MELDING OM VIRKSOMHETEN

Like dokumenter
MELDING OM VIRKSOMHETEN

MELDING OM VIRKSOMHETEN

MELDING OM VIRKSOMHETEN

MELDING OM VIRKSOMHETEN

MELDING OM VIRKSOMHETEN

MELDING OM VIRKSOMHETEN

MELDING OM VIRKSOMHETEN

VIRKSOMHETSPLAN

Virksomhetsplan for perioden

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Regional plan for region øst

MELDING OM VIRKSOMHETEN

MELDING OM VIRKSOMHETEN

MELDING OM VIRKSOMHETEN

VIRKSOMHETSPLAN

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

STRATEGI Revidert

Virksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Virksomhetsplan Norsk kulturskoleråd Hedmark og Oppland

Strategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland

Norsk kulturskoleråd. Tilstandsrapport 2017/2018. Strategi Kulturskolen i samfunnet. 2 Kunst- og kulturfaglig utvikling

Norsk kulturskoleråd. Tilstandsrapport 2017/2018. Strategi Kulturskolen i samfunnet. 2 Kunst- og kulturfaglig utvikling

VIRKSOMHETSMÅL

VIRKSOMHETSPLAN, Norsk kulturskoleråd Agder

VIRKSOMHETSPLAN

Virksomhetsplan Norsk kulturskoleråd Lokal virksomhetsplan Rogaland

Protokoll, styremøte Norsk kulturskoleråd Agder

M E D L E M S F O R D E L E R

Kulturskolen som ressurs

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM NORSK KULTURSKOLERAD NORGES MUSIKKHØGSKOLE

KULTURSKOLEN - for mangfold og fordypning SPILL MEG GOD!

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

Rammeplan for kulturskolen

Strategi Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder

NORSK KULTURSKOLERÅD PERSONALPLAN

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

Samarbeidsavtalen

Tilstede: Helge Rolstadås, Kiristi Welander, Kristina Karlsen, Tonny Eliassen, Hege Segtnan

Forskningsstrategi

ÅRSMØTE HEDMARK

Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd

Plan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune

Mangfold og fordypning / Kulturskole for alle? Kulturskolenes rammeplan

Samarbeidsavtalen

Tiltaksplan Tett på realfag Nasjonal strategi for realfag i barnehagen og grunnopplæringen ( )

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi

Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd

Tilstandsrapport for Norsk kulturskoleråd Hordaland, 2017/2018

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

ÅRSMØTE OPPLAND

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN UTKAST

Follo-modellen. UngMusikk

OM POLITISK SEKRETARIAT OG POLITISK PLAN/ PLATTFORM. v/ Ole Jakob Nedrebø.

Norsk jazzforum er en interesseorganisasjon for musikere (profesjonelle og studenter), storband, klubber, festivaler og regionale jazzsentre.

Landsstyremøte 2019 Sak I - Fremtidens kulturskole BE PREPARED FOR THE FUTURE

Fakultet for kunstfag

Uttalelse fra Vikna kommune vedrørende kulturskoleutvalgets rapport.

INFORMASJONSSKRIV. Organisasjonen har både faglige og kulturpolitiske oppgaver, og bistår kommunene med informasjon og rådgivning.

Høringsuttalelse: Ny rammeplan for kulturskolen, "Mangfold og fordypning"

KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner

NORSK KULTURSKOLERÅD TILBYR: Kompetansehevende tiltak

Generell informasjon om Gjerdrum kulturskole og vårt skoleslag. Innholdsfortegnelse

Arbeidsgiverstrategi

Tiltaksplan Tett på realfag. Nasjonal strategi for realfag i barnehagen og grunnopplæringen ( )

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016

Norsk jazzforum er en interesseorganisasjon for musikere (profesjonelle og studenter), storband, klubber, festivaler og regionale jazzsentre.

Breddeprogrammet. Breddeprogrammet. Kulturskolen på egen grunn. Kulturskolen som lokalt ressurssenter

UKM - Ungdommens Kulturmønstring

Østre Agder. Sekretariatsleder Ole Jørgen Etholm

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Saksprotokoll. bso g 3 o 03,- Motedato : Sak: 31/07

Kompetanseplan

Sak 072/13 Høring NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Kvalitet i SFO. Rammeplan Bergen

Årsplan for UHR-Lærerutdanning 2019

Molde kommune Rådmannen

KS eierstrategi for barnehager og skoler

Oppstartsnotat rullering av Plattform for kulturskolen i Sarpsborg

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

DET MULIGES KUNST Ti råd 1l kulturministeren og kunnskapsministeren

Innspill til Barne- og ungdomskulturmeldingen fra Norsk kulturforum interesse og kompetanseorganisasjonen for den lokale kultursektoren

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Organisering av opplæringa

FYLKESMANNEN I FINNMARK FINNMÁRKKU FYLKKAMÁNNI

Sammen om læring og ledelse, kvalitet i endringsprosesser

Handlingsplan for BODØ piloten

Landsmøte til Norsk kulturskoleråd. Kjære alle sammen

Rammeplan - Kapittel 3 LOKALT UTVIKLINGSARBEID OG LÆREPLAN

Lokalt utviklingsarbeid og læreplan

Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)

Læreplanverket for Kunnskapsløftet

Strategisk plan

KS-Troms Høstkonferanse

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

Strategiplan

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Transkript:

1 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 AGDER FYLKE/ REGION All aktivitet i Norsk kulturskoleråd skal sees som en samlet innsats mot våre medlemskommuner og som en konsekvens av dette vil vi til Landsmøtet 2014 utarbeide en felles Melding om virksomheten. Dette for å vise den samlede innsatsen vi har lagt ned for våre medlemmer i denne landsmøteperioden. Dere skriver inn i de feltene dere har noe å melde i forhold til de prioriteringer dere har gjort i egen virksomhetsplan for perioden. Meldingen vil bli utarbeidet etter samme mal som for Landsmøte i 2012, men med de tre strategiområdene i Strategi 2020 som referanser for meldingen. Det vil være interessant å få fram tall for hvor mange vi når med våre tilbud, både nasjonalt og regionalt. Hvis det er mulig å sette tall for de ulike aktivitetene i tråd med Meldingen fra 2012 er vi svært glade for å få dette fram. Gjelder kanskje spesielt innenfor Strategiområde 2: Kunst- og kulturfaglig utvikling. Innlevering til merete.wilhelmsen@kulturskoleradet.no Frist: 208.2014

2 Strategiområde 1: Kulturskolen i samfunnet Nasjonale mål Strategi 2020 å utvikle en profil som gir organisasjonen en tydelig identitet som samfunnsaktør Nasjonale tiltak Virksomhetsplan 2012-2014 Samhandle med utdanningsog kulturfeltet nasjonalt og regionalt Delta aktivt i høringer der politikere nasjonalt og regionalt drøfter utdannings- og kulturpolitiske tema 3. Delta på konferanser og arrangere egne konferanser med utdannings- og kulturpolitiske tema 4. Øke kvaliteten i kulturskolens tilbud og sikre et tilbud som både ivaretar mangfold og fordypning 5. Utvikle en tydeligere beskrivelse av kulturskolens innhold og arbeidsmåter Regionale tiltak Regional virksomhetsplan 2012-2014 Videreutvikle et godt samarbeid med utdannings -og kulturfeltet i regionen. Delta på og selv arrangere konferanser med utdannings og kulturpolitiske tema 3.Øke kvaliteten i kulturskolenes tilbud som ivaretar mangfold og fordypning 4.Videreutvikle og følge opp med informasjon regelmessig på regionens nettside under www.kulturskoleradet.no 5.Arbeide med å styrke vår innflytelse politisk på regionalt nivå Melding om virksomheten i fylke/region 2012-2014 Oppgi tall der det er relevant Det er ikke utarbeidet noen Melding om virksomheten etter at fylkeslagene på Agder ble slått sammen i 2013. 3. 4. 5. å dokumentere Norsk kulturskoleråds samlede utviklingsarbeid Utvikle nye publiseringskanaler, sørge for bred dokumentasjon av våre egne prosjekter og spre informasjon til våre samarbeidsparter Utvikle en kommunikasjonsstrategi 3. Videreutvikle vår nettside 3. 3.

3 3. å inneha en initierende og koordinerende rolle både nasjonalt og internasjonalt Initiere nye nasjonale og internasjonale prosjekt om kunst- og kulturfagenes betydning i opplæringen for barn og unge Bidra til forsknings- og utviklingsarbeid om kulturskolens rolle i samfunnet 3. Bidra til en bedre statistikk på kulturskoleområdet gjennom å bidra til utviklingen av gode rapporteringssystemer og statistikkverktøy 3. 3. 4. å arbeide for en forskrift for kulturskolen

4 Strategiområde 2: Kunst- og kulturfaglig utvikling Nasjonale mål Strategi 2020 å ha et helhetlig syn på den norske kunstog kulturopplæringen, der det må satses på både grunnopplæring og fordypningstilbud Nasjonale tiltak Virksomhetsplan 2012-2014 Utvikle nye nasjonale og regionale samarbeidsprosjekt for kvalitetsutvikling i kulturskolene Innen landsmøte 2014 samle erfaring med modeller for talentutvikling innenfor ulike kunstuttrykk. På bakgrunn av dette skal det utarbeides en nettbasert veileder. 3. Utarbeide ny rammeplan for kulturskolen 4. Ivareta og videreutvikle samarbeidsavtaler med Norges musikkhøgskole og Norges Musikkorps Forbund 5. Utvikle en samarbeidsavtale med DKS og UKM 6. Utvikle Regionale tiltak Regional virksomhetsplan 2012-2014 Styrke nettverksarbeidet blant kulturskolelederne og de ulike faggruppene, og arbeide for kompetanseheving blant kulturskoleansatte. Videreføre arbeidet med felles planleggingsdager for kulturskolene i regionen 3 Samarbeide med UIA om talentutviklingsprogrammet (TUP) og bidra til å styrke talentutviklingsarbeidet via lørdagsskolene i regionen og andre aktuelle tiltak. 4.Medvirke til å få utarbeidet en ny og bedre rammeplan og få satt i gang med arbeidet med en fagplan for kulturskoler 5.Arbeide for at «Stryk på Sørlandet» gis gode rammebetingelser for videre satsing. Melding om virksomheten i fylke/region 2012-2014 Oppgi tall der det er relevant 3. 4. 5.

5 samarbeidsavtaler med aktuelle institusjoner i UH-sektoren 7. Etablere et systematisk samarbeid om talentutvikling fra lokalt til nasjonalt nivå gjennom regionale konferanser og regionale samarbeidsråd 6.Videreutvikle arbeidet i regionen med den hensikt å styrke Ungdommens Musikkmesterskap (UMM). 7.Arbeide for at festivalen Ung klassisk etablerer seg som fast årlig tiltak som konsertarena og arena for talent konkurransen Unge talenter 8. Fortsatt initiere og støtte regionale prosjekter som omfatter minimum 3 kulturskoler 6. 7. å være nyskapende og å omsette kunnskap til utviklende prosesser i samspill med kulturskolene 3. å initiere internasjonale satsninger for erfaringsdeling og grensesprengende utvikling i kulturskolene Etablere et laboratorium for nyskapende prosesser Evaluere og videreutvikle prosjekter med overføringsverdi til andre kommuner Initiere nye internasjonale prosjekter som kan bidra til en inkluderende kulturskole med tilgang for alle som ønsker det Bidra til at flere kommuner kan tilby flere fag i kulturskolen Evaluere og videreutvikle prosjekter med overføringsverdi til andre kommuner Oppmuntre til, og tilrettelegge for kommunenes deltakelse i internasjonale prosjekter. Bidra til at flere kommuner kan tilby flere fag i kulturskolen

6 Strategiområde 3: Kompetanse- og organisasjonsutvikling Nasjonale mål Strategi 2020 3. å ha fokus på en bred samfunnskontakt og enhetlig organisasjonsutvikling Nasjonale tiltak Virksomhetsplan 2012-2014 Styrke samarbeidet nasjonalt og regionalt for å bidra til at den enkelte kommune får et best mulig kulturskoletilbud tilpasset den enkelte kommunes behov Øke ressursinnsatsen regionalt. Til landsmøtet i 2014 skal det foreligge en utredelse som konkretiserer regionenes/ fylkenes status, oppgaver og framtidige rolle. Målet er Regionale tiltak Regional virksomhetsplan 2012-2014 Styrke samarbeidet regionalt for å bidra til at den enkelte kommune får et best mulig og inkluderende kulturskoletilbud tilpasset den enkelte kommunes behov Melding om virksomheten i fylke/region 2012-2014 Oppgi tall der det er relevant

7 3. å bidra til styrking av nasjonal, regional og lokal samhandling for å sikre god ressursutnytting og kompetanseutvikling å styrke regionenes/ fylkenes økonomiske handlingsrom 3. Styrke informasjonsarbeidet i organisasjonen når det gjelder tilgjengelighet, kommunikasjon og åpenhet Sikre kvalitet i kulturskolenes innhold og organisering gjennom kompetanseutvikling for lærere og ledere Bidra til etablering av samhandlingsarenaer lokalt, regionalt og nasjonalt 3. Bidra til rekruttering av kunstfaglig kompetanse i distriktene, blant annet gjennom interkommunalt samarbeid 3. Styrke informasjonsarbeidet i organisasjonen med sikte på økt tilgjengelighet, kommunikasjon og åpenhet Sikre kvalitet i kulturskolenes innhold og organisering gjennom kompetanseutvikling for lærere og ledere. Bidra til etablering av samhandlingsarenaer lokalt og regionalt 3.Bidra til rekruttering av kunstfaglig kompetanse i distriktene, blant annet gjennom interkommunalt samarbeid 4.Bidra til å utvikle arenaer for samarbeid innen kulturskolenes ulike fagfelt. 3. 3. 4.

8 3.3. å sikre høy internasjonal kvalitet på organisasjonens utviklingsarbeid gjennom gode relasjoner til nasjonale og internasjonale kompetansemiljøer Videreutvikle de internasjonale nettverkene (EMU, NMKU) Initiere nye strategiske samarbeidskonstellasjo ner