Teknologi i helse - Muligheter, behov og risiko

Like dokumenter
Risikostyring og digitalisering i transportsektoren

Vår digitale hverdag Hva betyr det for risikostyringen i vår bransje, og meg, rådgiveren?

Risikostyring i en smart og sammenkoblet verden Har vi kontroll?

1. Kort forklaring av felles risikovurderingsmetodikk Oppsummering av risikovurderingene... 2

Tjenesteinnovasjon og gevinstrealisering

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Følger sikkerhet med i digitaliseringen?

Implementering av velferdsteknologi v/ Prosjektleder Cathrine Einarsrud og Hanne Eggen

Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon

Program for Velferdsteknologi og tjenesteutvikling m/ case GPS Morten Thorgersen, Helseetaten, Oslo kommune

Ny personvernforordning Er vi alle forberedt?

Draftit Privacy Personvern på en enkel måte

Velkommen! RiskManager styringssystem for informasjonssikkerhet (ISMS) Susanne Helland Flatøy Markedssjef Digital Kvalitet

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Prosjekt VT-respons Evy Bue Fadnes og Trine Vos

Kvalitetssikring av KS digitaliseringsprosjekter Sjekkliste informasjonssikkerhet og personvern

TJENESTEINNOVASJON. Kathrine Melby Holmerud Prosjektleder i USHT

Hvordan håndtere juridiske, teknologiske og sikkerhetsmessige utfordringer?

Tjenesteinnovasjon og Velferdsteknologiens ABC. Kristin Standal KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Fellesmøte GeoForum fornye plan- og byggesaksprossen i kommunene. Oslo den 7. februar 2017 Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg & geodata

Velferdsteknologi. Mestring, frihet og livskvalitet. Samhandlingskonferansen Ingebjørg Riise

Fra brukerbehov til nye løsninger

«Trygghetspakker erfaringer med implementering»

HMS under press? ISO bransjens utfordringer KORROSJONS-, ISOLERINGS- OG STILLASBEDRIFTENES FORENING

Angrepet mot Helse Sør-Øst. Norsk sykehus- og helsetjenesteforening

Elektroniske verktøy for implementering av miljøledelse. André Melbøe Bautz, daglig leder Erich Must Wessel, seniorrådgiver

Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon:

Kapasitet, kompetanse og rammebetingelsers betydning for HMS arbeidet i KIS bedriftene

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Informasjonssikkerhet

Innherred samkommune. Levanger kommunes tiltak til kravene i Personopplysningsloven. Orientering ved Personvernombudet. 1www.innherred-samkommune.

Nytt verktøy for helhetlig dynamisk risikostyring på rigg. Øyvind Rideng

RFI - Innovative tjenester - Anskaffelse av rammeavtale for brukerprosesser

Dynamisk risikostyring i petroleumssektoren. Øyvind Rideng

Erfaringer og effekter med pasientvarsling. Spesialrådgiver Kathrine Holter

IKT-STRATEGI

Mennesker fornyer Slik endrer digitaliseringen Norge klarer stat og kommune å følge med? Vidar Lødrup, direktør kunnskapsledelse, 11.2.

Evalueringsmodeller og gevinstrealisering ved innkjøp og implementering av velferdsteknologi

Aggregering av risiko - behov og utfordringer i risikostyringen

Digital eller digitull?

Digitalisering i Oppegård kommune

Status personvern Hedmark og Oppland fylkeskommuner

Informasjonssikkerhet og anskaffelser. Svanhild Gundersen Seniorrådgiver Seksjon for informasjonssikkerhet

FÅ KONTROLL PÅ DE USTRUKTURERTE DATAENE

Rammeavtale framtidsrettet pasientvarsling. Erfaringer fra dialogfasen Namsos Ingebjørg Riise

Draftit Privacy Personvern på en enkel måte

Evaluering av IT-systemer Introduksjon. Monica Kristiansen

Presentasjon sikkerhetsforum Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD

Innføring velferdsteknologi Agder

Tiltaksplan digitalisering 2019

Kvalitetssikring av arkivene

VELFERDSTEKNOLOGI NÅR MULIGHETER BLIR VIRKELIGHET

Digitaliseringsstrategi

Prosjekt fallvarsling og fallforebyggende teknologi

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

HVORDAN SØRGE FOR ETTERLEVELSE AV SIKKERHETSKRAVENE I GDPR?

Agenda. 1. Utfordringsbildet. 2. Mål for prosjektet. 3. Prosjektplan. 4. Neste steg

Fylkesmannen i Buskerud 22. august Risikostyring i statlige virksomheter. Direktør Marianne Andreassen

Veikart for innovasjon av velferdsteknologi

Krav til informasjonssikkerhet i nytt personvernregelverk

NASJONAL SIKKERHETSMYNDIGHET

Velferdsteknologi i Hallingdal Regionrådet Gol

Innebygd personvern og personvern som standard. 27. februar 2019

Gjennomføring av sikringsrisikoanalyser og iverksetting av tiltak

Saksgang: Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 31/10/2016

Innovasjon i omsorg kan det gi økt brannsikkerhet?

Sikkert nok - Informasjonssikkerhet som strategi

R102 Retningslinjer for gjennomføring av risikovurderinger

Saksframlegg Referanse

Strategi for informasjonssikkerhet

Fra analog trygghetsalarm til digital velferdsteknologi

RiskManager fremtidens kvalitetssystem

Oppfølging av sykefravær via en Robot. Oktober 2018

TRYGGHETSALARMER. Innlegg v/britt Støa, omsorgssjef Trysil kommune Telenors forum for velferdsteknologi 2015

Teknologi-innovasjon innen helse, hvordan blir fremtiden?

Nye utfordringer ved innføring av velferdsteknologi

Trygghetspakken i hjemmet. Nasjonalt program for utvikling og implementering av velferdsteknologi

Digitaliseringsstrategi

«Helhetlige løsninger for velferdsteknologi»

INTERNKONTROLL INFORMASJONSSIKKERHET, GDPR OG INFORMASJONSFORVALTNING I NVE

LEDERANSVAR VED VOLD OG TRUSLER NYE FORSKRIFTEN- EN PRAKTISK TILNÆRMING

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Workshop Portefølje. Bli kjent med teknologien og se verdien. //


Fire oppdrag. Avstandsoppfølging. Trygghet og mestring i hjemmet. M-helseprosjekt. personer med kroniske sykdommer

Nye Feide et verktøy for informasjonssikkerhet og personvern i skolen

Veiledningsmateriellet Internkontroll i praksis - informasjonssikkerhet. For toppleder Oppdatert:

7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem

Muligheter sosiale medier og digitalisering gir innen HR

Vet du hva nabovirksomheten din driver med?

Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Veileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov sterkere pasient- og brukerrolle

VELFERDSTEKNOLOGI STYRING OG GEVINSTREALISERING

Databehandleravtaler. Tommy Tranvik Unit

Digitalisering, robotisering og datasikkerhet. Espen Opedal,

Systemkartlegging. Hvorfor gjennomføre? Hva skal det brukes til? Hvordan går vi videre? Noen resultater fra kartleggingen på USIT

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Kornkonferansen 2019 Ny teknologi og klimanytte «Smart enkelhet» Bjarne Holm og Magne N. Hertzenberg

Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 21/10/2015

Transkript:

Teknologi i helse - Muligheter, behov og risiko Rune Winther

Noen utviklingstrekk Stort behov for å effektivisere helse og omsorg, og ønske om å bruke teknologi til å forbedre livskvalitet Nye digitale løsninger er en viktig muliggjører Rask teknologisk utvikling Ønske om raskt å ta i bruk nye løsninger 2

Behov + Muligheter = Løsning Gode løsninger forutsetter at vi: Har fokus på behovene Kjenner til mulighetene som ny teknologi gir Ved utvikling av ny teknologi skjer det ofte at man har for mye fokus på mulighetene, på bekostning av å gi reell «added-value» 3

Ting tar tid Det tar tid å: Finne ut hva som fungerer, og ikke fungerer Kartlegge og styre risiko Endre kompetanse og kultur Avgjøre hvordan vi skal veie nytte, risiko, kostnader, mm. opp mot hverandre 4

Et lite historisk tilbakeblikk (Industri 1.0) 5

Kan være lurt å «skynde seg langsomt» Hvis vi går for fort frem risikerer vi bl.a. at: Brukere ikke opplever den forventede nytten Det oppstår feil med potensielt alvorlige konsekvenser Tar vi oss ikke tid til å gjøre tingene riktig, vil det kunne ta lenger tid enn nødvendig å oppnå fordelene som ny teknologi gir! Kan være en utfordrende balansegang 6

Helhetlig risikostyring mangler, men er viktig Forståelsen av risikobildet er tidvis mangelfull Veiledninger adresserer i praksis bare deler av risikobildet Det etterspørres i for liten grad helhetlige risikovurderinger -> Få insentiver for leverandører til å bruke ressurser på risikostyring Risikostyring er en viktig muliggjører mht. å ta i bruk ny teknologi på en trygg måte! 7

Hva er problemet med dagens risikostyring? Den overser bl.a. to viktige forhold Sikkerhet i digitale systemer handler om mer enn informasjonssikkerhet Digitale systemer har komplekse feilmekanismer, som krever spesiell kompetanse Den gode nyheten er at vi langt på vei vet hvordan vi skal håndtere dette, fordi man allerede gjør det i andre bransjer 8

Eksempel #1 - GPS-klokke til å varsle hvis dement går utenfor et definert område Denne kan feile på flere måter: Gir ikke alarm når den skal - Fare for liv og helse Gir alarm når den ikke skal - Ekstra arbeidsbelastning Personopplysninger kommer på avveie - Brudd på informasjonssikkerhet, GDPR, etc. Påstand: Dette risikobildet har vi ikke kontroll på i dag! Posisjonsangivelse manipuleres - Fare for liv og helse, mm. 9

Eksempel #2 Små feil som blir katastrofale Therac 25: Dårlig programmering medførte minst 3 dødsfall. Ariane 501: Programvaren klarte ikke konvertere et desimaltall til heltall Kunne trolig vært unngått dersom en kodelinje var blitt plassert annerledes 10

Så hvordan gjør vi det bedre? Mer fokus på å identifisere behov, og hvilke føringer det legger for løsningen Finnes flere veiledninger, f.eks. «Veikart for tjenesteinnovasjon», men de er ikke tilstrekkelige Mer systematikk omkring «systems engineering», med mer stringent formalisme Vær realistisk - Hva kan man få til å fungere i praksis, over tid? Still krav om helhetlig og dokumentert risikostyring Leverandører bør kunne dokumentere at: - Alle relevante risikoaspekter er analysert - Utviklingsprosess, design og implementering er tilpasset risikonivået 11

Risikostyring er positivt Det kan holde oss unna trøbbel! 12