Ny statlig enhet med totalansvar for utvikling og drift av IKT-infrastruktur for helse- og omsorgsområdet En forutsetning for å nå målene om helhet og samhandling Ålesund 4. september 2009
Hvorfor benytte IKT i helsevesenet? IKT er et virkemiddel, ikke et mål IKT skal understøtte pasientbehandling (helhet og samhandling) Informasjonshåndtering Bidra til effektiv utnytelse av ressursene Bidra til veiledning og helsehjelp over regioner og nivåer 2
Mål - Elektronisk kommunikasjon det vanlige Mellom pasient og behandler Mellom behandlere Mellom virksomheter Medfører elektronisk timebestilling dokumentasjon helseinformasjon opplæring tilgang til egen journal online konsultasjon/telemed. Osv 3
Innsatsområder - Elektronisk kommunikasjon Sterkere nasjonal styring og koordinering av IKT Innføring av tidsfrister Elektronisk pasientjournal Meldingsutveksling Kjernejournal.. Samspill 2.0 gjelder 4
Tidsfrister På områder som betyr mye for å yte effektiv helsehjelp vurderes det å sette tidsfrister for når bestemte utviklingsmål for elektroniske tjenester skal være nådd Oppkopling til felles sikkert nett Meldingsutveksling Elektroniske pasientjournaler som kommuniserer Hensiktsmessige virkemidler for å nå målsettingen om bruk av helsenettet for elektronisk meldingsutveksling må vurderes 5
Status - Norsk Helsenett AS Etablert høsten 2004 Eies av de fire regionale helseforetakene (RHF) 57 ansatte. Kontorer i Trondheim, Tromsø og Oslo Etablerer og drifter et sikret nettverk for elektronisk samhandling i helse- og sosialsektoren, med tilhørende relevante tjenester Om lag 40% av kommuner på nettet Om lag 90% av fastlegene på nettet Mangler virkemidler 6
Norsk Helsenett SF Nasjonal enhet for utvikling og drift av IKT-infrastruktur for helse- og omsorgssektoren Statsforetak under HOD etablert 1. juli Styre oppnevnt Interimsfase Hovedformål for statsforetaket er å videreutvikle et sikkert nett for forvaltning og kommunikasjon av informasjon Utvidet mandat Enerett Overtar Norsk Helsenett AS (virksomhetsoverdragelse) 7
Viktige begrunnelser for etablering Behovet for nasjonalt og sterkt eierskap til grunnleggende infrastruktur En del av sektoren kan ikke eie den nasjonale infrastrukturen Et nasjonalt selskap har andre virkemidler og fullmakter enn et selskap eiet av regionale helseforetak Et nasjonalt organ vil kunne forvalte viktige funksjoner inn i fremtiden, feks et databehandleransvar for nasjonal journal og eid. Kommunesektoren må tyngre inn 8
Norsk Helsenett AS Norsk Helsenett SF Anvendelser; felles systemer/tjenester Informasjonssikkerhet Basis tjenester; epost, kataloger, intranett, Logisk nettstruktur; IP, routing, DNS, etc. Norsk Helsenett ASSF Fysisk infrastruktur; kabling og nettverkselektronikk Arkitektur 9
Betalingsmodeller - hovedprinsipper Basis infrastruktur og fellestjenester Abonnement Aktivitet Nasjonale fellesløsninger Sentral finansiering Brukerbetaling Særskilte oppdrag Prosjekterfinansiering Egne avtaler Lånefinansiering 10
Norsk Helsenett SF Oppgaver (1) Utvikle og drifte basis fysisk og logisk infrastruktur og tjenestetilbud i tråd med behov Sikre likt geografisk tilgjengelighet til tjenestetilbud Sikre at elektroniske meldinger formidles korrekt Forenkling, effektivisering og kvalitetssikring av meldingsutveksling 11
Norsk Helsenett SF Oppgaver 2 Pådriver for elektronisk samhandling mellom aktørene i helse- og sosialsektoren Standardisering Samordning Utvikle og drifte felles elementer i nasjonal informasjonsutveksling Bidra til økt sikkerhet i sektoren gjennom bla. utbredelse og etterlevelse av Normen 12
Norsk Helsenett SF - utfordringer Videreutvikling av nett og innholdstjenester Øke nytteverdi av oppkopling Øke oppslutningen om helsenettet Prismodell/ forretningsmodell Informasjonssikkerhet og personvern Standardisering av meldingsformater Etablere effektive samhandlingsarenaer Avklare juridiske problemstillinger (enerett, statsstøtte, kryssubsidiering) 13