Mental Helses visjon: Mental Helses visjon:

Like dokumenter
Handlingsplan

«Det er uendelig viktig å ha en linje mellom den psykisk syke og hvem de egentlig er. Alle fortjener å være seg selv.»

Handlingsplan mentalhelse.no

Handlingsplan Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

Handlingsplan 2016 Mental Helse Finnmark. Handlingsplan 2016 Mental Helse Finnmark

Strategi for organisasjonsopplæring LIKEVERD I ÅPENHET I RESPEKT I INKLUDERING

ÅRSMELDING LIKEVERD ÅPENHET RESPEKT INKLUDERING

Handlingsplan

W HANDLINGSPLAN

Handlingsplan for Mental Helse Telemark

Strategi for organisasjonspplæring Mental Helse

Handlingsplan

Handlingsplan

ÅRSMELDING Mental Helses visjon: Alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

Protokoll styremøte Kl

Arbeids- og organisasjonsplan for Viken SV

Strategiprogram

Organisasjons- og arbeidsplan

HANDLINGSPLAN. God kvalitet trygge tjenester

Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV

innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte

ARBEIDS- OG ORGANISASJONSPLAN FOR ØSTFOLD SV

Strategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden

Handlingsplan

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.

BURGs formålsparagraf. Overordnet arbeidsmodell

Mental Helse Strategi

LFB har ulike roller å fylle som organisasjon. Vi skal være et godt tilbud til våre medlemmer.

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

SAK 4: Arbeids- og organisasjonsplan

HANDLINGSPLAN 2017 MENTAL HELSE SYKKYLVEN

Hovedmål for arbeidsprogrammet

OM UTDANNINGSFORBUNDET. landets største fagorganisasjon i utdanningssektoren

SENTERUNGDOMMENS PLANVERK. 1. Formålsparagraf 2. Ideologisk plattform 3. Langtidsstrategi Arbeidsplan

HANDLINGSPLAN 2018 MENTAL HELSE SYKKYLVEN

ARBEIDS OG ORGANISASJONSPLAN

Troverdig Modig Hjelpsom STRATEGI

roverdig modig jelpsom STRATEGI

ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti

Sak 4: Arbeids- og organisasjonsplan

For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM Side 1 av 7

Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV

Hovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:

Protokoll styremøte Kl

3. Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV 2018

Protokoll 37. ordinære årsmøte

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Hordaland perioden

Et sted mellom 1av2 og 1av3 vil i løpet av livet få en psykisk lidelse. Legger vi til at de som rammes vil ha pårørende vil ingen i landet (eller

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

NRF Handlingsplan

Arbeids- og organisasjonsplan for Agder SV

Aust-Agder. Velkommen til årsmøte i Mental Helse Aust-Agder på Kroverten Hisøy

Lærerprofesjonens etiske plattform. Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden

Sak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV

HANDLINGSPLAN

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag

HANDLINGSPLAN Perioden

3. Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV 2018

TA KAMPEN FOR ET VARMT SAMFUNN TA KAMPEN FOR ET VARMT STAVANGER VELKOMMEN TIL SV. Valgprogram Stavanger SV

ARBEIDSPROGRAM 2013/2014

4.1 Forslag til handlingsplan

Handlingsplan. 15 år. Lokallaget ( ) LIKEVERD OPENHEIT RESPEKT INKLUDERING

Kapit tel 4: Sentralleddet KAPITTEL 4:

53-17 STRATEGIPLAN. NJFFs Kvinnesatsing

Profesjonsetikk - fra vedtak til virkelighet Lederens rolle og betydning

Stad: Psykiatrisk Dagsenter v/ Byrg Kompetanse, Stranda Når: Laurdag 20. januar 2018, klokka 12: JANUAR 2018 MENTAL HELSE STRANDA

Regional bibliotekplan for Troms - kortversjon

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

Nordby barnehage. Visjon: Hjerterom for alle

Arbeids- og organisasjonsplanen

HANDLINGSPLAN

ARBEIDSPROGRAM 2015/2016

Juvente i 2015 Arbeidsplan

Valgkampplan for Norsk Revmatikerforbund.

IOGTs Arbeidsplan

Fagforbundets kommunikasjonsstrategi. omtanke solidaritet samhold

I nkludering M estring Å penhet L ikeverd

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

LM sak 7/2018: Handlingsplan

Arbeidsplan

TA KAMPEN FOR ET VARMT SAMFUNN. Velkommen til SV TA KAMPEN FOR ET VARMT STAVANGER. Stavanger SV

Arbeids- og organisasjonsplan for Telemark SV

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi

Sak 4 ARBEIDSPLAN Senterpartiet i Sør Trøndelag

Arbeidsprogram. Elevorganisasjonen i Østfold Vedtatt på Årsmøte April 20o9

Retningslinjer for Diagnosearbeidet i NRF

STRATEGISK PLAN

ÅRSHJUL OG ARBEIDSPLAN

HANDLINGSPLAN. Rådet for sykepleieetikk Norsk Sykepleierforbund. Landsmøteperioden

Årsmøte mai 2015

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

ARBEIDSPROGRAM FOR ELEVORGANISASJONEN I NORD-TRØNDELAG

Rullerende handlingsplan Momentum Periode

Til brukerrepresentanter som deltar i opplæring av pasienter og pårørende

SAK 8. Forslag til organisasjonsmodell for LHL. LHLs 24.ordinære landsmøte, oktober - 2.november på Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen

Oslo SV er fylkeslaget til Sosialistisk Venstreparti i Oslo.

PROTOKOLL SENTRALSTYRET september 2012

Transkript:

HHandlingsplan Handlingsplan 201-2019 H2018-2019 Handlingsplan 2019 2019 2020 Handlingsplan Mental Helses visjon: Mental Helses visjon: Alle har rett til et meningsfylt liv og en Alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring opplevelse av egenverd og mestring.

Handlingsplan 2019-2020 I 2019 har Mental Helse Tvang og psykisk helse som politisk kampsak i hele organisasjonen. I tillegg har Mental Helse Møre og Romsdal valgt Aktive lokallag og Profilering og synlighet som sine kjernesaker.

Fokus: Frihet og verdighet Mental Helse er bygget på lokale krefter og det er viktig å styrke våre lokallag for å oppnå vekst. Frihet Mental Helse er opptatt av å redusere bruk av tvang og medisiner. Verdighet Mental Helse kjemper for enkeltmenneskets integritet og egenverd. LIKEVERD ÅPENHET RESPEKT INKLUDERING fordi alle fordi åpenhet fordi vi ønsker fordi alle mennesker har sammen med et samfunn som mennesker skal like stor verdi kunnskap bidrar anerkjenner det oppleve at de er og skal ha like til å få bort enkelte mennes- betydningsfulle muligheter og myter og hindre kes ressurser og for fellesskapet. rettigheter. stigmatisering. muligheter. 3

Aktive medlemmer og lokallag Hovedkilden til motivasjon er å sette seg inspirerende mål. Slik settes det fokus på hva en vil gjøre. Mental Helse er bygget på lokale krefter og det er viktig å ha aktive og synlige lokallag for å oppnå vekst. Vi ønsker flere aktive lokallag for å øke aktiviteten. Aktivere flere lokallag og styrke samarbeidet innad i fylkeslaget.

Handlingsplan 2019-2020 TILHØRIGHET Gjennom inkludering skal alle medlemmene kunne føle tilhørighet i Mental Helse. Alle skal få mulighet til å bidra og være en ressurs for organisasjonen. FADDERORDNING Gjennom en god og strukturert fadderordning styrkes kontakten mellom lokallagene og fylkesstyret. LOKALLAGSSATSING MØTEPLASSER Lokallagene er Mental Helse sine viktigste møteplasser. De fungerer som sosiale arenaer og kontaktpunkt i hverdagen. Mental Helse Møre og Romsdal vil satse på lokallagene gjennom å styrke de som er aktive og jobbe for å aktivere flere. MENTAL HELSE MØRE OG ROMSDAL VIL: Bidra til å synliggjøre aktivitetene. Stimulere til økt samarbeid mellom lokallagene. Bruke kompetansen og ressursene til medlemmene. Styrke kontakten med lokallagene. 5

Skolering av medlemmer og tillitsvalgte Mental Helse prioriterer opplæring og kompetanseheving for å bli en tydeligere samfunnsaktør. For å nå målet om å bli det beste fylkeslaget vil vi styrke hverandre gjennom opplæring ved bruk av kompetansen og ressursene den enkelte i fylkeslaget har.

Handlingsplan 2019-2020 BRUKERREPREPRESENTASJON Representasjon er en nøkkel i utviklingen av gode tjenester, og derfor skal Mental Helse styrke egne representanter gjennom skolering på alle nivå. ORGANISASJONSKUNNSKAP BRUKERMEDVIRKNING Det legges tilrette for opplæring i styrearbeid. Bevisstgjøring av rettigheter og muligheter er avgjørende for at vi skal bli best mulig medvirkere. LIKEPERSONER POLITISK PÅVIRKNING For å kunne drive effektiv politisk påvirkning tilbyr vi skolering. Tilby lokallagene opplæring i likepersonsarbeid og rapportering av likepersonsaktiviteter. MENTAL HELSE MØRE OG ROMSDAL VIL: Satse på kurs og opplæring for medlemmer og tillitsvalgte. Arrangere desentraliserte kurs for lokallagene. 7

Kommunikasjon, påvirkning og synlighet Mental Helse skal være en tydelig og troverdig aktør i den offentlige debatten. Vår kommunikasjon skal bygge på organisasjonens grunnverdier og de etiske retningslinjer. Vi ønsker en organisasjon der kommunikasjon både internt og eksternt er forståelig, synlig og har disse verdiene. Foto: KNUT ARNE AARSET

Handlingsplan 2019-2020 PÅVIRKNING Mental Helse Møre og Romsdal vil påvirke direkte og indirekte i politikken. Dette gjennom innspill i sosiale medier, møte på debatter, delta på konferanser og temamøter. HØRINGER Fylkesstyret gir med bakgrunn i Mental Helses kjernesaker høringsuttalelse i offentlige saker. KAMPANJER SYNLIGHET Vi må være synlige for å bli sett. Mental Helse Møre og Romsdal skal jobbe for at alle lokallag blir mer synlig i hverdagen. KOMMUNIKASJON Mental Helse skal ha åpenhet både internt og ekstern. Mental Helse Møre og Romsdal vil sette fokus på tvang og psykisk helse. SOSIALE MEDIER Mental Helse skal være synlig i samfunnet. Derfor må organisasjonen være aktiv i sosiale medier og på nettsider. MENTAL HELSE MØRE OG ROMSDAL VIL: Bruke medier mer aktivt for å bli mer synlig og påvirke samfunnet. Styrke kommunikasjonen internt i organisasjonen. 9

Politikk, kjernesaker og verdier Mental Helses verdier ligger til grunn i alle saker vi kjemper for. Derfor er enhver kampsak først og fremst en kamp for våre verdier. I valgåret 2019 arbeider våre tillitsvalgte etter Mental Helses verdier.

Handlingsplan 2019-2020 POLITISK KAMPSAK: REDUSERT BRUK AV TVANG Mental Helse skal ha et spesielt fokus på redusert og riktig bruk av tvang innen psykisk helse. Mental Helses verdier ligger til grunn i alle saker vi kjemper for. Derfor er enhver kampsak først og fremst en kamp for våre verdier. Mental Helse skal ha fokus på tvangsbruk og medisinfrie tilbud. Samtidig videreføres eldre og psykisk helse som kjernesak, slik at organisasjonen kan styrke det arbeidet som allerede er startet. Våre andre kjernesaker er fortsatt like viktige, men i en tid med mye støy og stor informasjonsflyt er det nødvendig å prioritere for å nå frem med vårt budskap. MENTAL HELSE MØRE OG ROMSDAL VIL: Ha brukerrepresentasjon i alle råd og utvalg. Jobbe for gjensidig forståelse av hva brukermedvirkning er. 11

Samarbeid og styrking av organisasjonen Vi skal arbeide for å synliggjøre vår visjon, våre verdier og våre mål. Vi ønsker å bli en større og mer solid organisasjon med flere aktive medlemmer.

Handlingsplan 2019-2020 LEDERMØTET SENTRALT Er rådgivende organ mellom landsmøtene hvor lederne av fylkesstyrene og sentralstyret møtes til samtaler og debatt rundt virksomhetens drift og politikk. LEDERMØTE LOKALT Ledermøte er viktig i samarbeidet mellom fylkesstyret og lokallagene. De er en arena for innspill fra lokallagene og er med på å skape forståelse og samhold i fylkeslaget. ØKONOMI REGIONRÅDET To ganger i året møtes fylkeslagene i helseregionene Midt-Norge og Nord til regionrådsmøte. Der tas det opp saker av felles interesse hvor vi bidrar aktivt med våre kunnskaper og erfaringer. Stabil økonomi og gode rutiner er viktig for å sikre fremtidig drift av organisasjonen. SAMARBEID Mental Helse Møre og Romsdal samarbeider godt med våre paraplyorganisasjoner. MENTAL HELSE MØRE OG ROMSDAL VIL: Styrke samarbeidet innad i egen organisasjon ved å benytte mer av egen kompetanse og egne ressurser. Delta aktivt i fora der vi er representert og bruke disse til å sette fokus på saker som er viktige for oss. Søke økt samarbeid med helse og omsorgtjenestene. 13

Prosjekter og arrangementer Mental Helse skal være aktiv. Gjennom prosjekter og arrangementer skal vi gjøre samfunnet bedre. Medlemmenes kompetanse og ressurser er med på å styrke organisasjonen.

Handlingsplan 2019-2020 PROFILERING OG SYNLIGHET Prosjektarbeidet er avsluttet og fylkeslaget legger konklusjonen til grunn for videre arbeid. LIKEPERSONSARBEID Prosjektet Kjøkkenpraten er i gang og tilbys lokallagene. VERDENSDAGEN FOR PSYKISK HELSE Et viktig ledd i synliggjøringen av våre hjertesaker er å ha arrangementer som vekker oppsikt. Verdensdagen for psykisk helse er vår merkedag. I oktober vil vi arrangere en konferanse på fylkesnivå i forbindelse med Verdensdagen. Årets tema for Verdensdagen for psykisk helse er: Gi tid MENTAL HELSE MØRE OG ROMSDAL VIL: Sette i gang kompetansetiltak for å dekke generelle kompetansebehov. Arrangere en fylkeskonferanse i samarbeid aktuelle lokallag. Videreføre tiltak i prosjektet «Profilering og synlighet». 15

Mental Helse Møre og Romsdal Strandgata 3 6415 Molde Telefon: 71 24 10 60 E-post: mor@mentalhelse.no Organisasjonsnummer: 975 492 923 Bankkonto: 9651 25 16111 www.mentalhelse.no/mor