Delprosjekt 3b Tove Midtsundstad & Roy A. Nielsen

Like dokumenter
Heving av aldersgrensen for stillingsvern - arbeidsgiveres og arbeidstakeres tilpasninger

Hvem jobber fram til og over aldersgrensene, og hvor jobber de?

Seniorer og seniorpolitikk i statlige virksomheter IA-frokostseminar i regi av KMD og hovedsammenslutningene i staten 8. juni 2017

Tilpasninger til ny aldersgrenser. Pensjonsforum 16. oktober 2016 Anne Inga Hilsen og Jon M. Hippe Fafo

KLP Fagseminar for meglere

Seniorer i arbeidslivet

Virksomhetenes seniortiltak Har de effekt på seniorenes sykefravær og tidligpensjonering?

Seniorer i finansnæringen Audun Gleinsvik

«Som man roper i skogen» FAFO 16. desember 2016 Advokat / Partner Erik Råd Herlofsen Nestleder i Statens seniorråd

Nye regler om aldersgrenser i AML - betydning for tjenestepensjon

Seniorenes tilknytning til arbeidsmarkedet styrkes

Høringsuttalelse fra Statens seniorråd om arbeidsmiljølovens aldersgrenser

Hva kjennetegner inkluderende arbeidsgivere?

Risk and People Symposium

Åsmund Lunde 2. nasjonale konferanse om helsefremmende arbeidsplasser. Lillestrøm

Seniorer og arbeidslivet aldersgrenser og tilpasninger. Rapport fra et partssammensatt utvalg Presentasjon 16. desember 2016

Endringer i arbeidsmiljøloven. Advokat Andrea Wisløff Andrea.wisloff@eurojuris.no / /

Hvordan øke eldres yrkesdeltakelse?

Særordninger for eldre en oversikt

Strategiplan

Seniorer i industrien

Hva gjør norske virksomheter for å holde på seniorene? Om motiver, strategier og tiltak

Seniorer i finansnæringen

Er arbeidslinja realistisk sett i lys av eldres rett til å jobbe redusert, pensjonsreformen og gjeldende aldersgrenser?

Før du bestemmer deg...

Nytt pensjonssystem. Legitimitet, Atferd og Bærekraft. Presentasjon av Pensjons-LAB Åpningsseminar 14. mars 2019 Anne Skevik Grødem

1. Innledning med definisjoner og bakgrunn for plan

NYHETSBREV ARBEIDSLIV

Tiltak for å holde på eldre arbeidstakere - har de effekt?

i finansnæringen 2018

Holdninger til og erfaringer med særordninger. Jørgen Svalund

1. Andel kvinner i finansnæringen.

Foreslåtte endringer i arbeidsmiljøloven. Forsikringskonferansen 11. og 12. november Avdelingsdirektør og advokat Nina Melsom

KLPs HMS-tilbud personalnettverk Nord Trøndelag 05.mai Anette Bach Nilsen og Vibeke Os Bratlie

NORSK ARBEIDSLIV I TURBULENTE TIDER

Suksesskriteriene for et aldringsvennlig arbeidsliv

Vår ref.: PAH/kgr Oslo, HØRINGSSVAR TIL FORESLÅTTE ENDRINGER I ARBEIDSMILJØLOVEN (AML)

Seniorer i arbeidslivet

Seniorpolitikk på arbeidsplassen - erfaringer og resultater. Fafo-frokost om seniorpolitikk. 26. mai 2010 Tove Midtsundstad

#de15beste Hvordan kan de neste årene i jobb bli de beste?

Sysselsettingseffekten av endrede regler for alderspensjon for 67-åringer. Magne Bråthen

Ny IA- avtale og nærværsarbeidet

NAV Arbeidslivssenter Oppland -din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv

50+ i arbeidslivet: Status og utviklingstrender

Kompetanseutvikling og livslang læring blant seniorer innenfor akademikeryrker

Saksframlegg. Ark.: 400 &00 Lnr.: 8683/16 Arkivsaksnr.: 16/1625-1

Vedlegg III. Rekruttering. Handlingsplan for Temaplan for et mangfoldig arbeidsliv i Trondheim kommune Kjønn. Etnisitet

HANDLINGSPLAN FOR SENIORPOLITIKK

Om seniorpolitikk i arbeidslivet - behov og utfordringer

Seminaret Aldri ferdig utdannet. 20. juni Tove Midtsundstad

Rapport. Norsk Seniorpolitisk Barometer 2017 Ledere i arbeidslivet. Utarbeidet av Ipsos for. Senter for seniorpolitikk (SSP)

Fra arbeidsevneperspektiv - til ressursperspektiv. Forsker Anne Inga Hilsen AGP konferansen 2011

Betydningen av nye aldersgrenser for bedriftens pensjons- og personalforsikring

Pensjon og arbeidsinsentiver

Tariffavtaler og lokale forhandlinger

Kurs for tillitsvalgte i. seniorpolitikk. Utarbeidet i samarbeid med Senter for seniorpolitikk. Modul 5 -kurs for lokallagsnivå

FoU-prosjekt : sammendrag og konklusjoner

Notat Arbeidstid over livsløpet. tpb, 20. juni 2007

Lønn for tilsatte i staten fastsettes gjennom sentrale lønnsoppgjør mellom Fornyings- administrasjonsog

I dette høringssvaret har Virke valgt å fokusere på noen av de spørsmålene utvalget drøftet, og våre synspunkter kan oppsummeres i følgende punkter:

Sysselsetting og tidligpensjonering for eldre arbeidstakere Dag Rønningen

Pensjonsordninger kjennskap og preferanse

Hva vet folk om pensjon og hvordan vil pensjonsreformen påvirke pensjoneringsatferden?

Får omstillinger fram glasstaket i arbeidslivet? Pål Schøne Institutt for samfunnsforskning

LIVSFASEPOLITIKK I RØMSKOG KOMMUNE

Delmål 3 i IA avtalen Seniorpolitikk som en del av livsfaseorientert personalpolitikk

Yrkesdeltakelsen lavere enn i 1998

Sysselsetting og tidligavgang for eldre arbeidstakere 1

Sysselsettingseffekten av endrede regler for alderspensjon for 67-åringer

God seniorpolitikk. Forsker Anne Inga Hilsen Molde

Norsk Arbeidslivsforum. 02. November 2010

Åfjord kommune Sentraladministrasjonen

Seniorpolitiske tiltak. på virksomhetsnivå en kunnskapsstatus

Landsdekkende næringspolitisk undersøkelse 2015 Sammenlikning av regionene

Høring Rapport om "Seniorer og arbeidslivet aldersgrenser og tilpasninger"

Econa Arbeidslivspolitisk dokument - Livsfaser

Tillitsvalgt. viktig for deg. Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor.

Sysselsetting og framtidsutsikter i energibransjen

Tariffavtaledekning og AFP-dekning i privat sektor. Kristine Nergaard

Strategi. Strategi for å øke antall lærlinger i staten

Nye muligheter for eldre arbeidstakere?

Utviklingen i alderspensjon pr. 30. september 2014 Notatet er skrevet av: Iren Amundsen, Espen Steinung Dahl, Oddbjørn Haga,

Vil gå gjennom forslagene på tre områder midlertidige ansettelser, aldersgrenser og arbeidstid.

Aldersgrenser for oppsigelse. Jørgen Svalund og Geir Veland. og særordninger for eldre i arbeidslivet

MØTEINNKALLING SAKSLISTE KARMØY KOMMUNE. Utvalg: Formannskapet Møtested: Formannskapssalen Ekstraordinært Møtedato: Tid: Kl. 17.

Retningslinjer. for Seniorpolitikk 2010

Yrkesaktive 66-åringer ønsker å fortsette i arbeid når pensjonen ikke blir avkortet

1. Bergen Vann KF viderefører de seniorpolitiske tiltakene som er iverksatt

Arbeidsmiljøutfordringer og tilrettelegging. Hva er det med privat servicesektor?

God seniorpolitikk. Tore Eugen Kvalheim

ARBEIDSLIVSLOVUTVALGET

Aktuelle problemstillinger for AFP-ordningen i privat sektor

Utviklingen i alderspensjon pr. 31. mars 2014 Notatet er skrevet av: Iren Amundsen, Espen Steinung Dahl, Oddbjørn Haga,

Tillitstid og 3+3 turnus

Utviklingen i alderspensjon pr. 30. juni 2014 Notatet er skrevet av: Iren Amundsen, Espen Steinung Dahl, Oddbjørn Haga,

Livsfasepolitikk. Hustadvika kommune. Hustadvika kommune HØRINGSUTKAST,

Arbeidsgiverperspektiver på inkludering. Anne Britt Djuve og Tove Midtsundstad, Forskningsstiftelsen Fafo

AFP (Avtalefestet pensjon)

NOTAT: SENIORERS MOBILITET PÅ ARBEIDSMARKEDET

Transkript:

Delprosjekt 3b Tove Midtsundstad & Roy A. Nielsen

Aldersgrense for stillingsvern Øvre aldersgrense i arbeidsmiljøloven (AML) 70 år fram til 1.7.2015 (kan videreføres fram til 1.7.2016 for dem som innførte en slik aldersgrense før 1.7.2015) 72 år etter 1.7.2016 Kan fortsette etter 72 år om arbeidsgiver ønsker det Bedriftsintern aldersgrense 67 år fram til 1.7.2015 (kan videreføres fram til 1.7.2016 for dem som innførte en slik aldersgrense før 1.7.2015) 70 år etter 1.7.2016 KRAV kjent for alle, konsekvent praktisert og tilfredsstillende pensjon Enkelte kan likevel få fortsette for å dekke særskilte behov i en tidsavgrenset periode 2

Problemstilling Hvordan påvirker aldersgrensen virksomhetenes valg og individenes adferd? 3

1. Økt yrkesdeltakelse blant de eldste seniorene 2. Økt investering i yngre seniorer (kompetanse/opplæring) 3. Økt behov for (vektlegging av) tilrettelegging og seniorpolitikk 4. Flere med bedriftsintern aldersgrense 5. Flere vanskelige personalsituasjoner på den enkelte arbeidsplass 6. Økt andel eldre som får en uverdig avgang fra arbeidslivet 7. Redusert rekruttering av yngre seniorer (55-62 år) 8. Redusert rekruttering av unge (<30) 9. Redusert produktivitet og omstillingsevne 10. Eldre blir mer utsatt om det skal gjennomføres nedbemanninger og omstruktureringer i virksomheten 11. Flere eldre kan få tilbud om sluttpakker 12. Mindre fornyelse og omstilling i den enkelte virksomhet, da eldre sjeldnere skifter jobb enn yngre 4

Surveyundersøkelse Private virksomheter med 10 eller flere ansatte, N=1501 Intervju med personalansvarlige (daglig leder i små bedrifter) Intervjuperiode 5.12.2015-14.03.2016 Svarprosent - 50 Registerdata fra SSB for alle ansatte i disse bedriftene i perioden 2010-2016 Registerbasert sysselsettingsstatistikk 5

6

22 prosent av virksomhetene, som sysselsetter 54 prosent av de ansatte i bedrifter med 10 eller flere ansatte har en bedriftsintern aldersgrense (BA) 8 prosentpoeng av disse (som sysselsetter 20 prosent av de ansatte) innførte en BA først i 2015, mens 14 prosentpoeng (som sysselsetter 34 prosent) hadde det før 2015 4 prosent (som sysselsetter 5 prosent) hadde planer om å innføre en BA på intervjutidspunktet Drøyt en tredjedel av dem som har en bedriftsintern aldersgrense innførte denne som følge av lovendringen Medfører en innstramning for disse arbeidstakerne: øvre aldersgrense er fortsatt 70 år, men muligheten for å fortsette utover denne alderen er i utgangspunktet snevret inn 7

Mange ansatte Virksomhet innen finans og forsikring, media og informasjon, faglig og teknisk vitenskapelig tjenesteyting etc. Om en i hovedsak sysselsetter akademikere/høyskolegrupper Om en har en AFP-ordning Om en har seniorpolitikk Om en er etablert i større kommuner Det vil si at en først og fremst finner det i bedrifter hvor det i utgangspunktet er høyere sannsynlighet for at ansatte både kan og vil fortsette til en høyere alder 8

(foreløpige resultater) 9

Har ikke bedriftsintern aldersgrense Har bedriftsintern aldersgrense Fra før 2015 Både de med og de uten bedriftsintern aldersgrense (BA) har ansatte over hhv. 67 og 70 år, selv om andelen er noe høyere i bedrifter uten BA enn med BA (uavhengig av om BA ble innført før eller fra 2015) Fra 2015 10

30 25 20 15 10 Andel virksomheter med ansatte over 70 år 5 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Ingen Før 2015 Fra 2015 Andel virksomheter med ansatte over 70 år som jobber heltid (eks. ledere) Andel virksomheter med ansatte over 70 år (eks. ledere) 30 25 20 15 10 5 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Ingen Før 2015 Fra 2015 30 25 20 15 10 5 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Ingen Før 2015 Fra 2015 Størst endring i andelen virksomheter med ansatte over 70 år fra 2010 2016 hos virksomheter som innførte en bedriftsintern aldersgrense først i 2015 11

Sannsynligheten for å fortsette i samme virksomhet Sannsynligheten for å fortsette i annen virksomhet 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00 0.00 Ingen BA BA før 2015 BA fra 2015 0.00 Ingen BA BA før 2015 BA fra 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 12

Sannsynligheten for å fortsette i samme virksomhet Sannsynligheten for å fortsette i annen virksomhet 80.00 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00 80.00 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00 0.00 Ingen BA BA før 2015 BA fra 2015 0.00 Ingen BA BA før 2015 BA fra 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 13

(foreløpige resultater) 14

10.0 9.0 8.0 7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 55-62 år 63-74 år 55-62 år 63-74 år 55-62 år 63-74 år Ikke BA BA før 2015 BA fra 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2016 15

Andelen som jobber i en virksomhet med bedriftsintern aldersgrense (BA) har økt fra 34 til 54 prosent BA er vanligere i store virksomheter, virksomheter hvor hovedyrkesgruppen er akademikere og i næringer som tradisjonelt sysselsetter høyere utdannede Både virksomheter med og uten BA har ansatte over 70 år. Faktisk er andelen virksomheter med ansatte over 70 år jevnt over høyere blant virksomheter med BA enn uten BA med noen unntak (innen informasjon og kommunikasjon og finans og forsikring) Sysselsettingseffekten for dem over 70 år har vært størst i virksomheter som innførte en bedriftsintern aldersgrense i 2015. Her har andelen virksomheter med ansatte 70+ blitt betydelig redusert. Sannsynligheten for at en 66-åring fortsetter i sitt arbeid som 67-åring er relativt høy og høyest i bedrifter uten BA. Sannsynligheten har også økt fra 2015 til 2016. Det gjelder både for ansatte i bedrifter med BA og uten BA. Blant ansatte i bedrifter som innførte BA i 2015 har det samtidig vært en økning i ansatte som fortsetter i annen virksomhet. Sannsynligheten for at en 69-åring fortsetter i sitt arbeid som 70-åring er relativt høy og høyest i bedrifter uten BA. Sannsynligheten har også økt fra 2015 til 2016. Det gjelder både for ansatte i bedrifter med BA før 2015 og uten BA, men ikke for bedrifter som innførte BA i 2015. Blant ansatte i bedrifter som innførte BA i 2015 har det i stedet vært en økning i ansatte som fortsetter i annen virksomhet. Ingen vesentlige endringer i rekrutteringen av yngre seniorer fra 2015 til 2016. Vi ser kun en markant endring hos dem som innførte BA i 2015, hvor det blir rekruttert noe færre i alderen 55-62 år (og i alderen 63-74 år). Det har også vært en markant økning i rekrutteringen av eldre seniorer (63-74 år) i bedrifter som hadde BA før 2015. 16