Helse- og omsorgsdepartementet Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste Statssekretær Anne Grethe Erlandsen Sykehusbyggkonferansen Trondheim 9. november 2015
Utfordringer Legge til rette for en aktiv pasientrolle. Vi blir eldre og flere lever med kroniske sykdommer Vi kan behandle mer og flere
Hva lever vi med og hva dør vi av? Folkehelseinstituttet 2014
I spesialisthelsetjenesten trenger vi 30% flere ansatte i 2030 og 40% flere i 2040 Statistisk sentralbyrå, middelalternativ for befolkningsframskriving
Teknologi vil forme helsetjenesten Ny teknologi skaper nye muligheter. hvordan vi tilbyr helsetjenester og hvordan sykehusene bygges
Regjeringen vil Legge ned de regionale helseforetakene når det er utformet en nasjonal helse- og sykehusplan. Opprette et eget selskap for bygging og drift av helsebygg. Nytt utvalg som skal utrede ny organisering av eierskapet
Mandat (I) Utvalget skal utrede alternative modeller for hvordan staten kan organisere eierskapet til sykehusene Avvikling av de regionale helseforetakene og ha færre helseforetak enn i dag, direkte underlagt departementet Opprettelse av et eget direktorat til erstatning for RHF Opprettelse av et nasjonalt helseforetak til erstatning for RHF Evt. andre modeller for organisering av eierskapet (mandatet finnes på www.regjeringen.no)
Mandat (II) For alle modellene skal utredningen omfatte: konsekvenser for statsrådens konstitusjonelle ansvar hvem som skal ha sørge-for-ansvaret konsekvenser for styringsstruktur eierskap til og forvaltning av bygg
Planlagte investeringer fram til 2020 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 2014 E 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Bygg og anlegg MTU IKT Annet Avskrivninger
Vi kan ikke begynne på nytt hver gang Sykehusbygg HF etablert i 2014 kompetanse og erfaringsoverføring rådgivning og byggherrefunksjoner Sykehusbygg skal benyttes for alle prosjekter over 500 mill. kr
Sykehusbygg HF Sykehusbygg skal bidra til mer standardiserte løsninger ved at erfaringer overføres fra det ene byggeprosjektet til det andre Fordrer gjenbruk, erfaringsoverføring og evaluering
Sykehusbygg benyttes! Ung organisasjon som allerede har markert seg Positive tilbakemeldinger fra helseforetakene Forventninger både til Sykehusbygg HF og bruk av Sykehusbygg HF.
For å understøtte effektiv pasientbehandling må fremtidige sykehusbygg ivareta hele det teknologiske bildet
... medisinske løsninger
... tekniske løsninger
... administrative løsninger
Moderne sykehus er ikke bare hus Sykehus er pasientene Sykehus er ansatte Sykehus er utstyr Sykehus er tekniske løsninger Sykehus er administrative løsninger Sykehus skal huse alt sammen
Forventningene til "huset" er da Fra pasientene medarbeidere utstyr tekniske løsninger administrative løsninger kvalitet og effektivitet understøtter klinisk arbeid sikre diagnostikk og behandling sikre effektiv organisasjon sikre logistikk og ressursutnyttelse Hus som tåler framtidens utfordringer
Våre forventinger: Nøkkel: standardisering og fleksibilitet Suksess: samarbeid med brukerne Vi kan ikke begynne på nytt hver gang