Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017

Like dokumenter
Arkivkode: Fakultetsstyresak: 45 Saksnr.: 2018/1410 Møte: 13. juni 2018

Høringsuttalelse fra Det matematisk- naturvitenskapelige fakultet - valgreglement og regler for styringsorganene

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

UNIVERSITETET I BERGEN

Arkivkode: Fakultetsstyresak 81 Saksnr.: 2013/9976 Møte: 3. november 2016

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

DELEGERING AV MYNDIGHET TIL INSTITUTTLEDERNE TIL Å OPPNEVNE SAKKYNDIGKOMITE FOR BEDØMMELSE AV SØKERNE TIL POSTDOKTORSTILLINGER

UNIVERSITETET I BERGEN

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 64 Saksnr.: 12/9921 Møte: 13. september 2012

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Ingen kan være ansatt eller valgt som instituttleder i en sammenhengende periode på mer enn 12 år.

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

INTERN HØRING - VALGREGLEMENT OG REGLER FOR STYRINGSORGANENE

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

UNIVERSITETET I BERGEN

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

Innhold DEL 1: REGLER FOR STYRINGSORGANENE

Styrings- og administrasjonsreglement for Institutt for musikkvitenskap

Forslag til rekrutteringsform og styringsorgan på instituttnivå- UTKAST

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Arkivkode: 008 Fakultetsstyresak: 33 Saksnr.: 05/2574 Møte: 30. mars 2005

Intern høring - valgreglement og regler for styringsorganene

US 104/2016 Sammensetning og oppnevning av NMBUs innstillings- og tilsettingsorganer

U N I V E R S I T E T ET I B E R G EN

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 76 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 8. november 2017 HANDLINGSPLAN FOR REDUSERT BRUK AV MIDLERTIDIGE STILLINGER

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR LÆRERUTDANNING OG SKOLEUTVIKLING DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

NTNU S-sak 55/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PA/pw Arkiv:

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle

NTNU S-sak 49/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig NOTAT

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I BERGEN

Endring av hovedmodell for styring og ledelse ved universiteter- og høgskoler, jf. lov om universiteter og høgskoler

Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN).

Det forutsettes at fakultetet er ansvarlig for den strategiske styringen i bruken av stillingene.

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisningsog

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Bakgrunn. Mandater og instrukser

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

REFERAT FRA MØTE I INFORMASJONS- OG DRØFTINGSUTVALGET (IDU) tirsdag 12. juni 2018 kl , i møterom Styrerommet (1005), Realfagbygget, 1. et.

Styringsstruktur

Hva er de organisatoriske, administrative og ledelsesmessige hovedutfordringene og hvordan kan styringsorganene møte disse?

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

MØTEPROTOKOLL. Møte nr: 1/2011 Møtested: Styrerommet Dato: Tidspunkt: 10: Til stede:

Utlysningstekst for stillingen som universitetsdirektør

NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 42 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 13. juni 2018

UNIVERSITETET I BERGEN

Tilsatte i vitenskapelige stillinger har akademisk frihet etter Lov om akademisk frihet.

Søknad om fritak for instituttstyrer

Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger

UNIVERSITETET I OSLO

Orientering til søkere og bedømmelseskomiteer ved tilsetting i stilling som professor/førsteamanuensis, samt opprykk til professor etter kompetanse

Forslag til regler for Universitetsbiblioteket

FORSLAG OM Å FRAVIKE KRAVET OM SAKKYNDIG BEDØMMELSE AV SØKERNE TIL STIPENDIATSTILLINGER

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I OSLO. DET HUMANISTISKE FAKULTET Institutt for lingvistiske og nordiske studier REFERAT FRA INSTITUTTSTYREMØTE 8/2008. Mandag 6.10.

Retningslinjer for organisering av- og valg ved institutter ved Norges Handelshøyskole

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

UNIVERSITETET I BERGEN

FARMASØYTISK INSTITUTT POLICYDOKUMENT FOR TILSETTINGER

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Personalforum Midlertidige ansatte

VALG PÅ FAKULTETSSTYREMEDLEMMER FOR GRUPPE B OG D FAKULTETSSTYRET SOM VALGFORSAMLING

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr.: 2014/3261 Møte: 8. mai 2014

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet. Handlingsplan for redusert bruk av midlertidig tilsetting ved Det kunstfaglige fakultet

Saksnr.: 2019/1830 Møte: 12. april 2019

UNIVERSITETET I BERGEN

FORSLAG TIL UTFYLLENDE RETNINGSLINJER FOR TILDELING AV FORSKNINGSTERMIN OG KRITERIER FOR PRIORITERING OG TILDELING AV REISESTIPEND

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Evaluering av ledelses- og styringsstrukturen ved Det matematisknaturvitenskapelige. Innledning hvorfor og hvordan evaluere?

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

UNIVERSITETET I BERGEN

Forslag til organisasjonsendringer Institutt for historiske studier. Medvirkningningsnotat

Styreopplæring. Grunnleggende fakta og noe til refleksjon

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning

Transkript:

UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017 OPPRETTELSE AV FAKULTETSSTYRETS ANSETTELSESGRUPPE FOR FAST VITENSKAPELIGE OG BISTILLINGER Bakgrunnsdokumenter Universitetsstyret 20/17 Ekstern representasjon i fakultetsstyret ved MN Reglement for ansettelse i vitenskapelige og faglig/administrative lederstillinger ved UiB (mai 2014) Regler for fakultetsorganene Saken gjelder Det foreslås å sende søknad til universitetsstyret om at fakultetsstyret skal gis adgang til å opprette et internt underutvalg som skal ha ansvar for fakultetsstyrets behandling av ansettelser i faste vitenskapelige stillinger og bistillinger. Universitetsstyret har delegert tilsettingsmyndigheten til fakultetsstyret, og denne myndigheten kan ikke delegeres videre jf. reglementet for ansettelse pkt. 4.1.1 2. ledd Fakultetsstyret skal selv ansette instituttledere og i faste stillinger som førsteamanuensis- og professorstillinger ved grunnenheter tilknyttet fakultetet Det argumenteres i det følgende for at en ordning hvor fakultetsstyret selv oppnevner en gruppe blant sine egne medlemmer ikke kommer i motstrid til reglementets intensjoner, og at forslaget er en naturlig tilpasning til at fakultetsstyret nå har ekstern styreleder og nestleder. Det formelle ansvaret for tilsettingssakene flyttes ikke ut fra fakultetsstyret. Det fremmes forslag om at fakultetsstyret selv oppnevner en ansettelsesgruppe blant sine egne fast valgte medlemmer, og at dette underutvalget får følgende sammensetning 2 representanter fra gruppe A fast vitenskapelig ansatte 1 representant for gruppe B midlertidig ansatte 1 representant for gruppe D studenter Tilsetting foreslås å kreve enstemmighet i gruppen, og det vil derfor ikke være nødvendig at det oppnevnes en leder. Ethvert medlem i gruppen skal alltid kunne be om at en konkret tilsettingssak skal løftes til behandling i et samlet fakultetsstyre. Tilsettingssaker knyttet til instituttleder og dekan skal alltid behandles av et samlet fakultetsstyre. MN/HR-avdelingens rekrutteringsleder vil være fast sekretær for ansettelsesgruppen, og får ansvar for å sikre enhetlig saksbehandling, kvalitet, fremdrift, opplæring og oppfølging av gruppens medlemmer og involverte saksbehandlere.

2 Ved ordningen med ekstern styreleder har dekanen trådt ut av fakultetsstyret, og har dermed nå ingen definert rolle når det gjelder de strategisk svært viktige beslutningene om tilsetting av fast vitenskapelige. Dette er en uønsket konsekvens av prøveordningen med eksternt tilsatt styreleder. Det foreslås derfor å også be universitetsstyret om å gi dispensasjon fra reglementet, og la dekanen inngå som fullverdig medlem i den foreslåtte ansettelsesgruppen. Dekanens kommentar I henhold til Regler for fakultetsorganene 3 er fakultetsstyrets viktigste oppgaver Fakultetsstyret skal fastsette fakultetets strategier for utdanning, forskning, forskerutdanning og formidling og legge planer for fakultetets utvikling i samsvar med de målene som er gitt av Universitetsstyret. Fakultetsstyret skal fastsette mål og resultatkrav og har ansvaret for at fakultetets økonomiske ressurser disponeres i overensstemmelse med bestemmelser gitt av Universitetsstyret. Ved MN-fakultetet har vi nå en prøveordning med ekstern styreleder og ekstern nestleder, en ordning vi har bedt om for å styrke bredden i styrets kompetanse, og derigjennom kunne styrke det strategiske aspektet av styrets arbeid. Målet er også å fremme kontakten og styrke samspillet mellom akademia og sentrale samarbeidspartnere i tråd med UiBs nye strategi. I dag har styret også ansvar for å, som samlet kollegium, behandle tilsettingssaker knyttet til fast vitenskapelige stillinger (inkludert II-stillinger). Vi har dermed invitert også våre eksterne representanter inn i rollen som interne saksbehandlere og vi bruker av verdifull tid som burde vært brukt til strategiske beslutninger i møtene deres. Tilsettingssakene er uten tvil svært viktige strategiske beslutninger, men rollen styret i dag har kommer for sent i prosessen til at det kan sies at selve tilsettingsvedtaket gir dem strategisk handlekraft. Etter dekanens mening bør fakultetsstyret involveres på et langt tidligere tidspunkt i prosessen, gjennom at de kan inviteres inn i diskusjoner om de strategiske vurderinger som ligger bak det enkelte institutts beslutning om å utlyse faste stillinger og hvilken innretning disse skal ha. Med dagens ordning har styret kun ansvar for en siste kvalitetssikring av selve prosessen. En ordning med fortløpende behandling i en ansettelsesgruppe vil også gi tids- og kvalitetshevende effekter i rekrutteringsprosessene ved fakultetet, dermed gjøre MN- UiB mer konkurransedyktige i det internasjonale markedet Ordningen med ekstern styreleder har også som konsekvens at dekanen, som øverste faglige og administrative leder, nå ikke har noen formell rolle når det gjelder de viktige beslutningene som tilsetting i fast vitenskapelige stillinger innebærer. I forbindelse med oppnevning av en ansettelsesgruppe vil det også åpne seg en mulighet for å gi dekanen en rolle i disse prosessene. Universitetet i Bergens reglement for tilsetting i vitenskapelige stillinger innskrenker fakultetsstyrets mulighet for å delegere denne type tilsettingssaker, i sterkere utstrekning enn både UiO og NTNU har valgt å gjøre. Reglementet er vedtatt av universitetsstyret som derfor har muligheten til å gi dispensasjon og til å fastsette

3 hvordan bestemmelsene skal praktiseres. Gjennom å gi MN-fakultetet dispensasjon til en prøveordning kan fakultetet bidra med erfaringsinnhenting som kan være viktig ved en fremtidig revisjon av reglementet. UiBs konkurransekraft vil være avhengig av at vi villige til å prøve ut alternative saksbehandlingsrutiner og at vi også har et kontinuerlig blikk på hvor effektive våre råd og utvalg kan være. Vedtak Fakultetsstyret ved Det matematisk- naturvitenskapelige fakultet ber universitetsstyret om adgang til å benytte en prøveordning hvor fakultetsstyret oppnevner en ansettelsesgruppe blant styrets valgte medlemmer. Fakultetsstyret ber universitetsstyret om å gi dekanen ved Det matematisknaturvitenskapelige fakultet adgang til å være fullverdig medlem i ansettelsesgruppen i prøveperioden med eksternt tilsatt styreleder, for derigjennom sikre at dekanen kan sikres formell medvirkning i tilsettingsprosessene knyttet til fast vitenskapelige tilsettinger. Bergen 30.11.17/KRIBR/GUNLA Helge K. Dahle Dekan

4 Saksfremlegg Bakgrunn Utdrag fra Reglement for ansettelse i vitenskapelige stillinger og faglige/administrative lederstillinger: 4.1 Ansettelse i fakultetsstyret 4.1.1 Alminnelig ansettelsesprosedyre Fakultetsstyret er ansettelsesmyndighet for alle ansatte i undervisnings- og forskerstillinger og åremålsstillinger ved grunnenheter tilknyttet fakultetet. Fakultetsstyret skal selv ansette instituttledere og i faste stillinger som førsteamanuensis- og professorstillinger ved grunnenheter tilknyttet fakultetet. I forbindelse med fakultets søknad til universitetsstyret i mars 2017 om forsøksordning med ekstern representasjon i fakultetsstyret, ble det også søkt om adgang til prøveordning med utvidet ansettelsesutvalg for de fast vitenskapelige stillingene og bistillinger. Denne delen av søknaden ble anbefalt ikke innvilget, ble spørsmålet ikke realitetsbehandlet av styret. Begrunnelsen var: foreta ansettelser i faste vitenskapelige stillinger og bistillinger. Disse ansettelsene er delegert fra universitetsstyret til fakultetsstyret og det følger av Reglement for ansettelse i vitenskapelige stillinger og faglige/administrative lederstillinger 4.1 at disse ansettelsene skal foretas av fakultetsstyret. Det anbefales derfor ikke å innvilge denne delen av søknaden. Det foreslås nå å opprette et underutvalg internt i fakultetsstyret, valgt av og blant fakultetsstyrets medlemmer. Forslaget om etablering av en ansettelsesgruppe gjelder tilsetting av faste stillinger som førsteamanuensis- og professorstillinger (inkludert II er stillinger) ved fakultetet. Foreslått ordning samsvarer i stor grad med løsningene valgt ved MN-UiO og ved NTNU. Hos dem inngår også dekanen i ansettelsesorganet. Sammensetning av fakultetsstyrets ansettelsesgruppe Forslaget om at fakultetsstyret oppnevner en egen ansettelsesgruppe er ikke ment å frata fakultetsstyret ansvar og myndighet i tilsettingssakene. Fakultetsstyret beholder selv myndigheten, ansettelsesgruppen vil være et underutvalg valgt av og blant fakultetsstyrets valgte medlemmer. I tillegg foreslås det at dekanen skal inngå i ansettelsesgruppen (se eget punkt). Det legges opp til at underutvalget skal være representativt, og at gruppe A skal være tungt representert med tre (alternativt to) av gruppens fem (alternativt fire) representanter. Foreslått sammensetning: 2 (av 3) representanter fra gruppe A fast vitenskapelig ansatte 1 (av 1) representant for gruppe B midlertidig ansatte 1 (av 2) representant for gruppe D studenter Dekanen (gruppe A og faglig leder for fakultetet) 1 1 Krever særskilt godkjenning fra Universitetsstyret, da dekanen ikke er medlem av fakultetsstyret. Se punktet «Dekanens rolle».

5 Administrasjonen er godt representert i forutgående saksbehandling, og gjennom gruppens sekretær. MN/HR-seksjonens rekrutteringsleder foreslås som fast sekretær for ansettelsesgruppen (FAG), og vil ha ansvar for å sikre enhetlig saksbehandling, kvalitet, fremdrift og oppfølging av gruppens medlemmer og involverte saksbehandlere. Det samlede fakultetsstyret vil behandle bemanningsplaner som en viktig del av strategiarbeid og langtidsbudsjettering, og vil bli orientert om hvilke konkrete utlysninger det enkelte institutt beslutter å iverksette. På denne måten vil fakultetsstyrets involvering bli betydelig mer strategisk rettet enn den funksjonen de i dag har som godkjenner av korrekt saksbehandling i forbindelse med selve tilsettingsvedtaket. Fortløpende orientering om ansettelsesgruppens tilsettingsvedtak vil bli gitt fortløpende til fakultetsstyret i påfølgende møte. Dekanens rolle Ved ordningen med ekstern styreleder har dekanen trådt ut av fakultetsstyret, og har dermed nå ingen definert rolle når det gjelder de strategisk svært viktige beslutningene om tilsetting av fast vitenskapelige. Dette er en uønsket konsekvens av prøveordningen med eksternt tilsatt styreleder, og er en situasjon som gjeldende ansettelsesreglement ikke omhandler. Det foreslås derfor å også be universitetsstyret om å gi dispensasjon fra reglementet, og la dekanen inngå i som fullverdig medlem i den foreslåtte ansettelsesgruppen. Det foreslås at dette fremmes som eget punkt, fordi fakultetsstyrets ønske om adgang til å benytte en egen ansettelsesgruppe ikke bør gjøres avhengig av om dekanen får adgang til å delta i ansettelsesgruppen. Krav om enstemmighet For å sikre legitimitet i tilsettingsvedtakene foreslås det at alle vedtak i ansettelsesgruppen krever enstemmighet. I saker hvor det ikke oppnås enstemmighet overføres saken til plenumsbehandling i fakultetsstyret. En representant kan i tillegg alltid be om at en konkret tilsettingssak skal løftes til plenumsbehandling i fakultetsstyret. Arbeidsform i ansettelsesgruppen Behandling av saker i ansettelsesgruppen skal skje elektronisk via e-post på sirkulasjon. Dersom et av medlemmene ber om det vil sekretær for gruppen arrangere fysisk møte, eller alternativt kalle inn til skype-møte. Ved innføring av nytt sak/arkivsystem ved UiB (utrulling planlagt i løpet av 2019) flyttes saksbehandlingen til behandling i systemet. De øvrige rutiner for behandling av tilsettingssaker videreføres (se punktet Oppsummering av saksgangen). Det utarbeides en brukerveiledning for gruppens medlemmer, denne må også inneholde orientering om mulighetene for videresending til plenumsbehandling i fakultetsstyret (når minst ett medlem ber om dette, eller det ikke oppnås enighet i gruppen).

6 Sekretær for ansettelsesgruppen har ansvar for opplæring og informasjon ovenfor HR-seksjonens medarbeidere og instituttene. Oppnevning av medlemmer til ansettelsesgruppe Etter behandling i universitetsstyret 30. januar 2018, vil fakultetsstyret i sitt møte i februar 2018 oppnevne medlemmer og varamedlemmer. Disse utpekes blant styrets faste UiB-representanter. Virkeperioden vil være tilsvarende universitetsstyrets vedtak, med planlagt oppstart fra 1. mars 2018. Ikrafttredelse Ordningen med ansettelsesgruppe forutsetter Universitetsstyrets godkjenning. Saken vil bli fremmet for behandling i deres møte 30. januar 2018. Evaluering av ordningen Ordningen skal evalueres innen utløpet av høsten 2019. Dersom ordningen er vellykket bør fakultetsstyret gis anledning til å forlenge ordningen tilsvarende prøveperioden med ekstern styreleder, og vil da gjøre dette senest i sitt møte i desember 2019. Oppsummering av saksgangen i tilsettingssaker ved MN-fakultetet 1. Instituttet utarbeider langsiktige bemanningsplaner fast vitenskapelige personale 2. Bemanningsplaner fremlegges for fakultetsstyret som orienteringssak i forbindelse med budsjett- og strategisaker 3. Instituttet beslutter utlysning 4. Orientering om utlysninger til ledergruppen og fakultetsstyret 5. Sakkyndigkomite 6. Intervjukomite: Prøveforelesning og intervjuer 7. Innstilling fra innstillende myndighet 8. Tilsetting i ansettelsesgruppen eller et samlet fakultetsstyre 9. Utarbeidelse av arbeidsavtale og tiltredelse 10. Oppfølging i prøvetid 11. Karriereplaner og medarbeideroppfølging