Strategiplan for Kristelig studieforbund 2012 2015 Handlingsplan 2012

Like dokumenter
Strategiplan for Kristelig studieforbund , med handlingsplan for 2017

Strategiplan for Kristelig studieforbund , med handlingsplan for 2016

Strategiplan for Kristelig studieforbund , med handlingsplan for 2019

Strategiplan for Kristelig studieforbund , med handlingsplan for 2018

Strategiplan for Kristelig studieforbund , med handlingsplan for 2017

Strategiplan for Kristelig studieforbund

Fronte fremtiden for voksnes læring Strategiplan Voksenopplæringsforbundet

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

Voksenopplæring som redskap for lokal kultur og samfunnsutvikling. Kjærs7 Gangsø Studieforbundet kultur og tradisjon

PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK

Virksomhetsrapport 1. halva r 2016 med prioriteringer for 2. halva r

Vedlegg sak 3/09. Side 1 av 6

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

Norsk kulturminnefonds strategiplan

Strategi- og handlingsprogram

Opplæringsplan for Norsk Bonde- og Småbrukarlag og Studieforbundet natur og miljø 2015

-den beste starten i livet-

Opplæringsplan for NJFF og Studieforbundet natur og miljø 2015

Strategi- og handlingsplan for

Kvalitetsplan for Balsfjordskolen

Frivillighetserklæringen. erklæring for samspillet mellom regjeringen og frivillig sektor

INNKALLING TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE I MUSIKKENS STUDIEFORBUND

VEDTEKTER FOR MUSIKKENS STUDIEFORBUND, med endringer vedtatt på Representantskapsmøtet i Trondheim 31. mai VERDIGRUNNLAG

Læring, fellesskap og demokrati

Prinsipprogram. For human-etisk forbund Interesseorganisasjon Livssynssamfunn Seremonileverandør

Årsmelding. Voksenopplæringsforbundet i Oppland

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Tilskuddsordninger K-stud

Voksenopplæringsforbundet i Oppland ( VOFO) sitt innspill til Kulturstrategien er følgende:

Flyktningebarnehagen. Familiens hus Hokksund. Barnehagen er en velkomstbarnehage for nyankomne flyktningers barn. Årsplan 2012/15.

Rapport medlemstilknytning

Høringssvar fra Flerkulturelt kirkelig nettverk på NOU 2011:14. Bedre Integrering

OMSORG // ANERKJENNELSE // RESPEKT

Læreplanverket for Kunnskapsløftet

Opplæringsplan for NSF og Studieforbundet natur og miljø 2015

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

Norsk musikkråds handlingsplan

Forskrift om studieforbund og nettskoler

Minoritetsspråklige barn i barnehage regelverk og veiledere

NOU Norges offentlige utredninger 2007: 11. Studieforbund læring for livet

KM 11/06 Innvandring og integrering Den norske kirkes rolle i et flerkulturelt samfunn

Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2015

Verdier og mål for Barnehage

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

Vår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2007/ Aase Hynne Høring: NOU 2007:6: Formål for barnehagen og opplæringen

Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR)

For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM Side 1 av 7

Rådmannens fagstab. Stillingsbeskrivelser

Prinsipprogram. Human-Etisk Forbund

Kulturminnefondets strategiplan

Kulturminnefondets strategiplan

Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 Handlingsprogram for perioden

Flyktningebarnehagen. Familiens hus Hokksund. Barnehagen er en velkomstbarnehage for nyankomne flyktningers barn. Årsplan 2015/17.

Strategiske føringer Det norske hageselskap

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET (HØRINGSUTKAST)

Opplæringsplan for Det norske hageselskap og Studieforbundet natur og miljø 2015

Brukermedvirkning. Brukerutvalget for Helgelandssykehuset Strategiplan

Læreplanen - ny overordnet del

Saksframlegg. Trondheim kommune. HØRINGSUTTALELSE TIL ENDRINGER I BARNEHAGELOVEN Arkivsaksnr.: 10/160

Meningsfull matematikk for alle

NLM Ung Verden for Kristus: Vi vil lære Jesus å kjenne og gjøre han kjent

VIRKSOMHETSMÅL

Strategi- og handlingsplan

Strategiplan for SØNDAGSSKOLEN NORGE for perioden

En visuell inngang til den nye rammeplanen

Handlingsplan

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

VIRKSOMHETSPLAN

NKA 6/15 Strategi for Norske kirkeakademier Saksdokument: Forslag til strategiplan

Vår saksbehandler Deres dato Deres referanse Cecilie Lan klep B'ørnø /

Punkter i nasjonal kompetansepolitisk strategi

Hovedmål: Kongsbergbarnehagene; godt leke- og læringsmiljø i et inkluderende fellesskap - på barnas premisser

Salsnes oppvekstsenter Barnehagen ÅRSPLAN

Protokoll strategisamling i Berlin 12/9 16/ : Saker behandlet lørdag 14. september

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Fakultet for kunstfag

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV

Strategi for organisasjonsopplæring LIKEVERD I ÅPENHET I RESPEKT I INKLUDERING

Strategiplan NJF

STRATEGI OG HANDLINGSPLAN (SHP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

ÅRSPLAN barnehagen for de gode opplevelsene

Kunstnerisk virksomhet

Veiledning til kursstøtte

DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd

Handlingsplan for utdanning

VIRKSOMHETSPLAN

På lag med framtida. Virksomhetsplan. for. Båly barnehage LINDESNES KOMMUNE

FRIVILLIGHETEN I ROGALAND

STRATEGISK PLAN

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011

PLANLEGGINGSARBEID. VURDERINGSKRITERIER OG KJENNETEGN PÅ MÅLOPPNÅELSE Barne - og ungdomsarbeiderfaget Vest Agder 2016

Ny Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)

STRATEGIPLAN

«Gode opplevelser med naturen som lekeog læringsarena.» Årsplan Birkebeineren friluftsbarnehage

ÅRSPLAN FOR LØKEN BARNEHAGE 2019

Transkript:

plan for Kristelig studieforbund 2012 2015 Vedtatt av årsmøtet den 23.3.2012 Forankring planen bygger på K-studs visjon, virksomhetside og formål, slik de er gjengitt nedenfor. De overordnede målene i lov om voksenopplæring ligger også til grunn for virksomheten. Visjon Forslaget til visjon som ble fremlagt for årsmøtet er sendt tilbake til styret for videre behandling, etter innspill fra årsmøtet. Nytt forslag legges fram til årsmøtebehandling i 2013. Foreløpig forslag: Utvikle fellesskap, tro og liv. Virksomhetside (fusjonsavtalen) K-stud skal være et pedagogisk, faglig og kreativt kompetansemiljø som stimulerer det pedagogiske arbeidet i medlemsorganisasjonene gjennom et velorganisert og effektivt informasjons- og servicetilbud. Formål (vedtektenes 1) a. K-stud skal fremme og videreutvikle livslang læring i regi av kristne trossamfunn og organisasjoner og i samsvar med Lov om voksenopplæring. b. K-stud skal gjennom sitt arbeid bidra til å gi alle mennesker lik adgang til kunnskap og kompetanse og slik: - fremme den enkeltes menneskelige og åndelige utvikling - møte behovene i samfunns- og arbeidsliv i henhold til voksenopplæringslovens overordnede mål for studieforbundenes virksomhet Overordnede mål for studieforbundenes opplæringsvirksomhet (lov om voksenopplæring 4) a) å bidra til å vedlikeholde og styrke demokratiet og legge grunnlaget for bærekraftig utvikling ved å engasjere og utvikle aktive medborgere b) å gjøre det mulig for mennesker å påvirke sin egen livssituasjon c) å bekjempe utstøting og bidra til inkludering d) å bidra til motivasjon og tilgang til kunnskap og kompetanse for alle og slik møte behov i et samfunn og arbeidsliv i stadig endring e) å styrke kulturelt mangfold og øke deltakelsen i kulturlivet f) å være en selvstendig arena for læring og et supplement til offentlige utdanningstilbud for voksne 1

Verdier K-studs verdier skal gjenspeile vår virksomhet og sette standarder for det vi gjør. Disse verdiene er: Frivillighet K-stud har sin forankring i frivillige, ideelle organisasjoner og trossamfunn. Vi ser på frivilligheten som er verdi i seg selv, og vil løfte den fram som en viktig faktor for kreative, erfaringsbaserte og utviklingsorienterte læringsfellesskap. Menneskeverd Menneskeverdet skal prege all vår virksomhet. Det betyr at vi fremhever likeverd og bidrar til respekt og toleranse gjennom: - troen på at alle mennesker kan lære, og har egne erfaringer og kunnskap som de kan dele med andre - inkluderende læringsfellesskap der alle får mulighet til å delta aktivt og utvikle ny kunnskap i et likeverdig samarbeid Utvikling K-stud har et utviklingsperspektiv for hele sin virksomhet. Vi vil fremme læring som bidrar til: - åndelig utvikling og vekst for den enkelte og for fellesskapet - personlig utvikling og vekst på alle livets områder - styrking og videreutvikling av medlemsorganisasjonene og deres virksomhet - bærekraftig samfunnsutvikling Økumenikk K-stud legger økumenisk tenkning bak sin virksomhet. Medlemsorganisasjonene representerer et mangfold av trosretninger og har ulike tradisjoner for trosutøvelse, evangelisk virksomhet, sosialt arbeid og annet samfunnsengasjement. K-stud verdsetter mangfoldet og ser utviklingspotensialet som dette representerer. Samfunnsansvar K-stud legger et aktivt samfunnsansvar til grunn for sin virksomhet, relatert til de overordnede målene i lov om voksenopplæring. ske områder 1. Tilskuddsfordeling 2. Pedagogisk virksomhet 3. Interessepolitikk (regelverk, statsstøtte, anerkjennelse) 4. Informasjon og markedsføring 5. Organisasjon 2

1. Tilskuddsfordeling 1. Stimulere til gode læringsprosesser gjennom tilskuddsordningene 2. Øke antall registrerte kurstimer med 5 % årlig a) Tilby fleksible, forutsigbare og godt tilgjengelige tilskuddsordninger og søknadsprosedyrer b) Tilby gode, tidsaktuelle standard studieplaner innenfor alle emneområdene medlemmene gir opplæring i c) Arbeide for økte timesatser for tilskudd a) Innføre nye tilskuddsordninger og søknadsrutiner b) Tilpasse og legge til rette KursAdmin for brukervennlig elektronisk innsending og behandling av søknader c) Tilby kurs for medlemmenes brukeransvarlige i KursAdmin d) Fordele mest mulig av statsstøtten til studieaktiviteter ved å praktisere nøktern drift og effektivisere virksomheten. e) Drive oppsøkende veilednings- og informasjonsarbeid overfor brukerne om tilskuddsordninger og søknadsprosedyrer, studieplaner og studiemateriell f) Motivere medlemmene til å bruke K-studs standard studieplaner for bibelgrupper og sang-, musikk- og dramagrupper 3

2. Pedagogisk virksomhet 1. Styrke og videreutvikle læringsvirksomheten i medlemsorganisasjonene 2. Fremme opplæring som gir menneskelig og åndelig utvikling 3. Fremme opplæring innenfor områder relatert til de overordnede målene i lov om voksenopplæring 4. Utvikle minst ett større studie- og/eller kursopplegg med flere medier involvert. 5. Fremme samarbeidsprosjekter mellom medlemsorganisasjonene a) Være en pådriver for studiearbeidet i kristne trossamfunn og organisasjoner b) Operasjonalisere de overordnede målene i lov om voksenopplæring gjennom framtidsrettede strategier for K-stud s virksomhet c) Bygge opp et kreativt, stimulerende og utviklingsorientert pedagogisk kompetansemiljø som består av: a. En stab med god pedagogisk og prosjektfaglig kompetanse b. Pedagogiske nettverk med medlemsorganisasjoner, folkehøgskoler og forlag c. Nettverk for produksjon av studie- og ressursmateriell, med forlag, tvprodusenter, forfattere, pedagoger etc. fra ulike miljøer. d) Utvikle en velorganisert pedagogisk og kommunikasjonsfaglig rådgivningstjeneste med god faglig tyngde e) Tilby medarbeideropplæring for lærere, instruktører og studieledere i medlemsorganisasjonene f) Stimulere til medarbeideropplæring i regi av medlemsorganisasjonene g) Stimulere til pedagogiske utviklingsprosjekter i medlemsorganisasjonene h) Utvikle og utgi PU-materiell 1 i egen regi og i samarbeid med medlemmer, forlag og andre studieforbund a) Fullføre arbeidet med prosjektet Standard studieplaner med å utvikle standard studieplaner for sang- musikk- og dramagrupper b) Fullføre revideringen av ressurs og studiemateriell for flerkulturelle felleskap, i samarbeid med Flerkulturelt kirkelig nettverk, Den norske kirke og Kristent Interkulturelt Arbeid c) Utvikle en nettbasert metodebank for studiegrupper d) Gjennomføre prosjektet K-stud og de overordnede målene i Lov om voksenopplæring, som skal utvikle en presentasjons- og ressursbank som initierer læringstiltak, er veiledende og gir tilgang til ressurser for læring lokalt. e) Etablere nettverksgruppe for rehabiliteringsinstitusjoner f) Etablere nettverket for produksjon av studie- og ressursmateriell g) Veilede, godkjenne og presentere mottatte studieplaner og -materiell h) Arbeide for at det blir laget studieopplegg til bøker som forlagene gir ut, i samspill med forlagsredaktører, informasjonsmedarbeidere i forlagene samt aktive forfattere i) Stimulere det pedagogiske arbeidet i medlemsorganisasjonene gjennom motivasjon og veiledning, tilgang til studiemateriell og tilskuddsordninger j) Stimulere medlemsorganisasjonene til selv å utvikle og utgi PU-materiell gjennom tilskuddsordninger og pedagogisk faglig veiledning k) Stimulere til bibelstudiearbeid ut i fra Bibel 2011 1 Pedagogisk studiemateriell som ikke har et teologisk innhold, ressurs- og veiledningsmateriell og læringsmetoder 4

l) Kontakte bibliotek og folkehøyskoler for å se på om vi sammen kan stimulere studiearbeidet m) Arrangere og planlegge medarbeiderkurs n) Kartlegge muligheten for å utarbeide noe studiemateriell i.f.m. grunnlovjubileet i 2014. o) Forberede arbeidet med utviklet ev ett større studie- og/eller kursopplegg over temaet bønn (bredde, mangfold, former og tradisjoner i våre kirkesamfunn). p) Utvikle samarbeid med forlag og norske og internasjonale organisasjoner som produserer studiemateriell, om pedagogisk tilrettelegging av materiell q) Kartlegge muligheten for å drive opplæring på vegne av medlemsorganisasjoner på områder de ikke har kapasitet til å gjøre dette i egen regi r) Kartlegge muligheten for å etablere enn pedagogisk oppdragstjeneste, med materiellutvikling og tilrettelegging av konferanser og kurs for medlemsorganisasjonene s) Delta i prosjekter som utvikler studieopplegg med mennesker med utviklingshemming som målgruppe: 1) Studieopplegg om tros- og livssynsutøvelse, samarbeid mellom Kirkerådet, K-stud og Norsk forbund for Utviklingshemmede 2) Bibelstudieopplegg, samarbeid mellom Kirkerådet og K-stud 5

3. Interessepolitikk 1. Kristelig studieforbund skal bli godt kjent blant offentlige premissleverandører som et kreativt, stimulerende og utviklingsorientert pedagogisk kompetansemiljø 2. Oppnå økt anerkjennelse og engasjement for medlemmenes voksenopplæring blant offentlige premissleverandører 3. Oppnå bedre rammebetingelser for medlemmenes læringsaktiviteter a) Skape oppmerksomhet, kunnskap og bevissthet om K-studs rolle og muligheter og opplæringsvirksomhetens betydning overfor offentlige premissleverandører nasjonalt og regionalt b) Ha et aktivt forhold til aktuelle interessepolitiske organisasjoner nasjonalt og regionalt c) Være representert i styret i 50 % av VOFO regionene d) Bygge opp kjennskap til K-studs virksomhet blant aktuelle nyhetsaktører a) Benytte ulike interessepolitiske tiltak overfor departement, Vox, Storting og politiske partier, slik det er beskrevet i strategisk lanseringsplan 2012 b) Delta aktivt på kontakt- og høringsmøter som politiske partier og fraksjoner på Stortinget inviterer til c) Opparbeide kjennskap til det fylkeskommunale arbeidet på vårt felt, og bistå K-studs regioner med interessepolitiske innspill overfor administrasjon og folkevalgte i fylkeskommunene. d) Søke etter aktuelle offentlige utredninger og høringer som K-stud og/eller våre interesseorganisasjoner bør avgi innstilling til. e) Utarbeide et notat til bruk i politisk sammenheng om studieforbundenes utfordringer knyttet til status og framtidig finansiering sammen med Musikkens studieforbund, Studieforbundet kultur og tradisjon og Norsk Kulturforum f) Sende innspill til Kulturutredningen 2014 (Kulturdepartementet) sammen med Musikkens studieforbund, Studieforbundet kultur og tradisjon og Norsk Kulturforum g) Delta aktivt i aktuelle interessepolitiske og -pedagogiske organisasjoner og nettverk: a. Voksenopplæringsforbundet b. Frivillighet Norge, med vekt på nettverksgruppene «Statens forhold til frivillige organisasjoner» og «Forskning på frivillighet» c. KDL-nettverket 2 Det henvises til tiltakene i strategisk lanseringsplan 2012 h) Oppsøkende virksomhet overfor aktuelle medier, slik det er beskrevet i strategisk lanseringsplan 2012 2 KDL-nettverket består av fem studieforbund som hovedsakelig organiserer opplæring innenfor fagområdene Kultur, Demokrati og Livssyn: Kristelig studieforbund, Studieforbundet Natur og Miljø, Musikkens studieforbund, Studieforbundet kultur og tradisjon og Studieforbundet næring og samfunn. 6

4. Informasjon og markedsføring 1. Kristelig studieforbund skal bli godt kjent internt og eksternt som et kreativt, stimulerende og utviklingsorientert pedagogisk kompetansemiljø 2. Forkortelsen K-stud skal bli et innarbeidet begrep som assosieres med studieforbundets verdigrunnlag, virksomhetsidé og formål 3. Tilskuddsordninger og pedagogiske tilbud skal bli godt kjent på alle nivå i medlemsorganisasjonene 4. K-stud og opplæringsvirksomhetens betydning skal bli godt kjent hos aktuelle samarbeidspartnere a) Innarbeide forkortelsen K-stud som en merkevare for Kristelig studieforbund b) Skape et kreativt grafisk og informasjonsfaglig miljø rundt K-stud c) Utvikle en velorganisert og effektiv informasjons- og markedsføringstjeneste a) Profilere Kristelig studieforbund gjennom merkevaren K-stud, ny logo og grafisk profil b) Gjennomføre en lanseringskampanje for å skape oppmerksomhet og spre kunnskap om Kristelig studieforbund blant medlemsorganisasjonene, interesseorganisasjonene våre og aktuelle og samarbeidspartnere c) Arbeide for god og variert dekning i kristelige medier om nye Kristelig studieforbund for å spre utdypende og praktisk rettet kunnskap om studieforbundets tilbud og de pedagogiske mulighetene som medlemmene sentralt og lokalt kan nyttiggjøre seg d) Benytte ulike informasjonstiltak til å forankre K-stud i medlemsnettverket ved å spre kunnskap og veiledning om Kristelig studieforbund virksomhet, tilskuddsordninger og pedagogiske muligheter e) Delta på aktuelle arrangement for å forankre K-stud i medlemsnettverket ved å gi utdypende og praktisk rettet informasjon og veiledning om Kristelig studieforbunds virksomhet, tilskuddsordninger og pedagogiske muligheter f) Ha et aktivt forhold til aktuelle forlag for å gi god kjennskap til K-studs virksomhet og pedagogiske samarbeidsmuligheter g) Arbeide for at det opprettes en kontaktperson i hver av medlemsorganisasjonene h) Vurdere om det skal oppettes kontaktpersoner i menigheter og andre lokallag i) Etablere en informasjonsfaglig nettverksgruppe med medlemsorganisasjonene j) Vurdere om det er hensiktsmessig å differensiere informasjonen til grupper av medlemmer, med bakgrunn i det brede mangfoldet av trossamfunn og organisasjoner som har ulik begrepsbruk tradisjoner. Det er laget en strategisk lanseringsplan 2012 som utdyper punktene a f. 7

5. Organisasjon a) Være en fleksibel og dynamisk organisasjon med sterk medvirkning fra medlemsorganisasjonene sentralt og regionalt b) Ivareta felles nasjonale og regionale interesser blant medlemsorganisasjonene a) Videreutvikle samarbeidet med voksenpedagogiske og kirkelige samarbeidspartnere a) Etablere nettverksgrupper for og med medlemsorganisasjonene innenfor K-studs hovedområder b) Være aktivt til stede på medlemmenes ulike møteplasser c) Være en aktiv bidragsyter i aktuelle saker og prosjekter som medlemsorganisasjonene og samarbeidspartnere er engasjert i d) Bygge opp sterke og godt fungerende regionledd med bred lokal forankring a) Legge til rette for et godt gjensidig samarbeid med medlemsorganisasjonene b) Holde oss løpende orientert om medlemsorganisasjoner og samarbeidsorganers virksomhet c) Arbeide med regionalisering gjennom prosjektet Regional organisasjonsmessig forankring: o Bygge opp 10 regionledd i 2012, og legge to rette for etablering av de øvrige regionleddene i 2013. o Velge funksjonell organisering i forhold til situasjonen i det enkelte fylket o Arbeide aktivt for å oppnå bred forankring og engasjement for regionleddet i medlemsorganisasjonene lokalt o Motivere medlemmene til å delta aktivt i VOFO i regionene o Avklare hvordan fylkeskommunale midler kan benyttes i det enkelte fylke d) Det henvises til handlingsplanene i de andre strategiske områdene. 8