RAPPORT REGIONALT UTVIKLINGSPROGRAM FOR NORD-TRØNDELAG 2012

RAPPORT REGIONALT UTVIKLINGSPROGRAM FOR NORD-TRØNDELAG 2012 TIL FYLKESTINGET NORD-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE APRIL 2013 Arkivsak 12/00132 0

1. INNLEDNING Rapporten er en tilbakemelding til fylkestinget om gjennomføring av Regionalt utviklingsprogram (RUP) 2012. Programmet hadde følgende hovedmålsetting: «Verdiskaping og livskvalitet i Nord-Trøndelag». Følgende fire innsatsområder var prioritert: Verdiskaping og kompetanse Verdiskaping gjennom bruk av naturressursene Kommunikasjoner/infrastruktur Livskvalitet Prosess og samhandling er viktig i RUP-arbeidet og kommunene har en sentral rolle. Det ble gjennomført møter med alle kommunene våren 2012. Nord-Trøndelag Forum for Næringsutvikling (kommunenes næringsmedarbeidere) hadde RUP som tema i sitt årsmøte. RUP-partnerskapet er styringsgruppe for arbeidet. 2. BEVILGNINGSREGNSKAP Oversikten nedenfor viser samlet virkemiddelbruk fordelt på innsatsområdene. Eksterne aktører (Innovasjon Norge, kommunale fond, Interreg osv.) er inkludert: Innsatsområde i RUP 2012 Beløp Verdiskaping og kompetanse 146 164 000 Verdiskaping gjennom bruk av naturressursene 7 757 000 Kommunikasjoner/infrastruktur 18 437 000 Livskvalitet 5 500 000 Totalt forbruk virkemidler 2012 177 858 000 Fordelingen gjengir den tunge satsinga på næringsutvikling som er en bestilling fra fylkestinget. Når det gjelder Verdiskaping gjennom bruk av naturressursene, er det verdt å merke seg at fylkesmannen har betydelige statlige virkemidler på dette området, det samme gjelder Innovasjon Norges BU-midler. Disse omfattes ikke av oversikten, men føringene gjelder også for disse aktørenes virkemiddelbruk. 3. HVA VIRKEMIDLENE BLE BRUKT TIL - GODE EKSEMPLER Vedlegg 1 viser programmets satsinger/flerårige prosjekter, og status for gjennomføring. Oversikten viser at de fleste tiltakene er oppfulgt. Vedlegg 2 viser virkemiddelbruken. Nedenfor er det trukket fram noen gode eksempler fra 2012. 3.1. «Kompetansekopler» gir økt engasjement for innovasjon i offentlig sektor For å øke oppmerksomheten om innovasjon i offentlig sektor og stimulere nordtrønderske kommuner til økt satsing på FoU, ble prosjektet «Kompetansekopler» i regi av KS Nord-Trøndelag iverksatt i 2012. Prosjektet er en samfinansiering mellom fylkeskommunen, fylkesmannen, kommunene og Regionalt Forskningsfond Midt- Norge. Prosjektet skal stille ressurser til disposisjon for at kommunene skal få rådgivning for å utvikle ideer, bli koplet opp mot relevante FoU-aktører og skrive 1

søknader. TFoU og HiNT har utført det praktiske koplerarbeidet, mens flere andre FoU-aktører har bidratt i utvikling av de konkrete prosjektene. Prosjektet har uten tvil ført til økt engasjement for innovasjon i sektoren og gitt flere gode søknader til relevante støtteordninger. Det videreføres i 2013. 3.2. Rask handling fra partnerskapet da omstillingsutfordringen kom til Verran Sødra Cell ABs avviklingsplaner av fabrikken i Follafoss ble kjent i august 2012. Takket være rask handling fra et partnerskap bestående av kommunen, bedriften, NAV, Innovasjon Norge og fylkesrådet, ble det omgående etablert og finansiert et forprosjekt med tanke på et mer langsiktig omstillingsarbeid. Fylkesrådet bevilget kr 900.000 til prosjektet. En del av arbeidet var innsats for ny aktivitet i Sødras fabrikk i Follafoss, noe som før jul i 2012 resulterte i at østerrikske Mayr-Melnhof Karton bestemte seg for å ta over fabrikken. Prosessen sier noe om at når gode krefter trekker sammen og handler raskt, møtes utfordringene i en tidlig fase, og heldigvis fikk historien denne gang et positivt utfall. 3.3. Trøndersk reiseliv tar markedsandeler Målene i Reiselivsstrategi for Trøndelag er ambisiøse; Trøndelag skal ha en bedre utvikling enn landsgjennomsnittet. Trøndelag nådde målet både i 2011 og 2012. 2012 var et veldig godt år og det samlede kommersielle overnattingsmarkedet i Trøndelag økte med 6,8 % i forhold til 2011. Trøndelag tok markedsandeler i forhold til resten av landet både på innenlands- og utenlandsmarkedet. Den omfattende reiselivsinnsatsen gir altså resultater. Gjennom Trøndelag Reiseliv AS jobbes det godt i partnerskap med næringen om en omfattende profilering av Trøndelag som reisemål både nasjonalt og internasjonalt. Fylkeskommunene har samarbeidsavtale med selskapet som sikrer midler til reiselivsprofilering. I 2012 ble det etablert et online bookingsystem for å gjøre trønderske reiselivsprodukter bookbare på nett. Utviklingsprosjektet ble støttet av Innovasjon Norge og fylkeskommunene. 3.4. Kystutvikling for 74 millioner Fylkeskommunen fikk i 2010 tildelt kr. 21 mill. fra Fiskeri- og kystdepartementet i forbindelse med tildelingen av laksekonsesjoner. Fylkestinget valgte å bruke midlene til utviklingstiltak i kystkommunene Leka, Vikna, Nærøy, Fosnes, Namsos og Flatanger, og midlene ble avsatt i RUP i 2010, 2011 og 2012. Midlene utløste en omfattende utviklingsinnsats på Namdalskysten i størrelsesorden 74 mill. Fylkeskommunens 21 mill. utløste 9 mill. fra kommunene og 44 mill. fra andre virkemidler, både offentlige og private. Av fylkeskommunens andel gikk 8,3 mill. til marin sektor, 5,2 mill. til utbygging av mobilnett/bredbånd, 5,1 mill. til kultur/ opplevelsesnæringssatsinger, 1,8 mill. til reiseliv og 650.000 til stedsutviklingstiltak. Av prosjektene kystutviklingsmidlene bidro til, var 3 traineestiller innen havbruk (fiskehelse, miljø og oseanografi) som driftes av Namdalshagen. 2 i Flatanger og 1 i Ytre Namdal. Med sin høyere utdannelse bistår traineene regionens havbruksbedrifter og kommuner med kompetanseoppbygging samtidig som de selv 2

høster viktig praksis. Fylkeskommunen er opptatt av at kompetansen kommer et bredt partnerskap til nytte, og at traineene finner interessante jobber i fylket. 3.5. Melodi Grand Prix LOKAL arena for dyktige unge talenter Steinkjer kommune arrangerte delfinale i Melodi Grand Prix 19.1.13. I den forbindelse arrangerte Steinkjer Næringsselskap/Steinkjer kommune en sang- og låtskriverkonkurranse for unge i hele fylket mellom 11 og 17 år, MGP LOKAL. Det ble arrangert MGP på Stjørdal, Levanger, Inderøy, Namsos og Vikna. I finalen på Steinkjer ble det kåret fem vinnere som fikk varme opp til direktesendinga fra Campus Steinkjer. Fylkesrådet syntes arrangementet passet godt inn i fylkeskommunens ungdomssatsing, og bevilget kr. 500.000. MGP LOKAL skapte en arena for unge musikk-, sang- og låtskrivertalent til å vise seg fram og vokse på. Det profesjonelle apparatet rundt gjorde at ungdommene opplevde å bli tatt på alvor og det ga kompetanse og entusiasme. I delfinalen leverte fem artister/band nyskrevet lokal musikk av høy kvalitet til begeistring fra 3300 publikummere. Et prosjekt for positiv regional utvikling. 3.6. Egenandelsfond til fylkets FoU-miljø gir merverdi til RUP-satsinger Kompetanse har stor betydning for innovasjonsevne og vekstkraft i næringslivet. Fylkesrådet bevilget i 2012 tilsammen kr. 2,75 mill. til Høgskolen i Nord-Trøndelag og Trøndelag Forskning og Utvikling til egenandelsfond og søkepott. Hensikten er å sikre forskningsaktivitet i Nord-Trøndelag gjennom å bidra til at FoU-miljøene hevder seg i konkurransen om forskningsmidler nasjonalt og internasjonalt. Nærheten til de nasjonale kunnskapsmiljøene i Trondheim er viktig, men like viktig er det å bygge opp om egne FoU-miljø i Nord-Trøndelag. Midlene skal benyttes innen satsingsområdene i RUP, dermed oppnås en merverdi til forskningsprosjektene som finansieres gjennom fondsmidlene. 3.7. Gode bedriftshistorier i 2012 Her presenteres tre bedriftsprosjekter hvor Innovasjon Norge på ulike måter har medvirket i løpet av 2012. Nordic Sport Fishing, Inderøy: Phillip Anthony Dale, en engelskmann som bor på Inderøy, har etablert Nordic Sport Fishing. De tilbyr pakketurer for fiskeinteresserte først og fremst fra Storbritannia, men etter hvert også fra Frankrike og Sverige. Det tilbys komplette pakker som dekker alt kundene har behov for under oppholdet slik som leiebil, overnatting, fiskeutstyr og GPS er for å finne fram til de beste fiskeplassene. Produktene er bookbare fra egen nettside. Innovasjon Norge mener at denne nye formen for sjøfiske utvilsomt har et potensial, og vil kunne utnytte reiselivets overnattingskapasitet i ei tid på året da mye er ledig. Innovasjon Norge har støttet prosjektet med etablerertilskudd. 3

Sagaøya Turistsenter AS, Leka er en storsatsing på Leka med samlede investeringer på ca. 10 mill. kroner. I et tidligere nesten ferdigstilt hotellbygg blir det nå bygd leiligheter og fellesrom. Leka har mye å by på av friluftsaktiviteter, og de tenker å trekke veksler på at kommunen er kåret som Norges geologiske nasjonalmonument. Innovasjon Norge har støttet Sagaøya Turistsenter AS med lån og tilskudd. RO Solutions, Verran leverer anlegg for avsalting av sjøvann. I startfasen var dette tenkt brukt for produksjon av drikkevann, men etter hvert har det oppstått et marked innen oljeindustrien hvor vann med lavt saltinnhold brukes til injisering av borebrønner. Innovasjon Norge har bidratt med lån og tilskudd fra miljøteknologiordningen for å få bygd et demonstrasjonsanlegg og bedriften har også fått bistand fra deres kontor i Brasil. 4. ANDRE UTVIKLINGSAKTØRER OG VIRKEMIDLER Av totalt forbruk på kr. 177 857 718 ble kr. 98 655 256 (55,5%) disponert av andre: Innovasjon Norge 64 100 000 Kommunale/regionale fond 20 390 213 Omstillingskommuner 11 904 000 Interreg (i tillegg kommer kr. 5 490 000 fra KRD) 2 261 043 Sum forbruk virkemidler fordelt av andre aktører 98 655 256 4.1. Innovasjon Norge, bedriftsutvikling Gjennom RUP mottar Innovasjon Norge Nord-Trøndelag en ramme for distriktspolitiske virkemidler. De skal brukes til bedriftsrettede tiltak i form av bedriftsutviklingstilskudd, investeringstilskudd, andre tilskudd, tapsfond på risikolån og etablerertilskudd og annen etablererstøtte. Det ble bevilget totalt kr. 64,1 mill. 42,3 mill. var tilskudd, derav 8,7 mill. i etablerertilskudd og 21,8 mill. var risikolån. Fylkeskommunen stiller krav til måloppnåelse. Resultatene ble slik: Område Krav i % Oppnådd i % Innovasjon på nasjonalt og internasjonalt nivå 40 54 Kompetansehevingstiltak (tilskudd) 40 57 Kvinnerettede prosjekter 15 35 Andel kvinnelige etablerere etablererstipend 40 51 Andel ungdom etablererstipend 30 36 Internasjonaliseringstiltak (lån og tilskudd) 30 48 4.2. Samarbeid med andre regioner Interreg Stor interesse for interregmidler i Nordens Grønne Belte førte til at midlene ble brukt opp i første utlysning. Det ble gjennomført et utstrakt informasjonsarbeid med orienteringsmøter, individuelle prosjektmøter, prosjektledersamlinger og næringstreff. 4

Det ble tildelt kr 5,5 mill. i norske interregmidler til totalt 7 prosjekt i Trøndelag. Det ble gitt 6 avslag. Samhandling i Trøndelag I januar 2012 ble et av de viktigste samhandlingstiltakene i Trøndelag Trøndelagsmøtet - gjennomført. Over 400 personer diskuterte muligheter og utfordringer regionen har knytta til behovet for kvalifisert arbeidskraft. Som ledd i dette var det også lagt inn et møte mellom Trøndelagsrådet og Stortingsbenken med sentrale tema for Trøndelag. Konseptet er videreført i 2013. Av viktige politiske saker i Trøndelagssamarbeidet i 2012 kan nevnes Nasjonal Transportplan, herunder felles påvirkning for elektrifisering av Meråkerbanen/Trønderbanen og en felles innsats for lokalisering av ny kampflybase. Felles regional planstrategi for Trøndelag ble vedtatt av fylkestingene og denne peker på viktige områder der fylkene har felles utfordringer. Fylkene har felles utviklingsstrategier innen områdene marin, landbruk, reiseliv, kulturnæring og internasjonal satsing. I 2012 vedtok fylkene en felles FoU-strategi. Av store felles utviklingsrettede satsinger relatert til RUP kan nevnes VRI (Virkemidler for regional FoU og innovasjon), Interreg og Regionale forskningsfond. Landsdelsutvalget for Nord-Norge og Nord-Trøndelag I tråd med politiske vedtak i alle fire fylkesting ble samarbeidet formelt nedlagt 30. juni 2012. I 2012 ble det jobbet med avvikling og oppgjør. Nordland fylkeskommune hadde ansvaret for dette arbeidet. 6 av 7 ansatte i LU ble implementert i Nordland fylkeskommune og 1 fikk jobb eksternt. 4.3. Omstillingskommuner Meråker kommune er i siste fase av sitt omstillingsprosjekt. Satsingsområder: helse/rehabilitering, industri, kontor/service, kompetanseutvikling, landbruksbasert næringsliv og reiseliv/hytteturisme. Det jobbes med strategier for videre arbeid, også etter omstillingsperioden. Det ble bevilget kr. 5.73 mill. til arbeidet i 2012. Nærøy kommunes omstillingsprosjekt starta i 2010 og involverer kommunene Leka og Vikna, noe som gir et regionalt perspektiv. Et interkommunalt selskap har prosjektansvar, mens styret består av representanter fra næringslivet. Prosjektet har følgende satsinger: marin sektor, maritim sektor, teknologibaserte tjenester, reiseliv/opplevelser. Det ble bevilget kr. 4,5 mill. til arbeidet i 2012. Som en følge av Sødra Cell ABs avvikling i Follafoss, har Kommunal- og regionaldepartementet bevilget ekstra omstillingsmidler til Nord-Trøndelag for 2013. Selv om ny aktivitet etableres i Follafoss har saken vist hvilke utfordringer det er for små samfunn som er avhengige av hjørnesteinsbedrifter. Dette betyr at man uansett vil måtte se på tiltak som kan bidra til en mer robust næringsstruktur i kommunen. 4.4. Opprydding og sikringsarbeider etter tidligere gruvedrift i Verran. Fylkeskommunen fikk i 2011 bevilget kr 10 mill. over kap. 551 post 60 til opprydding og sikringsarbeider etter gruvedriften i Fosdalen. Med utgangspunkt i disse midlene har kommunen utarbeidet et prosjekt som lå til grunn for en bevilgning fra 5

fylkeskommunen til Verran kommune våren 2012. Etter anbudsrunder kom arbeidet i gang høsten 2012 og det er lagt opp faste rapporteringsrutiner mellom kommunen og fylkeskommunen vedrørende framdriften. 4.5. Kommunalt tiltaksarbeid (kommunale/regionale fond) Kr. 20.030.000 var øremerket i statsbudsjettet til kommunale fond i Nord-Trøndelag. Midlene ble fordelt etter distriktspolitiske soner for statlige virkemidler, slik: I sone IV (Leka, Vikna, Nærøy, Namsskogan, Røyrvik, Lierne, Høylandet, Grong, Snåsa, Fosnes, Overhalla, Namsos, Namdalseid, Flatanger, Verran, Meråker og Mosvik) fikk hver kommune kr. 790.000 som grunnbeløp. I sone III (Leksvik, Inderøy, Steinkjer, Verdal og Frosta) fikk hver kommune kr. 745 000. I sone II (Levanger) fikk kommunen kr. 675 000. I sone I (Stjørdal) fikk kommunen kr. 625 000. I tillegg fikk kommuner som ønsket regionale fond en stimuleringspott på kr. 75.000 hver. 4 kommuner valgte kommunale fond; Flatanger, Frosta, Leksvik og Mosvik. Tabellen viser utviklingen i bevilgningene til kommunale/regionale fond: Mottaker 2008 2009 2010 2011 2012 Kystgruppen 1 500 000 1 875 000 2 274 000 2 613 750 2 595 000 Indre Namdal Regionråd 3 000 000 3 750 000 4 548 000 5 227 500 5 190 000 Midtre Namdal Regionråd 2 000 000 2 500 000 3 032 000 3 485 000 3 460 000 Flatanger 500 000 550 000 683 000 769 250 790 000 Leksvik/Mosvik kommuner (kommunale fond fra 2011) Verran/Inderøy/Steinkjer (kommunale fond i 2008) 950 000 1 190 000 1 456 000 796 250 736 250 *745 000 450 000 1 755 000 2 154 000 2 493 750 *3 295 000 450 000 700 000 Levanger/Verdal 1 250 000 1 065 000 1 330 000 1 557 500 1 570 000 Frosta kommune 450 000 490 000 623 000 736 250 ** Stjørdal/Meråker 350 000 550 000 1 340 000 1 567 500 **2 385 000 Sum 11 600 000 13 725 000 17 440 000 20 010 000 20 030 000 *Mosviks andel gikk til Inderøy i 2012 **Frosta gikk sammen med Stjørdal/Meråker om regionalt fond i 2012 4.6. Sørsamisk språk, næring og kultur Nord-Trøndelag Fylkeskommune har sammen med Snåsa kommune vært del av forvaltningsområdet for samisk språk siden 1.1.2008. Fylkeskommunen mottar årlig kr. 1.200.000 fra Sametinget til tospråklighetstiltak i fylket. Fylkeskommunen supplerer med egne midler gjennom RUP til samisk næringsutvikling på kr. 500.000 pr år. Arbeidet skal i utgangspunktet fremme funksjonell tospråklighet i forvaltningsområdet, men bred synliggjøring av sørsamisk språk og kultur har også vært viktig. Tospråklighetsmidlene fra Sametinget ble i 2012 brukt innen tre områder: Interne tiltak i NTFK Tiltak i samarbeid med forvaltningskommunene Snåsa og Røyrvik Støtte til eksterne søkere 6

4.7. RDA-midlene (kompensasjon for regionalt differensiert arbeidsgiveravgift) Fylkeskommunen fikk i 2012 overført kr 9,89 mill. fra staten i RDA-midler. Hoveddelen (kr 9.01 mill.) gikk til bredbånd. Finansiering av bredbåndsutbygging skjer i stor grad som spleiselag gjennom bygdefibermodellen. NTFKs bidrag er RDAmidler. Midlene ble fordelt på 9 utbyggingsprosjekter rundt i fylket. Resterende RDAmidler, kr 880.000, gikk til Leksvik kommune, som fra 2007 mistet status som kommune med nedsatt arbeidsgiveravgift. Kr. 500.000 til utviklingsstøtte til næringshagen Leksvik industriell Vekst og kr 380.000 til kommunens næringsfond. 5. MÅLOPPNÅELSE, EFFEKTER OG RESULTATER Det er vanskelig å allerede nå si noe konkret om måloppnåelsen av virkemiddelbruken fra 2012. De fleste prosjektene er flerårige og pågår fortsatt. Måloppnåelse må ses over tid. Effekter kommer gjerne etter flere år, er utfordrende å isolere til enkelttiltak og påvirkes av konjunkturer og andre eksterne forhold. Resultatene i følgende rapporter kan relateres til måloppnåelse i RUP: «Regional analyse Nord-Trøndelag» og NHOs NæringsNM 2012 (Telemarksforskning, tall fra 2011). NæringsNM måler næringsutviklingen i fylker, regioner og kommuner, basert på indikatorene nyetableringer, lønnsomhet, vekst og næringslivets størrelse. Nord-Trøndelag kom på 9. plass blant landets fylker. Fylket har mange vekstforetak blant etablerte bedrifter, men ligger under middels for lønnsomhet og nyetableringer. Fylket gjør det bedre i 2012 enn snittet for de siste 10 år, hvor Nord-Trøndelag lå på en 13. plass, og har følgelig en relativ forbedring. Direkte sammenheng med virkemiddelbruken er vanskelig å påvise men forbedringen indikerer positive effekter av det regionale utviklingsarbeidet. I NæringsNM for regionene karakteriseres Ytre og Midtre Namdal som positive overraskelser. Kystgruppen (Leka, Vikna og Nærøy) omtales som årets komèt og landets 7. beste region. De scorer svært bra på lønnsomhet og vekst, men under middels på nyetableringer. Midtre Namdal er blant landets ti beste regioner for første gang. De har svært bra score på vekst, men noe lavere på andre parametre. Indre Namdal ble rangert som nr. 44. Regionen har få nyetableringer, men er for første gang blant landets 10 mest lønnsomme regioner. Innherred gjorde det litt over middels for lønnsomhet, vekst og nyetableringer, og kom samlet på en 25. plass. Stjørdalsregionen kom på 39. plass. De har gjort det langt bedre tidligere med et snitt på 17. plass siste 10 år. Det finnes ikke noe enkelt svar på om virkemiddelbruken har bidratt til verdiskaping og bolyst. Mange forhold virker inn og regionene scorer forskjellig på ulike parametere. Men basert på den relative forbedringen mener fylkeskommunen at virkemiddelbruken i 2012 bidro til verdiskaping i Nord-Trøndelag. 7

5.1. Effekt- og resultatmåling Fylkeskommunen innførte i 2010 et system for effekt- og resultatmåling utviklet av KRD. Opplegget er koplet til sluttrapportering/utbetaling. Pr. 25.2. er 77 prosjekter avslutta og har rapportert. Rapporteringen gjøres av prosjektlederne, det kan bety subjektive vurderinger med trolig noe mindre kritisk holdning enn hva en ekstern evaluator ville hatt. Følgende resultater refereres: 69 % av prosjektene hadde ikke blitt gjennomført uten offentlig støtte 89 % mener de har nådd sine mål 94 % mener prosjektene har hatt regional effekt 54 % av prosjektene har bidratt til å stabilisere/øke befolkningen 89 % har bidratt til å styrke/sikre/etablere arbeidsplasser 88 % har bidratt til å opprettholde/videreutvikle eksisterende virksomhet eller til nyetableringer 91 % har bidratt til økt innovasjon 95 % har bidratt til økt kompetanse 26 % har bidratt til økt tilgjengelighet. 43 % mente spørsmålet ikke var relevant 60 % mente prosjektet hadde bidratt til å styrke regionale sentra 81 % mener prosjektene har hatt positiv påvirkning på stedets attraktivitet som bosted eller som lokaliseringsvalg for bedrifter 59 % har hatt positiv effekt på stedets attraktivitet som reisemål. 22 % mente dette spørsmålet ikke var relevant Det er tydelig at offentlig støtte er viktig for gjennomføring av utviklingsprosjekter. 94 % har hatt regional effekt, det samsvarer godt med kravet om regional effekt av RUPvirkemidler. De mest positive effektene har kommet på næringsområdet, mens effektene på områder som befolkningsutvikling og tilgjengelighet er mer gjennomsnittlige. Dette kan også ha noe med virkemiddelbrukens næringsrettede innretning å gjøre. Måloppnåelsen er svært god og målingene gir indikasjoner som er interessante når videre virkemiddelbruk skal innrettes. 5.2. Aktivitetsmåling Fylkeskommunen har i mange år hatt et system for måling av hvordan virkemidlene er brukt i forhold til programmets indikatorer/perspektiver. Fordelingen ble i 2012 slik: Indikator/perspektiv Mål i % Oppnådd fordeling i % Næringsutvikling 90 % 97 % Kompetanseutvikling 50 % 56 % Innovasjon 40 % 52 % Internasjonalisering 20 % 28 % Ungdom 20 % 29 % Likestilling 20 % 16 % Kultur 30 % 22 % Miljø 20 % 25 % Kommunikasjoner/infrastruktur 20 % 31 % Attraktivitet/livskvalitet 20 % 33 % 8

De fleste prosjekter kjennetegnes ved flere indikatorer, slik at summen både i prosent og faktisk vil overgå 100 %. 97 % av virkemidlene i RUP (inkl. Innovasjon Norge) har gått til næringsrettede prosjekter. Målet om 90 % er godt og vel oppfylt. Ellers ligger oppnådd fordeling godt over målsettingene på de fleste områdene. Unntakene er likestilling og kultur. Når det gjelder kultur så har de årlige tilskuddene til Rock City vært en del av RUP, men fra 2012 ble dette lagt inn i fylkeskommunens budsjett. 5.3. Eksterne evalueringer Det ble ikke gjennomført eksterne evalueringer av virkemidler gjennom RUP i 2012. I 2013 igangsettes ekstern evaluering av virkemiddelbruken knyttet til bredbåndsutbygging. 9

VEDLEGG 1 RAPPORT PÅ PROSJEKTNIVÅ (satsinger og flerårige prosjekter), RUP 2012 1. Verdiskaping og kompetanse Prosjekt Partnerskap Kommentar Midt-Norsk Filmfond Kompetansenav innenfor kunstbasert næringsvirksomhet Videreutvikling av teateret Pe-Torsa NORLEIK 2012 Mirakelseminar Galleri Lierne Stiklestad 2030 Pilegrimssatsing Ungt Entreprenørskap Enhetlig tilbud om etablereropplæring 10 Trondheim kommune NTFK, STFK Kunstnerorganisasjoner, NTFK Lierne kommune, Pe-Torsa Vel og NTFK Stiftinga Hilmar Aleksandersen i samarbeid med fleire nasjonale organisasjoner Stiklestad Nasjonale Kultursenter, STFK og NTFK, fleire departement RA, STFK, NTFK, Trondheim kommune, Nasjonalt pilegrimssenter, frivillige Ungt Entreprenørskap, kommuner, NTFK, næringsliv, andre IN, NAV Avtalt fordeling mellom eierne er videreført i 2012 Tiltaket er ikke gjennomført 3 årig prosjekt (2010-2012), videreutvikling av den kunstneriske og næringsmessige delen av teateret Norleik ble gjennomført etter planen i juli 2012. Som et av de største folkedansarrangementene i Norden fikk det stor oppmerksomhet både regionalt og nasjonalt. Stiftinga Hilmar Alexandersen var en profesjonell aktør og arrangementet var et solid bidrag til utvikling av kulturnæring i Nord-Trøndelag Mirakelseminar 2011-2014. Strategiseminar for dagens og morgendagens filmskapere for å utvikle internasjonal interesse for norsk film Tilskudd til utvikling av Galleri Lierne 2011-2013. Prosjektet er avsluttet pga opphør i Galleriet. Forprosjekt gjennomført Nasjonalt pilgrimssenter kommet på plass fra departmentene. NTFK med i arbeidet med regionalt pilgrimssenter på Stiklestad Det er inngått samarbeidsavtale mellom N- og STFK og UE Trøndelag. Avtalen gjelder i 2 år og regulerer tilskuddet. Ellers arbeides det godt. På vegne av det regionale partnerskapet har Innovasjon Norge ansvar for etablereropplæringen i Nord-Trøndelag. Proneo AS gjennomfører opplæringen i samarbeid med Namdalshagen AS. Det er i 2012 gjennomført 7 kurs med totalt 69 deltakere. Kursene har gått i Stjørdal, Frosta, Verdal, Steinkjer, Grong, Namsos og Leka. Alkymisten IN, næringsliv Det var stor interesse for å delta på Alkymisten også i 2012, og totalt 25 gjennomførte tilbudet. Alkymisten er en etableringsopplæring for unge i alderen 18 til 35 år og består av 4 samlinger med 40 timer veiledning i mellomperiodene Intro Innherred Innovasjonsselskapene i fylket Kompetanseutviklingsprogra m for oppfølging av ungdom Utvikling av desentralisert fagskoletilbud med digitalt innhold Profilmarkedsføring av Trøndelag Online Booking for reiselivet i Trøndelag Visit Namdalen/reiselivsnettverk Namdalen Medlemsorganisasjon med bedrifter, kommuner og andre offentlige aktører/organisasjoner NTFK, IN, Kommunene, SIVA. NTFK, IN, Ung Tiltakslyst, kommunene LU, NFK, NTFK, Telenor Mobil, Gyldendal undervisning, Norsk E-læring, fagskolene i Hadsel, Stjørdal og Ytre Namdal Trøndelag Reiseliv AS, STFK, NTFK Trøndelag Reiseliv AS, IN, STFK, NTFK, reiselivsnæring, destinasjoner Kommunene, reiselivsnæring, NTFK Det er stor interesse for å delta i traineeprogrammene. Over hundre søkere til 5 plasser pr år. Over halvparten av traineene får seg jobb i offentlig eller privat virksomhet i fylket etter traineeprioden Seks innovasjonsselskaper i NT er tatt opp i SIVAs næringshage og inkubatorprogrammer. Fylkeskommunen støtter selskapene med til sammen over 4 mill kr pr år. Evaluering og bedriftsundersøkelser viser at selskapene utfører viktige tjenester til bedriftene som bl a etablererverksted, inkubator, etterutdanning, utviklingsprosjekter og nettverksseminarer Ikke igangsatt. Nord-Trøndelag Forum for Næringsutvikling har vedtatt å utvikle sertifisering av næringsmedarbeiderne bla sammen med UT og LUK De tre fagskolene Hadsel(Nordland), Ytre Namdal og Stjørdal har utviklet et digitalt fagskoletilbud i merkantile fag, utdanningsretninger i økonomi og reiseliv, med en felles grunnmodul i økonomi. Prosjektet var støttet av LU. Studentenes arbeid og aktiviteter er koordinert gjennom nettstedet digifag.no. Fagskolestyret i NT har søkt NOKUT om godkjenning av tilbudet. Trøndelag som reisemål ble profilert nasjonalt og internasjonalt gjennom en rekke markedstiltak som messer, www.trondelag.com, sosiale medier, Trøndelagsbrosjyre, kampanjer og presse/visningsturer. Se også rapportens pkt. 4.3. Prosjektet har vært i gang i 1 ½ år. Selskapet Book Central Norway AS er etablert og nettbutikk er under oppstart. Målet med prosjektet er å utvikle, organisere og etablere et formalisert destinasjonssamarbeid i Namdalen. Prosjektet avsluttes primo 2013

Trøndersk Reiselivskonferanse 2012 NorFishing 2012 Trainee-ordning havbruk Grønn forskning Hvor går IN-bonden? Veivalgsprosjekt NHO Reiseliv, Trøndelag Reiseliv AS, IN, STFK og NTFK NTFK, STFK, næringsaktører, kommuner mfl. NTFK, Namdalshagen, marine næringsaktører Oi!, VRI Trøndelag, M&R fylke, FM i trøndelagsfylkene og MR, SHP til felles fylkesplan. Kommunene i Indre Namdal, FMLA og NTFK Økonominettverk i landbruket Norsk Landbruksrådgivning, FMLA og NTFK Kompetanseløftet Trøndersk FMNT, FMST, NTFK, STFK, Landbruk Allskog, Bondelagene i Nordog Sør-Trøndelag og ulike kunnskaps/kompetansemiljø FabLab Høylandet Raudfjellet Snåsa Mineraler i Namdalen VRI Trøndelag (Virkemidler for regional FOU og innovasjon) Vitensenteret i Steinkjer KiIN-prosjektet (Kunnskap og innovasjon i Indre Namdal) Midt-Norsk Realfag- og Teknologisenter Miljøpartnerne, renovasjonsselskapene i Midt-Norge Teknologi AkvaARENA Arena Vindenergi Smart Water Communities Cluster FMNT, IN, NTFK, næringsaktører og forskningsmiljø Statsskog og Snåsa kommune Kommuner, NTFK, TFoU,næringsaktører mfl. HINT, TFOU, HIST, NTNU, SINTEF, NHO, LO, STFK, NTFK, IN i Trøndelag, Norges Forskningsråd, Trondheim kommune Steinkjer kommune, NTE, NTFK Kommunene i Indre Namdal og Indre Namdal regionråd, NTFK, kunnskapsmiljø Vgs, næringslivet, kommuner, NTFK Renovasjonsselskapene i Midt-Norge, Høgskolen i Østfold og Fylkeskommunene i Nordland, Møre, Sør- og Nord-Trøndelag (+ Hedmark) SINTEF, næringsaktører, NTFK, STFK, IN Norwitech, næringsaktører, IN Næringsaktører, TFoU, NTNU, IN Trøndersk Reiselivskonferanse 2012 ble arrangert på Rica Rock City Namsos 11.-12.9. Konferansen samlet 144 deltakere. Arrangører var Trøndelag Reiseliv AS og NHO Trøndelag NTFK ansvarlig for arrangementet i 2012. God oppslutning fra næringslivet; totalt standsareal 126m2. Trøndelagskvelden også en suksess med 160 deltakere 3 traineer som er delfinansiert gjennom kytsutviklingsmidlene er operative; 2 stk innen fiskehelse/ miljø og 1 stk innen oseanografi Prosjektet går videre. Det har bidratt til bedre samhandling mellom næring og forskningsmiljø. En rekke konkrete forskningsprosjekter/søknader er utarbeidet, og mange har oppnådd nasjonal finansiering i 2012 Kartlegging av status for landbruket i Indre Namdal er gjennomført med spørreskjema til alle gårdbrukere i regionen. Informasjonsmøter, motivasjonsseminar og veiledningsmøter er gjennomført Prosjektet er i gangsatt. Det er engasjert prosjektledelse bestående av tre personer med forankring i ulike deler av partnerskapet bak prosjektet. Prosessen med å få dette på plass har tatt lengre tid enn forventet, men det er vært et bevisst valg å få riktige personer i prosjektledelsen fremfor å komme raskt i gang. Prosjektet ble avsluttet våren 2012. selskapet lagt på is. En bedrift bruker utstyret til skjæring av papirdekorasjoner Potensiale for utvikling av verdifulle mineralforekomster. Et mulig driftskonsept må avklares før desember 2014. Alternativet til mineraluttak, vil være at området innlemmes i nasjonalparken Det arbeides med å utvikle nye letemetoder for malmer i Grongfeltet. I tillegg arbeides det også med utvikling av mineraler innenfor Kiin-prosjektet i Indre Namdal. Prosjektet har bevilgning fra Norges forskningsråd for perioden 2011-2013. Arbeidet pågår og bidrar fortløpende med koblinger mellom næringslivet og FoU-miljøene. 25 bedriftsprosjekter er etablert i 2012. Et stort antall studenter er koblet til regionens næringsliv. 3-årig utviklingsprosjekt som i 2012 fikk tilleggsfinansiering fra NTFK for å gjennomføre en brukerundersøkelse og søke nye finansieringskilder. Brukerne av senteret fra skolene ga meget gode tilbakemeldinger på tilbudet som er gitt. I 2010 igangsatte regionen prosjektet Kunnskap og innovasjon i Indre Namdal (KiIN). Dette er en langsiktig satsing der økt samhandling mellom offentlig sektor, privat næringsliv, frivillig sektor og forsknings- og utviklingsmiljø skal bidra til å videreutvikle innovasjonssystemet i regionen. Fylkeskommunen bidrar med en årlig finansiering på ca. 3 mill. kroner i prosjektet Utviklingsprosjekt for utprøving av nytt miljø- og teknologirom. Miljøet omkring senteret har klart å skaffe finansiering til drift av senteret med bidrag fra kommuner og lokalt næringsliv. Målet er å kartlegge selskapenes klimagassutslipp med de individuelle løsningene som eksisterer i dag. Resultatene vil gjøre det mulig å sammenligne selskapenes løsninger og klimapåvirkninger og finne forbedringer. Det foreligger ikke resultater ennå. Prosjektet avsluttet i sin opprinnelige form etter 4 år. Videreføres som en forening med god oppslutning fra næringsaktører og med viktige FoU-prosjekter Arena-prosjektet startet i 2010, og er forlenget til ut 2014. Prosjektledelse: Proneo AS. Det er dannet en medlemsforening, Windcluster Mid-Norway, med over 60 medlemmer som representerer et leverandørnettverk innenfor onshore og offshore vind. Det jobbes med leverandørutvikling, internasjonalisering og kontakt med FoU- og utdanningsinstitusjoner Arena-prosjektet, (startet i 2011), har endret navn til Smart Water Cluster. Prosjektledelse: Leksvik Industrielle Vekst AS. Klyngen består av ca 30 teknologibedrifter, engieneeringsselskap, FoUaktører, underleverandører og støttespillere, hovedsakelig fra Trøndelag, med tyngdepunkt i Vanvikan. Fokusområde: vannrenseteknologi. Klyngen er kjennetegnet ved internasjonal orientering, høy innovasjonsaktivitet, utbredt bedriftssamarbeid og aktiv bruk av FoU 11

Arena Smart Grid Services Næringsaktører, TFoU, Smartgrid-senteret, IN Arena Smart Grid Services er et Arena-prosjekt som startet i 2011. Prosjektledelse: Trøndelag Forskning og Utvikling. Klyngen består av ca 65 medlemmer og i første driftsår ble det registrert ca 70 prosjektinitiativ. Smart Grid innebærer at man bygger ut det elektriske nettet, samt elektriske apparater med toveis kommunikasjon, ny sensorteknologi og styringssystemer slik at det blir mulig å styre strømproduksjon og forbruk gjennom hele verdikjeden Internasjonal koordinator Kommunene i NT og NTFK Koordinator er for tiden i fødselspermisjon. Vil fullføre engasjementet etter sommeren 2012. 12 2. Verdiskaping gjennom utnyttelse av naturressursene Prosjekt Partnerskap Kommentar Mære som kompetansepunkt for småskala mat/agroturisme. Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS Smak på Trøndelag Trøndersk matfestival Bærekraftig naturbasert reiseliv Trøndelag som foregangsregion for økologisk melkeproduksjon Søke gammelt skape nytt. Skape nytt mathåndverk. Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS, FMNT, IN, NTFK, landbrukets organisasjoner, FoU-institusjoner FMNT, FMST, FoU/utdanningsmiljøer, næringsaktører/organisasjoner, NTFK, STFK, IN FMNT, FMST, FoU/utdanningsmiljøer, næringsaktører/organisasjoner, NTFK, STFK, IN FMNT, FMST, FoU/utdanningsmiljøer, næringsaktører/organisasjoner, NTFK, STFK, IN NTFK, DN, IN og næringsliv FMST, FMNT, STFK, NTFK, TINE, NLR og Statens landbruksforvaltning Interreg., NTFK, STFK, FMNT, FMST, Mære landbruksskole, Oi! Trøndersk mat og drikke Mærenavet tilbyr kurs, veiledning og oppfølging til næringsaktørene. Mærenavet får svært god evaluering og har hatt betydning for de 70 bedriftene som i dag satser på lokale matspesialiteter. Flere av disse gjør dette som en del av satsing på reiseliv/opplevelse Oi! fremmer trøndersk mat og drikke gjennom nettverksarbeid, kompetanseutvikling og prosjekter. Oi! gjennomfører årlig Trøndersk matfestival med vel 100 000 besøkende og over 12 mill.kr i omsetning for utstillerne Skaper nettverk av serveringsbedrifter fra hele Trøndelag hvor fellesnevneren er EVNE og VILJE til å satse helhetlig på bruk av kvalitetsråvarer og matspesialiteter fra regionen. Aktiviteten har bestått av kokkekonkurranser, kokkeverksted, inspirasjonsforedrag, div. kurs og studieturer/besøk. Avsluttet i 2012 Arrangeres hvert år i Trondheim. Ca 100 000 besøkende og vel 12 mill kr i omsetning for utstillerne. Kvaliteten på standene og omsetningen er høy Dette er et prosjekt som skal løfte fram naturbaserte reiselivsbedrifter i et internasjonalt marked. Det er gjennomført et forprosjekt hvor det er arbeidet med markedsføring, produktutvikling og distribusjon. Prosjektet har nå fått navnet Wild Norway Prosjektet har fokus på forbruk av økologiske melkeprodukter i tillegg til kompetanseheving innen melkeproduksjonen Interregprosjekt med fokus på innovasjon og foredling Bondens marked Trøndelag NTFK, STFK, FMNT, FMST, IN Bondens marked foregår fast i Trondheim og på Levanger, samt noen ganger i Steinkjer og Verdal Doktorgradsstipendiat innen landbruk Kvalifisert person er tilsatt i stillingen og er godt i gang med doktorgradsarbeidet. All finansiering er på plass Aktive bønder framtidas leilendinger Stolt forvalter? av landbrukseiendommer i Midtre-Namdal Beiteprosjektet Nord- Trøndelag 2011 og 2012. FORUT: Næringsforsyning og produktivitet i økologisk grovfor- og melkeproduksjon Lokale skognæringsprosjekter etter modell av Skognæringa i Trøndelag Midt-Norsk Skog- og Tresenter Landbruksnæringa, LU, HiNT, IN, FMNT, NTFK og styret for forskningsmidler over jordbruksavtalen Landbrukets Fagsenter Namdal, LMD, IN, FMLA, NTFK NTFK, FMNT, Midtre Namdal Samkommune NTFK, FMNT, NT Bondelag, Norsk Landbruksrådgivning NT, NT Sau og Geit, TINE og Nortura STFK, NTFK, FMLA ST, FMLA NT, TINE, Norsk Landbruksrådgivning, Bioforsk Lokale skogeierlag, kommunene, FMLA, industrien Det offentlige partnerskap i begge fylker, Skognæringa i Trøndelag, HiNT/ TFoU, Mære landbruksskole Prosjekt med å få fram kunnskap om økonomi og agronomi ved dagens bruk av jordbruksarealet i regionen og gi praktisk rådgiving til gårdbrukerne Prosjektet går på omdømmebygging for landbruket og forvalteransvaret. Landbruksnæringa og Midtre Namdal Samkommune driver prosjektet Fokus på økt beiting og økonomi. Avsluttes i 2013 4-årig prosjekt i regi av Bioforsk. Feltforsøk på produksjon og lagring Arbeider for økt skogaktivitet og verdiskaping. Støtte til pådriverarbeid overfor skogeiere. 5 skognettverk i fylket Hovedaktiviteter: kompetansebygging, planlegging og gjennomføring av kurs innen skogbrukets driftsteknikk, samt oppdragsbaserte tjenester. Avsluttet i 2012

Skogbrukets frø- og planteforedling i klimasammenheng Marin kartlegging Leppefiskoppdrett Regional logistikk sjømat Miljødokumentasjon akvakultur på kysten Dialogforum laks Trøndelag Magiske og verdifulle opplevelser i nord-trøndersk natur Norskehavskonferansen 8.3.2012 Nasjonal gasskonferanse 2012 Videreføre og gjennomføre deltagelse under Offshore Northern Seas 2012 Næringsutvikling i Norskehavet Prosjekt for opprettelse av hovedsekretariat for Norskehavsrådet i NTFK samt gjennomføring av ulike prosjekter. FMLA, Skog- og landskap og skognæringa Marin konsulent NT, NTFK, kystkommunene Næringsaktører, NTFK, IN, FoU mfl. SINTEF, Oi!, NTFK, STFK, VRI, sjømatnæringene Næringa, offentlige sektormyndigheter, FHL, Kunnskapssenter for laks og vannmiljø mfl. NTFK, STFK, SINTEF, næringene DN, FMLA, IN, NTFK, kommuner og næringsliv NTFK, STFK, Trondheim og Stjørdal, Statoil, Shell, Total, BP, SINTEF, NTNU, regionalt næringsliv Gassbransjen, NTFK, Norsk Gassforum, OED, SD NTFK, STFK, M&R fylke, MidNor, SINTEF, NTNU, kommuner og bedrifter i Midt- Norge NTFK, STFK, M&R fylke og NFK, kommuner i regionen, SINTEF, NiT, Oljeselskap, OD. NTFK, STFK, M&R fylke og NFK, 11 kommuner i regionen Det arbeides aktivt med oppfølging og vedlikehold av feltforsøk i fylket i et samarbeid med Skogfrøverket og Institutt for Skog og Landskap. Arbeidet er viktig for å kunne dyrke fram det beste plantematerialet for framtida til økt skogproduksjon, kvalitet på framtidsskogen og i forhold til de utfordringer et endret klima kan gi Oppfinansierte prosjekt i regi av marin konsulent i Nord- Tr.Lag pågår. Ingen ny kartlegging. Oseanograf-trainee tilsettes i regi av Akvkompetanse as med bistand til kystkommunene i arealplanarbeid sjø Prosjekt Nordland Leppefisk as på Lovund ikke tilført midler i 2012. Planer om ny etablering i Flatanger i startfasen Tidligere prosjekt avsluttet. Ingen ny videreføring p.t jfr tiltakspunkt i Marin Strategiplan.2011-2012 FHL Midt-Norge tilført midler til forprosjekt «Miljødokumentasjon Trøndelag». Dette er gjennomført. Videre oppfølging i påvente av innhold. KLV tilført prosjektmidler på bl.a rømt oppdrettslaks i elv/ skadevirkninger Operativt også i 2012,-men lav aktivitet. Planlegging av større dialogkonferanse med fokus på lukka anlegg./ny teknologi. Arrangement flyttet til 2013 5 årig prosjekt (2009-2013) i verdiskapingsprogrammet for naturarven. Tilrettelegging for verdiskaping basert på rovdyropplevelser, fugleturisme og samisk kultur og reiseliv. Norskehavskonferansen ble gjennomført hvorav med et stort antall studenter. Eget jobbtorg hvor oljenæringen presenterte seg. www.norskehavskonferansen.no Norskehavskonferansen ble gjennomført hvorav med et stort antall studenter. Eget jobbtorg hvor oljenæringen presenterte seg. www.norskehavskonferansen.no Deltakelse under ONS 2012 er gjennomført. www.ons.no Gjennomført i regi av Norskehavsrådet, se neste tiltak Norskehavsrådet er et samarbeidsorgan mellom fylkeskommunene Nordland, Nord-Trøndelag, Møre og Romsdal og Sør-Trøndelag og 11 kommuner i regionen. Rådet arbeider for petroleumsrettede saker av felles interesse for videre utvikling av Norskehavsregionen 3. Kommunikasjoner/infrastruktur Prosjekt Partnerskap Kommentar Campus Steinkjer på NTFK, vgs, Steinkjer kommune, Investeringstilskudd til regionalt idrettsanlegg, friidrettshall Guldbergaunet idretten, næringsliv og basishall for turn, kr 4 mill. Anlegget ferdig januar 2012. Access Mid-Norway Technoport Bredbåndsatsing Påvirke utbygging av mobilnettet i Nord-Trøndelag NTFK, STFK, Trondheim Kommune og andre kommuner i Trøndelag, NTNU, SINTEF NTFK, STFK, IN, Trondheim kommune, SINTEF, Statoil, Sparebank1, NTNU, Telenor Kommuner, private aktører, NTE, NTFK Berørte kommuner, NTFK, utbyggere Et unikt anlegg. Beste i Nord- Europa Aktiviteten i foreningen har vært relativt liten fram til begynnelsen av 2012, hvor ny prosjektleder ble engasjert. Eventuell videre drift av prosjektet vil bli klarert ila av 2013. Hovedfokus på innflagginger knyttet til vindkraft og Smart Grid. Foreningen Technoport gjennomførte i 2012 en Technoportkonferanse i Trondheim med stor internasjonal deltakelse, www.technoport.no I tillegg til å være medlem i foreningen bidro også NTFK med prispenger til en miljøteknologipris som ble utdelt ifb. med konferansen I 2012 er 9 mill fordelt på 9 bredbåndsprosjekter rundt om i fylket. NTFK har vedtatt legging av 41 km trekkrør for fiber langs Nord-Trønderske fylkesveier i forbindelse med forsterkning og asfaltering av disse veiene. Ingen mobilprosjekter igangsatt i 2012 pga avklaring rundt konsesjonsvilkårene for utbygging av den «digitale dividenden» 13

Fond for mottaksstasjoner i Trøndelag Råfisklaget, Fiskarlaget, NTFK, STFK Tilført 300 000 kr som økt fondskapital fra NTFK i 2012. Flere aktører i Nord-Tr.lag har fått tilskudd gjennom året. NTFK har styrerepresentasjon 4. Livskvalitet Prosjekt Partnerskap Kommentar Sentrumstiltak i kommunesentrene og oppfølging av utviklingsplaner for Stiklestad, Falstad og Røstad Kommunen, næringslivet, Statens Vegvesen, NTFK, frivillige organisasjoner etc. Stedsanalyser, arkitektkonkurranser og helhetlige utviklingsprosesser i kommunesentrene, oppfølging av partnerskapsavtaler Oppfølging av bolystprosjekter i Grong, Namsskogan og Steinkjer Friluftssatsingen GNEST - Godt, Nyskapende Engasjement Skaper Trivsel i Snåsa Inderøy 2020 samfunnsutviklingsprosjekt for Inderøy Universell utforming som regional utfordring Etablering av aktive elev- og ungdomsråd Ungdomskort I det samiska rummet Videreutvikling av Blues in Hell Lokal samfunnsutvikling i kommunene (LUK) Videre arbeid med Region Midt Skandinavia - Regionprosjekt Vaajma Program for kultur og helse Utviklingsprosjekt knyttet til oppfølging av strategi for profesjonell musikkformidling Kommunen, regionale etater, næringslivet, lag og foreninger Kommunen, regionale etater, frivillige organisasjoner etc. NTFK, staten, kommunene, friluftsorganisasjonene Snåsa kommune, KRD, NTFK Inderøy kommune, NTFK, landbruks- og næringslivsorganisasjoner, innbyggere, frivillige org. MD, NTFK og FMNT NTFK, kommunene, NTBUR, frivillige org og vg skoler NTFK, NTBUR, referansegruppen for kollektivtransport for ungdom Saemien Sijte, Norsk kulturråd, NFK, NTFK, Sametinget og Arbeids- og inkluderingsdep. Stjørdal kommune, NTFK, Foreningen Blues in Hell Kommunene, IN, FMLA, NTFK, KS Lierne kommune, Røyrvik kommune, Krokoms kommun, Strømsunds kommun, andre offentlige instanser på begge sider av grensen Kommuner, Fylkesmannen i NT, HUNT forskningssenter NTNU, HINT, Tverrfaglig senter for kultur og helse Levanger, NTFK m.fl. Kommunene, NTFK, fritidsmusikklivet, kulturhusene, Rikskonsertene Flatanger kommune har fått innvilget tilskudd til gjennomføring av tiltak i kommunesenteret Lauvsnes. I Namsskogan er del 1 av stedsutviklingsprosjekt i sentrum fullført, inkludert E6 som miljøgate Det er gjennomført befaring/inspirasjonstur for bykommunene i Nord-Trøndelag til Trondheim med fokus på by/stedsutvikling, universell utforming, grønn og blå arealbruk, parker og uterom Prosjektene i kommunene er godt i gang og følger planene. Fk deltar i styringsgruppene i Grong og Steinkjer NTFK prioriterte og fordelte i alt kr 600.000,- i statlige og 355.000,- i fylkeskommunale friluftsmidler i 2012 Prosjektet er godt i gang. Har gjennomført folkemøte og det er nedsatt grupper på flere av aktivitetene. Fk deltar i styringsgruppa Prosjektet gjennomføres etter planene. Kompetanseheving har stått sentralt. F.eks. som medarrangør av regional konferanse om universell utforming, drift og vedlikehold. I «Byer på bytur» ble bykommunene i fylket med på studietur til Trondheim, 25 deltakere. Alle de 6 bykommunene er nå med i Regjeringens satsing Både Elev- og læringombudet og NTBUR har i 2012 gjennomført samlinger for henholdsvis elevråd og ungdomsråd hvor målet med samlingene blant annet har vært kompetanseheving. I 2012 så Flatanger Ungdomsråd dagens lys for første gang. Referansegruppa for kollektivtransport for ungdom er ikke operativ Interregprosjektet ble avslutta i 2012. Prosjektet videreføres i Sydsamer - landskap och historia som har prosjektperiode fra 1.1.12-30.6.2014. 3-årig utviklingsprosjekt 2010-2012 Femårig satsing initiert av KRD. I Nord-Trøndelag har vi valgt å ha et sterkt fokus på kompetanseheving i kommunene, rekruttering og regional samhandling. Egen prosjektleder i 50% stilling. Prosjektet Vaajma er en videreføring av prosjektet Region Midt-Skandinavia. Prosjektet er innvilga Interregmidler for perioden 2012-14. Målsetning: stabilisere folketallet, opprettholde servicenivået og øke livskvaliteten. Regionen skal være et utstillingsvindu for norsk og svensk regionalpolitikk ved å være en pilotregion. Går som planlagt videreutvikles i samspill med folkehelseområdet Gjennomført gjennom Vrimmel 2 men finansiert utenom RUP 14

VEDLEGG 2 FORBRUK VIRKEMIDLER 2012 Kommune NTFK * Innovasjon Norge SUM kommuner INVEST: Inderøy 1 308 333 26 552 100 27 860 433 Verran 11 998 333 17 986 000 29 984 333 Steinkjer 2 298 333 82 318 050 84 616 383 Værnesregionen: Stjørdal 920 000 10 448 815 11 368 815 Meråker 6 934 000 9 586 500 16 520 500 Frosta 2 055 000 13 218 000 15 273 000 Levanger/Verdal: Verdal 1 150 000 28 871 000 30 021 000 Levanger 11 115 000 48 701 500 59 816 500 Fosen: Leksvik 3 045 000 14 139 000 17 184 000 Kystgruppen: Leka 955 000 4 709 000 5 664 000 Vikna 3 764 000 406 000 4 170 000 Nærøy 5 365 000 11 788 000 17 153 000 Midtre Namdal: Flatanger 1 440 000 3 917 000 5 357 000 Overhalla 1 085 000 48 590 000 49 675 000 Fosnes 865 000 4 140 000 5 005 000 Namsos 965 000 4 472 700 5 437 700 Namdalseid 865 000 7 077 000 7 942 000 Indre Namdal: Røyrvik 1 685 000 4 600 000 6 285 000 Namsskogan 865 000 7 007 000 7 872 000 Grong 1 074 000 37 671 000 38 745 000 Lierne 1 835 000 1 280 000 3 115 000 Snåsa 1 080 000 21 496 000 22 576 000 Høylandet 865 000 2 132 000 2 997 000 Nord-Trøndelag/felles 34 625 472 10 520 500 45 145 972 Interreg 2 261 043 2 261 043 RDA Leksvik 880 000 880 000 RDA Bredbånd 9 094 000 9 094 000 Midler til viltformål 400 000 400 000 Friluftsmidler 355 000 355 000 SUM 111 147 514 421 627 165 532 774 679 Oppstillingen er basert på en viss grad av skjønn når det gjelder plassering av enkeltprosjekter. - Regionale prosjekter innenfor regioner er fordelt likt på de aktuelle kommunene i regionen. - Prosjekter ut over enkeltregioner ligger i kategorien Nord-Trøndelag/felles Midler som fylkeskommunen har fordelt til Innovasjon Norge er rapportert av Innovasjon Norge. * Inkluderer bevilgningene til kommunale/regionale fond. 15