprofil: Odd Rune Hølland FAKTA: Odd Rune Hølland Stilling: Prosjektleder og medeier Alder: 50 GE Oil & Gas. Det var oppstarten av Depro, som startet opp i januar 2005. De som var med var Atle Støle, Gaute Kyllingstad, Gudmund Rosland, Jens Hauge, Jan Ellingsen, og Kjell Bergene. Atle og Jan er ikke i Depro i dag. Fra første dag har driften gått bra, og utviklingen har vært stor. I 2008 hadde bedrifen en omsetning på 57 millioner. I 2011 var den 80 millioner, og 2012 126 millioner. Et godt team - Hva er suksessoppskriften? - Vi var et godt team som jobbet med og for hverandre Vår strategi var helt fra starten av å designe og produsere for de som hadde en god ide. Det har vært relativt risikofritt, og vi har ikke hatt ansvar for å få produktene ut i markedet. Og så var det viktig å ikke jobbe dugnad. Odd Rune er medeier i Depro og har stillingen som prosjektleder. Han er opptatt av at en ikke skal tviholde på posisjonen i selskapet. - Vi har vært bevisste på å ansette folk som er flinkere enn oss og som kan ting som vi ikke kan. Uten ny kompetanse hadde vi aldri vært der vi er i dag. Trivsel Hos Depro er de opptatt av trivsel. Odd Rune er en god bidragsyter. Han er tydelig i sin kommunikasjon. Og har mye humor. - Vi skal ha det kjekt sammen, og det gjelder både i pausene og mens vi arbeider. Vi har svært varierte produkter, og jobber med tekniske løsninger for forskjellige industrier. Når vi har utfordringer som utvider vår horisont og kompetanse så trives vi. Jeg opplever å ha det kjekt på jobb når en utfyller hverandre, løse oppgaver og oppleve at vi er i sammen om å skape Depro, sier han. - Hva er din drivkraft? - Jeg synes mine oppgaver er spennende. Daglig jobber jeg med nyskapning, og lærer mye nytt. Min drivkraft er å få være med å bidra i dette arbeidet, kombinert med å få jobbe med mange kjekke kollegaer. Det er ikke bare internt det er viktig med gode relasjoner. - Jeg er mye ute hos kunder og leverandører, og jeg tror vi hos Depro kjennetegnes med at vi har en god dialog og høy trivsel i sammen med de vi møter. Bonde med høymol Odd Rune bor på Ogna, og har en liten gård som for det meste består av høymol og tistler. Han har også sitt eget bryggeri, som startet opp som et sosialt initiativ fra flere i Depro. - Nå er vi seks ansatte her som samles og brygger sammen. - Du har passert 50 år. Hvor er du om 10 år? - Da er jeg fortsatt hos Depro, men i nytt bygg. Mitt engasjement ligger i utvikling og å få gjøre ting jeg ikke har prøvd før. Det får jeg gjort her, sier han. Hølland er mye rundt i produksjonen for å se hvordan det går med de forskjellige leveransene. Her sammen med Gøran Gudmestad. 5
Produkt: Subsea Clamp produksjon Depro har vært kjent for å levere temporært utstyr, såkalt tooling, til subsea-markedet. Nå har de også produsert og testet flere subsea clamp, som skal stå permanent på havets bunn. Satser på permanent utstyr 6
Aktuelle produkter Generator Denne diesel-generatoren leverer strøm, og har kapasitet på 300 KW opp til 440 V. Dieselgeneratoren supplerer strøm til mange av testene som gjøres hos Depro. Manipulatorarm/Marinekran Marinekranen ble levert til Flatsetsund Engineering. Den skal brukes til fylling av foringstanker i oppdrettsanlegg. Kranen har en 30 meter lang teleskopbom, og er en 250 tonnmeter-kran. Kranen er designet, produsert og testet av Depro. En clamp benyttes for å forsegle/koble sammen rørledninger. Denne satsningen på permanent utstyr inkluderer også levering av huber med påleggssveising, caper og andre strukturer i forbindelse med tie in-operasjoner. Kvalitet i alle ledd - Permanent utstyr krever en annen type kvalitetshåndtering i alle ledd, og dette er svært viktig slik at produktene ivaretar de krav som stilles av kundene, sier avdelingsleder for engineering og prosjekter i Depro, Rune Øyen. Depro har god erfaring med produksjon, testing og levering etter strenge kvalitetskrav. - Vår gode erfaring med temporært utstyr gjør at det nå er mulig å gå over til å levere utstyr som skal stå permanent på havbunnen, sier Øyen. Subsea Clamp leveres primært til GE Oli & Gas. Den første leveransen var på 30 clamps, og ble sluttført i juli. I løpet av høsten vil det leveres flere clamps, huber og caper. Leveranse av permanent utstyr skal framover være et satsningsområde for Depro, og vil være en naturlig del i den veksten som bedriften forventer. Torque tool Depro har produsert og levert Subsea Torque tool med direkte avlesning av torsjonspenning. Dette gir kunden mulighet til å lese av korrekte tiltrekningsverdier på sine clamper og lignende. Dette gir en bedre dokumentasjon av tiltrekking av utstyr enn det som er gjort tidligere. Dette kan kombineres med Depros egen subsea avleser enhet som lagrer det oppnådde moment med tidsstempel. Dette kan avleses og lagres via PC når jobb er utført. Dette er implementert på både luftdrevene verktøy (bildet) og hydraulisk drevne verktøy. 7
Kunde: IK Stavanger Skreddersyr i samarbeid med Depro - Vi leverer tjenester og verktøy for å modifisere og reparere rør og rørsystem over og under vann. Sammen med kundene tilpasser vi løsninger, og i slike prosjekt har vi hatt et godt samarbeid med Depro, sier Christian Knutsen, teknisk sjef i IK Stavanger. 8
Teknisk sjef Christian Knutsen og supervisor Stefan Lindholm ser over tie-in verktøyet der Depro har levert et kraftig momentverktøy for setting av rørforbindelser. IK Stavanger hjelper kunder som kommer opp i situasjoner der de trenger å løse utfordringer med uønskede hendelser. Løsningene har de flere ganger funnet i samarbeid med Depro. Bedriften på Forus startet i 1987 som et konsulentfirma med navnet Industrikonsult, men endret navnet til IK Stavanger for noen år siden. Firmaet er i dag en leverandør av tjenester og løsninger hvor et svært viktig produkt er: «Competency Based Subsea Emergency Repair System» et produkt som inkluderer både menneskelig kompetanse, tekniske konsepter og et godt nett med underleverandører. - Vi leverer tjenester og verktøy for å modifisere og reparere rør og rørsystem over og under vann. Sammen med kundene tilpasser vi løsninger, og i slike prosjekt har vi hatt et godt samarbeid med Depro, sier Christian Knutsen, teknisk sjef i IK Stavanger. Løsning og produkt Samarbeidet med Depro startet for to år siden. En kunde av IK Stavanger hadde behov for å reparere en undervannsstruktur på en plattform. Et stag på 40 meter måtte erstattes uten bruk av dykkere og en skreddersydd spesialløsning var eneste mulighet. I dette prosjektet leverte Depro både sylindere, momentverktøy og slipsbokser. - Det var spennende å jobbe med en bedrift som leverer både løsning og produkt. Vi opplevde at Depro hadde erfaring med slikt arbeid og dyktige folk, og resultatet av samarbeidet ble svært bra. Nylig jobbet de to bedriftene sammen for å modifisere et gammelt tie-in-system. Kunden hadde et ønske om å oppgradere systemet til dagens standard. Langvarig samarbeid - I dette prosjektet oppgraderte IK et tidlig generasjons tie-in verktøy. Dette arbeidet inkluderer mange oppgaver og nye komponenter. Her leverte Depro et kraftig momentverktøy for setting av rørforbindelser. - Depro er på mange måter like oss, noe som gjør dem til en svært effektiv leverandør for oss. Samtidig er Depro mer spisset mot mekanisk engineering og produksjon, og da vi ikke har egen produksjon er dette også svært gunstig for oss. Knutsen ser for seg et langvarig samarbeid. - Vår belastning er ujevn, for våre kunder kommer ofte når noe uforutsett har skjedd. Men vi vet at vi kan stole på Depro, og det de leverer er av høy kvalitet, sier han. FAKTA: IK Stavanger Ansatte: Om lag 60 Omsetning i 2012: 131 millioner Har søsterselskap i England og Saudi Arabia 9
Testutstyr med kapasitet på 1500 tonn 10
Produkt: Strekk/kompresjonsbenk IRIS testbenk håndterer rørsegment på ti meter, og tykkelse fra 1-20 tommer. Kapasiteten i benken er 1500 tonn i både strekk og skyv. Tidligere har sluttbruker reist ut av landet for å utføre slike tester. Denne benken er levert til Iris, men designet og utviklet av Depro. IRIS vil primært bruke denne til testing av casing, riser og drillpipe. Testing hos Depro På Depros anlegg på Håland har bedriften flere testfasiliteter. Det er blant annet en HPU (Hydraulic Power Unit), et testaggregat som kjører hydraulisk trykk. Denne tester utstyr med hydraulisk veske med krav til renhet. De har også utstyr for hydrostatisk trykktesting. Dette er testing av større rør- og slangesystem, der det kjøres vann gjennom systemet opp til et visst trykk som systemet skal verifiseres mot. Simulere bølger Videre har Depro mulighet til å simulere bølgehøyder mekanisk opp til tre meter til bruk på hiv-kompenserende utstyr og vinsjer. - Vi har også mulighet til å strekkteste i egen benk på opp til 200 tonn, sier Rune Øyen, avdelingsleder for engineering og prosjekter i Depro. Depro har også investert i et fundament som skal benyttes ved testkjøring av kraner, vinsjer og utføre større strekktester opp til 350 tonn. Nylig ble en testbenk med kapasitet på 1500 tonn levert IRIS. Testing av utstyr er svært viktig for bransjen. Også for Depro. 11
Satser på kvinner I dag har Depro 10 kvinner ansatt. Mye har forandret seg siden 2006 da Unni Ausen var den første kvinnen i bedriften. Unni Ausen var ansatt nummer ni i bedriften. De seks første, som startet Depro i 2005, var menn. Deretter ansatte de to menn før Ausen startet opp. - Mannskulturen er ikke så tydelig i dag som da jeg kom hit, sier hun. Kvinneandel opp Daglig leder Kåre Stokkeland forteller at bedriften har hatt fokus på å få opp kvinneandelen. Dette har de lykkes i. - Vi merker at flere kvinner gjør noe med miljøet. Når bare menn jobber sammen kan tonen bli litt røff, sier han. 12
Kvinner i bedriften Kvinnene i Depro: Hjørdis Rimestad: Accounts Manager Kjirsti Oline Alnes: Senior Engineer Unni Ausen: Documentation Manager Ida Marie Nilsen: Lærling Hildegunn Skjæveland: Supply Chain / Logistics Manager Monica Grødeland: Renholdt/Kantine/Post Beate Nærland: Project Manager Amalie Oftedal: Lærling Siv Anfinnsen: Document Controller Tove Thu Frøyland: Document Controller PS: Det ble søkt om dispensasjon, for fritak om bruk av vernesko, da bildet av damene ble tatt». Unni startet som prosjektleder, og jobber i dag som dokumentasjonsleder. - Utviklingen har gått fort. I begynnelsen gjorde jeg «alt» i mine prosjekt, mens i dag har vi mer rendyrkede roller. Vi er blitt større, og vi har fått mye bedre system. Det vises tydelig i blant annet dokumentasjonsavdelingen, sier Ausen. - Kvinner tilfører ofte både struktur og ryddighet. Det har vært viktig for oss i den vekstperioden vi har vært gjennom, sier Stokkeland. Han framhever også den sosiale betydningen av å ha flere kvinner ansatt. - Vi har fått en større variasjon i hva vi arrangerer av turer og andre sosiale aktiviteter. Det er kjekt, sier Stokkeland. Flinke til å velge Ausen har aldri hatt problemer med å jobbe i et mannsdominert miljø. Likevel er det bra å få flere kvinner inn i bedriften. - Depro har vært flinke til å velge sine kvinner. Jeg opplever at de som ansettes kommer hit med sin kompetanse og erfaring. Her blir ingen ansatt bare fordi de er kvinner, sier hun. Stokkeland er glad for at Depro har blitt en attraktiv plass for kvinner å søke jobb. - Kvinner som jobber hos oss trives, og et slik rykte spres. Vi ser at når vi søker etter folk så har vi svært mange kvinnelige søkere, sier han. 13
Ny monteringshall Vilje til vekst - Vi har i lengre tid hatt behov for større plass til montering, og fikk nå mulighet til å leie dette lokalet. De ansatte har stått på, og på kort tid har vi klart å installere det utstyret vi trenger og er klar til å montere her, sier leder for monteringsavdelingen, Jonny Reime. Den ekstra monteringshallen ligger noen hundre meter fra Depro. Det skal fortsatt monteres i den gamle hallen. I det nye bygget vil det ikke bli ansatt fast personell, men de ansatte vil jobbe i den hallen der det til enhver tid er behov. Høy aktivitet - Aktiviteten er høy, og vi har ansatt flere nye det siste året. Derfor blir det veldig bra å få større plass og mulighet til å få flere produkter hurtig gjennom monteringen, sier Reime. Han ser fram til den dagen nytt bygg står klart som har plass til all aktivitet i Depro. Men enn så lenge synes han løsningen med en ekstra monteringshall er bra. Utvikling Reime startet i Depro i 2007, og var med da Depro flyttet til Håland. Da var de to mekanikere i monteringsavdelingen. I dag er de åtte mekanikere, to lærlinger og en som er innleid. I tillegg er to nye ansatte på plass i løpet av høsten. - Jeg har vært med på store endringer og vekst i Depro. Det har vært en spennende reise, og denne utviklingen viser at vi er et godt team her i bedriften. Alle er med og bidrar til utvikling og vekst, sier Reime. Den ekstra monteringshallen ligger noen hundre meter fra Depro, og det skal fortsatt monteres i den gamle hallen. - De ansatte har stått på, og på kort tid klarte vi å installere oss og klargjøre til montering i det nye bygget, sier leder for monteringsavdelingen, Jonny Reime. 14
De ansatte i monteringsavdelingen har fått et nytt bygg der de kan montere, og de har vist fleksibilitet og arbeidsvilje for å til flyttingen på en god måte. Nå leier de et bygg på Håland der deler av monteringsarbeidet i Depro blir utført etter behov. 15
Aktive ansatte SLÅR ET SLAG for ansatte i aktivitet Dypt konsentrert slår Leif Harald Mo seg nærmere hull to på golfbanen på Hognestad. 16
- Vi har alltid vært opptatt av trening, aktiviteter og sosiale tilstelninger hos oss. Investering i ansattes helse og trivsel får vi igjen med at vi har et lavt sykefravær, sier Leif Harald Mo. Det er lett å komme ut av tellingen når vi går sammen med bedriftsidrettslaget til Depro på golfbanen. Leif Harald Mo, leder for HMS/QA/Admin i Depro, spiller i dag sammen med Harald Gudmestad i Jæren Golfklubb. - Vi prøver å legge til rette for at alle skal finne en aktivitet de trives med. Dette er første året vi er med i bedriftsturneringen i golf, sier Mo. Trivsel og seier Stemningen er god på golfbanen, til tross for at deler av tiden går med på å lete etter golfballer som gikk i en litt annen retning enn planlagt. - Trivsel er viktig. Men vi har også et sterkt vinnerinstinkt, og går til alle kamper med et mål om å vinne. Siden Depro startet opp i 1995 har bedriften satset på både aktiviteter og tilstelninger. Unni Ausen har ansvaret for dette. Hvert år arrangerer bedriften utenlandstur. I fjor reiste alle ansatte til Brugge. I år går turen til Nice. Bedriften har også satt opp sin egen gapahuk, som brukes til både sommeravslutning og andre mer eller mindre organiserte tilstelninger. - Vi har som mål å ha et sosialt opplegg annenhver måned. Alle ansatte her har en svært travel hverdag, og vi har en ledelse som ønsker å gi tilbake for den innsatsen. Derfor har vi mange hyggelige aktiviteter, og det betyr mye for miljøet, sier Ausen. Sosial arena - Vi ønsker å skape sosiale arenaer der de ansatte kan møtes utenfor jobb. Det skaper trivsel, og vi blir kjent med hverandre på en annen måte, sier daglig leder Kåre Stokkeland. Han opplever at ansatte som er aktive etter arbeidstid fungerer bedre i de oppgavene de har når de arbeider. Selv er han med i både golf og sykling. - Jeg mener at vår satsning på idrett og aktiviteter gjenspeiles i sykefraværet. I år har vi under 1,5 prosent sykefravær inkludert syke barn. Det er svært bra sammenlignet med andre bedrifter i bransjen, sier Stokkeland. Denne dagen var det mekaniker Harald Gudmestad og HMSK- adm. leder Leif Harald Mo som var på Depro-laget. 17
Aktive ansatte English summary Depro bedriftsidrettslag: Sykling Dette er den største gruppen i bedriftsidrettslaget. De er en aktiv gjeng som deltar på flere ritt i løpet av sesongen. - Garborgriket rundt - Spinnsprinten - Landsbyrittet - Nordsjørittet - Aarbakkerittet (Lysebotn) De har «mekkekveld» der alle kan ta med seg sykkelen sin for skifting av slitedeler, vask/rengjøring og smøring av syklene. Tennis Gruppen har ikke vært så aktiv i år fordi tennishallen på Bryne ble ødelagt i uvær og ikke bygget opp igjen enda. Men er været bra spiller de utendørs. Squash Dette er en ny gruppe som startet opp i år, med trening hver uke. Det har vært et positivt initiativ som aktiviserer flere ansatte i bedriften. Orienteringsløp, løping Det har i flere år vært ansatte som har representert Depro i bedriftsløp i orientering. Golf Dette er første året som DEPRO stiller i bedriftserien i Golf. En har også en plass i bedriftsturneringen LaLiga som spilles på Solastranden Golfklubb hver uke. Page 2: BRIGHT FUTURE With growth of 40 per cent, Depro enjoyed another good year in 2012. High activity levels throughout our industry suggest that we will have to continue to produce comparable growth to be able to meet our customers requirements in future. It is also a pleasure to see the company s focus on QA and HSE bearing fruit. We have absolutely no doubt that prioritising work in these areas has helped us to both manage the significant growth we have experienced and take care of our employees. Page 3-5: SUCCESS AGAINST ALL THE ODDS Syklistene fra Depro: Geir Morten Oftedal, Johan Lende, Oddvar Bjorland, Gudmund Rosland, Odd Rune Hølland, Arve Friestad, Ove Gundersen, Hildegunn Skjæveland og Gaute Digernes. I am proud of what we have achieved at Depro. We have developed a number of exciting products, returned a profit and expanded. Not many people predicted this when we started, comments Odd Rune Hølland, who has been with Depro since start-up in 2005, and has witnessed, and been an important part of, many major developments. 18
English summary Page 6-7: FOCUSING ON PERMANENT EQUIPMENT Depro is known for delivering tooling (temporary equipment) to the subsea market. Now the company is also producing and testing a number of subsea clamps that will sit permanently on the ocean floor. Permanent equipment requires a different type of quality-assurance in all stages, where it is particularly important that the products satisfy our customers requirements, explains Depro s Department Manager Engineering and Projects, Rune Øyen. Page 10-11: TEST EQUIPMENT WITH CAPACITY OF 1,500 TONNES IRIS recently took delivery of a test bench with a capacity of 1,500 tonnes. Testing of equipment is extremely important for the entire industry, and Depro is no exception. Page 8-9: CUSTOMISED TOGETHER WITH DEPRO IK Stavanger helps customers who have to deal with challenges involving undesired incidents. On many occasions they have found the solutions they have been looking for together with Depro. We deliver services and tools used to modify and repair pipes and pipe systems above and below water. We work with the customer to tailor-make suitable solutions, and have found Depro to be an excellent partner for such projects, explains Christian Knutsen, Technical Director at IK Stavanger. IRIS test bench handles pipe segments of ten metres length, and thicknesses between 1 and 20 inches. The bench s capacity is 1,500 tonnes both pulling and pushing. Previously end-users had to travel abroad to perform such tests. Page 12-13: WOMEN TO THE FORE Depro currently employs ten women. A lot has changed since 2006 when Unni Ausen became the first woman to join the business as the company s ninth employee. The male culture is not as marked today as it was when I joined, she explains. Women often add structure and order. This has been important for us with the recent growth we have experienced, comments General Manager Kåre Stokkeland. Page 14-15: DESIRE FOR GROWTH The employees in the assembly department have a new building in which to work, and have displayed flexibility and a strong desire to make the move as smooth as possible. Now they are leasing a building at Håland where some of Depro s assembly work is performed, as required. We have needed more space for assembly for a long time, so it was good to get the opportunity to lease these premises. Our staff have worked hard, and it didn t take us long to install the equipment we need and are now ready to start assembly work here, explains Workshop and Testing Manager Jonny Reime. Page 16-18: PROMOTING EMPLOYEE ACTIVITIES We have always prioritised training, activities and social arrangements. The investment in employees health and welfare pays off in our low sickness absence rate, explains Leif Harald Mo. Unni Ausen is responsible for the company s various social activities and arrangements. Each year the business arranges a foreign trip. Last year all the staff travelled to Bruges. This year they are off to Nice. 19
Industrivegen 6, Håland Øst, 4340 Bryne Tel: +47 51 48 21 90 E-mail: post@depro.no DEVELOPMENT, www.depro.no ENGINEERING & PROJECT MANAGEMENT WWW.DEPRO.NO TOPSIDE NEDIHULL PROSJEKTERING SUBSEA UTVIKLING DESIGN Depro er en spennende teknologibedrift som driver med utvikling, engineering og prosjektmanagement av produkter til subsea, brønn og topside for olje- og gassindustrien.