RAPPORT REGIONALT UTVIKLINGSPROGRAM FOR NORD-TRØNDELAG 2013 TIL FYLKESTINGET NORD-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE APRIL Arkivsak 12/

Transkript

1 RAPPORT REGIONALT UTVIKLINGSPROGRAM FOR NORD-TRØNDELAG 2013 TIL FYLKESTINGET NORD-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE APRIL 2014 Arkivsak 12/

2 1. INNLEDNING Rapporten er en tilbakemelding til fylkestinget om gjennomføring av Regionalt utviklingsprogram (RUP) Programmet hadde følgende hovedmål: «Næringsvekst i Nord-Trøndelag». Følgende tre innsatsområder var prioritert: Infrastruktur og næringsnettverk Rekruttering til nordtrøndersk arbeids- og næringsliv Kompetanse for framtidig næringsvirksomhet Prosess og partnerskap er viktig i RUP-arbeidet. Det ble gjennomført møter med alle kommunene våren Nord-Trøndelag Forum for Næringsutvikling (kommunenes næringsmedarbeidere) hadde RUP som tema på sitt årsmøte. RUP-partnerskapet er styringsgruppe for arbeidet. Det ble arrangert et Høstmøte for kommunene og RUPpartnerskapet i oktober. 2. BEVILGNINGSREGNSKAP Oversikten nedenfor viser samlet forbruk fordelt på innsatsområdene. Eksterne aktører (Innovasjon Norge, kommunale fond, Interreg osv.) er inkludert. Innsatsområde i RUP 2013 Beløp Infrastruktur og næringsnettverk* Rekruttering til nordtrøndersk arbeids- og næringsliv Kompetanse for framtidig næringsvirksomhet Totalt forbruk virkemidler *Innovasjon Norges forbruk er i sin helhet lagt inn under innsatsområdet Infrastruktur og næringsnettverk. 3. EKSEMPLER PÅ HVA VIRKEMIDLENE BLE BRUKT TIL Nedenfor presenteres noen eksempler på satsinger fra Mulig kommersialisering av mineralressurser i Indre Namdal Indre Namdal Regionråd igangsatte i 2013 et prosjekt som skal arbeide aktivt med forekomstene av metallmalmer i Grongfeltet, industrimineralene i Raudfjellet og kalksteinen på Kongsmoen. Ved prosjektets slutt skal det foreligge et beslutningsgrunnlag for om forekomstene kan kommersialiseres. Prosjektet er et resultat av KiIN-satsingen (Kunnskap og innovasjon i Indre Namdal). Prosjektet skal samarbeide tett med industrielle aktører, offentlige myndigheter og virkemiddelapparatet og bidra til at lokale og regionale myndigheter får tilgang til riktig fagkompetanse i forbindelse med forhandlinger, avtaleinngåelser og konsesjonssøknader. Fylkesrådet vurderte prosjektet som viktig for næringsmulighetene i Indre Namdal, og bevilget totalt kr 1,2 mill. for perioden Naturarven som verdiskaper Nord-Trøndelags prosjekt i det nasjonale verdiskapingsprogrammet «Naturarven som verdiskaper» er avsluttet. Prosjektet «Magiske og verdifulle opplevelser i Nordtrøndersk natur» har bestått av 5 delprosjekter. Total kostnadsramme: ca. kr 15 mill. fordelt over 5 år. Prosjektet har hatt som mål å bidra til sosial, miljømessig, kulturell og økonomisk verdiskaping basert på natur- og kulturverdier. Prosjektet er gjennomført som et partnerskap mellom Miljødirektoratet, Innovasjon Norge, Fylkesmannen i

3 NT, Nord-Trøndelag fylkeskommune og kommunene Røyrvik, Lierne, Namsskogan, Snåsa og Verdal. I 2011 kom et nytt delprosjekt, Wild Norway, med mål om økonomisk verdiskaping gjennom produktutvikling, markedsføring og salg i nettverk aktører har vært involvert i naturarven-prosjektet. I følge rapportene fra delprosjektene var den direkte økonomiske verdiskapingen som følge av prosjektet kr 3,3 mill. i Tidligfasefondet i Nord-Trøndelag AS Fylkeskommunen bidro i 2013 med kr 5 mill. til etablering av Tidligfasefondet i Nord- Trøndelag AS. Fondets formål er å investere i potensielle vekstbedrifter i en tidlig fase. Ved etableringen var det forutsatt at kapitalbasen skulle dobles før det ble satt i drift. Målet er nådd ved at Kunnskapsparken, Proneo og ti øvrige private investorer har bidratt med til sammen kr 5 mill. Et slikt fond har vært etterlyst i lang tid. Det er i dag svært begrenset kapitaltilgang for bedrifter i oppstartsfasen. Fondets profil rettes mot relativt nystartede bedrifter med gode forretningsideer med internasjonalt potensial. Tett kobling til nasjonale FoU-miljø er en fordel. I tillegg til å tilføre bedriftene kapital, vil fondet bidra med kompetanse. Fondet vil være en aktiv eier og kreve styreplass i selskapene det investeres i. Derfor er det positivt at fondet har fått med flere dyktige og engasjerte personer fra privat næringsliv Grønn forskning i Midt-Norge en suksesshistorie i nasjonal klasse Gjennom fire år har prosjektet Grønn forskning i Midt-Norge arbeidet for å øke konkurransekraften til det midtnorske landbruket gjennom å bidra til flere forskningsprosjekt og økt brukermedvirkning i forskningen. Satsingen er fylkesovergripende. Næring, rådgivning, offentlige aktører og forskningsmiljøer har aktivt deltatt i hele prosjektet. I tillegg til langsiktig mobilisering har prosjektet bidratt til utarbeidelse av 30 nye og etterspurte forskningsprosjekt. Andelen innvilgede prosjekt er høy og kun et fåtall problemstillinger har fått avslag. Innvilgede søknader utgjør et prosjektvolum på ca. kr 100 mill. hvor nasjonale finansieringsordninger står bak ca. 75 % av totalt bevilgede prosjektmidler. Prosjektet er

4 vellykket og har skapt mange nye og innovative aktiviteter i hele verdikjeden. Nord- Trøndelag fylkeskommune har prioritert denne satsingen i tre nye år Gode bedriftshistorier fra 2013 Her presenteres 2 bedriftsprosjekter som Innovasjon Norge har medvirket til i 2013: Rørvik Fisk og Fiskmatforretning er en stor og betydelig sjømatbedrift i Ytre Namdal. Den omfatter bortimot hele verdikjeden, fra fiskemottak via bearbeiding og ut i internasjonale markeder. Bedriften er nå eneste fiskekjøperen i fylket, og har i alt 7 mottak i Nord-Trøndelag og Nordland. Den er eneste saltfiskprodusent mellom Kristiansund og Træna på Helgeland. I 2013 har de investert i nytt anlegg for salting av fisk og tatt i bruk varemerket «Rørvik» på alle produkter. Innovasjon Norge har bevilget tilskudd til investeringer og bedriftsutvikling og bidratt med designrådgivning. I Skogmo Industripark AS på Skogmo i Overhalla har om lag 30 bedrifter hatt et nært utviklingssamarbeid i mange år. Det har gitt resultater. Bedriftene har i årene fra 2005 til 2012 økt omsetningen nesten tre ganger. De omsetter nå for 1,5 mrd. kroner og har 440 ansatte. I Nærings-NM for 2013 var Overhalla den sjuende beste kommunen i landet med hensyn til vekst i næringslivet. Innovasjon Norge har bidratt med flere tjenester både til enkeltbedrifter og til nettverket. 4. ANDRE UTVIKLINGSAKTØRER OG VIRKEMIDLER Av totalt forbruk på kr ble kr disponert av andre aktører: Innovasjon Norge Interreg (i tillegg kommer kr fra KRD) Omstillingskommuner Kommunale/regionale fond (faktisk forbruk) Sum forbruk virkemidler fordelt av andre aktører Innovasjon Norge, bedriftsutvikling Gjennom RUP mottar Innovasjon Norge Nord-Trøndelag en ramme for distriktspolitiske virkemidler. Disse skal brukes til bedriftsrettede tiltak i form av bedriftsutviklingstilskudd, investeringstilskudd, andre tilskudd, tapsfond på risikolån og etablerertilskudd og annen etablererstøtte. Det ble bevilget totalt kr 39,4 mill. av slike midler i Av dette var kr 37,6 mill. tilskudd og kr 1,8 mill. risikolån. Nettobevilgningen ble på kr Fylkeskommunen stiller krav til måloppnåelse som går på kjennetegn ved prosjektene. Disse måles som andel av totale nettobevilgninger. Resultatene ble slik: Område Krav i % Oppnådd i % Næringsutvikling Kompetanseutvikling Innovasjon Internasjonalisering Ungdom Likestilling Kultur Miljø 40 14

5 For de fleste indikatorene er det bra samsvar mellom krav og måloppnåelse. Betydelig større andel av bevilgningene er brukt på innovative prosjekter enn kravet var. På den annen side er det brukt mindre midler til miljøprosjekter Interreg Interreg IV-perioden går mot slutten, og programmene avsluttes i løpet av Nye prosjekter igangsatt i 2013 er i all hovedsak forprosjekter som skal lede fram mot aktivitet i Interreg V, I Interreg Sverige-Norge-programmet ble det i 2013 tildelt kr 1,77 mill. i norske interregmidler til totalt 13 forprosjekt i Trøndelagsregionen. 2 prosjekter fikk avslag. har bidratt med kr i medfinansiering gjennom RUP-midler til prosjekter innen næringsliv, kultur/næring og infrastruktur. I Interreg Nord, Sápmi ble det i 2013 innvilget støtte til ett sørsamisk prosjekt «Mat i syd» med Røyrvik kommune som norsk prosjekteier. bidro med kr i medfinansiering av RUP-midler. Ingen nye prosjekt med deltagelse fra Nord-Trøndelag ble innvilget innen Interreg IVB og Interreg IVC 4.3. Omstilling Meråker kommune avsluttet sitt omstillingsprogram i Oppfølgings- og rapporteringsfasen gjenstår. Satsingsområdene har vært helse/rehabilitering, industri, kontor/service, kompetanseutvikling, landbruksbasert næringsliv og reiseliv/hytteturisme. Sluttevalueringen fra Oxford Research betegner programmet som vellykket. Hovedmålet om etablering/sikring av 200 arbeidsplasser er på det nærmeste innfridd. Programmet har bidratt til å motvirke en negativ trend, næringslivet kan hevdes å være mer robust og næringsstrukturen har blitt mer differensiert. Det jobbes med strategier for videre arbeid. Fylkeskommunen bevilget kr 5,93 mill. i For hele omstillingsperioden er det bevilget kr 25 mill. fra KRD og kr 11 mill. fra fylkeskommunen (rentemidler kommer i tillegg). Omstillingsprogrammet hadde en totalramme på ca. kr 50 mill. Nærøy kommunes omstillingsprosjekt starta i 2010 og involverer kommunene Leka og Vikna, noe som gir et regionalt perspektiv. Et interkommunalt selskap, Næringsutvikling i Ytre Namdal (NYN) har prosjektansvar. Styret består av representanter fra næringslivet. Prosjektet har følgende satsinger: marin sektor, maritim sektor, teknologibaserte tjenester, reiseliv/opplevelser. Det ble bevilget kr 4,5 mill. til arbeidet i Økende interesse fra næringslivet ga utslag i mange søknader. Regionen har i 2013 opplevd ytterligere nedlegging av viktige bedrifter, noe som har gitt grunnlag for økte rammer for omstilling i Som følge av Sødra Cell ABs avvikling i Follafoss, bevilget KRD ekstra omstillingsmidler til fylket i Verran kommune har gjennomført første fase i omstillings- og utviklingsarbeidet. Kommunen lyktes, med bistand fra fylkeskommunen, med å etablere ny produksjon med nye eiere i Follafoss, MM Karton Folla Cell AS. Selv om ny aktivitet er etablert viser saken hvilke utfordringer små samfunn har når de er avhengige av hjørnesteinsbedrifter. Det er derfor gjort en kartlegging og avklaring av et mer langsiktig omstillingsarbeid i kommunen. Fylkeskommunen bevilget støtte til første fase i En viktig premiss er at arbeidet sees i nær sammenheng med opprydding etter gruvevirksomheten i Fosdalen Sørsamisk språk, næring og kultur Nord-Trøndelag Fylkeskommune er sammen med kommunene Snåsa og Røyrvik del av forvaltningsområdet for samisk språk. Fylkeskommunen har årlig mottatt

6 kr fra Sametinget til tospråklighetstiltak i fylket. Arbeidet skal i utgangspunktet fremme funksjonell tospråklighet i forvaltningsområdet, men bred synliggjøring av sørsamisk språk og kultur har også vært viktig. Tospråklighetsmidlene fra Sametinget ble i 2013 brukt innen tre områder: Interne tiltak i Tiltak i samarbeid med forvaltningskommunene Snåsa og Røyrvik Støtte til eksterne søkere Fylkeskommunen supplerer med kr pr. år i egne midler gjennom RUP til samisk næringsutvikling RDA-midlene (kompensasjon for regionalt differensiert arbeidsgiveravgift) Fylkeskommunen fikk i 2013 overført kr 8,32 mill. fra staten i RDA-midler. Hoveddelen (kr 7,07 mill.) ble fordelt til 7 utbyggingsprosjekter for bredbånd. Finansiering av bredbåndsutbygging skjer i stor grad som spleiselag gjennom bygdefibermodellen. Fylkeskommunens bidrag er i hovedsak RDA-midler. Resterende RDA-midler, kr , gikk til Leksvik kommune, som fra 2007 mistet status som kommune med nedsatt arbeidsgiveravgift. Kr ble gitt som utviklingsstøtte til næringshagen Leksvik Industriell Vekst og kr som påfyll til kommunens næringsfond VRI Trøndelag VRI Trøndelag er et samarbeid med Sør-Trøndelag. I 2013 har prosjektet engasjert 16 mellomromsaktører (aktør som sørger for god og relevant kompetanseflyt mellom bedrifter, relevante forskningsmiljø, offentlige myndigheter og virkemiddelapparatet). Det ble initiert 18 bedriftsprosjekter med innleie av forskningskompetanse, 39 studentrelaterte tiltak, og 33 andre tiltak som læringsarenaer og analyseprosjekter. Norges Forskningsråd har bevilget midler til siste programperiode ( ) Regionalt Forskningsfond Midt-Norge Regionale forskningsfond ble innført i regionale fond ble opprettet, hvorav ett med nedslagsfelt i Trøndelag og Møre og Romsdal. Fondene får tilført FoU-virkemidler som ellers bare ville vært tilgjengelig via søknader til Norges Forskningsråd. Fondets virkemidler blir utlyst, og både bedrifter og kommuner/offentlige etater og FoU-miljø er målgrupper. I 2013 ble det bevilget i alt kr 6,7 mill. til i 8 nordtrønderske bedrifter. Dette er svært positivt med tanke på at søknadsinngangen fra Nord-Trøndelag til fondet tidligere har vært begrenset. På fondets utlysning høsten 2013 ser vi økende interesse også fra aktører innen offentlig sektor Kommunalt tiltaksarbeid (kommunale/regionale fond) Kr var øremerket i statsbudsjettet til kommunale fond i Nord-Trøndelag. Midlene ble fordelt etter distriktspolitiske soner for statlige virkemidler, slik: Grunnbeløp Sone IV Kommuner Leka, Vikna, Nærøy, Namsskogan, Røyrvik, Lierne, Høylandet, Grong, Snåsa, Fosnes, Overhalla, Namsos, Namdalseid, Flatanger, Verran, Meråker og *Mosvik pr. kommune Sone III Leksvik, Inderøy, Steinkjer, Verdal og Frosta Sone II Levanger Sone I Stjørdal *Mosvik; se kommentar under neste tabell. Flatanger og Leksvik valgte kommunale fond.

7 Utviklingen i bevilgningene til kommunale/regionale fond: Mottaker Kystgruppen Indre Namdal Regionråd Midtre Namdal Regionråd Flatanger Leksvik/Mosvik kommuner (kommunale fond fra 2011) Verran/Inderøy/Steinkjer * * Levanger/Verdal Frosta kommune ** Stjørdal/Meråker + Frosta ** Sum *Mosviks andel gikk til Inderøy i 2012 og 2013 **Frosta gikk sammen med Stjørdal/Meråker om regionalt fond fra MÅLOPPNÅELSE, EFFEKTER OG RESULTATER AV VIRKEMIDDELBRUKEN Det er vanskelig å si noe om måloppnåelse, effekter og resultater av de bevilgningene som ble gjort i Det er fordi de fleste prosjekter er flerårige og pågår fortsatt. Virkemiddelbrukens måloppnåelse må ses over tid. Resultater og effekter kommer gjerne etter flere år, de er utfordrende å isolere til enkelttiltak og de påvirkes av eksterne forhold. Samtidig er det viktig å vurdere effekter av virkemiddelbruken så langt det lar seg gjøre, derfor har RUP et opplegg for mål- og resultatstyring som er firedelt: Effekt- og resultatmåling på prosjektnivå Aktivitetsmåling Eksterne evalueringer etter behov Oppnåelse av programmets målstruktur 5.1. Effekt- og resultatmåling på prosjektnivå Fylkeskommunen innførte i 2010 et nasjonalt system for effekt- og resultatmåling på prosjektnivå. Målingen gjelder prosjekter støttet av fylkeskommunen. Hittil har 138 prosjekter rapportert. Her presenteres et utdrag av resultatene. Når det står at prosjektene har bidratt til, betyr det at de har svart at de enten i noen, stor eller svært stor grad har bidratt til det aktuelle resultatet Effekt/resultat Andel prosjekter av % Prosjektet ville ikke blitt gjennomført uten offentlig støtte 51 % Prosjektet har bidratt til å stabilisere eller øke befolkningen 86 % Prosjektet har bidratt til å styrke, sikre eller etablere arbeidsplasser 86 % Prosjektet har bidratt, eller vil bidra til, å opprettholde eller videreutvikle eksisterende virksomhet eller bidra til nyetableringer Antall prosjekter som har svart at spørsmålet ikke er relevant

8 86 % Prosjektet har bidratt til økt innovasjon % Prosjektet har bidratt til økt kompetanse 4 25 % Prosjektet har bidratt til økt tilgjengelighet % Prosjektet har bidratt til å styrke regionale sentra % Prosjektet har bidratt til å styrke stedets attraktivitet 22 som bosted eller lokaliseringsvalg for bedrifter 60 % Prosjektet har bidratt til å gjøre stedet mer attraktivt 31 som reisemål Det er tydelig at offentlig støtte er viktig for gjennomføring av utviklingsprosjekter. Målingen gjenspeiler næringsfokuset i virkemiddelbruken. Det er bare 25 % av prosjektene som har bidratt til økt tilgjengelighet, men vi ser at hele 59 av dem har svart at spørsmålet ikke er relevant. Det betyr ikke dårlig resultat, men at det aktuelle målekriteriet ikke er aktuelt for mange prosjekter. Ellers vurderes måloppnåelsen som god Aktivitetsmåling Fylkeskommunen har i mange år målt innretningen av virkemiddelbruken i forhold til programmets indikatorer/perspektiver. Fordelingen innbefatter programmets totale virkemiddelbruk, altså fylkeskommunale tilsagn og eksterne aktører. Indikator/perspektiv Mål i % Oppnådd fordeling i % Næringsutvikling 90 % 94 % Kompetanseutvikling 50 % 62 % Innovasjon 40 % 56 % Internasjonalisering 20 % 27 % Ungdom 20 % 26 % Likestilling 20 % 18 % Kultur 30 % 21 % Miljø 20 % 15 % Kommunikasjoner/infrastruktur 20 % 24 % Attraktivitet/livskvalitet 20 % 36 % De fleste prosjekter kjennetegnes ved flere indikatorer, slik at summen både i prosent og faktisk vil overgå 100 %. Næringsutviklingsmålet (inkl. Innovasjon Norge) ligger godt over målsettingen. Ellers ligger fordelingen godt over målene for de fleste områdene, med unntak av likestilling, kultur og miljø. Målsettingen for kultur er ikke justert etter at de årlige bevilgningene til Rock City ble lagt inn i fylkeskommunens budsjett. Ellers vurderes avvikene som små. Det er også litt tilfeldig fra år til år hvilke prosjekter som søker finansiering Eksterne evalueringer Trøndelag Forskning og Utvikling AS har på oppdrag fra Nord-Trøndelag fylkeskommune evalusert fylkeskommunens bredbåndsatsing i (statsbudsjettets kap. 551 post 61). Rapporten ble behandlet i fylkestinget i sak 35/13. Rapporten har foruten evaluering av virkemiddelbruken fokus på gevinster for kommuner og bedrifter av tilgang til moderne bredbånd. Rapporten kan kort oppsummeres slik: 25 prosjekter har mottatt støtte i perioden Støttebeløp kr 32,4 mill. fylkeskommunal støtte (stort sett øremerka bredbåndsmidler fra KRD post 61) Har gitt 163,2 mill. totalt investert i digital infrastruktur i NT Nord-Trøndelag fylkeskommune har i tillegg med egne midler investert ca. 13 mill. i trekkrør for fiber i perioden

9 Ca husstander eller ca personer har fått tilgang til moderne digital infrastruktur Bygdefibermodellen genererer stor egeninnsats og dugnad Viktig å ha fokus på både kapasitet og stabilitet når videre utbygging av digital infrastruktur planlegges for å muliggjøre bruk av blant annet skytjenester, fjernundervisning med video, velferdsteknologi med sanntids bildekommunikasjon mm. Både fylkeskommunen og kommunene har mye å gå på i forhold til fokus på gevinstrealisering av høyhastighetsnett Oppnåelse av programmets målstruktur Hovedmålet «Næringsvekst i Nord-Trøndelag» måles gjennom 8 parametere. Målingen gjøres i hovedsak etter programperioden, men her er kommentarer ut fra tilgjengelige tall for 2013 (SSB, Norges Forskningsråd Indikatorrapport og «Regional analyse Nord-Trøndelag 2013» fra Telemarksforskning). Økt innovasjon i næringslivet: Næringslivets innovasjonsgrad ble i 2010 målt til 257,6. Nord-Trøndelag ble rangert på 2. plass av alle fylker. Det er et godt resultat. Nord-Trøndelag har mange innovative foretak, spesielt i form av nye tjenester eller nytt design. Vi har en høy andel bedrifter med markedsinnovasjon, men lav andel med produktinnovasjoner som er nye på verdensmarkedet. Det har ikke kommet nye tall etter dette. Økt sysselsetting: Sysselsettingsfrekvensen økte med 1,2 % fra 2012 til Målet er dermed nådd. Økt kompetanse: Nord-Trøndelag er rangert som femte sist av fylkene når det gjelder utdanningsnivå i næringslivet. 17,4 % av ansatte har høyere utdanning. Dette viser at kompetanse er et fortsatt viktig innsatsområde. Tallene er fra 2012, og de er ikke oppdatert siden. Økt eksport: Næringslivets eksport ble omtrent fordoblet fra 2012 til 2013, fra kr 4,1 mrd. til kr 7,9 mrd. Noe av forklaringen er Kværner Verdals store leveranser av vindmølleunderstell til Tyskland i perioden. Økt lønnsomhet i næringslivet: Næringslivets lønnsomhet (målt som prosentvis andel foretak med positivt resultat før skatt) økte fra 67,3 % til 68 %. Dette målet er nådd. Økt antall nyetableringer: Antall nyetableringer gikk ned, fra 938 i 2012 til 838 i Nivået i 2012 var kunstig høyt fordi kravene til etablering av aksjeselskap ble redusert, slik at mange enkeltmannsbedrifter ble omorganisert til AS. Det er derfor vanskelig å si hvordan utviklingen hadde vært uten dette spesielle forholdet. Økt FoU-virksomhet i næringslivet: Fra 2010 til 2011 gikk næringslivets innkjøp av FoU ned fra kr 99 mill. til kr 97 mill. Dette er siste tilgjengelige tall. Nedgangen vurderes ikke som stor, men fortsatt innsats er nødvendig, og vi har målrettede virkemidler for videre arbeid gjennom bla. VRI Trøndelag og Regionalt Forskningsfond.

10 Økt attraktivitet hos innbyggere og næringsliv: Vi har ikke sammenlignbare tall for flere år, men i 2012 var fylkets bostedsattraktivitet vurdert som positiv. Arbeidsplassveksten lå under landsgjennomsnittet. I NæringsNM for fylkene for 2013 er Nord-Trøndelag rangert som nummer sju, og har stabilisert seg blant den beste halvdelen av fylkene. Fylket har hatt en langt lavere plassering foregående år.

11 VEDLEGG 1 RAPPORT PÅ PROSJEKTNIVÅ (flerårige satsinger og prosjekter) RUP 2013 Oversikten viser flerårige prosjekter som er finansiert med RUP-midler, enten i 2013 eller tidligere år, og som har pågått i Prosjektene er fordelt på de tre innsatsområdene i RUP. Listen inkluderer Interreg-prosjekter med delfinansiering gjennom RUP. Innsatsområde 1 Infrastruktur og næringsnettverk Prosjekt Partnerskap/ finansiører Rapport 2013 Midt-Norsk Filmfond Meråker kommune, Sluttfinansiering Bjørbekktrekket Grova Skisenter i Meråker Dans i Nord-Trøndelag, utviklingsprosjekt Lauga 2014 SA, Sverdrupuka 2014 Regionalt pilegrimssenter på Stiklestad Trondheim kommune, STFK Meråker kommune, næringsliv, Idrettslag, Meråker kommune, næringsliv, Inderøy kommune, Norsk Kulturråd, Norsk kulturråd, Kystgruppen,, Norsk Teaterfond, NT Teater, Nærøykommune, Trøndelag teater Verdal kommune, kommuner langs leden, Et eierskap og partnerskap mellom Trondheim kommune og fylkeskommunene (Nord og Sør) som ble videreført i 2013 flerårig satsing Bjørgbekktrekket ble ferdigstilt vinteren 2013 med lys og kunstsnøanlegg. Anlegget er nå i full drift. Fylkeskommunen har støtta videreutvikling av anlegget gjennom å ta i bruk ny teknologi og ta ut miljøgevinster. Fylkeskommunen har også støtta videreutvikling av strømtilførsel for å kunne produsere kunstsnø. Anlegget er nå i full produksjon. Utviklingsprosjekt for å utrede, utprøve og implementere samarbeid mellom Dans i Nord-Trøndelag og Nord- Trøndelag Teater. Prosjektet legger til rette for utvikling av kulturbasert næringsliv tilknyttet historien om Georg Sverdrup 3-årig prosjekt ( ) med må l om å få etablert et regionalt pilegrimssenter på Stiklestad. Nasjonalt pilegrimssenter er etablert fast i Trondheim Levanger kommune, Ytre Pilegrimsled Stiklestad 2030 Program for kultur og helse Utviklingsprosjekt knyttet til oppfølging av strategi for profesjonell musikkformidling Kvernmo Motor, Utviklingstilskudd Kommunene Stjørdal, Frosta og Levanger,, Stiklestad Nasjonale Kultursenter, STFK og, fleire departement Kommuner, Fylkesmannen i NT, HUNT forskningssenter NTNU, HINT, Tverrfaglig senter for kultur og helse Levanger, m.fl. Kommunene,, fritidsmusikklivet, kulturhusene, Rikskonsertene Kvernmo motor, Verdal kommune, 2-årig utviklingsprosjekt med mål om å få etablert en ytre pilegrimsled fra Stiklestad, via Munkeby, Frosta, Steinvikholm, og til Trondheim. Prosjektleder: MIG Tautra. Et flerårig politisk arbeid med temaet knyttet til 2014 Partnerskapet i arbeid i 2013 rettet mot aktiviteter i kommunene, utdanningstiltak innenfor HINT og forskning knyttet til HUNT3 og videreutvikling av HUNT4 Videreført i 2013 gjennom Vrimmel 3 (Midtre Namdal) i samarbeid med kommunene og Rikskonsertene. Forsterket distriktsmusikergruppe i Namsos / Namdalen i samarbeid med Namsos kommune, fritidsmusikklivet, Rikskonsertene og Olav Duun videregående skole - flerårig Utviklingstilskuddet er gitt til klargjøring av baner og infrastruktur for at motorsportsanlegget kan tas i bruk til trening og løp. Bredbåndsatsing Nærøy kommune mfl. Utviklingsprosjekt innenfor området infrastruktur/logistikk Arnøy og omegn småbåtforening Påvirke utbygging av mobilnettet i Nord- Trøndelag Verran kommune, omstilling Kommuner, private aktører, NTE, Kommuner,, Kystgruppen, NYN (Ytre Namdals omstillingsprosjekt) Nærøy kommune, båtforening/båteiere, Berørte kommuner,, utbyggere Verran kommune, Se rapportens pkt I 2013 er 9,4 mill fordelt på 8 bredbåndsprosjekter rundt om i fylket. har vedtatt legging av 46 km trekkrør for fiber langs nordtrønderske fylkesveier ifb m. forsterkning og asfaltering av disse veiene. Utredningsprosjekt på initiativ fra kommunene i Ytre Namdal. Koordinert innsats på vei og infrastrukturområdet. Påbegynt, går over 2 år. Evalueres midtveis ( 2014). Målet er utbygging av småbåthavna for å gi rom for totalt båtplasser fordelt på yrkes- og fritidsbruk. Prosjektet kom ikke i gang i 2013 på grunn av manglende finansiering. Oppstart forventes våren Det har ikke kommet inn søknader om støtte til mobilutbygging i har vært litt avventende for å se resultatet av frekvensauksjonen i 800 Mhz båndet.

12 Innovasjonsselskapene i fylket (Tindved Kulturhage, Namdalshagen, Leksvik Industriell Vekst, Kunnskapsparken i NT, Proneo og Fiborgtangen Vekst) Trøndernettet (et nettverk for innovasjonsmiljøene i Trøndelag), IN, Kommunene, SIVA. Rapporteringen fra de 6 innovasjonsselskapene i Nord- Trøndelag (3 inkubatorer og 3 næringshager) for året 2013 er enda ikke klar. Miljøene melder imidlertid fra om generell høy aktivitet i 2013 og tilsvarende forventes for inneværende år. Sekretariatet for Trøndernettet skal planlegge, innkalle og gjennomføre jevnlige møter. Det skal i utgangspunktet gjennomføres 2-4 samlinger i året. Det har av ulike årsaker ikke vært gjennomført samlinger i Arena Vindenergi Norwitech, næringsaktører, IN Et Arena-prosjekt som startet i 2010, og er forlenget til ut Prosjektledelse: Proneo AS. Det er dannet en medlemsforening, Windcluster Norway, med over 60 medlemmer som representerer et leverandørnettverk innenfor onshore og offshore vind. Det jobbes med å styrke konkurransekraften til medlemsbedriftene, felles profilering, informasjon, rammebetingelser, styrke samarbeidet med kompetansemiljøer og å legge til rette for innovasjon. Smart Water Communities Cluster Arena Smart Grid Services HUNT formidlingssenter, investering og utvikling Næringsaktører, TFoU, NTNU, IN Næringsaktører, TFoU, Smartgridsenteret, IN Gjensidigestiftelsen, Levanger kommune og Et Arena-prosjekt som startet i Prosjektledelse: Leksvik Industriell Vekst AS. Smart Water Cluster er også en medlemsforening for aktører med aktiviteter innen vann og vannbehandling. Foreningen skal stimulere til samhandling og profilering. Klyngen består av ca 30 teknologibedrifter, hovedsakelig fra Trøndelag, med tyngdepunkt i Vanvikan. Det ble i 2013 igangsatt 21 utviklingsprosjekter. Et Arena-prosjekt som startet i 2011, og består av 60 bedrifter som skal utvikle nye og smarte løsninger innenfor energisektoren. Prosjektledelse: Trøndelag Forskning og Utvikling. Smart Grid innebærer at man bygger ut det elektriske nettet, samt elektriske apparater med toveis kommunikasjon, ny sensorteknologi og styringssystemer slik at det blir mulig å styre strømproduksjon og forbruk gjennom hele verdikjeden. Prosjektet skal understøtte og muliggjøre videreutvikling av forskningsformidling fra forskere i Helseundersøkelsen i Nord-Trøndelag (HUNT) ved HUNT forskningssenter NTNU i Levanger. Gjennom prosjektet etableres og bygges HUNT Formidlingssenter som også skal legge grunnlaget for kurs og konferansevirksomhet som tidligere har måttet legge i lokaler utenfor HUNT. Senteret ble åpnet høsten Enhetlig tilbud om etablereropplæring Ungdomskort IN, NAV, NTBUR, referansegruppen for kollektivtransport for ungdom På vegne av det regionale partnerskapet har Innovasjon Norge ansvar for etablereropplæringen i Nord- Trøndelag. Proneo AS gjennomfører opplæringen i samarbeid med Namdalshagen AS. Det er i 2013 gjennomført 5 kurs med totalt 38 deltakere. Kursene har gått i Stjørdal, Verdal og Namsos. Referansegruppen for kollektivtransport ble reetablert etter noen år uten aktivitet. Ungdomskortet eksisterer som ordning men er lite benyttet pga lite markedsføring og kjennskap til ordningen hos målgruppen. Det er jobbet mot NSB for å inkludere togreiser inn i ordningen. Det er teknisk mulig, men ikke gjennomført pga det ikke er rom i budsjettet Alkymisten IN, næringsliv Det var stor interesse for å delta på Alkymisten også i 2013, og totalt 21 gjennomførte tilbudet. Alkymisten er en etableringsopplæring for unge i alderen 18 til 35 år og består av 4 samlinger med 40 timer veiledning i mellomperiodene. Luftfartsforum Trøndelag Profilmarkedsføring av Trøndelag Finansiører: Trondheim kommune, Stjørdal kommune, STFK, Trøndelag Reiseliv AS, STFK, Luftfartsforum påvirker luftfartsaktører som bidrar til å øke tilgjengeligheten for innreisende og bedre forbindelser til viktige forretningsmarkeder for regionens næringsliv. Trøndelag som reisemål ble profilert nasjonalt og internasjonalt gjennom en rekke markedstiltak som nettstedet digitale/sosiale medier, messer, Reisehåndbok for Trøndelag, kampanjer og visningsturer for presse og turoperatører.

13 Online Booking for reiselivet i Trøndelag Visit Namdalen Leka kommune, Trollfjell Geopark Visit Innherred AS, vandredestinasjon Innherred Meråker utvikling, reiselivssamarbeid Meråker-Storlien Namsskogan Familiepark, forprosjekt videre attraksjonsutvikling Trøndelag Reiseliv AS, besøkssenter for Trøndelag Trøndelag Reiseliv AS, Fyrtårnssatsing Trøndelagskysten Trøndelag Reiseliv AS, IN, STFK,, reiselivsnæring, destinasjoner Kommunene i Namdalen, reiselivsnæring, IN,, oljeselskapet ENI og Nordland FK Visit Innherred AS, berørte kommuner og Åre kommune, egeninnsats bedrifter og Namsskogan Familiepark, Trøndelag Reiseliv, Visit Trondheim, Innovasjon Norge, STFK, Næringsliv, STFK,, IN Prosjektet ble etablert i 2011 av Trøndelag Reiseliv, Oppdal booking, Visit Trondheim, Kystriksveien Reiseliv, Destinasjon Røros. Det er etablert et eget selskap; Book Central Norway AS. Pr. nov er det solgt produkter for ca kr. 1 mill. 200 tilbydere er tilgjengelige i systemet. Destinasjonsselskapet Visit Namdalen ble etablert i De fikk støtte til et tre-årig prosjekt ( ) til mobilisering, utvikling, reisemåls- og produktutvikling. Målet er å etablere en UNESCO-godkjent Geopark med Leka, Vega og Torghatten. Prosjektperiode: Målet med prosjektet er å gjøre Innherred mer tilgjengelig for lokale, regionale og internasjonale vandrere gjennom bedre tilrettelegging, kvalitetssikring og markedsføring av stier og utfartsområder. Et forprosjekt med mål om å etablere et samarbeid mellom reiselivsaktører i Meråker og Storlien. Et forprosjekt som skal videreutvikle Namsskogan familiepark som regional reiselivsattraksjon. Prosjektet skal prioritere, beskrive og planlegge framtidige utviklingsoppgaver samt jobbe videre med etablering av et case for opplevelsesnæringene. Trøndelag Reiseliv etablerer, sammen med Visit Trondheim, i 2014 et besøkssenter i Trondheim. Målet er økt turisttrafikk i hele Trøndelag gjennom å informere og spre turister som har kommet til Trondheim ut i regionen, samt informere Trondheims innbyggere om Trøndelag. Som oppfølging av Reiselivsstrategi for Trøndelag ble det igangsatt 4 prosjekter for å utvikle fyrtårnene i den regionale reiselivsprofileringen. Kyst og kystkultur er ett av fyrtårnene. Målet med prosjektet er å utvikle et konsept som bidrar til at Trøndelagskysten kan framstå som et tydelig fyrtårn i internasjonal markedsføring av Trøndelag. Prosjektperiode: Aqua Nor 2013 Marin kartlegging, STFK, næringsaktører, kommuner mfl. Marin konsulent NT,, kystkommunene De to fylkeskommunene deltar årlig som tilrettelegger for næringsaktører og kommuner samt egen deltakelse på stand og treffarrangement (trøndelagskveld). Kartlegging av utvalgte sjøområder i NT, finansiert over kystutviklingsmidlene. Sluttrapport er under utarbeidelse. Noe restmidler søkes omdefinert til tilgrensende aktivitet. Dialogforum laks Trøndelag, STFK, SINTEF, næringene Fylkeskommunen som koordinerende instans i dialogen med de 3 laksenæringene; oppdrett/ sjølaksefiske/villlaksfiske i elv. Aktivitet i forumet gjennom året er videreført. Det er avholdt en større konferanse om lukka anlegg. Evt videreføring er under vurdering organisatorisk og finansielt. Fond for mottaksstasjoner i Trøndelag Teknologi AkvaARENA/ GCE-prosess (Global Centre of Expertise) Råfisklaget, Fiskarlaget,, STFK SINTEF, næringsaktører,, STFK, IN, VRI Trøndelag Videreført fra tidligere år. er representert i styret. Det er ikke foretatt påfyll av midler i Flere omsøkte tiltak ble finansiert i 2013 tilsvarende kr Norges Råfisklag er sekretariat. Tidligere satsing gjennom arenaprosjektet Teknologi AkvaARENA er sluttført, men videreføres i en søknadsprosess for å oppnå status som Global Centre of Expertise akvakultur. Mære som kompetansepunkt for småskala mat Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS Trøndersk matfestival Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS, FMNT, IN,, landbrukets organisasjoner, FoU-institusjoner FMNT, FMST, FoU/utdanningsmiljøer, næringsaktører/organisasjoner,, STFK, IN FMNT, FMST, næringsaktører/organisasjoner,, STFK, IN Mærenavet tilbyr kurs, veiledning og oppfølging til næringsaktørene. Mærenavet får god evaluering og har hatt betydning for de 70 bedriftene som i dag satser på lokale matspesialiteter. Flere av disse gjør dette som en del av satsing på reiseliv/opplevelse Oi fremmer trøndersk mat og drikke gjennom nettverksarbeid, kompetanseutvikling og prosjekter. Oi gjennomfører årlig Trøndersk matfestival og var i 2013 delarrangør for trøndelagsdelegasjonen til Grüne Woche og Aqua Nor. Oi bidrar i ulike satsinger innen mat og reiseliv og landbruksbasert forskning og utviklingsarbeid. Arrangeres hvert år i Trondheim. I 2013 hadde festivalen ca besøkende og total omsetning på ca. 11 mill. kr. Kvaliteten på standene og omsetningen er høy. I 2013 ble det for første gang også arrangert bryggerifestival under matfestivalen.

14 Doktorgradsstipendiat innen landbruk Midtnorsk Samarbeidsråd, prosjektet Grønn forskning Aktive bønder framtidas Leilendinger Beiteprosjektet Nord- Trøndelag FORUT: Næringsforsyning og produktivitet i økologisk grovfor- og melkeproduksjon Lokale skognæringsprosjekter etter modell av Skognæringa i Trøndelag Skogpådriverprosjekt, Indre Namdal Regionråd Klima- og energitiltak i landbruket Stjørdal kommune, mellomfase leverandørutvikling olje og gass Norskehavskonferansen Nasjonal gasskonferanse 2013 Norskehavsrådet, gjennomføring av ulike saker. Technoport (Foreningen Technoport og Technoport Awards) Sentrumstiltak i kommunesentrene og oppfølging av utviklingsplaner for Stiklestad, Falstad og Røstad Stedsanalyser, arkitektkonkurranser og helhetlige utviklingsprosesser i kommunesentrene, oppfølging av partnerskapsavtaler Landbruksnæringa, LU, HiNT, IN, FMNT, og styret for forskningsmidler over jordbruksavtalen Oi!, VRI Trøndelag, M&R fylke, FM i trøndelagsfylkene og MR, SHP til felles fylkesplan. Landbruksrådgivningen Namdal, Landbruks- og matdepartementet, IN, FMLA,, FMNT, NT Bondelag, Norsk Landbruksrådgivning NT, NT Sau og Geit, TINE og Nortura STFK,, FMLA ST, FMLA NT, TINE, Norsk Landbruksrådgivning, Bioforsk Lokale skogeierlag, kommunene, FMLA, industrien Fylkesmennene og fylkeskommunene i Nordland og Nord-Trøndelag, kommuner, regionråd, Skognæringa i Trøndelag Norsk Landbruksrådgivning Namdal, og NT og Mære landbruksskole Stjørdal kommune, næringsliv, STFK og, STFK, Trondheim og Stjørdal, Statoil, Shell, Total, BP, SINTEF, NTNU, regionalt næringsliv Gassbransjen,, Norsk Gassforum, OED, SD, STFK, M&R fylke og NFK, 11 kommuner i regionen, STFK, IN, Trondheim kommune, SINTEF, Statoil, Sparebank1, NTNU, Telenor Kommunen, næringslivet, Statens Vegvesen,, frivillige organisasjoner Kommunen, regionale etater, næringslivet, lag og foreninger Arbeidet er godt i gang og konkrete resultater forventes i Prosjektets fase 2 er etablert for å øke konkurransekraften til midt-norsk landbruk ved økt forskningsaktiviteter relatert til regionens behov og økt brukermedvirkning. Prosjekt med å få fram kunnskap om økonomi og agronomi ved dagens bruk av jordbruksarealene i regionen og gi praktisk rådgiving til gårdbrukerne. Offensiv formidling i fagtidsskrifter og aviser. Fokus på økt beiting og bedre økonomi i husdyrproduksjon med aktivt beiting. Avsluttes i årigforskningsprosjekt i regi av Bioforsk. Feltforsøk på produksjon og lagring. Samarbeid gjennom «grønnforskning». Arbeider for økt skogaktivitet og verdiskaping. Støtte til pådriverarbeid overfor skogeiere. 5 skognettverk i fylket, som er i ferd med å slå seg i lag til to regionovergripende skognettverk. Spisset prosjektsatsing for økt skogavvirkning i løpet av 3-årig prosjektperiode i 15 kommuner i Namdalen. Målet er å motivere og veilede skogeiere for å sikre økt aktivitet og verdiskaping som igjen sikrer lokal sagbruksog papirindustri. Forventet resultat er økt uttak på m3 i regionen som gir økt tømmertilgang til lokale sagbruk på m3 årlig. Resten vil gå til masseindustrien i NT. 3-årig prosjekt for å få satt i gang ulike tiltak for å redusere klimautslippet fra landbruket samt bidra til å bedre energiressursutnyttelsen hos enkeltaktører I et forprosjekt overfor nye underleverandørbedrifter til olje- og gassektoren bekreftet over 20 bedrifter at de ønsket å satse mot denne sektoren. Initiativtakere Stjørdal kommune, STFK og ønsker nå med en mellomfase å avklare konkret deltakelse fra disse potensielle nye leverandører i et mulig hovedprosjekt. Videre vil fokus være på samarbeid med oljeselskap i regionen, og «gode hjelpere". Norskehavskonferansen ble gjennomført, med et stort antall studenter, 12. og 13. mars Eget jobbtorg hvor oljenæringen presenterte seg, samt et eget rådgivningsmøte for videregående skoleverk i Trøndelag er også gjennomført. Gjennomført 7. november Gjennomført i har vært medlem i Foreningen Tecnhoport siden Fylkeskommunen trapper nå ned sitt engasjement til status som samarbeidspartner, og har gitt bevilgning for 2013 og Foreningen har fokus på å dele smarte teknologiske muligheter i overgangen til en grønn økonomi. Fylkeskommunen har deltatt i drøfting om utvikling av en strategisk landskapsplan for Falstadsenteret. Det er gjennomført møter/drøftinger om gjennomføring av partnerskapsavtaler når det gjelder stedsutvikling på Straumen

15 Universell utforming som regional utfordring Bolystprosjekt i Grong; Skape økt tilflytting og bolyst gjennom satsing på inkludering og trivsel Bolystprosjekt i Steinkjer: Prosjekt NærUng Bolystprosjekt i Namsskogan: Fiber skaper bolyst GNEST - Godt, Nyskapende Engasjement Skaper Trivsel i Snåsa Inderøy 2020 samfunnsutviklingsprosjekt for Inderøy Lokal samfunnsutvikling i kommunene (LUK) Statlige og fylkeskommunale friluftsmidler Regionprosjekt Vaajma MD, og FMNT Grong kommune, KRD, Kunnskapsparken i Nord- Trøndelag, Steinkjer Næringsselskap, Leksvik Industriell Vekst, Steinkjer kommune, Leksvik kommune,, KRD Namsskogan kommune, Namsskogan Familiepark, Boystgruppa Trones, TFoU, Distriktssenteret, KRD og Snåsa kommune, KRD, Distriktssenteret, Inderøy kommune,, landbruks- og næringsorganisasjoner, innbyggere, frivillige organisasjoner Kommunene, IN, FMLA,, KS, staten, kommunene, friluftsorganisasjonene Lierne kommune, Røyrvik kommune, Krokoms kommun, Strømsunds kommun, andre offentlige instanser på begge sider av grensen I 2013 har fylkeskommunen, i samarbeid med andre aktører, bl.a. arrangert tre temadager for kommunene i Namdalen, en bransjelunsj om prosjekteringsverktøy samt en erfaringskonferanse om skoler og universell utforming for alle kommunene i fylket. Støtte fra KRDs bolystprogram i Prosjektet har hatt stor aktivitet og de fleste gruppene har gjennomført sine planer. Sommeren 2013 ble det gjennomført et kunstprosjekt hvor 20 ungdommer, flyktninger og lokale, hadde sommerjobb med å utvikle prosjektet i lag. Gode erfaringer ifht integrering. Støtte fra KRDs bolystprogram i Prosjektet er rettet mot ungdom år og skal bl.a utvikle kultur for unge gründere, entreprenørskap og innovasjon. Aktiviteten har i hovedsak vært rettet mot skole/næringsliv og oppfølging av unge gründere. Steinkjer, Inderøy og Leksvik kommuner deltar aktivt. Prosjektet har utviklet systematiske metoder for å utvikle bedre samarbeid for å finne unge talenter. Støtte fra KRDs bolystprogram i Prosjektet kom godt i gang med ekstern prosjektleder. På grunn av uenighet om videre framdrift stoppet kommunen prosjektet våren 2013 og fikk gjennomført en evaluering for å kunne justere veien videre. Det har vært gjennomført et mobiliseringsmøte i høst. Prosjektet skal avsluttes i Snåsa kommune fikk Bolystmidler i Prosjektet brukte tid på å finne sin form og ansette prosjektleder. I 2013 har det vært aktivitet ifht mobiliserjng, omdømmebygging, boligbygging og reiseliv. Prosjektet er nå i avslutningsfasen. Prosjektet er kommet godt i gang med folkemøter og involvering. Arbeidet er koblet opp mot kommunesammenslåingsprosessen og forlenget med 1 år. Prosjektet har stor aktivitet med egen prosjektleder. Studiet Samfunnsutvikling ble gjennomført våren 2013 med gode tilbakemeldinger, og ny runde ble startet høsten Delprosjektet jobbint.no er nå i en utprøvingsfase. Prosjektledelse: Kunnskapsparken i NT I 2013 fordelte kr ,- i fylkeskommunale friluftsmidler til fysiske tilretteleggingstiltak, kr ,- i statlige friluftsmidler til stimuleringstiltak og kr ,- i statlige midler til tiltak i statlig sikrede friluftsområder i NT. Interreg-prosjekt - videreføring av prosjektet Region Midt-Skandinavia. Prosjektet er innvilga Interregmidler for perioden Målsetning: stabilisere folketallet, opprettholde servicenivået og øke livskvaliteten. Regionen skal være et utstillingsvindu for norsk og svensk regionalpolitikk ved å være en pilotregion. Innsatsområde 2 Rekruttering til nordtrøndersk arbeids- og næringsliv Prosjekt Partnerskap/finansiører Rapport 2013 Intro Innherred, traineeordning Namdalshagen, traineeordning Trainee-ordning havbruk Medlemsorganisasjon med bedrifter, kommuner og andre offentlige aktører/organisasjoner Kompetansering Namdal, Namdalshagen, næringsliv, kommuner,, Namdalshagen, marine næringsaktører I løpet av 2013 har Intro Innherred fått 145 søkere, og er i ferd med å tilby inntil 7 søkere et fullverdig traineeløp i perioden Det ble i 2013 rekruttert 2 nye traineer, totalt 8 er i drift. Målet er 10 traineer til enhver tid, men på grunn av at prosjektleder ble syk i 2013 har det vært manko på 2. I 2013 ble det arrangert 4 kurs/samlinger og gjennomført samtaler med traineene og bedriftene. I tillegg er det laget ny nettside og jevnlig blitt sendt ut nyhetsbrev. Det er inngått samarbeid med JobbInt ift.cv-database for Nord-Trøndelag 2 traineer er nå operative (innenfor oseanografi/arealplanlegging og FoU/ fiskehelse). I tillegg avsluttet 1trainee innen fiskehelse etter ordinær periode og gikk over i privat næringsliv.

16 Ungt Entreprenørskap, drift 2013 Opplæringskontorene for byggfag i InnTrøndelag, Passivhus Kunnskapsparken Nord- Trøndelag, Seniorjobb Nord-Trøndelag Trøndelag som foregangsregion for økologisk melkeproduksjon Individuell tilrettelagt praksis i sjømatnæringen (Sinkaberg Hansen/ Williksen/Val vgs.) Frosta kommune, Integrering for å skape bolyst på Frosta Steinkjer kommune, Det gode liv i Steinkjer Ungt Entreprenørskap, kommuner,, næringsliv, andre Opplæringskontorer, næringsforeninger, SINTEF byggforsk og Deltakere/eiere, FMST, FMNT, STFK,, TINE, NLR og Statens landbruksforvaltning, NYN, NHO, NAV, Val vgs, Ytre Namdal vgs, bedrifter, Integrerings- og mangfoldsdirektoratet Frosta kommune,, KRD Steinkjer kommune,, KRD Samarbeidsavtale for mellom UE Trøndelag og Nord- og Sør-Trøndelag fylkeskommuner som bl.a. regulerer driftstilskudd. Ny avtale for er klar for underskrift. UE møter i årsmøtesamlingene i Nord- Trøndelag Forum for Næringsutvikling. Prosjekt for oppgradering av lokal kompetanse i byggfagene på passivhus-standarden. Igangsatt. Går over 3 år fra i regi av opplæringskontoret for byggfag. Videreutvikling av jobbint.no rettet mot seniorer. Det skal etableres en digital arena hvor seniorer kan tilby sine tjenester og hvor arbeidsgivere kan utlyse jobber, og ha mulighet til å lete etter kompetanse/erfaringer hos seniorer. Prosjektet har fokus på forbruk av økologiske melkeprodukter og kompetanseheving av melkeprodusenter som driver økologisk. 3 årig prosjekt hvor 2013 er siste år. Bedre kobling mellom sjømatbedrifter og skole, samt innvandrere som arbeidskraft. Sluttføring og rapportering i Bolystprosjekt 2013 med formål å bidra til bedre integrering av utenlandske arbeidstakere og deres familier som har etablert seg på Frosta samt øke bolysten blant alle innbyggerne. Prosjektet er i gang Bolystprosjekt 2013 med formål at Steinkjer skal framstå som et attraktivt bysentrum med sterke grendesenter rund. Prosjektet er en videreutvikling og samordning av de mange samfunnsutviklingsaktivitetene kommunen har deltatt i. Prosjektet er i gang og prosjektleder ansatt. Innsatsområde 3 Kompetanse for framtidig næringsvirksomhet Prosjekt Partnerskap/ finansiører Rapport 2013 Mirakelseminar Verdal kommune, Mirakelseminar Strategiseminar for dagens og morgendagens filmskapere for å utvikle internasjonal interesse for norsk film Stiftinga Hilmar Aleksandersen, utvikling av landsfestivalen for gammeldansmusikk Blues in Hell, Internasjonal nettverks- og kompetansebygging Magiske og verdifulle opplevelser i nordtrøndersk natur. Naturarven. Midtnorsk filmfond, Gründercamp Sverige- Norge Steinkjer kommune,, sponsorer Blues in Hell,, Stjørdal kommune (reg.fond) DN, FMLA, IN,, kommuner og næringsliv Midtnorsk Filmsenter, prosjektet Mid-Nordic Film Region, Ungt Entreprenørskap, STFK og Igangsatt i henhold til plan. Landsfestivalen 2014 vil bli gjennomført på Steinkjer sommeren Blues in Hell utviklingsstøtte til prosjektet internasjonal nettverksbygging og kompetanseheving 5 årig prosjekt ( ) i det nasjonale verdiskapingsprogrammet for naturarven. Tilrettelegging for verdiskaping basert på rovdyropplevelser, fugleturisme og samisk kultur og reiseliv. Samlinger for unge filmskapere som er under høyere utdanning. Prosjektet skal stimulere til at elevene/studentene innenfor bransjen får mulighet til å løse utfordringer i samhandling med næringslivet og lære seg bedriftsetablering mens de er i skoleløpet. Prosjektet er igangsatt iht plan og avsluttes i Institutt for naturforskning, verifisering av innslag av rømt oppdrettslaks Val vgs, etablering og utprøving av pilotanlegg for makroalgedyrking Nesset sjømat, omstillingsprosjekt Miljødirektoratet, FMNT, NINA, Fiskeridep, FHL miljø, Val vgs, Norges Vel, Bioforsk, Bellona,, Nordland FK Nesset sjømat AS, Oppfølging fra forrige år av det s.k «telemetri-prosjektet»; registrering av gytevandring, oppgang og adferd til villaksen i Namsen under påvirkning av rømt oppdrettslaks. Mulig videreføring ett år til. Tareprosjektet igangsatt i 2013 av Val vgs i samarbeid med bla Norges, Vel, Bioforsk og Bellona.Sluttføres i 2014 (2-årig) Utredning av nye råstoff- og produktmuligheter for selskapet i en omstillingsfase for hjørnesteinsbedriften i Flatanger. Sluttført i 2013, oppfølging via kommunen med andre midler (inkl Innovasjon Norge) i 2014 «omstilling light».

17 Fiskeri- og havbruksnæringens landsforening, Miljødokumentasjon Trøndelag Kunnskapssenter for laks og vannmiljø, sikre data for unike overvåkingsresultater Miljødokumentasjon akvakultur på kysten Utvikling av simulatorbasert opplæringstilbud for marin og maritim sektor, Sikkerhetssenteret Rørvik AS VRI Trøndelag, forprosjekt innovasjon i midtnorsk landbruk Kystskogbruket, Oppfølging melding om Kystskogbruket Allskog, Infrastrukturprogram i kystskogbruket Hvor går IN-bonden? Veivalgsprosjekt Norsk Landbruksrådgivning NT, Grovfôrbasert melk og kjøttprod. mot 2030 Kompetanseløftet Trøndersk Landbruk Økonominettverk i landbruket Indre Namdal Regionråd, mineralske ressurser Indre Namdal Kompetanseutviklingsprogram for oppfølging av ungdom Etablering av aktive elevog ungdomsråd FHL, FHL miljøfond, STFK,, Kunnskapssenter for laks og vannmiljø Næringa, offentlige sektormyndigheter, FHL (Fiskeri- og havbruksnæringens landsforening) Kystgruppen,, næringsaktører, MAROFFprogrammet i Norges Forskningsråd Bygdeforskning, SINTEF, reg.landbruksforvaltning, landbruksorg.,, STFK Skognæringa, FMNT og 9 andre fylkeskommuner FMLA, Transnova, Utviklingsfondet for skog, og 9 andre fylkeskommuner. Kommunene i Indre Namdal, faglagene i landbruket, FMLA og Norsk landbruksrådgivning Namdal og NT, Nortura,, FMNT,TINE,faglag og næringsutøvere FMNT, FMST,, STFK, Allskog, Bondelagene i Nordog Sør-Trøndelag og ulike kunnskaps/kompetansemiljø Norsk Landbruksrådgivning, FMLA, TINE, regnskapskontorer og Næringsliv, regionalt næringsfond i Indre Namdal,, Statskog, Namdal Bruk, IN, Ung Tiltakslyst, kommunene, kommunene, NTBUR, frivillige org og vg skoler Et større prosjekt planlagt over flere år. ( se tidligere liste). Finansiert opp i 2013 helhetlig. Pågår i regi av FHL Midt- Norge. Sluttføres i Oppfølging av datainnsamling og resultattolking mht villaksproblematikk i Namsen var siste år av et 3-årig registreringsarbeid. Et større 2-årig prosjekt planlagt over flere år. Finansiert opp i 2013 helhetlig av mange aktører. Miljødokumentasjon Trøndelag pågår nå i regi av FHL Midt-Norge. 3-årig prosjekt ( ) I ferd med å etablere et innovasjonsprogram for landbruket, Landbruk 21 etter mønster av forskningsprogrammene Hav21 og Energi21. Hovedprosjekt i løpet av Fjerde programår av oppfølgingen av melding om Kystskogbruket. Skal bidra til økt forståelse for kystskogbrukets muligheter innen fremtidig verdiskaping både innad i næringene og danne samarbeidssystemer med hele skognæringa Oppstart Et infrastrukturprogram som skal utrede hvordan en ekstraordinær utbygging av infrastruktur i kystskogbruket skal gjennomføres Prosjektet ble avsluttet i 2013 etter å ha kartlagt statusen for landbruket i Indre Namdal samt gjennomført en rekke næringsretta tiltak for økt verdiskaping blant næringsaktørene. 3årig prosjekt igangsatt i Prosjektet skal bidra til bedre utnyttelse av grovfôrarealene i fylket som grunnlag for økt matproduksjon. Samarbeid med fjellandbrukssatsinga i Indre Namdalen. Storsatsing i landbruket med bakgrunn i regional Landbruksmelding hvor målet er økt kompetanse blant næringsaktører, rådgivere, lærere, veiledere, forskere og unge som ønsker seg inn i næringa. Mange tiltak er gjennomført i det første prosjektåret. Prosjektet skal utvikle systemer og rutiner for god samhandling regnskapsførere, rådgivningsaktører og gårdbrukere for å styrke økonomien for den enkelte næringsutøver. Prosjektet er i sluttfasen. Målet er å arbeide aktivt med forekomstene av metallmalmer i Grongfeltet, industrimineralene i Raudfjellet og kalksteinen på Kongsmoen mtp.å legge til rette for utvikling og drift. Prosjektledelse: SINTEF. Styringsgruppen har fokus mot aktører som er «i gang» i regionen. Første del av prosjektet har dreid seg om kontakt og dialog med aktørene. Prosjektet er et resultat av et forprosjekt gjennom KiIN-prosjektet. Målet er at flest mulig av ungdommene skal få veiledning og oppfølging i egen kommune. Det er arbeidet aktivt for å styrke ungdomskompetansen i lokalt/regionalt næringsapparat og veiledningsapparat for ungdom. I 2013 er det arrangert samling for ungdommer og veiledere med fokus på ulike støtteordninger, og kurs for veiledere. Ungdom er satt i fokus i Nord-Trøndelag Forum for Næringsutvikling. Elev- og lærlingombudet har i 2013 gjennomført elevrådsskolering på alle videregående skoler i fylket, og NTBUR gjennomførte ungdomsrådssamling for ungdomsrådene i kommunene. Målet er å tilføre rådene økt kunnskap om deres plikter, mandat og arbeidsoppgaver.

18 Forberedende arbeid for deltagelse under neste års Offshore Northern Seas 2014, STFK, M&R fylke, MidNor, SINTEF, NTNU, kommuner og bedrifter i Midt- Norge Forberedende arbeid gjennomført. VRI Trøndelag (Virkemidler for regional FOU og innovasjon) NTNU Discovery Regionale effekter av SmartGrid Steinkjer Kunnskapsparken NT, driftstilskudd tidligfasefond Vitensenteret i Steinkjer Vitensenteret, kompetanseutvikling blant Newtonrommene i NT Trøndelag Forskning og Utvikling, utviklingsarbeid 2013 Kunnskapsparken Nord- Trøndelag, Mobilisering Horizon 2020 KiIN-prosjektet (Kunnskap og innovasjon i Indre Namdal) KS, Kompetansekopler HINT, TFOU, HIST, NTNU, SINTEF, NHO, LO, STFK,, IN i Trøndelag, Norges Forskningsråd, Trondheim kommune Sparebank 1 MN, Helse Midt- Norge, NTNU, STFK og Næringsliv, IN, Steinkjer kommune, Kunnskapsparken Nord- Trøndelag AS, Proneo AS, næringsliv, Steinkjer kommune, NTE, NTE, Steinkjer kommune, Newtonrommene i fylket, TFoU, Næringslivet, Kommunene i Indre Namdal og Indre Namdal regionråd,, kunnskapsmiljø Fylkesmannen, kommunene, KS Nord-Trøndelag og Se rapportens pkt. 4.6 NTNU Discovery gir støtte til prosjekter for utvikling, verifisering og kvalitetssikring av kommersialiserbare forskningsresultater. Målet er at Steinkjerregionen skal ta en nasjonal og internasjonal rolle ifbm. innføring av SmartGridteknologien og fremstå som et lærested for ulike aktører. Prosjektleder vil ha en nøkkelrolle, både i prosjektet og som mellomromsaktør i innovasjonssystemet. Første år av et 3-årig prosjekt Tidligfasefondet i Nord-Trøndelag AS er etablert med som stor eier. Det skal etableres et profesjonelt og kostnadseffektivt driftskonsept for forberedelse av aktuelle investeringscase til vurdering, evt investering og oppfølging. Forvaltningsavtale inngått med Kunnskapsparken Nord-Trøndelag AS. Fondet har jobbet med videre oppkapitalisering, slik at eiernes forutsatte kapitalbase skal økes med minst 2 mill. Konkrete investeringer gjøres ikke før kapitalbasen er på forutsatt nivå. Signaler om at det kommer på plass. TFoU gjennomførte en evaluering av tilbudet i 2013 som viste at aktiviteten ifht skolene var stor mens de ikke hadde fått til publikumsaktivitetene. Anbefalingene gikk mot at de måtte utvide tilbudet til andre kommuner samt samarbeide med de andre sentrene i fylket. Prosjektet har til formål å koordinere og videreutvikle satsinga på Newtonrom i Nord-Trøndelag slik at det blir et helhetlig tilbud i fylket. Vitensenteret i Steinkjer vil være prosjektkoordinator i det videre arbeidet. Støtten til utviklingsarbeid brukes til å styrke søknadsarbeid og konkurranseposisjon i forbindelse med regional utvikling, nasjonale og internasjonale oppdrag. TFoU rapporterer om denne støtten bidrar vesentlig til suksessraten for nye prosjekter. Målet er å etablere en kultur i små og mellomstore bedrifter for internasjonalt samarbeid og samhandling innen produkt-, markeds- og forretningsutvikling. Horizon 2020 er EUs nye rammeprogram for forskning og innovasjon. Prosjektledelse: Skandinavisk Teknologiutvikling AS v/ivar Blikø. De første informasjonsmøtene er gjennomført, og prosjektleder har koblet seg på de nasjonale miljøene innen forskning og virkemiddelapparat. Det er jobbet mye med å sette seg inn i reglene for det nye programmet, og rekruttering av piloter til å søke om midler fra programmet er også initiert. Programmet er operativt fra I 2010 igangsatte regionen prosjektet Kunnskap og innovasjon i Indre Namdal (KiIN), en langsiktig satsing på 10 år, med 3 definerte faser. Målet er et bedre fungerende innovasjonssystem, kontakt mellom aktørene i innovasjonssystemet, økt mellomromskompetanse, kreative arenaer og endrede holdninger til tverrsektorielt samarbeid. Fokus i 2013 har vært mellomromskompetanse og nettverk. Evaluering av prosjektet viser at det er blitt dannet mange nettverk i regionen som knytter næringsliv, offentlig sektor og FoU-miljøene tettere sammen. Evalueringen slår også fast at innovasjonsarbeid er krevende men at KiIN er på rett vei. Mot slutten av 2013 (fase 1) ble det brukt tid på å forankre fase 2. Prosjektet skal stimulere til sterkere prioritering av arbeidet med innovasjon i offentlig sektor. Ideen er at etater/kommuner med gode ideer kan koples til aktuelle FoU-miljø og at ideen kan undersøkes videre/utprøves gjennom prosjekter. Med bakgrunn i positive erfaringer fra en pilot i 2012 ble det i 2013 gitt bevilgning for en ny periode. Vi registrerer økt tilfang av søknader hos de

19 Levanger kommune, lokal rådgivningstjeneste Midt-Norsk Realfag- og Teknologisenter Miljøpartnerne, renovasjonsselskapene i Midt-Norge Levanger kommune, Riksantikvaren, Vgs, næringslivet, kommuner, Renovasjonsselskapene i Midt-Norge, Østfoldforskning og Fylkeskommunene i Nordland, Møre, Sør- og Nord-Trøndelag (+ Hedmark?) aktuelle virkemiddelaktørene om utviklingsmidler. Etablering av lokal rådgivningstjeneste i Levangerfor Dette i forbindelse med fredningen av Levanger by. Et tilskudd er gitt til miljørettet undervisning. Dette er ikke kommet i gang og vil bli omfordelt til samhandling og utprøving med Ramsar-senteret. Prosjektet ble ferdigstilt i Målet var å finne svar på hvilke tiltak som skal til for å redusere klimagassutslippene fra selskapenes renovasjonsvirksomhet. Sluttrapporten konkluderer med at prosjektet har gitt selskapene god kunnskap om miljøpåvirkning, og mange selskap har allerede benyttet resultatene som beslutningsgrunnlag for fremtidige løsninger. Småkommuneprogrammet Ny ordning fra KRD i 2013 Nord-Trøndelag fylkeskommune fikk tildelt 1,5 mill kr i Midlene skal styrke utviklingskapasiteten i kommuner under 2000 innbyggere. Det ble gitt likt beløp til Høylandet, Flatanger, Namdalseid og Fosnes kommuner. Fylkeskommunen i samarbeid med Distriktssenteret har ansvaret for oppfølging. Høsten 2013 ble det startet oppfølging av kommunene sammen med TFoU. Midlene er brukt til å forsterke kommunenes arbeid med å planlegge og gjennomføre nødvendig utviklingsarbeid. Det vil ikke bli bevilget nye midler fra KMD i Internasjonal koordinator Kommunene i NT og 3-årig prosjekt som skal heve den kommunale kompetansen på internasjonale spørsmål, øke kompetansen om støtteordninger i EU-systemet og øke utnyttelsesgraden av ordninger som kan øke livskvaliteten og kunnskapen i nordtrønderske kommuner. Den internasjonale koordinatoren er ansatt i KS Nord- Trøndelag. Prosjektet ferdigstilles sommeren Sydsamer landskap och historia Søke gammelt skape nytt. Skape nytt mathåndverk. Energismart idrettens interregionale modell for energieffektivisering Mer nyheter over grensen GRENI Grønt entreprenørskap og innovasjonssystemforstudie Mat i syd Saemien Sijte, Norsk kulturråd, Nordland FK, Hedmark FK, STFK, og Sametinget Interreg.,, STFK, FMNT, FMST, Mære landbruksskole, Oi! Trøndersk mat og drikke AS Idrettskretsene i Nord- Trøndelag, Jämtland- Härjedalen og Västernorrland, STFK, Handelskammaren Mittsverige, med HiNT, Mære, Skjetlein, Torsta AB, Mittuniversitetet Røyrvik kommune, Sametinget, og 8 svenske kommuner i sør-samisk område Interregprosjekt som skal synliggjøre og styrke det sørsamiske landskapet og menneskenes nærvær i landskapet, øke samenes kunnskap om egen historie, skape interesse for sørsamisk historie og samfunnsliv hos kompetanse- og FoU-miljøene og gi ny og mer kunnskap om sørsamisk historie. Interregprosjekt med fokus på innovasjon og foredling Interregprosjekt som skal belyse gevinstene med å tenke miljø-, energi- og klimasmart innen idretten. Mål om å utvikle en manual til hjelp for eiere av idrettsanlegg, for å få en mer energismart og miljøvennlig bruk av anleggene. Interregprosjektets mål er å økt informasjonsutveklsing, kompetanseutvikling og nettverksbygging for mediabransjen i Trøndelag og Jämtland. Prosjektet retter seg mot både aviser og radio/tv. Interregprosjekt som skal utvikle og utvide samarbeidet mellom kompetanseinstitusjonene i Trøndelag og Jämtland innen grønt entreprenørskap og innovasjoner Interregprosjekt som skal bidra til å utvikle et genuint og kvalitativt innhold i det sørsamiske tilbudet av mat med mål om å skape økt økonomisk tilvekst og større sysselsetning. Forkortelser: FMNT: FHL: : STFK: KRD: KMD: TFoU: Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Fiskeri- og havbruksnæringens landsforening Nord-Trøndelag fylkeskommune Sør-Trøndelag fylkeskommune Kommunal- og regionaldepartementet Kommunal og moderniseringsdepartementet Trøndelag Forskning og Utvikling AS

20 VEDLEGG 2 FORBRUK VIRKEMIDLER 2013, GEOGRAFISK FORDELT Kommune * Innovasjon Norge SUM kommuner Inntrøndelagsregionen: Inderøy Verran Steinkjer Værnesregionen: Stjørdal Meråker Frosta Levanger/Verdal: Verdal Levanger Fosen: Leksvik Kystgruppen: Leka Vikna Nærøy Midtre Namdal: Flatanger Overhalla Fosnes Namsos Namdalseid Indre Namdal: Røyrvik Namsskogan Grong Lierne Snåsa Høylandet Nord-Trøndelag/felles SUM *Inkluderer kommunale/regionale fond for Tall fra fylkeskommunen og Innovasjon Norge er faktisk forbruk av virkemidler, mens tallene for kommunale/regionale fond er tildelte rammer fra fylkeskommunen. Oppstillingen er basert på en viss grad av skjønn når det gjelder plassering av enkeltprosjekter. Regionale prosjekter innenfor regioner er fordelt lik på de aktuelle kommuner i regionen. Prosjekter ut over enkeltregioner ligger i kategorien Nord-Trøndelag/felles. Innovasjon Norges tall består av distriktsrettede risikolån, distriktsutviklingstilskudd og etablerertilskudd, dette er de distriktspolitiske virkemidlene som Innovasjon Norge mottok av fylkeskommunen.