Årsmelding Steinkjer Næringsselskap AS

Transkript

1 Årsmelding 2014 Steinkjer Næringsselskap AS

2 Formålet med SNS Selskapet skal ha som formål å fremme næringslivet i Steinkjer kommune og bidra til økt verdiskaping gjennom utvikling av eksisterende bedrifter og bedre grunnlaget for nyetableringer, herunder arbeide aktivt for å fremskaffe nye satsingsområder for næringslivet i regionen. Selskapet kan ta del i enhver virksomhet som har naturlig tilknytning til de ovenfor skrevne formål eller som aksjeeier i selskap med tilsvarende formål.

3 Styreleder : Styret i SNS i 2014 Håvard Haarstad daglig leder Vitec AS Nesteleder : Kristin Wibe regionsjef Agri Felleskjøpet SA Styremedlemmer: Erik Sakshaug daglig leder og eier av flere selskaper innen eiendom og sport Anne Marit Igelsrud, Ungt Entreprenørskap Trøndelag Sigbjørn Vikan styreleder i Steinkjer Næringsforum, eier og daglig leder i flere selskaper Varamedlemmer i rekkefølge: Lise Halsen, Stig Y Larsen og Gunn Elisabeth Guldahl, Jon Arne Kjesbu

4 Ansatte 2014 Gunn, Øyvind (sluttet sept 14), Bodil, Sara og Astrid

5 Forankring- og samarbeid med Steinkjer Kommune (eier ) Generalforsamling Ordfører og Varaordfører er invitert som observatører i styret Årlige møter med Formannskap Månedlige møter med administrasjonen v/rådmann og avdeling plan Samarbeid fra sak til sak der det er naturlig Eksempler: Akkvisisjon av Fuglesang Dahl AS

6 Strategi 2015 Nyskaping og innovasjon i eksisterende og nye bedrifter Klyngefokus Skape gründerkultur, nye arbeidsplasser og bolyst blant ungdom (Nær-Ung) Bidra til utvikling av et helhetlig innovasjonssystem Bygge godt omdømme for Steinkjerregionen som et godt sted å bo (Bolyst) Steinkjer som fylkeshovedstad skal være en pådriver for næringsutvikling i Inntrøndelag

7 Steinkjer som fylkeshovedstad /ta en regional posisjon innen næringsutvikling 27 % Omdømmebygge Steinkjer regionen som et attraktivt sted å bo, jobbe og leve 13 % Innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye bedrifter 28 % Klyngefokus 5 % Være koblet på infrastrukturprosjekter 3 % Skape gründerkultur og nye arbeidsplasser og bolyst blant ungdom 24 %

8 Bistand til bedrifter, vekstselskaper, gründere og etablerere

9 Vi tilbyr følgende tjenester til bedrifter og gründere: Steinkjermodellen Møtebooking via vår hjemmeside 1 time kartlegging Inntil 5 timer gratis veiledning 5 timer veiledning består av: Spissing og fokus på innovasjon og nyskaping på forretningside Forretningsmodell Veiledning på forretningsplan Identifisere bedrift/ gründers egnethet og gjennomføringsevne

10 Tjenester forts Bistår med å bygge organisasjon i bedrifter / etableringer Veiledning i søknadsprosessen til offentlige støttemidler (næringsfond/regionale fond/innovasjon Norge) Rigger arena for Actionteam Veiledning på styrekompetanse Videreformidling /kobling mot andrelinje-tjeneste

11 Status for prosjekt når de viderekobles mot andrelinjetjeneste og/eller kompetansemiljø: Forretningside er konkretisert Markedet er definert Videre prosess i forretningsutvikling er skissert Videre behov for spisskompetanse identifisert

12 Andre tilbud og tjenester Klyngeutvikling mellom bedrifter F.eks. «Mer effektiv produksjon» (i samarbeid med Sintef) Action-team (koble og teste ide mot bank/bankforbindelse/innovasjon Norge/KPNT i samme møte) Næringsfaglig vurdering (samarbeid med NAV) Veiledningskompetanse selges til andre kommuner (eks. Inderøy, LIV) Salg av tilgjengelig spisskompetanse organisasjonsutvikling/internasjonalisering/logistikk/ eksport/ kulturgründerskap/prosesskompetanse/prosjekt-kompetanse etc.

13 Offentlig støtteordninger til utviklingsprosjekter Innovasjon/nyskaping i ideen Ikke konkurransevridende Kommunalt Næringsfond Lokalt marked (Steinkjer kommune) Vedtekter for Kommunalt Næringsfond Regionalt fond lokal andel Regionalt marked (Steinkjer, Verran, Inderøy og Snåsa) (kommunale vedtekter) Inn-Trøndelag regionalt fond Inn-Trøndelag marked (Vedtekter for Inntrøndelag regionale næringsfond) Innovasjon Norge Nasjonalt marked Internasjonalt marked (Nasjonale retningslinjer)

14 Verdier og arbeidsmåter i SNS: Tilføre energi, raushet og humor Å være flink med folk Være involverende, og sikre forankring Bruk av metoder (Steinkjermodellen), (videreutvikle og forbedre denne kontinuerlig) Er en pådriver på kundens vegne Kunnskapsdelende Prosesstilnærming i møter og prosjekt Coachende veiledning Opptatt av god timing

15 Noen tall og fakta fra 2014

16 1700 Nord-Trøndel a g 1702 Stei nkjer 1703 Namsos 1711 Merå ker 1714 Stjørda l 1717 Frosta 1718 Leksvik 1719 Leva nger 1721 Verdal 1724 Verran 1725 Namdalseid 1736 Snåsa 1738 Lierne 1739 Røyrvi k 1740 Namsskogan 1742 Grong 1743 Høylandet 1744 Overhalla 1748 Fosnes 1749 Flatanger 1750 Vikna 1755 Leka 1751 Nærøy 1756 Inderøy Totalt 2013 Totalt 2014 Differanse [kr] [antall] [kr] [antall] [kr] [antall] inn Steinkjer kommune øker mest (fra 5 til 12 tilskudd) Gledelig utvikling (fra 0 saker i 2013) i Meråker, Røyrvik, Høylandet, Fosnes og Flatanger Kun 3 kommuner uten etablerertilskudd i 2014 (mot 6 i 2013)

17 Tilskudd fra Innovasjon Norge: Virksomheter i Steinkjer mottok mill. i støtte innenfor det distriktspolitiske virkeområdet i 2014 med følgende fordeling: ( 2013-tall) 2014 Bioenergi Risikolån 250 Distriktsutviklingstilskudd: (4,6) Etablerertilskudd: (1.0) Bygdeutvikling: (10,6) Rentestøtte: (24.6) Markedslån: (11,2) Andre tilskudd: (7,5) SUM (59,6 mill.)

18 Nær-Ung 3-årig prosjekt eid av SNS, LIV og Kunnskapsparken NT Målsetting, Utvikle metode for forretningsutvikling rettet mot ungdom som ønsker å kommersialisere forretningsideer Arbeidslivslære Bolyst rettet mot ungdom: Kommunene skaper varig relasjon til ungdommer Prosjekt i tre faser: Utvikling og utprøving av metoder og arbeidsmåter Iverksetting i deltakende kommuner: Steinkjer, Leksvik og Inderøy Implementere metodikk som varig drift i deltakende kommuner og selge metoden til flere kommuner

19 Resultatet av Nær-Ungprosjektet 3-årig prosjekt som avsluttes og implementeres i SNS i 2015 Det er etablert 21 nye bedrifter med 30 arbeidsplasser Det er gjennomført 126 veiledninger med ungdommer som er i ferd med å etablere egen arbeidsplass. 5 har deltatt i Alkymisten 2 har fått inkubatorplass i KPNT 2 har mottatt etablererstøtte fra Innovasjon Norge 1500 åttendeklassinger har deltatt på undervisning i arbeidslivslære på Næringstorget og vært på omvisning i Rådhuset 600 niendeklassinger har lært å skrive cv og registrert seg i cv-basen i JobbInt 100 tiendeklassinger har fått rådgiving i valg av riktig retning på videregående skole Det er gjennomført 502 møter med x antall kommuner m v

20 Mange tilbydere Flere dyktige unge gründere raskere til førstelinjetjeneste Barne- og ungdoms skole skole Videregående/Høyskole Ungt Entreprenørskap NærUng - Individuell veiledning på ideer som kan/skal kommersialiseres Ung Tiltakslyst finansiering til talent og gode ideer som skal realiseres på fritid

21

22 Nyetableringer i Steinkjer Kommune i 2014 I 2014 ble det etablert 306 selskap hvorav 95 AS, 125 enkeltpersonforetak, 0 med delt ansvar og 3 NUF. Resten er andre organisasjonsformer Tallene for 2013 var: 326 nye selskap hvorav 84 aksjeselskap, 95 enkeltpersonforetak, 3 enkeltpersonforetak med delt ansvar, 1 ANS 1 NUF, 1SA. Resten er andre organisasjonsformer.

23 Tall og fakta for 2014 Veiledning/ rådgiving Veiledninger totalt Etablererveiledning kartlegginger av ideer og veiledninger til nyetableringer Bedriftsutvikling Prosjekter/ Arrangement Møter med rolle som prosjektkoordinator eller prosjektleder Bedriftsbesøk Nye arbeidsmåter mot 10 bedrifter fra 2010 innebærer færre besøk, men økt aktivitet i form av prosjekt i etablerte bedrifter Næringsfaglige vurderinger Støtte fra næringsfond: Kommunalt næringsfond Lokal andel av Inntrøndelag Næringsfond Regionale prosjekt i Inntrøndelag næringsfond Etablererstøtte fra Innovasjon Norge avslått avslått i Steinkjerbaserte etableringer mottok 2,4 mill fordelt på 12 prosjekt i 2014

24 Resultattall fra årsregnskapet for SNS 2014 SNS hadde i 2014 en omsetning på kr og et årsresultat etter skatt på kr Selskapet mottok kr i driftstilskudd fra Steinkjer Kommune for 2014 (2013: Omsetning på kr , årsresultat etter skatt på kr og kr i driftstilskudd fra Steinkjer Kommune.)

25 Steinkjer Kommune gjennom SNS skreddersyr 1.linjetjenesten sammen med kundene! Organiseringen av SNS har gitt næringslivet rom til å bidra i arbeidet med å utvikle 1. linjetjenesten: Bedrifter og grundere som krevende kunder har bidratt til å utvikle «Steinkjermodellen» Styret er sammensatt av næringslivsrepresentanter som bidrar til utvikling av tjenestene

26 Suksesshistorier, eksempler: Martin Landsem (når frem til ungdom) Implementering av Nær-Ung (egen foil) Dans i Nord-Trøndelag Galleri Inn (sentrumsutvikling og nettverk for kreative grundere) Intensjonsavtaler om Regionalt innovasjonssenter i Steinkjer på Hint campus som er en del av Steinkjer sentrum Kompass 2030

27 Kartlegging av- og jobbing mot de kreative næringene i Inntrøndelag i samarbeid med Tfou Antall virksomheter kartlagt. (235) 25 næringsaktører ble samlet på samme arena Omdømme og profilgruppen med forvaltningen og videreutvikling av merkevaren Åpen, lys og glad

28 Nær-ung er implementert i Steinkjer og Leksvik, og solgt til Inderøy og Namsskogan Jobbint: Bolystteamet Steinkjer bokhandel (etablering i sentrum) Lykkeland Bidratt til å utvikle velfungerende 2.linjetjeneste og koordinert samarbeid med 1.linje. ( gir ideer raskere vei til kommersialisering)