ARBEIDSPLAN JUVENTE

Like dokumenter
ARBEIDSPLAN JUVENTE Åsane Folkehøgskole Side 1 av 11

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.

Juvente i 2019 Arbeidsplan Vedtatt på Juventes 16. ordinære landsmøte

Juvente i 2015 Arbeidsplan

Arbeidsplan for Juvente: Juvente i Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte juli 2011.

Langtidsplan

Langtidsplan

Langtidsplan

Økonomi: Vi får på plass finansiering av kretser via BUR-ene eller fylkeskommuner.

Revidert langtidsplan

Landsmøtet, februar 2018

Arbeidsplan for Ungdom mot EU

Arbeidsplan

Arbeidsplan 2014 IOGT Region Sør-Norge

Virksomhetsplan for Press Redd Barna Ungdom Perioden 2018/2019

Langtidsplan for Juvente

Langtidsplan for Juvente

Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

Arbeidsplan

Hovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:

Virksomhetsplan for Press Redd Barna Ungdom Perioden 2019/2020

innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte

Handlingsplan

ARBEIDS- OG ORGANISASJONSPLAN FOR ØSTFOLD SV

IOGTs Arbeidsplan

STRATEGISK PLAN

Hovedmål for arbeidsprogrammet

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2016/2017

Arbeidsplan

Organisasjonserklæring

For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM Side 1 av 7

Mandater utvalg i Skeiv Ungdom

Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg

ARBEIDSPROGRAM 2013/2014

Arbeidsprogram for UngOrg

Organisatorisk handlingsplan Innlandet. Arbeiderparti 2019

Arbeidsprogram

Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen

Innledning. Politisk del Oppstart

Lærerprofesjonens etiske plattform. Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden

arbeidsprogram Elevorganisasjonen i Hordaland 2010/2011

Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg

53-17 STRATEGIPLAN. NJFFs Kvinnesatsing

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

1.2 Utvide Forbundet med flere lokalforbund: Jobbe for at Forbundet blir større og mer synlig i studentmiljøer i hele Norge.

SENTERUNGDOMMENS PLANVERK. 1. Formålsparagraf 2. Ideologisk plattform 3. Langtidsstrategi Arbeidsplan

ARBEIDSPROGRAM 2014/2015

Ungdommens dokument

Sak 5 Arbeidsplan for 2020 og IOGTs 96. landsmøte i Bergen 31. mai- 2. juni 2019

4.1 Forslag til handlingsplan

STRATEGI. Org.nr: Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo

Ungdommens dokument

Treårsplan for utvikling av Forbundet

Organisasjons- og arbeidsplan

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti

ARBEIDSPROGRAM FOR ELEVORGANISASJONEN I NORD-TRØNDELAG

Ungdommens dokument Handlingsplan/ retningslinjer/budsjett

PLANVERK. Norges Bygdeungdomslag. Sist vedtatt

1. Lokal aktivitet. Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2015/2016

Utvalget leverte sin sluttrapport på Landsmøtet Utvalgets evalueringer omhandlet ti punkter samt anbefalinger til arbeidet videre.

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Rogaland, 2009/2010

Strategiprogram

Arbeids- og organisasjonsplan for Viken SV

Arbeidsprogram Elevorganisasjonen i Nord-Trøndelag 2008/2009 1

Strategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden

Ungdommens dokument

7.2 Revidering av Arbeidsprogram NKS

Elevorganisasjonen i Nord-Trøndelag 2010/2011

Forslag til: Overordnede prioriteringer

Arbeidsprogram for UngOrg

Kapittel 3: Fylkeslaget KAPITTEL 3:

NRF Handlingsplan

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Hordaland perioden

SKOLERING FOR VALGSEIER

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Oslo 2014/2015. Vedtatt av årsmøtet, april 2014 !!! !!!

STRATEGISK PLAN VEDTATT AV GRAMART STYRE

IOGT Region Sør-Norge arbeidsplan 2018/2019

Sak 4: Arbeids- og organisasjonsplan

Handlingsplan Fagforbundet Helse Bergen. avd 081

SAK 4: Arbeids- og organisasjonsplan

ARBEIDS OG ORGANISASJONSPLAN

ARBEIDSPROGRAM

Handlingsplan Fagforbundet Helse Stavanger HF avd 211

Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014

LFB har ulike roller å fylle som organisasjon. Vi skal være et godt tilbud til våre medlemmer.

Informasjonsstrategi

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Oslo 2013/2014

STERKE, AKTIVE OG ENGASJERTE LOKALLAG VI ER AUF

Sak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV

Fagforbundets kommunikasjonsstrategi. omtanke solidaritet samhold

Ungdommens dokument

Opplæring og skolering

Handlingsplan

Rødts 3. Landsmøte mai SAK 4 HANDLINGSPLAN

Mediestrategi for Fagforbundet

Mediestrategi for Fagforbundet

Handlingsplan Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

Transkript:

1 2 3 4 5 ARBEIDSPLAN JUVENTE 2019 2021 6 7 8 9 SENTRALSTYRETS FORSLAG 10 11 12 Åsane Folkehøgskole xx.07.19 13 14 15 16 Side 1 av 10

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Arbeidsplan 2019-2021 For at Juvente skal bli en stor, anerkjent og viktig organisasjon, trenger vi en plan for hvordan vi på en målrettet måte kan få til dette. Denne arbeidsplanen sier hva vi skal jobbe de to neste årene, og beskriver hvordan vi skal se ut i 2021. Den fokuserer mer på hva enn hvordan, da dette er opp til sentralstyret å finne ut av. For å få til dette må alle bidra, både lokallag, aktivitetslag, kretser, sentralstyret, administrasjonen - og også hvert enkelt medlem. For at arbeidsplanen skal bli godt fulgt opp, bør den drøftes jevnlig på sentralstyremøte. Hovedsatsning: Organisasjonshelse Juvente skal være en organisasjon med god organisasjonshelse, noe som innebærer en stødig grunnmur og trygghet i alle ledd. For at vi skal overleve som organisasjon er vi helt avhengig av en stødig grunnmur bestående av medlemmer, lokallag og aktivitetslag. Derfor skal Juvente i perioden jobbe med å styrke organisasjonen med flere medlemmer og sterkere lokallag. Det er medlemmene som bestemmer hva Juvente skal jobbe med, og som gir oss innflytelse i politiske saker, lokalt og nasjonalt. Det å være medlem i Juvente skal være trygt og engasjerende. Alle medlemmer skal oppleve at de får noe ut av å betale medlemskontingenten sin. Det er høy medlemsgjennomstrømning i Juvente, og vi skal jobbe for å minske denne gjennom å forbedre medlemstilbudet lokalt og skape mer organisasjonsidentitet. Juvente skal videreutvikle et godt tilbud til lokallagene som ønsker å jobbe mer ideologisk, da er det viktig å styrke lokallagenes engasjement. Juvente skal speile spekteret av ungdommer i samfunnet, og derfor må organisasjonen sikre at man har et bredt aktivitetstilbud som treffer en mangfoldig medlemsmasse. Vi skal kjempe for et rusfritt tilbud for alle ungdom, og det kan ikke gjøres uten å ha alle på laget. 46 47 48 49 50 Side 2 av 10

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 Organisasjonstruktur: Organisasjonsbygging er viktig for enhver organisasjon og bidrar til å utvikle organisasjonen og skape innhold og struktur. For at Juvente skal fortsette å være en viktig stemme på vårt felt, både som organisasjon på rusfeltet og som ungdomsorganisasjon, er det viktig at vi hele tiden fornyer oss i takt med tiden. Juvente består av mange ledd, og alle disse må spille på lag for at Juvente skal fungere som en helhet. SENTRALLEDDET (Sentralstyret og administrasjonen) skal: Følge opp lokallag og aktivitetslag. Målet med oppfølgingen skal være å skape lokalt engasjement. Oppfølgingen skal skje kontinuerlig. Tilby skolering på flere nivåer. Drive informasjonsarbeid både internt og eksternt, gjennom medlemsblad, nettsider, sosiale medier og andre aktuelle kanaler. Jobbe aktivt med å finne måter organisasjonen kan bli mer mangfoldig og inkluderende på. Sørge for å a viktige dokumenter på plass, herunder beredskapsplan, retningslinjer for samlinger, etc. Utvikle gode rutiner for organisatoriske prosesser. Sørge for god overlapping mellom gamle og nye tillitsvalgte. Utvikle en strategiplan for sentralstyrets periode. LOKALLAG OG AKTIVITETSLAG Juvente skal jobbe aktivt for å ha flest mulig aktive lokallag, minimum ett i hvert fylke. Juvente skal jobbe for å få flere aktivitetslag. Det skal finnes et lokallag i hver av de største byene. Sentralleddet skal forsøke å være til stede på lokallagenes årsmøte for å sikre best mulig oppfølging. Sentralleddet skal arrangere minst en lagskolering i året, der lagsrepresentantene blant annet får mulighet til erfaringsutveksling. Sentralleddet skal i perioden videreutvikle lokallagspermen. Medlemmer og lag: En stor og stødig medlemsmasse er viktig for at Juvente skal kunne være synlig og bli hørt i de sakene vi brenner for. For at Juvente skal ha en så stor medlemsmasse som mulig er det viktig at hele organisasjonen arbeider med temaet verving. Det er Side 3 av 10

90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 samtidig viktig å ha fokus på å beholde allerede eksisterende medlemmer, for å redusere medlemsgjennomstrømning og få en sterkere organisasjon. Viktigheten av å betale kontingenten må formidles til alle medlemmer i organisasjonen. Lagene er organisasjonens viktigste ledd og Juventes ansikt lokalt. For at Juvente skal få gjennomslag for våre saker er det viktig at lagene har høy kompetanse slik at de med sikkerhet kan tale Juventes sak i relevante situasjoner. Juvente skal jobbe for at medlemmer føler de får noe ut av å være medlemmer i Juvente. Sentralleddet og lagsstyrene skal formidle viktigheten av å betale medlemskontingenten. Juvente skal jobbe for å minske medlemsgjennomstrømningen. Juvente skal legge til rette for en mangfoldig og inkluderende medlemsmasse. Juvente skal være tilstede der ungdom er, for eksempel på festivaler og ungdomsklubber. Alle medlemmer i Juvente skal vite hvordan og hvorfor man verver nye medlemmer. Juventes velkomstpakke skal være identitetsskapende. Denne skal sendes ut til alle nye medlemmer innen ti virkedager etter innmelding. Sentralleddet skal initiere minst én sentral verveaksjon i året. Juvente skal tilby attraktive aktiviteter, slik at også de over 18 år vil fortsette å være medlem. Juventes lag skal arrangere aktivitet, rekruttere og ivareta medlemmer og engasjere seg i lokalmiljøet sitt. Lokallagene skal følge opp nye medlemmer ved å invitere de på aktiviteter med en gang de blir medlem. Juvente skal ved utgangen av 2019 ha: Minst 750 betalende medlemmer under 26 år. Minst 15 aktive lokallag i hele landet. Juvente skal ved utgangen av 2020 ha: Minst 785 betalende medlemmer under 26 år. Minst 16 aktive lokallag i hele landet. Juvente skal ved landsmøte 2021 ha: Side 4 av 10

126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 Minst 500 betalende medlemmer under 26 år. Minst 17 aktive lokallag i hele landet. Aktiviteter: Aktivitetene Juvente arrangerer skal være et alternativ til alkoholkulturen, samt skape et samhold i organisasjonen. Juvente skal tilby et bredt aktivitetstilbud på alle nivåer og de skal være trygge å delta på. Juvente vil gi ungdom gode opplevelser og en ideologisk forståelse. Sentralleddet skal initiere til minst en aktivitetskampanje i året. Juventes aktiviteter skal være et middel for å nå våre ideologiske målsetninger og være et reelt rusfritt alternativ for ungdom. Juvente skal tilby et bredt spekter av aktiviteter, både sosiale, politiske og ideologiske. Aktivitetene skal være trygge å delta på, og alle som arrangerer aktivitet skal være kjent med beredskapsplanen. Arrangementsansvarlige skal legge til rette for at ledere på aktiviteter og samlinger får anledning til å sikre seg tilstrekkelig mat og søvn under lengre arrangementer. Alle våre aktiviteter skal være åpne og inkluderende, og ikke-medlemmer skal få mulighet til å delta på noen av arrangementene våre. Aktivitetene Juvente tilbyr skal være så attraktive at flere ønsker å være medlem. Alle lokallag skal få hjelp til å finne og kontakte lokale samarbeidspartnere. Sentralleddet skal legge til rette for at lokallagene får ideer og blir inspirert til å skape ulike type aktiviteter. Aktivitesbanken skal være lett tilgjengelig på nettsiden, og oppdateres jevnlig med nye inspirerende aktiviteter. Det skal oppfordres og legges til rette for aktiviteter lokalt, blant annet gjennom sentrale aktivitetskampanjer. Aktiviteter skal som hovedregel ha lavt nivå på egenandel for å inkludere personer med vanskeligstilt økonomi. Skolering: Skoleringer, både nasjonalt og lokalt, er en viktig forutsetning for å gi tillitsvalgte og medlemmer kunnskapen de trenger for å engasjere seg i Juvente. Skoleringsarbeidet i Juvente foregår på flere ulike nivåer og skal være relevant for Juventes virksomhet. Medlemmene som deltar på skoleringene våre skal, uansett Side 5 av 10

163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 bakgrunn, alder eller hvor lenge de har vært med i Juvente, oppleve at skoleringen er givende og relevant. Juvente skal ha et helhetlig skoleringsopplegg med en tydelig progresjon fra grunnskolering til toppskolering. Alle medlemmer skal ha tilbud om en grunnleggende innføring i Juventes ideologi, arbeid og oppbygning, samt hvordan de kan skape lokal aktivitet. Alle tillitsvalgte i organisasjonen skal være grundig skolert i hvordan de kan utføre sitt tillitsverv. Sentralleddet skal sikre at det drives regelmessig skolering i lokallagene og på sentrale arrangementer. Sentralleddet skal sikre at ledere får nødvendig opplæring om hovedpunktene i beredskapsplanen, samt deres rolle som ledere. Dette inkluderer blant annet førstehjelp, krisesituasjoner og grensesetting. Godt skoleringsmateriell skal være tilgjengelig på nettsidene for våre lokallag og medlemmer som ønsker å skolere seg selv eller andre. Juventes skoleringer skal motivere medlemmene til videre engasjement. Det skal være lett for medlemmene å engasjere seg i prosjektene. Juvente skal utvikle en ordning for sertifisering av kunnskapen medlemmene får i organisasjonen. Kommunikasjon: For at Juventes budskap skal nå ut, må vi være bevisst på vår kommunikasjon. For å nå ut til et bredt publikum skal Juvente benytte flere kommunikasjonskanaler, internt og eksternt. Målet med den interne kommunikasjonen er å synliggjøre hva Juvente gjør og oppnår ovenfor egne medlemmer, for å blant annet skape stolthet og engasjement. Den eksterne kommunikasjonen retter seg mot samfunnet som helhet og skal bidra til at folk kjenner organisasjonen og hva vi står for. Juventes profil skal være kjent og gjennomgående. Juventes medlemsblad skal brukes som et metode for å spre informasjon om relaterte temaer og ulike ting som skjer i organisasjonen. Medlemsbladet skal komme ut jevnlig. Ungdommer skal vite hva Juvente er, hva vi står for og hva vi gjør. Juvente skal informere godt om våre aktiviteter i de kanaler ungdommer befinner seg i. Informasjon om aktivitetene skal utformes slik at også nye og inaktive medlemmer føler seg velkomne. Juvente skal være til stede og synlig i både tradisjonelle og sosiale medier. Side 6 av 10

200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 Juventes nettsider skal oppdateres jevnlig med informasjon om aktiviteter og andre relevante saker. Informasjonsmateriell med faglig innhold sendes til de organisasjoner, kunnskapsformidlere og andre offentlige organer materiellet er relevant for. Politisk arbeid: Juventes politiske arbeid er en metode for å nå våre mål og skal ta utgangspunkt i det politiske programmet. Medlemmene skal kjenne til og jobbe innenfor temaene i det politiske programmet. Til grunn for det ruspolitiske arbeidet ligger solidaritetstanken. Lagene skal kunne bruke Juventes politikk til å gjennomføre aktiviteter som er engasjerende for medlemmene lokalt. Juvente skal være en naturlig, seriøs og god aktør i samfunnsdebattene vi deltar i. Juvente skal søke samarbeid med andre organisasjoner omkring aktuelle temaer og kampanjer. Juvente skal være tydelige og synlige før stortingsvalget i 2021. Juvente skal være en pådriver i arbeidet med kommunenes ruspolitiske handlingsplaner. Juvente skal være tydelig tilstede i debatter om alkohol- og narkotikapolitikk. Juvente skal øke synligheten i saker som handler om ungdomsrettigheter og deltakelse, samt fredspolitikk og diskriminering. Juvente skal motivere medlemmene til å ta en større del i samfunnsdebattene. Sentralleddet skal oppfordre og hjelpe lagene til i større grad å arbeide politisk. Sentralleddet skal oppfordre lagene til å ha arrangementer som omhandler temaer i prinsipprogrammet vårt. Sentralleddet skal jobbe for at alle medlemmer kjenner til Juventes politikk. Sentralleddet skal sørge for at det finnes oppdaterte foredrag på Juventes politikk. Forebygging: God forebygging er et av de viktigste virkemidlene for at Juvente skal fortsette å være synlig. Forebyggingsprosjektene er derfor spesielt viktige i tiden fremover. Juvente skal videreutvikle og synliggjøre de eksisterende prosjektene våre både innad og utad. Juvente har som mål å bli en ledende organisasjon innen rusforebygging rettet mot ungdommer. Side 7 av 10

238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 Juvente skal ha en helhetlig prosjektportefølje for rusforebygging blant ungdommer. Juvente skal bruke egne medlemmer aktivt i gjennomføringen av forebyggingsprosjektene. Juventes forebyggingsprosjekter bør være forenlige med andre forebyggingsprosjekter i organisasjonsfamilien. Juvente skal arbeide for å få bedre økonomiske rammevilkår for prosjektene og nå ut til flere arenaer. Juvente skal være tydelige på sammenhengen mellom ruspolitikk og forebygging, og denne sammenhengen skal være tydelig i våre politiske prosjekter og kampanjer Juvente promoterer våre forebyggingsprosjekter internasjonalt. Våre prosjekter skal evalueres eksternt for å finne ut hvilken effekt de har. Internasjonalt arbeid: Solidaritetsarbeid FORUT skal være Juventes viktigste samarbeidspartner i arbeidet med internasjonal solidaritet og utvikling. Juvente skal bidra aktivt til FORUTs arbeid gjennom informasjonsog innsamlingsaksjoner. Juvente skal sette fokus på de problemene rusmilder fører til i utviklingsland, særlig ved tanke på alkoholreklame. Alle Juventes medlemmer skal ha kjennskap til FORUTs arbeid, gjennom for eksempel skoleringer og medlemsbladet. Det skal holdes foredrag om FORUT på minst ett sentralt arrangement i året. Juvente skal invitere FORUT til å komme med ideer til hvordan vi kan bidra mer aktivt i solidaritetsarbeidet. Juventes medlemmer skal brukes aktivt til å promotere FORUTs arbeid, som for eksempel ved å skaffe skoler til skoleløpet. Internasjonalt samarbeid Juvente skal ha et godt samarbeid med våre internasjonale paraply- og samarbeidsorganisasjoner. Juvente skal etterstrebe å være representert på de arrangementene våre internasjonale paraply-og samarbeidsorganisasjoner inviterer oss til. Juvente skal prøve å være til stede på internasjonale fora, enten sammen med våre samarbeidspartnere eller alene. Juvente skal holde på de internasjonale samarbeidene vi har, og jobbe videre med disse tilknyttet ulike prosjekter. Side 8 av 10

277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 Økonomi, administrasjon og eiendommer ØKONOMI Juventes økonomi setter rammer for hva vi kan og ikke kan gjøre som organisasjon, og derfor er vi avhengige av en sterk og forutsigbar økonomi. Ansvarlig og ryddig økonomistyring er viktig for hele organisasjonen. Juvente vil fortsette å øke andelen finansiering fra andre kilder enn de statlige støtteordningene vi har i dag. Juvente skal gjøre giver- og venneordningen mer synlig for potensielle støttespillere. Styret og ØAU skal gis god opplæring i Juventes økonomi for å heve kompetansen og forståelsen. Sentralleddet skal sørge for god økonomiopplæring på lokalt nivå. Sentralleddet skal bistå lagene i hvor og hvordan man kan søke midler. Det skal være lett for lokallagene å søke Frifond, og mal for regnskap og budsjett skal være lett tilgjengelig på nettsidene ADMINISTRASJON Juvente har en ung stab med høy gjennomstrømning, og det stilles store krav til god opplæring og oppfølging. HMS-arbeidet er like viktig i Juvente som på alle andre arbeidsplasser. Juvente skal være en god arbeidsgiver som gir ansatte mulighet til å engasjere og utvikle seg. Som arbeidsgiver skal Juvente tilby våre ansatte kontrakt fra dag én. Det skal lages rutiner for å sikre et tett samarbeid mellom ansatte og tillitsvalgte i organisasjonen, de ansatte skal jevnlig bli invitert som gjester til styremøtene i saker som er relevante for dem. Det skal gis grundig opplæring fra dag en. Daglig leder skal sørge for at de ansatte får god og forsvarlig oppfølging. Juventes administrative kostnader skal holdes på et forsvarlig lavt nivå. EIENDOMMER Juventes eiendommer er en viktig del av organisasjonens identitet og representerer dessuten en viktig historie for oss. Driften av eiendommene er det stort sett frivillige som står for, og det er lokallagene som i hovedsak står oppført som eiere av dem. Side 9 av 10

315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 Juvente skal utvikle en eiendomsstrategi som sier noe om bruk og forvaltning av eiendommene våre. Juvente skal oppgradere og vedlikeholde våre sentrale og hensiktsmessige eiendommer. Juvente skal se etter tilskuddsordninger til drift og vedlikehold av eiendommene. Eiendommer som ikke er i bruk, bør utredes for salg. Juvente skal undersøke mulighetene for å investere i flere eiendommer. Juvente skal se etter nye bruksområder for våre eiendommer. Eiendommer skal brukes for å stimulere og legge til rette for aktivitet. Juvente skal sikre driften av eiendommene ved å i stor grad knytte de til sentralleddet. Forvaltningen av eiendommene skal være forsvarlig, hensiktsmessig og i tråd med Juventes formål og lovverk. Sentralleddet skal ha god kontakt med hyttestyrene og tilsvarende for å sikre kontinuitet. Side 10 av 10