AHUSFORUM Samhandlingsarena for leger

Like dokumenter
Referanse. Sluttrapport. «Samarbeidet om pasienter med behov for tjenester fra både primær- og spesialisthelsetjenesten er ikke godt nok»

Referanse. Sluttrapport. «Samarbeidet om pasienter med behov for tjenester fra både primær- og spesialisthelsetjenesten er ikke godt nok»

Behandlet og godkjent av Dato Merknad Samarbeidsforum Ahus og bydeler SU Ahus og kommuner

Behandlet og godkjent av Dato Merknad Samarbeidsforum Ahus og bydeler SU Ahus og kommuner

Møteleder: Morten Glasø samhandlingsoverlege, Ahus

Anbefalinger om samarbeid i pakkeforløp psyk./rus, med fokus på somatisk helse og levevaner

Anbefalinger om samarbeid mellom fastleger, andre kommunale leger og Akershus universitetssykehus

Videreføring eller avvikling av Kommunehelsesamarbeidet (KHS).

Behandlet og godkjent av Dato Merknad Samarbeidsforum Ahus og bydeler SU Ahus og kommuner

Lokalt arbeid med oppgavefordeling. Er NFAs vurderingsskjema ved omfordeling av oppgaver mellom fastleger og sykehus til hjelp?

Mandat for Fagforum for klinisk IKT

KOMPETANSEBROEN. Prosjekt kompetansebroen En generell presentasjon av prosjektet

Referanse. Sluttrapport

Møteplass Oslo Endring og forbedring av Medisinsk samhandling i Hovedstadsområdet

Legenes forening for kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet. Hvem er vi? Hva vil vi, og hvordan kan vi samarbeide med PKO?

Samarbeid for pasienter med Multidose i Hovedstadsområdet

Samarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og N kommune

ARBEIDSPROGRAM

Saker fremmes av partene gjennom representantene. Partene har et selvstendig ansvar for å bringe fram temaer/ saker til behandling.

SU Vestfold Utfordringer. Per G. Weydahl, klinikksjef kirurgi, SiV

Årsrapport for Brukerutvalget ved Sykehuset i Vestfold.

Delavtale 4 kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold (KAD)

Retningslinje 1. for. samarbeidet. mellom. kommunene i Follo. Ahus ved BUP Follo

Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK)

Retningslinje 1. for. samarbeidet mellom bydelene Grorud og Stovner, Nittedal kommune og Ahus ved BUP Grorud

Retningslinje 1. for. samarbeidet. mellom. kommunene på Øvre Romerike. Ahus ved BUP Øvre Romerike

KLINISK ETIKK-KOMITÉ. BÆRUM Sykehus

Dette er den store oppsummeringen av hvorforkompetansebroen fins og hva den skal bidra til.

Anbefalinger om samarbeid mellom fastleger og sykehus. God samhandling mellom leger er avgjørende for trygg pasientbehandling.

Administrativt samhandlingsutval Nordmøre og Romsdal

Mandat for Systemeierforum (SEF)

Psykisk helsevern og samhandling med kommunene

Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014

Retningslinje 1. for. kvalitetssikring av pasientforløpsavtalen. mellom. Akershus universitetssykehus HF. kommunene og bydelene i opptaksområdet

Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern Mål 1: Etablere felles prosedyrer for forskning i divisjonen

Årsrapport PKO Bemanning ved utgangen av 2011: Praksiskoordinator Bente Thorsen, 50 % e post: bente.thorsen@ous-hf.no

Samhandling mellom sjukehus og kommunehelsetenesta - erfaringar frå Helse Fonna

Vedlegg til sakspapirer Til møtet torsdag 22.november 2018

Ny spesialistutdanning

Hvordan få avdelingsoverlegene mer på banen i forhold til ledelse, ressurs- og kapasitetsutnyttelse samt styrking av kvalitet på pasientbehandlingen?

Praksiskonsulentordningen et verktøy for å understøtte nye roller?

Samhandling i Østfold - forpliktende samarbeid

Retningslinje 1. for. Ambulerende sykepleieteam. mellom. Akershus universitetssykehus HF. kommunene og bydelene i opptaksområdet

Anbefalinger om samarbeid mellom fastleger og sykehus. God samhandling mellom leger er avgjørende for trygg pasientbehandling.

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak

1. Felles overordnet strategidokument.

Hovedutvalg for helse og omsorg

Administrativt samarbeidsutvalg i Østfold

Mandat for Teknologiforum for medisinske kvalitetsregistre (FMK)

SAKSFRAMLEGG. Struktur og intern organisering av prosjekt Kommunehelsesamarbeidet. Saksbehandler: Gunn Heidi Wallenius, prosjektleder

Statutter for Norsk Plastikkirurgisk Forening Vedtatt ved Generalforsamling 27. oktober 2016

Erfaring fra arbeid med pasientlogistikk og standardisert pasientforløp i St Olavs Hospital

Møtereferat Lokalt samarbeidsutvalg mellom: Asker kommune, Bærum kommune og Vestre Viken HF.

Samarbeidet i Ringeriksregionen og Midt-Buskerud USHT

Møteplasser med utgangspunkt i regional koordinerende enhet

Prosjektplan BEDRET SAMHANDLING MED KOMMUNENE. Dato: Versjon nr.: 1.1

SAMHANDLINGSAVTALE MELLOM. Helse Midt Norge RHF

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

Organisatoriske og økonomiske utfordringer knyttet til lokalsykehus og primærhelsetjenesten som undervisningsarena

HANDLINGSPLAN NSF/FFD

Samhandling om pasientopplæring

Tjenesteavtale 6. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Fra anbefalinger til retningslinjer for samarbeid mellom fastleger og sykehus i hovedstadsområdet

Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF om samarbeid om gjensidig kompetanseutveksling

Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg

Visjon legevakt Ingeniørenes hus, Oslo 17. februar 2010

Styresak Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten

Mandat for prosjekt gjensidig kompetanseoverføring mellom SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder Bakgrunn

Regional plan for revmatologi Fra biologisk terapi til helhetlig behandling

Referanser: Jfr KR 15/13, KR 58/12, KR 69/11, KR 52/08, NFG 4/12. NEMND FOR GUDSTJENESTELIV - mandat og oppnevning

Nord-Norge og Helse Nord RHF

Møtereferat Side 1 av 7

PSYKOSOSIALT KRISETEAM. Rutinebeskrivelse. Revidert

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2012

Vedtekter for foreldrerådet og foreldrerådets Arbeidsutvalg. instruks for klassekontakter ved Vallset skole

Fastlege-erfaringer med samhandlingsreformen. Kirsten Rokstad Knut-Arne Wensaas

Endringsoppgave. Reetablering av ledergruppe. Nasjonalt topplederprogram. Rachel Berg. Mosjøen,

SAKSFREMLEGG. Sak 22/09 Faglig strategi langtidsbudsjett for St. Olavs Hospital Optimal utnyttelse av private helsetjenester

OVERORDNET SAMARBEIDSAVTALE MELLOM SØNDRE LAND KOMMUNE OG SYKEHUSET INNLANDET HF

KLINISK ETIKK-KOMITÉ. BÆRUM Sykehus

«Mottaks og utredningspost på SUS»

Retningslinje for etablering, organisering og finansiering av regionale kompetansetjenester i Helse Sør-Øst 20. desember 2012

Kommuneoverlegen og fastlegen. Grethe Fosse kommuneoverlege,legevaktsjef,sykehjemslege,veileder samfunnsmedisin, rådgiver og leder i heimen feb2012

Styret i Skogselskapet i Oppland fremmer to forslag til endringer i vedtektene til Skogselskapet i Oppland:

Praksiskonsulentordningen (PKO) i Sykehuset Østfold

Akuttutvalgets delrapport Akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus En gjennomgang. Østre Agder styremøte

Prosjektplan GODE PASIENTFORLØP

Forankring av systematisk kvalitets- og pasientsikkerhetsarbeid

Retningslinjer for brukermedvirkning i Statped. Gjeldende fra Revidert i nasjonalt brukerråd

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011

OVERORDNET SAMARBEIDSAVTALE

Samhandling i praksis. Reelle samarbeidsformer i Østfold

UTVIKLINGSPROSJEKT: Utvikle klinikkens ledergruppe til å få bedre arbeidsvilkår og felles forståelse for helheten.

AVTALE OM MOBIL RØNTGENTJENESTE

r4,9* bodø Tjenesteavtale nr. 6 NORDLANDSSYKEHUSET NORDLANDA SKIHPPIJVIESSO mellom

Dette er en stor sak som nok må drøftes i flere omganger. Det er imidlertid viktig å starte denne diskusjonen nå.

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011

1. Oppsummering Kompetansehjulet i Follo (KHF) Utfordringer innen helse- og omsorgstjenestene i kommunene Forankring og samarbeid 4

Nytt fra praksiskonsulentene. Anton Rodahl Leder for praksiskonsulentordningen Sørlandet Sykehus

Transkript:

SKISSE AHUSFORUM Samhandlingsarena for leger Prosjektledelse: Ressursgruppe: Marius Ryengen, praksiskonsulent Morten Glasø, samhandlingsoverlege Rune Dahl, fastlege Gjerdrum Legesenter Magnus Dyrkorn Jonsbu, kommuneoverlege Rælingen kommune Eirik Pettersen, overlege, leder for akuttmottaket Formål AHUSFORUM skal være en arena for samhandling mellom leger, der leger i og utenfor sykehus har gjensidig representasjon for å arbeide fram løsninger på aktuelle samhandlingstema Målgruppe Fastleger i Ahus opptaksområde Kommunalt ansatte leger i Ahus opptaksområde Sykehusleger på Ahus Målområder Utarbeide felles anbefalinger om arbeids- og ansvarsfordeling mellom leger Bidra til et godt og tillitsfullt samarbeidsklima Dele erfaring og klinisk kunnskap mellom leger i og utenfor sykehus Forumet skal ta i mot - og behandle forslag, samt fremme anbefalinger om samarbeid. AHUSFORUM har ansvar for at alle anbefalinger blir formidlet til rette instanser, og at informasjon blir delt på mail, per post eller nettsider i sykehus og kommunehelsetjeneste.

Forumet skal ikke overta utviklingsarbeid som hører hjemme i bydel, kommune og sykehus. Forumet kan imidlertid komme med anbefalinger og fremme kultur for samarbeid slik at praksisen blir mest mulig likartet i hele Ahus området. Grunnet pasientflyt og legesamarbeid på tvers, vil det være nyttig med mest mulig likartet praksis mellom helseforetakene. Møteplass Oslo er derfor en naturlig samarbeidspartner. Forumet kan også være en arena for debatt, for eksempel om etikk og prioriteringer i helsetjenesten. Eksempler på arbeidsoppgaver som kan være aktuelle for AHUSFORUM: Utarbeide anbefalinger for samhandling og oppgavedeling mellom fastleger og sykehusleger Utarbeide anbefalinger for samhandling og oppgavedeling mellom sykehusleger og kommunalt ansatte leger på KAD, legevakt og sykehjem. Sammensetning Forumet bør ha balansert deltakelse fra sykehus og kommunehelsetjeneste. Det bør også tilstrebes faglig- og geografisk spredning blant forumets medlemmer. Forslag til sammensetning: 3 fastleger, fortrinnsvis spesialister i allmennmedisin 3 kommunalt ansatte leger (gjerne en kommuneoverlege, en sykehjemslege og en leder for en større legevaktsenhet) 3 sykehusleger, fortrinnsvis spesialister (LIS C / overleger) 3 sykehusledere, fortrinnsvis leger, avdelingsledere, evt. divisjonsledere Leder: Samhandlingsoverlegen ved Ahus Saksbehandler: PKO ved Ahus Det tilstrebes spredning av deltakende fastleger og kommuneleger for å dekke følgende 5 regioner: Øvre Romerike, Nedre Romerike, Follo, Kongsvingerregionen, Oslo-bydelene Alle medlemmer bør ha varaer. Varaene har også møterett, men ikke møteplikt hvis hovedrepresentanten møter. Det tilstrebes også regional og faglig spredning på varaene.

For sykehusleger og sykehusledere ønskes det spredning i fagfelt. Det bør være deltakere fra de store divisjonene medisin, kirurgi og psykiatri. Partene forplikter seg til å sikre deltakelse og kontinuitet. Det skal tilstrebes utskiftning av representanter hvert 2.år, dog ikke mer enn halvparten samme kalenderår. Organisering Ahusforum ledes av Samhandlingsoverlegen. Leder innkaller til møter, og er møteleder. Det skal velges nestleder og sekretær. Ahus stiller en PKO til rådighet som saksbehandler. PKO er ikke er ikke et fullverdig medlem i forumet og har derfor ikke stemmerett. PKO kan være sekretær hvis forumet ønsker dette. Saker meldes Ahusforum ved leder. Ahusforum tar selv initiativ til å utvikle anbefalinger der dette ansees hensiktsmessig. Møtetid og møtehyppighet foreslås å være 3-4 timer 3 ganger i året. Forumet kan gjerne ta initiativ til å organisere allmøter i aktuelle samhandlingsspørsmål. For å sikre deltakelse, kan dette organiseres som møteserier på 3 timer 2 ganger i året, slik at det kvalifiserer for tildeling av valgfrie kurspoeng. Ahusforum lager årlig handlingsplan og årsrapport. Rapporterer til Helse- og omsorgsfaglig samarbeidsutvalg (SU). Kommunikasjon En foreslår å bruke www.kompetansebroen.no som informasjonsportal for Ahusforum. Portalen skal vise generell informasjon om Ahusforum, herunder oversikt over representanter, møtekalender, møtereferater og agenda for neste møte. Det skal også være en egen seksjon for anbefalinger. For å nå fastlegene spesielt er det dessuten naturlig å bekjentgjøre anbefalinger og forestående møter via Praksisnytt (www.pko-ahus.no), med lenke til «Kompetansebroen». Bruk av e-post: Med dagens organisering distribueres dette til kommunalt ansatte leger og fastleger gjennom kommuneoverlegene. Sykehusleger nås best gjennom avdelings- og vaktlagsledere.

Finansiering Partene dekker solidarisk lønn- og reiseutgifter for sine representanter. Fra AHUS forventes frikjøp av 3 klinikere og 3 ledere, PKO-leder, PKO- sekretær, og sørger for møtelokaler og møte mat. Fra kommunene frikjøpes 3 kommunalt ansatte leger og 3 fastleger. Næringsdrivende fastleger får sin inntekt regulert gjennom Normaltariffen, herunder et timesalær for arbeid utenfor praksis. Dette for å kompensere for tapt arbeidsinntekt, såkalt praksiskompensasjon. I 2018 er stipulert gjennomsnittlig kostnad for frikjøp av 3 fastleger kr 2.459 pr år, pr kommune (7,5 timer x 3 dager x 3 fastleger x kr 1020) / 28 kommuner og bydeler. Mange har lang reisevei, så en må ta høyde for at det går en hel arbeidsdag til disse møtene. Det forventes at kommunene solidarisk enes om en fordelingsnøkkel og et samarbeid rundt fakturering. En modell kan være en ren befolkningsbrøk. En annen modell kan være en flat grunnfinansiering, for eksempel opp til 40 %, og deretter en befolkningsbrøk. Fram til og med gjennomført evaluering 1.kvartal 2020 kan en alternativ finansieringsmodell være å søke samhandlingsmidler fra Helse- og omsorgsfaglig samarbeidsutvalg (SU). Med en slik løsning, bør partene ta stilling til videre finansiering innen medio 2019, slik at en får mulighet til å innlemme dette i budsjettene for 2020. Forankring Ideen om et Ahusforum for opptaksområdet er solid forankret i legegruppa, både i- og utenfor sykehus. For den utøvende kliniker har det lenge vært et behov for en møteplass, der en kan møtes og enes om felles tiltak mot stadig flere og større utfordringer i samhandlingen. Helse- og omsorgsfaglig samarbeidsutvalg (SU) anerkjenner forumet som leverandør av anbefalinger for lege-lege samarbeid mellom helseforetak og kommuner. Ahusforum rapporterer til SU én gang i året. Partene forplikter seg til å gjøre anbefalingene kjent gjennom egne informasjonskanaler. Fagdirektør på Ahus og medisinskfaglige ledere i kommuner og bydeler vil motta alle anbefalinger. De avgjør hvordan anbefalinger håndteres og formidles i egen organisasjon, og om det er aktuelt å implementere dem i egne kvalitetssystemer.

Evaluering Ahusforum evalueres første kvartal 2020 Har modellen bedret den medisinske samhandlingen? Har forumet bidratt til forbedring av pasientbehandling og pasientforløp? Har forumet virket samlende? Bidratt til gjensidig forståelse av hverandres roller som sykehuslege og fastlege Har forumet klart å utvikle felles anbefalinger som partene har sluttet seg til? Er fastlegenes rolle som samhandlingspart blitt tydeligere? I hvilken grad har en lykkes i å nå ut til målgruppen med informasjon om forumets arbeid og anbefalinger? Hvor stor deltagelse har forumet? Har forumet blitt en naturlig del av den øvrige samhandlingsstrukturen i Ahus regionen? Bør forumet videreføres?