Norsk institutt for skog og landskap Publiseringsstrategi Forankring, begrunnelser, behov og problemstillinger 23. Okt 2008 Direktør Arne Bardalen www.skogoglandskap.no
Norsk institutt for skog og landskap: Kunnskap for miljø og verdiskaping Foto: Oskar Puschmann, Skog og landskap
Kunnskapsformidling og samfunnsansvaret: > Vår kvalitetssikrede kunnskap skal formidles på en forståelig måte ut fra mottakers forutsetninger og behov > Kunnskapen skal være godt synlig og lett tilgjengelig for ulike målgrupper > Det internasjonale forskersamfunn > Policymakers internasjonalt og nasjonalt > Forvaltning på alle nivåer > Næringslivet > Skoler på alle nivåer > Interesseorganisasjonene > Den opplyste samfunnsdebatten > Den interesserte borger
Skog og landskaps ressurser 14 % 5 % 52 % 29 % > 220 ansatte Budsjett 2008-192 millioner kroner > LMD 103 mill > NFR 35 mill > SLF12 mill Forskere Ingeniører Rådgivere Administrativ stab
Lokalisering og bemanning > Hovedkontor i Ås i Akershus 192 ansatte - i to hus > Regionkontorer i Bergen (13 ansatte) Steinkjer (13 ansatte) Bardufoss (5 ansatte)
Skog og landskaps oppgaver > A. Nasjonale arealressursundersøkelser > B. Nasjonal geografisk infrastruktur > C. Forskning > D. Utredning, rådgiving og formidling > E. Forvaltning av genressurser ( inkl Nord-Gen ) > F. MCPFE liaison unit
Kartlegging av arealressursene YNR KAB > Skogen > Landsskogtakseringen > Kyoto-rapportering > Skogskadeovervåking > Jordsmonnet, 50% kartlagt > Vegetasjonen, beite og utmarksforvaltning > Landskapet, tilstand og endringsanalyser, nasjonalt referansesystem for landskap > Arealbruk og arealtilstand, DMK/AR5
Forskning ved Skog og landskap Skogforsk KAB > Genetikk og foredling > Biologisk mangfold, skogøkologi, miljø > Skoghelse > Skogproduksjon > Teknikk, logistikk > Økonomi og innovasjon > Treteknologi > Bioenergi > Landskap > (Geoinformatikk)
Vedtektene samfunnsrollen > Norsk institutt for skog og landskap skal bygge opp og vedlikeholde den nødvendige kompetanse som nasjonalt faginstitutt, og forskningen skal være på høyt internasjonalt nivå. Instituttet skal ha en fri og uavhengig stilling i alle faglige spørsmål. > Instituttet skal formidle forskningsresultater og informasjon om arealressurser til aktuelle brukergrupper, og bidra til at ny kunnskap blir tatt i bruk.
Fra strategien om formidling > Synlighet og tilgjengelighet: Instituttets synlighet i samfunnet og faglige profil skal styrkes ved aktiv formidling av popularisert fagstoff og ved å være aktiv bidragsyter i samfunnsdebatten. > Dialogen med prioriterte brukere og markeder skal styrkes slik at kunnskap og produkter tas i bruk og for å få konkrete tilbakemeldinger som kan øke relevansen av instituttets arbeid.
Skog og landskap og Bioforsk Skog og landskap Bioforsk Årsv/forsker/dr 202/63/47 393/239/145 Forskerårsv i % av totalårsv Dr grad pr forskerårsv Vitenskapelig publisering 31 61 0,75 0,61 0,65 0,48 Egen rapportserie 16 293 Populærvit art og foredrag 259 513
Antall artikler i ISI.. Fordelingen av internasjonale 1.forfatter artikler på forskere på Skog og landskap 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 Rank
Antall 1.forfatter artikler ISI 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 Alder
Har vi grunnlag for å publisere mer? > En spørreundersøkelse foretatt våren 2008 blant medarbeidere ved Skog og landskap, viser at man ser betydelig potensial for vitenskapelig publisering blant våre forskere. > Dette potensialet må vi sørge for at resulterer i publikasjoner, men hva med den strategiske prioriteringen? > Hva er den riktige balanse mellom vitenskapelig publisering og annen publ/formidl? > Strategi for vitenskapelig publisering ved Skog og landskap trenger en utdypning, forankret i en mer utfyllende og tydelig forskningsstrategi!
Fra strategirevisjon under arbeid > Publiseringsstrategi med konkrete mål for publisering skal inngå i forskningsstrategien: > Vi skal synliggjøre vår forskning gjennom publisering i internasjonalt anerkjent tidsskrifter, egne publikasjonsserier, norske fagtidsskrifter, massemedia og foredrag i inn- og utland > Vi skal øke den internasjonale publisering i anerkjente tidsskrifter med fagfellevurdering > Vi har ikke satt kvantitative eller kvalitative mål ennå, jf nytt basisfinansieringssystem
Sentrale problemstillinger > Hvor detaljert bør en publiseringsstrategi være? > Innen hvilke fagområder er det spesielt strategisk viktig at vi øker den internasjonale publiseringen? > Instituttstrategi for økt (internasjonal) konkurranseevne forskercv/instituttcv? > Optimal fordeling publikasjoner på nivå 1 og 2? > Ny basisfinansieringsmodell til pasning med vekt på indikatoren vitenskapelig publisering? > Balanse mellom internasjonal vitenskapelig og brukertilpasset, norskspråklig publisering og formidling?
En seniorforskers erfaring/vurdering/krav: > God forskning inneholder en betydelig komponent av innovasjon. > Forskning og publisering er krevende og svært avhengig av en indre motivasjon. > Forskning krever sammenhengende tid til fordypning.
Produksjonslinje i forskning Finansiering Forskning/ Utvikling Vitenskapelig publisering Annen formidling
Eksterne krav: Relevans og format > Er vi i stand til - over natten - å gi kvalitetssikrede og relevante bidrag til Klimameldingen, en test på om vårt Science Policy interface funker? > Holder våre publikasjoner mål når vi skal gi raske og politikkrelevante svar før kl 0900 i morgen? > Vår publiseringsstrategi vil måtte være et resultat av en krevende balanse mellom en rekke hensyn og den enkle (men feilaktige) tanke kan være at disse er motstridende for de konkurrerer om de samme ressurser av tid og penger
Hvilke interne prioriteringer og tiltak vil fremme økt publisering? > God forskningsledelse? > Strategisk ressursstyring? > Incentiver i tilfelle hvilke? > Kompetanse og kollegastøtte? > Arbeidsorganisering og prioritering?