VI ER OPPTATT AV FREMTIDEN ER DU?

VI ER OPPTATT AV FREMTIDEN ER DU?

HVA KAN SKJE MED BERGENS- REGIONEN I FREMTIDEN? SPØRSMÅLET ER BÅDE UTGANGSPUNKT OG GJENNOMGANGSTEMA FOR PROSJEKTET BERGENSCENARIER 2020. PROSJEKTET BLE UNNFANGET I 2003 AV BERGEN NÆRINGSRÅD OG BERREFJORD & THOMASSEN AS. IDÉEN VAR Å SKUE LITT LENGRE FREM I TID ENN VANLIG OG PÅ BAKGRUNN AV ULIKE GLOBALE TRENDER SKAPE NOEN FUNDERTE SPEKULASJONER OM HVA SOM KAN SKJE MED BERGEN I ET 15-20 ÅRS PERSPEKTIV. I DEN FØRSTE FASEN (2003-2004), KONSENTRERTE PROSJEKTET SEG OM Å UTVIKLE OG FORMIDLE DE TO SCENARIENE OM DEN TANNLØSE REGIONEN (2+2=3) OG DEN SPENSTIGE REGIONEN (2+2=5+). DEN TANNLØSE REGIONEN (2+2=3) DEN SPENSTIGE REGIONEN (2+2=5+) Den tannløse regionen symboliserer en by og region som har utviklet seg i negativ retning. I en slik region har negative holdninger som intoleranse, trangsynthet, kortsiktighet og egoisme slått rot. Vi må sørge for at vi ikke ender opp med dette scenariet. Den spenstige regionen symboliserer en by og region som har utviklet seg i positiv retning. I en slik region har positive holdninger som toleranse, åpenhet, langsiktighet og samarbeidsvilje fått prege samfunnet. Slik ønsker vi at Bergensregionen skal bli i fremtiden. Vinter 2003: Bergen N ærings råd tar initiativ til BS2020. Vår 2003: Bergen Næringsråd og Berrefjord & Thomassen (B&T) presenterer BS2020. Vinter 2004: To fremtidsscenarier presenteres: Den tannløse regionen (2+2=3) og Den spenstige regionen (2+2=5+). Høst 2004: Fase 2 startes: Fra visjoner til strategier og handling. Høst 2004/vår 2005: Arbeidsmøter og workshops med bred deltakelse. Høst 2005: De syv satsningsområdene presenteres

SAMHANDLING OM DE VIKTIGE SPØRSMÅLENE I PROSJEKTETS FASE 2 (2004-2005) ØNSKET MAN VED HJELP AV DEN SCENARISKE INNFALLSVINKELEN Å TA NESTE SKRITT - FRA SCENARIER TIL STRATEGI OG HANDLING. I PROSESSEN BLE DET LANSERT SYV SATSNINGSOMRÅDER. FOR AT VI SKAL KLARE Å LØSE DE SPØRSMÅLENE OG UTFORDRINGENE REIST RUNDT DE SYV OMRÅDENE, ER DET AVGJØRENDE AT VI I VÅR REGION KLARER Å SAMHANDLE. DE SYV SATSNINGSOMRÅDENE LIVSFASENE Hvordan møter vi utfordringene knyttet til å ivareta og foredle de menneskelige ressursene? KUNNSKAPSGLEDEN Hvordan kan vi gjøre regionen ledende på kunnskap innen utvalgte områder? KVALITETSOPPLEVELSEN Hvordan gjør vi regionen mer attraktiv for både befolkningen, tilflyttere og tilreisende? SANNTIDSREGIONEN Hva kan vi gjøre for at regionen til en hver tid skal være oppdatert på, ta i bruk og bidra til utvikling av ny informasjonsteknologi? ASIA-AKSEN Hvordan kan vi gjøre regionen vår bedre rustet til å takle globaliseringen, ikke minst i forhold til Asias vekst? NYTT ENTREPRENØRSKAP Hva kan vi gjøre for å stimulere til og tilrettelegge for gründervirksomhet og nytt entreprenørskap? HAV, KYST, FJORD OG POL Hvordan kan vi tilrettelegge for vekst og utvikling innenfor våre viktigste næringer, og hvordan sikrer vi at kompetansen fra universitet og høyskoler utvikles og brukes slik at veksten gjøres bærekraftig? Vinter 2006: Prosjekt administrasjonen etableres i Bergen Næringsråds lokaler. Høst 2006: Hovedtema 1 presenteres: Klima og bærekraftig utvikling. Vinter 2007: Hovedtema 2 presenteres: Regional attraktivitet og rekruttering av kvalifisert arbeidskraft. Vår/høst 2007: BS2020 er startmotor og koblingsboks for en portefølje av samarbeidsprosjekter innenfor de to hovedtemaene. Vinter/vår 2008: Oppstart for flere av samarbeidsprosjektene. Vår 2007:

DETTE HAR BERGEN SCENARIER BIDRATT TIL BERREFJORD & THOMASSEN AS LEDET PROSJEKTETS TO FØRSTE FASER FREM TIL ÅRSSKIFTET 2005/06. I 2006 BLE DET ETABLERT ET SEKRETARIAT SOM HAR LEDET FASE 3 AV PROSJEKTET DER HOVED OPPGAVEN HAR VÆRT Å VIDEREFØRE ARBEIDET MED Å GÅ FRA STRATEGIER TIL HANDLING. EKSEMPLER PÅ PROSJEKTER: FASE 1 OG 2 I fase 1 og 2 av Bergenscenarier 2020 bidro prosjektet til å koble sammen aktører fra alle samfunnsarenaer for å komme frem til to scenarier og syv satsningsområder. Arbeidet bevisst gjorde aktørene på hvor viktig det er at vi samarbeider og samhandler i regionen vår. Det felles krafttaket for å få bygd Vitensenteret VILVITE ble satt i gang i kjølvannet av prosessene rundt Bergenscenarier 2020. KLIMA OG BÆREKRAFT: Etablering av Klimaforum i samarbeid med Bjerknessenteret og Bergen Næringsråd. Økonomisk forskningsprosjekt på SNF om klima. ECT-konferansen i Grieghallen Foredrag og kunnskapsformidling i samarbeid med Bjerknessenteret. Møter, seminarer og workshops. FASE 3 I fase 3 har vi vært opptatt av å sette i gang konkrete sam arbeidsprosjekter mellom aktørene fra det offentlige, det private og akademia. Arbeidet har vært særskilt rettet inn mot de to hovedtemaene klima/bærekraftig utvikling og rekruttering/regional attraktivitet. REKRUTTERING OG REGIONAL ATTRAKTIVITET: Etablering og drift av Rekrutteringssamarbeidet i samarbeid med Bergen Næringsråd. Støtte til, medvirkning i og samarbeid om prosjekter med blant annet Karrieresenteret, Springbrettet og samarbeidspartnerne i BS2020. Lunsjmøter i samarbeid med Bergen Næringsråd om rekruttering. Foredrag og kunnskapsformidling. Møter, seminarer og workshops.

HVA KAN VI I FELLESSKAP GJØRE FOR AT BERGENSREGIONEN UTVIKLER SEG POSITIVT? VI VET AT DET ER SCENARIET OM DEN SPENSTIGE REGIONEN (5+) VI ØNSKER Å OPPNÅ. MEN HVORDAN KOMMER VI DIT? HADDE VI HATT EN EKSAKT OPPSKRIFT PÅ DET, HADDE DET VÆRT ENKELT. I BERGENSCENARIER HAR VI LIKEVEL NOEN TANKER OM HVA VI BØR GJØRE PÅ VEIEN FOR AT FREMTIDEN SKAL BLI POSITIV. VI MÅ SAMHANDLE! HOLDNINGENE AVGJØRENDE! Evnen og viljen til samarbeid og samhandling er avgjørende for å skape en positiv utvikling for regionen. Vi må sam arbeide og samspille på tvers av sektorer, geografi og bransjer for å løse felles utfordringer. Dessuten må vi handle i tide. Opptrer vi kortsiktig og fremhever vi ulikhetene? I så fall ligger vi dårlig an. Vi må bli flinkere til å være generøse, tenke langsiktig, fremheve fellesinteressene og ha evne til å leve med motstridende syn i enkeltsaker.

SAMARBEIDSPARTNERNE I FASE 3 (2006-2008) Bergenscenarier 2020 har hele tiden vært et dynamisk prosjekt med skiftende temaer og søkelys. Den røde tråden har vært langsiktig tenkning og betydningen av sam arbeid, både lokalt og regionalt, mellom næringsliv, akademia og offentlig virksomhet. De 16 samarbeids partnerne i Bergen scenarier 2020 har hatt jevnlige fellesmøter der ulike fremtids rettede temaer har blitt satt på dagsorden. Uansett hvilken form prosjektet Bergenscenarier inntar i fremtiden, vil arven fra de første fasene gjøre seg gjeldende. Bergenscenarier vil arbeide for at vi skal oppnå det spenstige scenariet (5+) og være opptatt av de gode hold ningene som bidrar til å utvikle oss i positiv retning. Kontaktinformasjon : post@bergenscenarier.no www.bergenscenarier.no Utgitt av Bergenscenarier 2020 Layout: Maritime Colours Juni 2008 Bergen Næringsråd Bergen Chamber of Commerce and Industry