Kartlegging av menighetenes behov i forbindelse med trosopplæring

Like dokumenter
Metodistkirkens Barne- og Ungdomsforbund Saksliste LS Juni 2017 Metodistkirkens Hovedkontor

Saksnr. Sak Merknad Innledning og velkommen. Frifondfordeling Oppdaterte retningslinjer knyttet til frifond 2018 ble gjennomgått.

Metodistkirkens Barne- og Ungdomsforbund Referat LS , Oslo- Centralkirken- kl. 09:00. Velkommen- Godkjenning av innkalling og referat

Årsrapport for Metodistkirkens Barneog Ungdomsforbund 2010

Protokoll for MBUs Landsmøte Oslo april 2018

MBU valg Landsmøte 2016

UKM 08/11 Rekruttering til kirkelig tjeneste

Sak 1 Innledning og velkommen Audun Sak 2 Godkjenning av innkalling og referat. Audun - Godkjent Sak 3

Rettningslinjer: legg de ut på facebooksiden for ledere- Christel

Alle presenterte seg selv. Godkjenning av innkalling og referat. Godkjent ALLE

Minior: 9 ledere + leirprest Ole Martin Andreassen. 31 deltakere.

Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen

Protokoll strategisamling i Berlin 12/9 16/ : Saker behandlet lørdag 14. september

Arbeidsprogram

Sak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Nettverk på tvers av diagnoser. Sluttrapport

HANDLINGSPLAN

MBU valg LM Ungdomsdelegater til årskonferansen: Simon Telhaug Irene Lohne Westad Morgan Buckholm Pettersen Andreas Rasmussen Hege Bergjord

«Aktive ungdomsråd i alle kommuner»

Metodistkirkens Barne- og Ungdomsforbund

Årsmelding for Metodistkirkens Barneog Ungdomsforbund 2009

Grunnregler og vedtekter for NMSU

Oversikt over svarene på samtaleskjemaene og prioriteringer fra gruppearbeidet 17.mars og april 2016 for «Kirken i Stavanger mot 2020»

Hva mener advokater, aktorer, meddommere, sakkyndige og tolker om Nedre Romerike tingrett?

STRATEGIPLAN

Kirkelig fellesråd i Trondheim. Mål og strategiplan VEDTATT KF

Protokoll for MBUs Landsmøte Fredrikstad april 2016

Metodistkirkens Barne- og ungdomsforbund Saksliste LS Mars 2017 Bjølsen

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

MBUs visjon: MBUs motto: Styrets sammensetning fra Styrets sammensetning fra

Sluttrapport Rehabilitering, prosjektnr. 2013/RBM9571 Lokale nettverksmøter om sorgstøtte Foreningen Vi som har et barn for lite

Sak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV

7.2 Revidering av Arbeidsprogram NKS

STERKE, AKTIVE OG ENGASJERTE LOKALLAG VI ER AUF

Hovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:

NLM Ung Verden for Kristus: Vi vil lære Jesus å kjenne og gjøre han kjent

Lokalavdelingene møtte presidenten

Landsmøtet, februar 2018

Ungdommens kirkemøte 2019 sak 04/19 Rekruttering

$j- Motodistkirens. Årsrapport for Metodistkirkens Barne- og Ungdomsforbund 2017

CISV Norge organisasjonsanalyse

Sentralstyret Sakspapir

Arbeidsplan for Ungdom mot EU

Ta ordet! Sluttrapport

Arbeidsplan for Juvente: Juvente i Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte juli 2011.

Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 om «Kirken i Stavanger mot 2020»

KR 68/16 Stavanger, desember 2016

MENIGHETPROFIL / PLAN Strusshamn menighet

Rapportering på prosjektet «Sammen er vi sterke»

NANSET MENIGHETSRÅD. Vikingveien 9, 3274 LARVIK Tlf.: (Nanset kirke) Møtebok SAKSLISTE NR: SAKSNUMMER... SIDE

Og det er godt mulig du skal gjøre noe som enda ikke står på denne oversikten. Hva har Gud lagt på hjertet ditt? Snakk med oss!

Hovedmål for arbeidsprogrammet

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

Kontrollkomiteens beretning Avgitt til Press 19. ordinære landsmøte

Norkirken Grimstad

Vedlegg 3.1 Landsstyrets gjennomgang av Arbeidsprogrammet

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Norkirken Grimstad

Evaluering for avdelingsledere i prosjekt Målrettet miljøarbeid og Hverdagsmestring 2017 og 2018.

Langtidsplan

Spørreundersøkelse blant brukerrepresentanter i nasjonale medisinske kvalitetsregistre. Oslo 28. november 2018

Prosjektrapport Økt barnehagedeltakelse for minoritetsspråklige barn i Larvik.

«Snakk om det!» En film om det a være fosterbarn og fosterforeldre.

:07 100% 90% 80% 75,0% 70% 60% Prosent 50% 40% 30% 18,8% 20% 10% 6,3% 0% Ja Nei Vet ikke

Sammen er vi sterke! Sluttrapport

Metodistkirkens Barne- og Ungdomsforbund Pb. 2744, St. Hanshaugen 0131 Oslo Tlf Epost:

Strategi for organisasjonspplæring Mental Helse

Sak 4: Arbeids- og organisasjonsplan

Referat fra FORF styremøte

Kapittel 3: Fylkeslaget KAPITTEL 3:

Lobbykurs Sluttrapport

Lederprogrammet. Ledelse med deg selv som viktigste ressurs! Et lederutviklingsprogram for Kvinner i Business DAG 1 MOTIVASJON OG VERDIBASERT LEDELSE

Er din organisasjon på nett? Sluttrapport

Samarbeidsavtalene om folkehelsearbeid

MENIGHETPROFIL / PLAN Strusshamn menighet

PROTOKOLL FRA STYREMØTE I MOMENTUMS HOVEDSTYRE. Nils-Odds kontor Adresse: Karenslyst Allé 4, 0278 Oslo.

Spørreundersøkelse MUV Gjerdrum og Heni menighet. 1. Det er vanskelig å få informasjon om hva som foregår i min lokale kirke

Metodistkirkens Barne og Ungdomsforbund

Visitasforedrag ved bispevisitas i Laksevåg august og 3. september 2017

AUIAK = Aktive ungdomsråd i alle kommuner.

Prosjektet har derfor hatt et fokus på å synliggjøre revmatikere i kommunevalget 2015.

Metodistkirkens Barne- og Ungdomsforbund

Metodistkirkens Barne og Ungdomsforbund

1.2 Utvide Forbundet med flere lokalforbund: Jobbe for at Forbundet blir større og mer synlig i studentmiljøer i hele Norge.

Nyheter fra NetSam. NetSam nettverk for samiskopplæring. 3/2015 Desember

Handlingsplan Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

Referat Landsstyremøte Frivillige for SOS-barnebyer. Tid: Mandag 14. desember 2015 kl (landsstyremøte + workshop)

Morgendagens ildsjeler

Strategidokument for barne- og ungdomsarbeidet i Norsk Luthersk Misjonssamband, Region Sørvest for perioden

Utvalget leverte sin sluttrapport på Landsmøtet Utvalgets evalueringer omhandlet ti punkter samt anbefalinger til arbeidet videre.

FORSKNINGS-OG UTVIKLINGSSTRATEGI FOR N.K.S. KLØVERINSTITUSJONER

Sluttrapport Rehabilitering, prosjektnr. 2010/3/0062 Lokal aktivitet Norge rundt Foreningen Vi som har et barn for lite

DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd

DEN NORSKE KIRKE Sola menighet

Evalueringsrapport SPED102 høsten 2017

Tidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling»

Inkluderende barnehage- og skolemiljøsamlingsbasert

Kartlegging av referansegrupper i emner ved IME. Terese Syre og Kristin Haga Evalueringsstudentassistenter

Retningslinger for likepersonsarbeid i Lymfekreftforeningen

Regional kompetanseutviklingsplan for prester og proster i Sør-Hålogaland bispedømme

Transkript:

Kartlegging av menighetenes behov i forbindelse med trosopplæring Metodistkirkens barne- og ungdomsforbund 01.02.2019

Innhold Bakgrunn... 2 Vedtak fra landsmøtet 2018... 2 Hvordan vi har jobbet med kartleggingen... 3 Samtaler på landsmøtet... 3 Spørreundersøkelse om MBU-prest våren 2018... 3 Spørreundersøkelse om trosopplæringsbehov... 4 Erfaringer med å ha mbu-prestens... 5 Svar fra undersøkelsene... 6 Samtaler på landsstyremøtet... 6 Spørreundersøkelse om MBU-prest våren 2018... 6 Spørreundersøkelse om trosopplæringsbehov... 7 Erfaringer med å ha mbu-prest... 8 Oppsummering av tilbakemeldinger... 10 Konklusjon... 11 Hvordan kan MBU basert på resultatene i denne kartleggingen best imøtekomme behovene som trekkes fram?... 11 Videre tiltak... 11 SIDE 1

Bakgrunn MBU har siden 1. august 2017 stått uten MBU-prest da Frøydis Grinna sluttet i denne stillingen. Det lyktes ikke MBU å finne en erstatter innen denne datoen, og en avgjørelse ble derfor tatt om å ikke fylle denne stillingen i første omgang. Særlig på lokalt nivå har vi et ønske om å kunne være mer synlige og bidra der det trengs. I løpet av de siste åtte årene har vi erfart at MBU-prest stillingen har vært med på å styrke flere av våre nasjonale tiltak, men at ikke alle har hatt like mye utbytte av denne på regionalt og lokalt nivå. MBU har et ønske om å nå ut til enda flere av våre medlemmer på en jevnlig basis og å bistå de lokale lederne slik at de får utført jobben sin på en best mulig måte. Bakgrunnen for denne rapporten er et vedtak fra MBUs landsmøte i 2018 der blant annet MBU-prest-stillingen ble diskutert. Vi ønsket å kartlegge de ulike behovene i menighetene for å være bedre rustet til å avgjøre MBUs behov for eventuelle ansettelser og prioritering av ressurser. Målet med denne rapporten er ikke å konkludere med om vi bør ansette en MBU-prest eller ikke, men heller å kartlegge behovet i forbindelse med trosopplæring i barne- og ungdomsarbeidet i Metodistkirken i Norge. Når det er sagt har det vært helt naturlig å dekke rollen til MBU-presten i denne rapporten, da den i stor grad har hatt ansvaret for støtte til trosopplæring på lokalt nivå og gjennomføringen på nasjonalt nivå. VEDTAK FRA LANDSMØTET 2018 Landsmøtet gir MBUs landsstyre fullmakt til å videre utrede hvilket behov MBU menighetene har i henhold til trosopplæring. Finansiering av en stilling for å dekke eventuelle behov skal ikke tas av MBUs budsjett, men bør finnes i samarbeid med hovedstyret. Utredningen skal være avsluttet innen 01.02.2019. SIDE 2

Hvordan vi har jobbet med kartleggingen Innsamling av informasjon har foregått i flere runder i løpet av våren og høsten 2018 i form av spørreundersøkelser, diskusjoner og samtaler. Det er verdt å merke seg at spesielt undersøkelsen sendt til BUR-lederne er besvart på ulike måter. Noen steder er det prest eller BUR-leder som deler sin personlige oppfatning, mens det andre steder har vært tatt opp i menighetsråd. SAMTALER PÅ LANDSMØTET MBUs landsmøte ble avholdt 14. 16. April 2018 i Centralkirken i Oslo og 11 menigheter med barne- og ungdomsarbeid var representert i tillegg til landsstyrets medlemmer, tilsynsprest og andre gjester. På dette møtet var det en sak om MBU-prest, der vi informerte om status og hadde en diskusjon om veien videre. Det er også fra disse diskusjonene av vedtaket referert til i bakgrunnen for denne rapporten ble formulert. Oppsummering av diskusjonen følger senere i rapporten. Fra protokollen på MBUs landsmøtet: Marie Eikemo Larsen orienterer om status hva gjelder MBU-prest. Per nå er det ingen ansatt MBU-prest. Tidligere MBU-prest gikk av sommeren 2017. MBUs landsstyret forslår endring av MBU-konsulentens stilling slik at den blir mer utadrettet. Det ble åpnet opp for debatt rundt hva landsmøtet mente ang. forslaget til landsstyret og ellers vedrørende en MBUprest-stilling. SPØRREUNDERSØKELSE OM MBU-PREST VÅREN 2018 Den første undersøkelsen for å kartlegge status i menighetene ble sendt ut pr. mail 8. mai 2018 fra MBU-kontoret. Denne undersøkelsen hadde et fokus på MBU-presten og vi ønsket å kartlegge hvordan de siste 10 månedene uten en MBU-prest har vært. Undersøkelsen ble sendt ut til samtlige BUR-ledere. I de menigheter det det ikke er valgt en BUR-leder gikk mailen til menighetens e-post adresse. Utover svar på spørsmålene på undersøkelsen var det også noen tilbakemeldinger om at de ikke var i stand til å svare på spørsmålene fordi menigheten hadde benyttet seg av MBU-presten i liten/ingen grad. Antall svar på undersøkelsen: 7 Menigheter: Halden, Tistedal, Fyllingsdalen, Stavanger, Horten, Flekkefjord og Sarpsborg. Spørsmål stilt i spørreundersøkelsen: 1. Har dere tidligere benyttet dere av MBU-presten? Eventuelt på hvilken måte? 2. Er dere fornøyde med deres kompetanse innad i BUR og menigheten på trosopplæring og hvordan formidle Metodistisk teologi til barn og unge? Hvordan kunne en eventuell ekstern ressurs vært med på å øke denne kompetansen? 3. Hvor stor stillingsprosent skulle en eventuelt MBU-prest hatt og hvorfor nettopp den stillingsprosenten mener du? SIDE 3

4. Har din menighet/ditt lokallag savnet/manglet noe nå som det ikke har vært egen MBU-prest på et års tid? Utdyp gjerne svaret for en best mulig kartlegging av behovet. 5. MBU har også sett på muligheter for å bruke MBU-konsulenten til mer utadrettet arbeid. Slik som workshops med lokallag, menighetsråd og BUR eller til å reise rundt og besøke menigheter og motivere. Er dette et tilbud dere ville benyttet dere av? Og i så fall på hvilken måte kunne konsulenten bidratt inn i ting som ikke er direkte knyttet til det teologiske i arbeidet deres? SPØRREUNDERSØKELSE OM TROSOPPLÆRINGSBEHOV Den andre spørreundersøkelsen i forbindelse med kartleggingen var det landsstyremedlemmer Kristin Tvedt og Kristin Odén Halvorsen som var ansvarlig for. Denne ble sendt ut til samtlige BUR-ledere. I de menigheter det det ikke er valgt en BURleder gikk mailen til menighetens e-post adresse. Man har bevisst unngått å bruke ordet MBU-prest i denne undersøkelsen da man ønsket å se på et større bilde rundt trosopplæringsbehovet heller enn behovet for en konkret stilling som mange har assosiasjoner til hva skal gjøre allerede. Undersøkelsen ble sendt ut 17. oktober 2018 med svarfrist 26. oktober. Det kom tilbakemeldinger om at det var kort svarfrist, og i praksis tok vi imot svar frem til november 2018. Dessverre er det heller ikke på denne undersøkelsen mange menigheter som har svart. Den første undersøkelsen for å kartlegge status i menighetene ble sendt ut pr. mail 8. mai 2018 fra MBU-kontoret. Denne undersøkelsen hadde et fokus på MBU-presten og MBU ønsket å kartlegge hvordan de siste 10 månedene uten en MBU-prest har vært. Undersøkelsen ble sendt ut til samtlige BUR-ledere. I de menigheter det det ikke er valgt en BUR-leder gikk mailen til menighetens e-post adresse. Utover svar på spørsmålene på undersøkelsen var det også noen tilbakemeldinger om at de ikke var i stand til å svare på spørsmålene fordi menigheten hadde benyttet seg av MBU-presten i liten/ingen grad. Antall svar på undersøkelsen: 7 Menigheter: Sarpsborg, Larvik, Tistedal, Fyllingsdalen, Flekkefjord, Hønefoss og Sandnes. Spørsmål stilt i spørreundersøkelsen: 1. Hvilke behov har dere i forhold til trosopplæring, og hvordan kan MBU møte disse behovene? 2. Hvilke tanker og ønsker har dere med tanke på en eventuell ny ansettelse? 3. Er det andre ting i denne forbindelsen dere tenker på og vil dele med MBU? SIDE 4

ERFARINGER MED Å HA MBU-PREST Frøydis Grinna hadde en 50% stilling som MBU-prest fra høsten 2008 til høsten 2017 som ble kombinert med menighetstjeneste. Landsstyremedlemmer Kristin Tvedt og Kristin Odén Halvorsen gjennomførte høsten 2018 samtaler med Frøydis om hennes tid som MBU-prest og behovene som hun møtte i sin stilling. Dette kombinert med MBUs erfaringer gjennom denne tiden er kort oppsummert i denne rapporten. SIDE 5

Svar fra undersøkelsene SAMTALER PÅ LANDSSTYREMØTET Helheten av hva som ble diskutert under landsmøtet er tilgjengelig i protokollen på https://mbu.no/landsmote. Vi ønsker likevel å trekke frem noen av synspunktene som kom frem under diskusjonen som kan være relevante i forbindelse med denne kartleggingen. Delegatene fra Nord-Norge opplever at MBU-presten har vært lite tilstede der og at engasjementet har vært større i Sør-Norge. De foreslår at penger som tidligere har gått til denne stillingen kan brukes til reisestøtte for deltakelse på arrangement. Kan man spørre prester, slik som det gjøres på andre leire, om å være prest på konfirmantleir og Timoteus? Tilsynsprest Ingull Grefslie understreker at det er en del av prestenes stillingsinstruks å være med på MBUs leirer. Man sparer en del midler på å ikke ha MBU-prest, kan eventuelt prøve en periode til uten prest for å se hvordan det fungerer. Vi som barne- og ungdomsorganisasjon må sette fokus på å ivareta barn og ungdom i kirken vår. Må settes på agendaen og videreformidles i Hovedstyret, kabinettet osv. De bør ha ansvar for å utpeke en slik stilling. MBU bør ikke bruke sine penger på lønn SPØRREUNDERSØKELSE OM MBU-PREST VÅREN 2018 1. Har dere tidligere benyttet dere av MBU-presten? Eventuelt på hvilken måte? Menighetene hadde i liten eller ingen grad benyttet seg av MBU-presten på lokalt nivå. Noen hadde hatt besøk på familiegudstjenester, menighetsweekend eller ledersamling. Flere av menighetene har sendt ungdommer på nasjonale arrangement der MBU-presten har vært tilstede. 2. Er dere fornøyde med deres kompetanse innad i BUR og menigheten på trosopplæring og hvordan formidle Metodistisk teologi til barn og unge? Hvordan kunne en eventuell ekstern ressurs vært med på å øke denne kompetansen? Mange menigheter har sterke pedagoger, men ønsker økt kompetanse innen metodistisk teologi og videreformidling av denne til barn og unge. Workshops og regionale samlinger trekkes fram som mulig formater. I noen menighet er det mangel på menneskelige ressurser, og det stilles spørsmål ved om de ville klart å samle deltakere til workshop. Andre menigheter igjen er fornøyd med kompetansen her, og ser ikke behovet for støtte utenfra. 3. Hvor stor stillingsprosent skulle en eventuelt MBU-prest hatt og hvorfor nettopp den stillingsprosenten mener du? SIDE 6

Foreslått stillingsprosent varierer fra 100 til 1000%. De som svarer er samstemte om at det er viktig med noen som fokuserer på barn og unge i kirken vår og som kan være tilstede på leire og støtte lokale ledere og øke deres kompetanse der det er behov for dette. Samtidig påpekes det økonomiske aspektet som skal til for å dekke en MBU-prest-stilling. 4. Har din menighet/ditt lokallag savnet/manglet noe nå som det ikke har vært egen MBU-prest på et års tid? Utdyp gjerne svaret for en best mulig kartlegging av behovet. Igjen er de som svarer samstemte; menighetene som svarer har ikke savnet eller manglet noe på lokalt nivå i perioden uten MBU-prest. På nasjonalt nivå trekkes tilstedeværelse på leir og manglende Timoteuskurs fram som ting som har vært savnet. 5. MBU har også sett på muligheter for å bruke MBU-konsulenten til mer utadrettet arbeid. Slik som workshops med lokallag, menighetsråd og BUR eller til å reise rundt og besøke menigheter og motivere. Er dette et tilbud dere ville benyttet dere av? Og i så fall på hvilken måte kunne konsulenten bidratt inn i ting som ikke er direkte knyttet til det teologiske i arbeidet deres? Svarene på dette spørsmålet varierer noe. Enkelte menigheter seg ikke behovet for slikt utadrettet arbeid og stiller spørsmål ved effekten av et enkelt besøk. Andre trekker fram et ønske om et nytt konfirmasjonsopplegg slik at vi kan få en enhetlig konfirmantundervisning på tvers av menighetene våre. Regionale samlinger med workshops eller erfaringsoverføring trekkes fram som attraktivt blant noen av de som svarer. SPØRREUNDERSØKELSE OM TROSOPPLÆRINGSBEHOV 1. Hvilke behov har dere i forhold til trosopplæring, og hvordan kan MBU møte disse behovene? Søndagsskolelærere spesielt, men også lokallagsledere etterlyser en ressursbank med aktiviteter, andakter og opplegg til familiegudstjeneste. Flere synes det er utfordrende å jobbe med aldersgrupper med stor spredning der alle har ulike behov og evne til å følge en aktivitet. Flere av menigheten er fornøyd med kompetansen de har innad i menigheten når det kommer til trosopplæring, og i mange tilfeller står presten for dette på familiegudstjeneste og familiesamlinger ellers i uken. Det nevnes at man ser effekten av og behovet for langsiktig arbeid slik som Timoteus som er med på å skape frivillige ledere i menighetene tiltak som dette bør fortsette. Én menighet poengterer at det viktigste for å få vellykket trosopplæring er at de som tar på seg verv får bruke mest mulig av tiden sin på verv og minst mulig tid på administrasjon. MBUs rolle i dette vil være å effektivisere søknadsprosesser og rapportering. Flere menigheter trekker fram et ønske om et større samarbeid mellom menigheter når det kommer til trosopplæring de etterspør om MBU kan bistå i dette. Noen menigheter ønsker oppdatert konfirmantundervisning og fornyelse av konfirmasjonsdagen. SIDE 7

2. Hvilke tanker og ønsker har dere med tanke på en eventuell ny ansettelse? Menighetene melder om et ønske om en person som kan knytte deres lokallag sammen med den større metodistsammenhengen en person som kommer på besøk i den lokale menighet som de unge kan se igjen på nasjonale arrangement. De samme menighetene som sier de er fornøyd med egen kompetanse ytrer et ønske om ansettelse av en person som kan inspirere menighetene og drive trosopplæring på leir. Fornying av konfirmantopplegget og rammer for samarbeid mellom menighetene trekkes frem som en nødvendig arbeidsoppgave ved en eventuell ansettelse. En ansatt burde også jobbe mot å skape flere treffpunkt for metodistungdommen. Ved en ansettelse er det ønske om menighetsbesøk når behovet byr seg som kan gi påfyll og inspirasjon til lederne. 3. Er det andre ting i denne forbindelsen dere tenker på og vil dele med MBU? Mange uttrykker støtte til MBU og arbeidet som gjøres under dette punktet. ERFARINGER MED Å HA MBU-PREST 1. Hvordan var MBU-prest stillingen lagt opp? MBU-prestens arbeidsområder har vært flere. Hun har vært hovedansvarlig for Timoteus, med forberedelser og gjennomføring. Hun var fast leirprest på konfirmantleiren og på en av leirene på Sommerfesten. I tillegg har hun vært litt på menighetsbesøk, men dette var i begrenset omfang da menighetene gjerne ville ha besøk i helgene. Iblant har MBU-presten også vært med på en av de andre leirene som arrangeres i løpet av året. En del av jobben ble «prosjektbasert» da det meste som ble gjort var ting som skjedde over helger og lengre perioder. Da ble arbeidstimene knyttet opp til disse konkrete arrangementene, med forberedelse og gjennomføring. 2. Hvilke behov fylte MBU-presten? Nasjonalt: Gjennom å ha en stilling som MBU-prest har man gjort erfaringer med viktigheten av å skape relasjoner - ikke bare til MBU-presten, men til MBU som organisasjon. Fra miniorleir på Sommerfesten, til ledertreningskurset Timoteus, får MBU være med å følge en hel generasjon som vokser opp i kirken vår. I løpet av oppveksten møter barn og unge mange leirledere og leirprester, og det er derfor positivt å ha noen som er mer permanente, og kan gi en rød tråd i leirtilværelsen. Da er det bra å ha en MBU-prest! Regionalt: De siste årene har det vært få regionale samarbeidsarenaer i kirken vår, og MBU-presten har derfor ikke jobbet så mye konkret med dette. Vi opplever likevel at det har vært et ønske om flere regionale samarbeidsarenaer, men dette kan ikke bæres av MBU-presten. Lokalt: Ikke alle menigheter har barne- og ungdomsarbeid. Dette er det flere grunner til. Noen menigheter har få barn og unge. Noen mangler menneskene som kan drive et slikt arbeid. En 50% stilling vil i liten grad merkes på den SIDE 8

enkeltes menighets aktivitet, da man ikke vil rekke rundt til alle menighetene. Det har heller ikke vært intensjonen at MBU-prestens oppgave skulle være å drive lokalt barne- og ungdomsarbeid. I noen menigheter har MBU-presten hatt en «inspirasjonssamling», for å oppmuntre i det arbeidet de allerede driver. SIDE 9

Oppsummering av tilbakemeldinger MBU har forsøkt å oppsummere tilbakemeldingene vi har fått tematisk nedenunder. Leir; det nasjonale leirarbeidet heies fram på lokalt nivå og man ser viktigheten av at unge mennesker bygger seg et nettverk av andre metodister utenfor sin lokale, ofte lille, menighet. Erfaringer gjennom de åtte årene med MBU-prest tilsier at det har vært positivt med en enhetlig opplæring gjennom flere nasjonale arrangement. Timoteus/ledertrening; Timoteuskurset har vært savnet når det har vært borte. Det understrekes at dette arbeidet er viktig og noe som er ønskelig at opprettholdes og/eller utvides. Ved å ha en MBU-prest som har vært hovedansvarlig for dette kurset har man kunnet videreført erfaringer fra år til år, og kvalitetssikret innholdet. Ressursbank; Flere uttrykker ønske om en aktivitetsbank/ressursbank til ideer og inspirasjon for de som jobber med barn og unge. Det er ønskelig at MBU har en ansatt som kan være en mentor og inspirator når det kommer til trosopplæring med barn og unge. Reduksjon av administrativt arbeid for BUR- og lokallagsledere; Økonomi og medlemsregistrering oppleves kjedelig. Det er ønskelig med et årshjul som viser alle viktige frister og arrangement. Samarbeid; blant de mindre menighetene trekkes det fram et ønske om samarbeid med andre menigheter/lokallag, men det er behov for hjelp til organisering. Mangel på regionalt arbeid nevnes også. Spesifikt om MBU-prest stillingen og størrelsen på denne; Når det kommer til spørsmålet om det er behov for en MBU-prest eller ikke er menighetene som svarer på dette veldig delt. MBU-presten har i liten grad vært brukt til lokale aktiviteter, men de nasjonale tiltakene som Timoteus trekkes frem som noe som bør fortsette. Besøk; menighetene som har hatt besøk av MBU-prest i forbindelse med gudstjeneste eller helgearrangement trekker dette fram som positivt. Likevel er det få av menighetene som har benyttet seg av dette tilbudet, og MBU-presten har heller ikke prioritert menighetsbesøk. Effekten av en person som jobber sentralt som barn og unge kan møte igjen dersom de reiser på nasjonale arrangement nevnes som en faktor som kan motivere til leirdeltakelse og knytte den lokale gruppen til en større metodistsammenheng. Samtidig stiller andre menigheter spørsmål ved effekten av enkeltbesøk av en konsulent/prest. Kursing; Flere menigheter opplever at de har god pedagogisk-kompetanse, men mange føler at de kommer til kort når de skal formidle teologisk kunnskap. Særlig er kunnskap om metodistiske særtrekk savnet blant trosopplærerne. Workshops trekkes frem som et tiltak, gjerne regionale. Kurs må legges på rett nivå for de som deltar, og kurs i formidling av bibelfortellinger trekkes frem som et praktisk eksempel. Langsiktige tiltak på lokalt/regionalt nivå foreslås at koordineres med MNAs arbeid. SIDE 10

Konklusjon Grunnlaget for å kunne si noe om trosopplæringsbehovet blant menighetene med barneog ungdomsarbeid i Norge er for snevert basert på det lave antallet av menigheter som har delt sin mening i løpet av våre undersøkelser det siste året. MBU stiller spørsmål ved om dette er et signal på at menighetene ikke ser et behov for støtte utenfra i trosopplæringen. Den lave oppslutningen kan også være en konsekvens av at barn og unge blir nedprioritert, og at behovet derfor er et enda større behov enn det MBU først hadde antatt. Vi har ingen fasit på dette, men ønsker at du som leser denne rapporten også skal undre litt over dette. MBU opplever at de som svarer peker på noen viktige ting og nevner konkrete tiltak de ønsker gjennomført. Blant annet trekkes behovet for relasjonsbygging og det å knytte bånd til andre metodister utenom lokalmenigheten fram. Dette har man hatt fokus på i MBU over lengere tid og er enige at er noe vi bør strekke oss langt for å oppnå. Det er langt mellom noen av menighetene våre og det kan kjennes ensomt dersom det er få eller ingen andre unge i menigheten. Konkrete forslag til tiltak som trekkes fram er årshjul med viktige frister og større arrangement, ressursbank og fornyet konfirmantundervisningsopplegg. Blant de mindre menighetene og lokallagslederne som erfarer at de mangler nok teologisk kunnskap til å drive god trosopplæring etterlyses det kursing og/eller workshops for å øke nettopp denne kompetansen. HVORDAN KAN MBU BASERT PÅ RESULTATENE I DENNE KARTLEGGINGEN BEST IMØTEKOMME BEHOVENE SOM TREKKES FRAM? Ut fra kartleggingen ser man at det ikke nødvendigvis er en MBU-prest som er behovet til menighetene. Det er ønskelig med en ressursperson som kan favne ulike roller, men det økonomiske aspektet ved en ny stilling i MBU trekkes også frem. Mange er fornøyde med det de får til lokalt, men det er et behov for støtte og motivasjon og noe kursing utenfra. Det kommer likevel frem av det er mange viktige tiltak som kan og bør gjennomføres. Disse tiltakene ønsker MBU å jobbe videre med å utvikle. Vi vil selvfølgelig også jobbe mot at de resterende behovene som trekkes fram blir møtt. Dette må gjøres i dialog med resten av kirken for å finne ut av hvordan vi sammen kan bedre trosopplæringen blant barn og unge. Særlig Metodistkirkens Nasjonale Arbeid (MNA) vil være en naturlig samarbeidspartner. VIDERE TILTAK Fra og med januar 2019 har man redusert MBU-konsulentens stilling med 30% i et forsøk på å se om det administrative arbeidet kan effektiviseres eller delegeres bort til andre. Dette er første steget i prosessen for å se om konsulentrollen i fremtiden kan kombineres med mer utadrettet arbeid. Alternativt kan frigjorte midler fra en slik effektivisering investeres i andre tiltak. Våren 2019 går vi over til et elektronisk medlemssystem som forhåpentligvis skal forenkle den administrative delen av det å drive et lokallag. Vi har i lengre tid ønsket å investere i et slikt system for å lette på arbeidsmengden både lokalt og sentralt. SIDE 11

Et årshjul som beskrevet i en av tilbakemeldingene vil distribueres til lokallagsledere og BUR-ledere, samt være tilgjengelig på hjemmesiden i løpet av kort tid. På bakgrunn av funnene i denne kartleggingen ønsker MBU å ta initiativ til samtaler med flere av kirkens styrer/råd samt kabinett for å se hvordan vi sammen kan finne en løsning som møter de behovene vi ser. Under Årskonferansen 2018 var en av forhandlingsdagene satt av til samtaler omkring metodistkirkens arbeid med barn og unge. Resultatene av denne dagen er tilgjengelig i eget hefte, og vil derfor ikke nevnes i detalj her. Det MBU likevel ønsker å ta med fra Fremtidsdagen er tilbakemeldingene om at barne- og ungdomsarbeid er viktig for kirken vår, samt gode innspill på hvilke tiltak som kan være relevante å iverksette i fremtiden. Forslagene og ønskene som ble fremsatt i forbindelse med Fremtidsdagen er viktige innspill i prosessen med å stake ut fremtidens kurs for MBU. MBU ønsker å rette en takk til alle som har bidratt med svar i forbindelse med undersøkelsene våre det siste året. Samt alle lokale krefter i menighetene som jobber med trosopplæring med barna og de unge hver eneste uke. SIDE 12