RISIKOVURDERING. Ansvarlig: Seksjonsleder Randi Ottestad Iversen. Risikoreduserende tiltak



Like dokumenter
Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til

VEDLEGG Organisering av medisinsk biokjemi og radiologi i STHF

:00 QuestBack eksport - Medarbeiderundersøkelse ved OUS 2013

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF. Sakstittel: Status gjennomføring av Utviklingsplanen

Utarbeide bemanningsplan Definere og vedta krav og føringer for gjennomgående bemanningsplanlegging og døgnrytmeplaner der også kapasitets- og

Se også veiledning under! Prosjekt/Kontrakt: Godkjent ansvarlig leder: Dato: Nr: Utarbeidet av:

Risikovurdering ved Høgskolen i Oslo og Akershus

R102 Retningslinjer for gjennomføring av risikovurderinger

Risikovurdering AMK-tjenester Østfold

Pasientsikkerhetskulturundersøkelsen tiltaksplan

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå

Hjerte-Lunge og Karklinikken (HLK)

Oslo universitetssykehus HF

A) EFFEKT AV OMSTILLINGENE (Med omstillingene sikter vi her til fusjonen av sykehusene og de senere tilpasningene)

TIL DETALJERT REGULERINGSPLAN FOR ART GYM, GNR. 57, BNR I HARSTAD KOMMUNE

Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9

Tilsyn med Sykehuset Telemark HF ang sykehusdriften i Rjukan. Endelig tilsynsrapport.

MANDAT. Poliklinikkområdet

Utviklingsprosjekt: Bruk av beskrivende radiografer i tolkning og rapportering av skjelettbilder ved Sykehuset i Vestfold HF

Prosedyre for håndtering av vold, trusler og trakassering/mobbing

Statusrapport TRUST. Tiltak for Regional Utvikling av SamhandlingsTjenester

SAKSFREMLEGG. Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene - status og videre arbeid

Oslo Universitetssykehus HF Rikshospitalet - Kontrollrapport

Oppgavedeling som en løsning på utfordringer i driften ved en kirurgisk klinikk NSH

Risikoanalysemetodikk

Alternativ forside. Laila Nemeth, Helse Fonna HF

Samhandlingsmøter i virksomheten Godt samarbeid i form av jevnlige møter med vernetjenesten og tillitsvalgt er i seg selv forebyggende.

Organisering av ambulansedriften tilknyttet Meløy kommune

HELSENETTVERK LISTER

Innledende ROS-analyser for Vervet

Avvik arbeidstidsbestemmelsene - status og videre arbeid Vedlegg til statusrapport per

Risikovurderinger for SSHF 2. tertial 2014

RISIKOANALYSE (Grovanalyse-Hazid )

Eksplisitt risikometode for bruk i byggeprosjekter

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram Kull 13

SAKSFREMLEGG. Oppfølging av pålegg fra Arbeidstilsynet i sykehuskampanjen God vakt - avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og ressurser

Utviklingsprosjekt: Fungerer avdeling Apotekdrift etter sin hensikt?

Styret ved Vestre Viken HF 083/

Risiko- og sårbarhetsanalyse for Reguleringsplan for Drevsjø barnehage

Rapport etter HMS risikoanalyse

6. Skal det alltid utarbeides plan og avholdes dialogmøte?

HØRING - FRAMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR I HEDMARK OG OPPLAND. Saksnr. Utvalg Møtedato 28/12 Kommunestyret

RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FV.251 NY LUNDE BRU. Etnedal kommune

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Mal til Risiko og sårbarhetsanalyse Helse, miljø og sikkerhet

Trygg arbeidsplass - når arenaen er brukers hjem

STRATEGI Fremragende behandling

Unicare Fram AS Beskrivelse av delytelse R

Referat fra fagrådet i nyremedisin

Prehospitale tjenester i Telemark

Overordnet risikorapport for SØ

Fagdag Sundvollen. Palliativ enhet. amhandling alvorlig syke pasienter. Onsdag

Tilsyn - VIKNA KOMMUNE

Utviklingsprosjekt: Etablering av enhet for fag og kvalitet

Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom Klepp kommune og Helse Stavanger HF

Utviklingsprosjekt: Reorganisering av ansvar og oppgavefordeling i akuttmottaket for å sikre god pasientbehandling

Rutine for gjensidig hospiteringsordning mellom kommunene i Østfold og Sykehuset Østfold

<LOGO HELSE ØST. Helse Øst RHF Styremøte 8 mars SAK NR xxx-2007 REVISJONSPLAN HELSE ØST Forslag til: V E D T A K

1-2. Virkeområde Forskriften gjelder for jernbanevirksomheter på det nasjonale jernbanenettet og for jernbanevirksomheter som driver tunnelbane.

Rapport 2015 Overordnet handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS) Sykehuset Telemark HF

Bakgrunn: Varsel om pålegg, Arbeidstilsynets God Vaktkampanje har avdekket avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og ressurser.

Vedlegg 5 ROS ANALYSE. Plan Detaljregulering for Meieritomta, Bryne sentrum. Datert Link Arkitektur AS

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret for Helse Sør-Øst RHF stifter Vestre Viken HF i tråd med vedlagte stiftelsesdokument.

DMS Inn-Trøndelag. Et samarbeidsprosjekt mellom kommunene Verran, Mosvik, Inderøy, Snåsa og Steinkjer, Helse Nord- Trøndelag og Helse Midt-Norge

Bedre samhandling omkring kronikere en satsning i Skien og Porsgrunn

NSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus. ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang

SAKSFREMLEGG. Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene status og videre arbeid

Handlingsplan HR-strategi 2013

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune. fremforhandlet

Protokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene.

Pasientforløp kols - presentasjon

Flaskehalser bit for bit. Om bedre ressursutnyttelse i poliklinikk. Karl-Arne Johannessen Sykehuspartner

På go fot med fastlegen

Døgnopphold øyeblikkelig hjelp

AVTALE MELLOM HELSE FINNMARK HF OG VADSØ KOMMUNE OM ETABLERING OG DRIFT AV DIALYSETILBUD VED VADSØ HELSESENTER

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Utviklingsprosjekt: Fleksibel bruk av sykepleiere ved Stavanger Universitetssykehus, medisinsk avdeling. Nasjonalt topplederprogram, kull 10

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Kvalitet i sykehus. Torunn Janbu President i Legeforeningen Polyteknisk forening 11. mai 2011

Feriestengte fødestuer BRS og MSJ i 8 uker. Budsjettert besparelse NOK

Behandlingslinje for tidlig intervensjon ved schizofreni og nyoppdaget psykose

INDIVIDUELLE PLANER SYSTEMATISK ANSVARSGRUPPEARBEID

Sørlandet sykehus HF - Offentlig journal

Herøy kommune Sluttrapport samhandlingsprosjekt Herøy kommune og Alderspsykiatrisk seksjon

Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament.

Martin Runde Spes allmennmedisin, tillitsvalgt for fastlegene i Arendal Hisøy Legesenter, Arendal HVORDAN VIL VI HA DET??

VEDTAK NR 65/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 13. oktober 2010 i Regjeringskvartalet, R5.

Evaluering av hospitering i SUS og kommunene, høsten 2008

Utviklingsprosjekt: Lage og implementere en plan for somatisk spesialisert rehabilitering i Telemark. Nasjonalt topplederprogram

! /!!(! " $ ') $')!'2 1) ) () '

Helseledelse anno 2013; hva kreves?

Kan dere som ledere lære noe av tilsynsmyndighetene sin kunnskap og erfaringer. Solstrand Fylkeslege Helga Arianson

:57 QuestBack eksport - Tjenester til eldre med hjerneslag, spesialisthelsetjenesten

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014

Sannsynlighet Pasientadm. arbeid 5. Kreftbehandling 16. Planlagt kirurgi

Styresak Sommerdrift ved fødestua i Lofoten 2016

Endringsoppgave: Omorganisering av polikliniske kontroller

Risikovurdering av lærerarbeidsplasser i Akershus Fylkeskommune. Skole:. Dato:..

Ny turnusordning for leger

Overenskomsten bygger på A2 mellom Spekter-Helse og Dnlf der ikke noe annet er avtalt.

Transkript:

Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fra 20.06.15, dialyse, medisinsk og kirurgiskortopedisk poliklinikk, Pasientskade Pasientsikkerhet 1 Rjukan sykehus mangler relevant, forsvarlig medisinskhelsefaglig kompetanse i forhold til oppgavene. 5 3 15 Sykepleiere har fått tilbud om kombinasjonsstilling sykehuskommune for å sikre høy nok stillingsbrøk. Svar er 10.05. Med forbehold om at alle takker ja til tilbudet, er det tilstrekkelig bemanning og kompetanse for å drifte de planlagte tilbudene. To helsesekretærer har takket ja til tilbud om stilling. De skal serve poliklinikkaktivitet og blodprøvetaking av pasienter til poliklinikk (prøvene sendes til skien for analyse). Det installeres analyseapparat for å analysere blodprøver til dialysepasienter og cytostatikapasienter. Helsesekretærene får eget godkjent opplæringsprogram i regi av medisinsk serviceklinikk. Kvalitetssikring utføres ukentlig av bioingeniør som er på Rjukan en dag pr uke. Dialyse og cytostaticatilbudet er 3 3 9 5 1 5 Lyse ut spl stillinger, ekstra kompensasjon? Bistand fra HR Spisse tekst i utlysningen Tilpasse i mest mulig grad stillingen til søkere, f. eks anledning til bruk av sykehusets biler TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 1 av 10

Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fra 20.06.15, dialyse, medisinsk og kirurgiskortopedisk poliklinikk, 2 Dårlig legedekning 4 3 12 medisinsk faglig styrt av respektive fagavdelinger i Skien. Egen prosedyre for dialyse og dosering av kurer er utarbeidet. Daglig kontakt med fagavdeling i Skien. Bør være to medisinere til stede virkedager. Det skal alltid være en medisinsk overlege tilstede når dialyse og cytostatika gis. Ved sykdom eller ferie overføres pasientene til NotoddenSkien Alle coloscopier er overført til Notodden Vurdere å overføre personell fra Notodden til Rjukan ut fra driftskonsekvenser dette vil medføre Ansette flere leger slik at det blir mer robust legedekning ved ikke planlagt fravær Samarbeid med kommunale leger 1 3 3 3 1 3 Ikke aktuelt med flere faste legestillinger Rjukan Legeplaner minst 6 mnd fram i tid. Dialog med leder uforutsette kurs møter TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 2 av 10

Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fra 20.06.15, dialyse, medisinsk og kirurgiskortopedisk poliklinikk, TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 3 av 10 3 Manglende eller feil laboratoriedata 5 4 20 Bioingeniør tilgjengelig på Rjukan 2 4 8 3 2 6 4 5 Sykehuset mangler relevant, forsvarlig medisinskhelsefaglig kompetanse i forhold til oppgavene i avvikling av ferie og høytidsdager. Ikke tilstrekkelig og forsvarlig antall personell til stede i forhold til oppgavene, herunder om det foreligger fungerende forsvarlige 5 3 15 5 2 10 Det utarbeides egen ferieturnus for sykepleiere, helsesekretærer og overlegedekning for sommerferie og høytidsdager. Dialyse og cytostatika tilbudet overføres til Notodden sykehus i minimum 3 uker i sommerferien grunnet manglende overlegedekning. Det utarbeides en konkret plan for når og hvordan dialyse og cytostatika pasientene skal ivaretas. Kun sykepleiere med sertifisering innen cytostatika skal gi kurer. Ved sykdom og ferieavvikling og det ikke er noen sertifiserte sykepleiere tilstede, skal pasientene overføres til Notodden. Egen prosedyre for dette utarbeides innen 01.06. Sykepleier med driftansvar lokasjon Rjukan fra 20.6 oppnevnes. Det skal utarbeides egen funksjons- 1 2 2 1 2 2 Viktig med langsiktig planlegging 3 2 6 2 1 2

Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fra 20.06.15, dialyse, medisinsk og kirurgiskortopedisk poliklinikk, 6 7 8 arbeidsplaner Ansatte får ikke tilstrekkelig opplæring i forhold til nye arbeidsoppgaver etter 20.6? ROS-analysene følges ikke opp med oppdateringer og risikoreduserende etter omstillingene Avvik blir ikke meldt ved uheldige hendelser og melder får ikke tilbakemeldinger 4 3 12 3 4 12 4 2 8 beskrivelse for stillingen Prosedyrer mht å flytte personell eller pasienter ved fravær Se pkt. 1, 2 og 3 Opplæringsplan sekretærer iverksettes 1.5.15 Opplæringsplan for med pol utarbeides innen medio mai. Gjennomføres med personell og hospitering fra medisinsk poliklinikk Notodden. Alle sykepleiere og helsesekretærer på Rjukan skal gjennomføre årlig godkjent opplæringsplan for medisinsk klinikk, inkludert HLR og andre faste opplæringspunkter. Dokumenteres Seksjonsleder får overordnet ansvar for å følge opp ene, se eller egen rubrikk for ansvar. Gi tilbud om opplæring til ansatte i avviksmelding TQM Alle som melder avvik får tilbakemelding via TQM- kan følge 3 3 9 3 3 9 Hospitering på Notodden Spl fra Notodden kommer til Rjukan for opplæring av spl her Seksjonsleder og driftspl lager dokumentasjonspermer opplæring(mtu ++) 2 3 6 3 3 9 Driftspl ansatt 1.11.15 3 2 6 3 2 6 Bør med i opplæringsplaner TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 4 av 10

Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fra 20.06.15, dialyse, medisinsk og kirurgiskortopedisk poliklinikk, Ansatt arbeidsmiljø HMS 9 10 Styringslinjer og ansvarsforhold er uklare Blir helsefaglige og organisatoriske ledelsesoppgaver ivaretatt på forsvarlig måte på Rjukan? 4 4 16 2 3 6 med på avviks behandling egne meldte avvik når de bruker egen innlogging (ikke fellesbruker) Leder etterspør åpen meldekultur Egen seksjonsleder Rjukan? Seksjonsleder for poliklinikken skal være tilstede på Rjukan 1 gang pr uke. Egen funksjonsbeskrivelse for Driftssykepleier Avholde felles personalmøter Kontaktmøter på videokonferanse med avdelingsleder jevnlig. Avdelingsleder med på personalmøte 1 gang pr mnd. Opprette driftsråd Rjukan Avdelingsleder og seksjonsleder for medisin Øvre Telemark har det totale ledelsesansvar Egen medisinsk faglig rådgivende overlege for avdeling Øvre Telemark er utnevnt Driftssykepleier utpekes, se pkt 5 1 1 1 1 1 1 2 1 3 1 1 1 Personalmøter for ansatte i medisinsk klinikk Samarbeidsmøte Rjukan: Lunsjmøte en gang pr. mnd for alle på Rjukan? Anne Olaug melder sak driftsråd Notodden at det er ønskelig med driftsråd Rjukan Se pkt 9 Oddvars poliklinikk styres fra Rjukan TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 5 av 10

Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fra 20.06.15, dialyse, medisinsk og kirurgiskortopedisk poliklinikk, 11 12 Mangel på tilstrekkelig informasjon til ansatte til rett tid Alenearbeid faglig psykososial arbeidsbelastning 3 2 6 5 3 15 Poliklinikk dagsprogram settes opp og styres av medisinsk poliklinikk Notodden. Se pkt 2 Personalmøter m referater Informasjon til ansatte via driftssykepleier som er til stede daglig (80 %) Ukentlig dialog med lokal vernetjeneste og tillitsvalgte - seksjonsleder sammen med driftsykepleier. Klare retningslinjer ved fravær Samarbeids med fagmiljøer i STHF Hospitering rullering 2 2 4 2 2 4 3 2 6 2 2 4 Driftspl tilsatt 100 % stilling. Dialogmøter vernetjeneste og tillitsvalgte - seksjonsleder sammen med driftsykepleier ved behov, minst 4 g. årlig Viktig med samarbeid på tvers av fagmiljøer Rjukan Arealprosjekt Rjukan med samling av aktiviteter Økonomi Ressurs materielle verdier 13 Pasientlekkasje (Buskerud) 5 4 20 Forutsigbar drift Informasjon til befolkning og primærleger om beredskap og innholdet i Rjukan sykehus Bør avklares med primærleger om hva deres forventninger og er, 3 2 6 3 2 6 Informasjonsmøter med fastleger Tinn, Tokke og Vinje. Sende ut ny info kalender TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 6 av 10

Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fra 20.06.15, dialyse, medisinsk og kirurgiskortopedisk poliklinikk, 14 Utfordrende med rekruttering av fagpersonell 5 4 20 for at de skal velge STHF for sine pasienter Involvering av fagpersoner Rjukan Lage attraktive arbeidsplasser Samarbeid med kommunehelsetjenesten Tinn 3 2 6 5 1 5 Se pkt 1 Lage stillinger som ansatte ønsker å ha Ha varige tilbud som er som er troverdige, stabile og forutsigbare Risikovurdering akseptkriterier Sannsynlighet for at en hendelse inntreffer (vertikalt) Konsekvens dersom hendelsen inntreffer (horisontalt) 1 = Marginal ubetydelig 2 = 3 = 4 = Alvorlig 5 = Svært alvorlig 5= Svært stor 5 10 15 20 25 4= Stor 4 8 12 16 20 3= 3 6 9 12 15 2= 2 4 6 8 10 1= Meget liten 1 2 3 4 5 For hver identifisert trussel hendelse skal det angis grad av sannsynlighet (S) for at hendelsen inntreffer og grad av konsekvens (K) dersom hendelsen inntreffer. Risiko (R) = sannsynlighet (S) x konsekvens (K) Fargene i matrisen angir risikonivå: Risiko i rødt felt: Høy risiko, risikoreduserende må iverksettes. Risiko i gult felt: Middels risiko, risikoreduserende må vurderes Risiko i grønt felt: Lav risiko, kan aksepteres uten ytterligere OBS: Grensen for akseptabel risiko må alltid vurderes i hvert enkelt tilfelle. Vurderingskriterier for sannsynlighet og konsekvens, se vedlegg. Risikohåndtering: beskrives med ansvar og. Gjennomførte skal evalueres. Dersom ønsket risikoreduserende effekt ikke er oppnådd, må nye iverksettes. For veiledning, definisjoner av begreper og vurderingskriterier, se prosedyre TQM ID 7736 TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 7 av 10

Vurderingskriterier for sannsynlighet og konsekvens ved gjennomføring av risikovurdering Ved behov kan egendefinert sannsynlighetsskala og konsekvensskala beskrives. Denne skal følge risikovurderingen som dokumentasjon. Sannsynlighet Sannsynlighets skala S- nr Alternativ 1 Alternativ 2 Alternativ 3 Egendefinert sannsynlighetsskala Meget liten 1 0-3 g pr. år 1 gang hver 10.år Blir overrasket om det skjer 2 1 gmåned Minst 1 gang mellom hvert 3. og 10. år Tror ikke det vil skje 3 Mer enn 1 gmåned Minst 1 gang mellom hvert år og 3.år Kan skje Stor 4 Mer enn 1 guke Minst 1 går Ganske stor sjanse for at det skjer Svært stor 5 Minst 1 gdag Minst 4 går Blir overrasket om det ikke skjer Konsekvens Konsekvens skala K- nr Pasientskade pasientsikkerhet Ansatt arbeidsmiljø HMS Økonomi Ressurs materielle verdier Ytre miljø (luft, avløp, grunn) Egendefinert konsekvensskala: Marginal (ubetydelig) 1 Ubetydelig pasientskade, ubetydelig endring i pasientens tilstand Ubetydelig fysisk psykisk personskade Ingen betydning, håndteres med egne ressurser Ingen kjente miljø-skader 2 Mindre alvorlig pasientskade, mindre endring i pasientens medisinske tilstand Mindre alvorlig fysisk psykisk personskade, Korte sykefravær Begrenset ekstra ressursbruk Mindre alvorlig miljø-skade som kan reverseres 3 Alvorlig pasientskade alvorlig endring i medisinsk tilstand Alvorlig fysisk psykisk personskade, Sykefravær øker driftstap. Krever ekstra ressursbruk Alvorlig miljø-skade som kan reverseres Alvorlig 4 Betydelig feildiagnoser og behandlingssvikt. Svært alvorlig pasientskade Fare for varig tap av helse tap av liv Betydelig fysisk psykisk personskade Fare for tap av helse varig men Sykefravær rammer drift Større driftstap. Kan kreve mobilisering av resurser fra andre enheter Betydelig miljø-skade Fare for miljø-skade av varig karakter Svært alvorlig 5 Mange alvorlige feildiagnoser, overhengende fare for tap av liv. Tap av helse, mulig tap av liv, Betydelig sykefravær Meget stort driftstap. Kan kreve mobilisering av eksterne ressurser Omfattende miljø-skade av varig karakter. TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 8 av 10

RISIKOMATRISER 1. RISIKO FØR TILTAK Sett inn nummer på vurdert risiko i respektive celler dato: 7.5.15 Konsekvens dersom hendelsen inntreffer 2. FORVENTET EFFEKT AV PLANLAGTE TILTAKK Sett inn nummer på vurdert risiko i respektive celler dato: 7.5.15 Konsekvens dersom hendelsen inntreffer Marginal ubetydelig Alvorlig Svært alvorlig Marginal ubetydelig Alvorlig Svært alvorlig Svært stor 5 1, 4, 12 3, 13, 14 Svært stor Sannsynlighet Stor 8 2, 6 9 11 7 Sannsynlighet Stor 5, 8, 12, 13, 14 1, 6 10 10 11 7 3 Meget liten Meget liten 9 4 2 TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 9 av 10

3. VURDERING AV NY RISIKO ETTER AT RISIKOREDUSERENDE TILTAK ER GJENNOMFØRT Sett inn nummer på vurdert risiko i respektive celler dato: 10.11.15 Konsekvens dersom hendelsen inntreffer Marginal ubetydelig Alvorlig Svært alvorlig Svært stor 1, 14 Sannsynlighet Stor 2 3, 13 6, 7 5 11, 12 8 Meget liten 9, 10 4 TQM ID 7737 Skjema for risikovurdering Side 10 av 10