Innfordring i det offentlige, 18. mars 2014
Litt om Kreditorforeningen og dagens situasjon i bransjen 2
Bjørn Grønnesby Adm. dir. Kreditorforeningen Midt-Norge SA Siviløkonom fra BI (Sandvika) (økonomiske beslutninger, regnskap og skatt) Utdrag fra CV: Kreditorforeningen fra 1986 1989 CreTo Inkasso AS (senere Creno) 1989 1997 CIS Norge AS 2000 2001 Trønder-Avisa AS 2001 2010 Kreditorforeningen 2010? 3
Agenda 1. Om Kreditorforeningen 2. Dagens situasjon i bransjen A. Tørre tall, fakta og trender B. Konkurser og nyetableringer i Trøndelag 1. Første 2 mnd. i 2014 vs. 2013 2. Siste år (mar. 2013 feb. 2014) 3. Første 2 mnd. i 2014 vs. 2013 C. Gjeldsregister i Norge 4 4
Trondheim Steinkjer Norges Kreditorforbund Kreditorforeningen Vest SA Kreditorforeningen Sør SA Kreditorforeningen Øst SA Kreditorforeningen Midt-Norge SA NorgesFaktura AS Kreditorforeningenes Driftssentral DA Bergen Kongsvinger Stavanger Kristiansand 5
Om Kreditorforeningen Kreditorforeningene samarbeider om fellesfunksjoner: Felles IT-drift Produktutvikling Felles markedsføring på nasjonalt nivå Intern og ekstern kursvirksomhet Totalt 110 ansatte Samlet rangert som et av de største inkassobyråene i Norge Mottok ca. 300 000 inkassosaker i 2013 Samlet fordringsmasse til inndrivelse: ca. 1,1 milliard kroner Samlet omsetning ca. 110 million kroner 6
Om Kreditorforeningen Midt-Norge SA Fakta: Etablert i 1979 28 ansatte Et av Midt-Norges største inkassobyråer Medlemsorganisasjon (tidl. FLI, omdannet til SA i nov. 2012) Betjener i dag ca 900 kunder i Midt-Norge ca. 200 medlemmer Styre bestående av representanter fra medlemmer (5 personer) Samlokalisert med Advokatfirmaet Christensen, Ertsaas, Kjøren og Smalaas ANS og Norgesfaktura AS, i moderne lokaler på Steinkjer (Amfi). Åpnet eget kontor i Trondheim i 2013. 7
Om Kreditorforeningen Midt-Norge SA forts. 50 000 Mottatte saker 45 000 43 989 40 000 37 684 37 660 35 000 30 000 29 670 30 861 32 529 25 000 24 427 20 000 15 000 10 000 5 000-2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 8
2015 2013 2014 Vi har fått på plass en ny tydelig forretningsstrategi for perioden 2013-2016 avstemt med de andre foreningene. Vi har gjennomført et vellykket merkevareprosjekt og fått på plass en klar posisjoneringsstrategi. Vi har implementert en ny styringsmodell på IT. Vi har besluttet et utviklingsløp for å automatisere og effektivisere arbeidsprosessene i innfordringsarbeidet. Vi er blitt en betydelig aktør innenfor energibransjen på Vestlandet og i Trøndelag. Vi har sterkt fokus på offentlige kunder/innfordring. Vi har opprettholdt de gode resultatene fra kundetilfredsmålingene. Hva lykkes vi med? 9
Dagens situasjon i bransjen 10
Tørre tall, fakta og trender 11
Antall innkomne inkassosaker 5 887 429 6 000 000 5 616 132 5 224 917 5 172 610 5 000 000 4 000 000 3 578 373 3 390 576 3 778 921 3 890 649 4 416 326 3 354 180 3 000 000 2 000 000 1 000 000-2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1. halvår 2. halvår Sum 12
Fordringsmasse til inndriving (mkr) 70 000 64 392 64 042 64 897 66 801 60 000 49 213 58 675 50 000 39 155 43 950 44 665 45 894 40 000 30 000 20 000 10 000-2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1. halvår 2. halvår 13
Sum innkasserte midler (mkr) 25 000 20 006 20 720 21 271 21 943 20 000 14 912 16 556 15 000 12 513 13 148 11 964 10 000 9 046 5 000-2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1. halvår 2. halvår Sum 14
Statens innkrevingssentral 1,2 millioner nye saker pr år 9,8 milliarder kroner til inndrivelse Andre aktører + Advokater + Egeninkasso +???? 15
Konklusjon? Enorme beløp er misligholdt Voksende marked Mange aktører «om beinet» Vår anbefaling: Ha en tydelig kredittpolicy! Optimaliser egne innfordringsrutiner! Fokuser på kjernevirksomheten, benytt en profesjonell samarbeidspartner på inkasso som ivaretar dine kunder - Kreditorforeningen!! 16
Dagens situasjon i bransjen Betalingsanmerkninger pr. 01.01.2014 (Experian): 237.013 personer er oppført med betalingsanmerkninger Økning fra 01.01.2013 på 9.397 (4,1 %) 1.674 kvinner 7.723 menn Ca. 50% av de med en eller flere betalingsanmerkninger finnes i alderen 30-50 år! Stikker dagens foreldre fra regningen? 17
Dagens situasjon i bransjen «Svartelistet» 47.335 Adm. direktører, daglige ledere og styreledere i norske foretak! 11.365 Styreledere 1.760 kvinner 9.605 menn Dette er misligholdt gjeld som disse personene privat, skylder andre næringsaktører! 18
Dagens situasjon i bransjen God betaler i fjor God betaler i fjor Dårlig betaler i fjor Dårlig betaler i fjor Fylkesfordeling God betaler i år Dårlig betaler i år God betaler i år Dårlig betaler i år Totalt Sør-Trøndelag 229 121 3 109 2 177 9 691 244 098 Nord-Trøndelag 102 018 1 322 1 006 4 935 109 281 Sum 331 139 4 431 3 183 14 626 353 379 I % 93,7 % 1,3 % 0,9 % 4,1 % 100 % Hele Norge 4 152 959 58 093 39 111 188 238 4 438 401 I % 93,6 % 1,3 % 0,9 % 4,2 % 100 % 19
Konkurser og nyetableringer 20
Konkurser siste 12 mnd. mars 2013 februar 2014 N-T 87 konkurser S-T 220 «_ Sum 307 konkurser mot 240 forrige periode (79+161) - økning på 67 eller nesten 22 %! 21
Konkurser siste 2 mnd. Januar februar 2014 2013 endr. i % N-T 25 15 konkurser 10 66,7 % S-T 40 30 «_ 10 33,3 % Sum 65 45 konkurser 20 44,5 % 22
Nyetableringer siste 2 mnd. Januar februar 2014 2013 endr. i % N-T 252 262 etableringer -10-3,8 % S-T 571 655 «-84-12,8 % Sum 793 917 etableringer -94-10,3 % Totalt 70.576 foretak registrert i Trøndelag (ca 45 virksomheter) 23
Gjeldsregister i Norge 24
Gjeldsregister i Norge Hvorfor? Kredittytere som innvilger lån som egentlig ikke skulle vært gitt, bringer ustabilitet inn i vårt finansielle system - eks. Finanskrisen i 2008 Teori om at dette vil redusere ytterligere låneopptak til de som ikke kan betjene den totale gjelden sin Skal gi banken utvidet innsyn i søkerens økonomi før evt. lån blir gitt 25
Gjeldsregister i Norge forts. Hvordan? Litt usikkert ettersom den nye regjeringen trakk tilbake de rødgrønne sitt forslag om slikt register. Kommer nytt forslag i løpet av våren 2014. Mest sannsynlig et offentlig finansiert register hvor de to landsdekkende kredittopplysningsbyråene (Experian og Bisnode/Soliditet) får konsesjon til å selge opplysningene til finansieringsforetak (ingen andre). 26
Gjeldsregister i Norge forts. Hvordan? Forts. Varsel til den omspurte om forespørsler som er gjort. Fanger ikke opp privat gjeld (til familie og venner), huslån, billån, kausjonsansvar etc. Ikke undersøkelsesplikt i registeret for finansieringsinstitusjonene, men en mulighet Må oppdateres svært hyppig for å få ønsket kvalitet blir kostbart og teknisk utfordrende å drifte! 27
Gjeldsregister i Norge forts. Hvordan? Forts. Kostnader til søk og drift av registeret blir til syvende og sist belastet kundene Datatilsynet er uenig i at vi behøver et slikt register av personvernhensyn Forbrukermyndighetene var svært skeptiske til forslaget som kom fra den forrige regjeringen NIF er skeptisk, mener registeret er unødvendig 28
Gjeldsregister i Norge forts. Hvordan? Forts. Vil bare avhjelpe den gruppen som i dag lyver til banken sin ved lånesøknad, i flg. Datatilsynet 29