Oppdragsavtale 1/2017. Realisering av fase 1. Avtale under Kontrakt for oppdragsbaserte leveranser 17/23989

Like dokumenter
Kontrakt for oppdragsbaserte leveranser. Del I Kontraktsdokument

Versjon 2.0 Dato Kompetansebehov

Kontrakt for oppdragsbaserte leveranser. Del II Generelle kontraktsbestemmelser

Ny kontraktsstandard: Fleksibel utviklingskontrakt

Usikkerhet i omfang og kostnader hvordan håndtere dette i kontrakten? IT-kontraktsdagen 2015 Kjetil Strand, Promis AS

Kontrakt for oppdragsbasert smidig utvikling av programvare PS2000 SOL

PÅ VEI MOT SMIDIGE KONTRAKTER. Ståle L Hagen IT-kontraktsdagen september

Dataforeningens kontraktsstandard for oppdragsbasert, smidig leveranse av programvare Veiledning for utarbeidelse og bruk av kontrakten

Ny kontraktsstandard fra Dataforeningen: Fleksibel utviklingskontrakt

Versjon 2.0 Dato oppdatert Organisering og samarbeid

Neste generasjon ERP-prosjekter

Hvordan PS2000 blir tilpasset til smidig gjennomføring

versjon 2015 Innhold:

Kontrakter og test i smidige prosjekter. Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012

Erfaringer med PS2000 kontrakt og kontraktsstyring i PERFORM. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse

Avtale mellom Utviklings- og kompetanseetaten og <Leverandør> Anskaffelse av nettverksutstyr og tilhørende tjenester.

Bilag 1 Kundens kravspesifikasjon

SSA-D Bilag 8. Bilag 8. Endringer i den generelle avtaleteksten. Anskaffelse av analyse- og informasjonsplattform /

Finansportalen Historiske bankdata

DEL III AVTALE OM LEVERANSE. mellom ASKER KOMMUNE <COMPANYNAME> Avtale nummer 620. Øyrenovasjon for Asker kommune

Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget

Finansportalen Historiske bankdata

Hvordan styre prosjekter frem til suksess Kontraktsformer og metodikk som fungerer Jørgen Petersen PROMIS AS 1

Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget

Avtalen punkt 1.1 Avtalens omfang. Jfr. oppdragsgivers kravspesifikasjon inntatt som vedlegg 1 til konkurransegrunnlaget.

Avtalen punkt 1.1 Avtalens omfang (Her skal det gis en beskrivelse av Oppdraget med Kundens krav og behov)

Modernisering av IKT i NAV

Alminnelige bestemmelser Gjennomføring av Leveransen Endringer etter avtaleinngåelsen

Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget. Jfr. kundens kravspesifikasjon.

EBIR Prosjektdefinisjon

Bilag 1 Kundens kravspesifikasjon

Veiledende bilag til SSA R Rammeavtalen versjon 2015

Den europeiske byggenæringen blir digital. hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo,

Filipstad Brygge 1, 8. etg, Oslo. 14. oktober 2005 kl 12:00

Kjernejournalprosjektet bruk av konkurransepreget dialog og SSA-B

Veiledende bilag til SSA-R Rammeavtalen versjon 2015

Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal

Kontroller bussmateriell

GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 2 PROSESSMODELLER OG SMIDIG PROGRAMVAREUTVIKLIG

SSA-V Bilag 8. Bilag 8. Endringer i den generelle avtaleteksten. Anskaffelse av analyse- og informasjonsplattform /

System integration testing. Forelesning Systems Testing UiB Høst 2011, Ina M. Espås,

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

AVTALEDOKUMENT MELLOM KRAFTSELSKAP AS

AVTALE OM PORTEFØLJEFORVALTNING OG FYSISK LEVERING AV ELEKTRISK ENERGI

Bilag 1 Kundens kravspesifikasjon

Statusrapport for omstillingsprogrammet, hovedstadsprosessen. Overføringsprosjektene OUS AHUS, OUS - Vestre Viken og AHUS - Vestre Viken

KONTRAKT. leveranse av. ny hjullaster. til. Sarpsborg kommune SAK NR: 16/03974

Konkurransegrunnlag. Statens standardavtaler om konsulenttjenester. Konsulentbistand til utredning av kollektivtilbudet i Østfold

AVTALE OM KONSULENTOPPDRAG Bistand med utarbeidelse av hovedplan for Narvik stasjon og hovedplan for sterkningen Hell - Værnes.

Kontrakter. INF1050: Gjennomgang, uke 12

TJENESTEBESKRIVELSE GRÅ FIBER /v1.0

Avtalen punkt 1.1 Avtalens omfang

Rammeavtale om kjøp av konsulenttjenester innen IKT. Mellom Fjellinjen AS og

Tjenesteavtale mellom. IKA Øst. Serviceenheten IKT om leveranse av IKT-tjenester

1 Anskaffelsens formål og omfang. 2 Krav til leverandør. Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden. 2.1 Rådgivning i anskaffelsesprosessen

Bilag 1 Kundens kravspesifikasjon

Grønliatunnelen Vegtunnelene i Ekebergåsen, inkl. omlegging av Alna. E18 ved Sydhavna E6 ved Åsland

(Notification of attendance Proxy documents: English version follows below)

SSA-T Bilag 4. Tilpasningsavtalen (SSA-T) Bilag 4: Prosjekt- og fremdriftsplan

Testing tidlig i livssyklusen smidige prosjekter. Arne Erik Hurum Helsedirektoratet Bjørn Andersen - Steria

Mai Standard Norge NS 6430 ENERGISPAREKONTRAKT (EPC)

Kap 11 Planlegging og dokumentasjon s 310

Mellom barken og veden Smidig testing i krevende terreng TTC 2015

KUNDENS KRAVSPESIFIKASJON

Veiledende bilag til SSA-K Kjøpsavtalen versjon 2015

Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget. Det vises til Kundens konkurransegrunnlag med vedlegg jf. saksnr

Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden (Kundens krav til Bistanden beskrives her)

Verdien av god leverandørtesting i konstruksjonsfasen i smidige prosjekter

Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt. Presentasjon hos UiO Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA

Vedlegg 4 - Utkast til

AVTALEFORMULAR AVTALE OM PROSJEKTGJENNOMFØRING. Mellom OPPDRAGSGIVER ENTREPRENØR

Universitetet i Tromso v/ Universitetsdirektoren 9037 TROMSO Z-1,,d4 Odi V, Statsbudsjettet tildeling av midler til Divvun

Bilag 1 Beskrivelse av bistanden

Kontraktsbestemmelser for Advokat OPS-prosjektet Rykkinn Skole avd. Berger

Veiledende bilag til SSA-R Rammeavtalen versjon 2015

Testbilag til IT kontrakter

AP221 Use Case - TUL - Utarbeid prosessflytmal og komponenter

KONTRAKT FOR KJØP AV CPOS-TJENESTER.

Anskaffelse av abonnement på kabel-tv

Vilkår - anmelding, håndtering av bud og prissetting i sekundærreservemarkedet til Statnett. Versjon september 2014 til høring

Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget

Lean prosjekteringsprosessen på Kunshøgskolen i Bergen

Digitaliseringsløftet for norsk idrett

RAMMEAVTALE OM LEVERANSE AV KONTORMØBLER

Just did it! Olav Bådsvik, VP Operations Statoil MMP PM Sture & Kollsnes Classification: Internal. Statoil ASA

Sertifisering og erfaringer med implementering. Anette Killingrød Kristiansen

Thomas Trier. Prosessoptimalisering og kontinuerlig forbedring. Leder Digitalisering og IT Hovedorganisasjonen Virke 1,5 år

Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget

Konkurransegrunnlag for. for kjøp av. Verktøy for avvikshåndtering

Salg, service og kundebehandling

Partene: Sporveien AS. Org Heretter kalt Behandlingsansvarlig (kunden) Databehandler (Leverandør) Org. Nr. Heretter kalt Databehandler

Prosjektledelse - fra innsiden

A tool for collaborating to success in a development project Experience with Visual Studio 2010 and Test Manager at Lånekasse

Kontrakt for levering av lekeplassutstyr Rammeavtale Sak 2010/5474

Rammeavtale. for juridisk bistand Saksnr.: 15/3415

Avtaledokument. Trondheim kommune, Enhet for Idrett og Friluftsliv 7004 Trondheim besøksadresse: Erling Skakkes gate 14, Trondheim

Praktiske erfaringer med bruk av SSA-L Senioradvokat Stian Oddbjørnsen i samarbeid med Difi

Prosess for systemutvikling i Difi. Versjon 1.0

Haakon VII s gt. 1, Oslo mandag 23. januar 2006 kl 10:00.

Side 1 av 7 Utarbeidet av: /hbo KSM-håndbok nivå I REALISERING AV PRODUKT

Transkript:

Oppdragsavtale 1/2017 Realisering av fase 1 Avtale under Kontrakt for oppdragsbaserte leveranser 17/23989 Version 1.0 Dato 09.11.2017 Use or disclosure of data contained on this page is subject to the restrictions on the title page of this proposal, including the Norwegian Act of 19 May 2006 no 16 relating to the Right of Access to Documents in the Public Administration (Freedom of Information Act) and all relevant laws. Kontrakt nr.: Parafering:

INNHOLDSFORTEGNEL SE 1 HENSIKT 3 2 ADMINISTRATIVE FORHOLD 3 3 PRODUKTKO 3 4 GJENNOMFORINGSMODELL 4 5 GODKJENNINGSKRITERIER OG GJENNOMFORING AV GODKJENNINGSPROVE FOR LEVERANSENE INNENFOR OPPDRAGSAVTALEN 5 6 AVTALEPERIODE, LEVERANSER OG MILEPALER 5 7 LEVERANDORENS RESSURSER OG ICAPASITET 8 8 VEDERLAGSMODELL OG PRISRAIVIIVIE 8 9 RISIKO'VURDERING AV LEVERANSENE 9 10 ANDRE FORUTSETNINGER 9 11 ENDRING S LOG G 9 12 SIGNATURER 10 VEDLEGG: OPPDRAGSAVTALENS DYNAMISKE DEL 11

I Hensikt Kunden og Leverandoren har inngatt Overordnet oppdragsavtale for fase 1 av etablering av IT-systemstotte pa kontrollomradet. Denne oppdragsavtalen presiserer Overordnet oppdragsavtale, og definerer omfang, Leveranser, milepxler og okonomiske rammer for fase 1. Det er avtalt mellom partene at det ikke skal etableres bistandsavtaler for bistand som Leverandoren skal levere for fase 1 av etablering av IT-systemstotte pa kontrollomradet. Alt arbeid Leverandoren skal gjore for fase 1 dekkes av denne oppdragsavtalen, inkludert deltakelse i Behovsanalyse og utarbeidelse av Losningsdesign. Deler av fase 1 gjennomfores i parallell med Oppstartsprosjektetl, som er regulert av Bistandsavtale for oppstartsprosjekt. Dette dokumentet er den statiske delen av Oppdragsavtalen. Den dynamiske delen, «Oppdragsavtale for fase 1 dynamisk debds», er vedlegg til dette dokumentet. Den dynamiske delen inneholder Produktkoen som Kunden og Leverandoren er enige om for fase 1, og oppdateres med nye versjoner etter hvert som Kunden og Leverandoren enes om nye eller endrede produktkoelementer. 2 Administrative forhold Kundens prosjektleder for Oppdragsavtalen er Hege Fredhall. Kundens produkteiere for Oppdragsavtalen er og Kundens losningsarkitekt for Oppdragsavtalen er Leverandorens prosjektleder for Oppdragsavtalen er Leverandorens losningsarkitekt for Oppdragsavtalen er Kundens produkteiere og Leverandorens prosjektleder er bemyndiget til a signere pa dynamisk del av Oppdragsavtalen. 3 Produktko Det funksjonelle og tekniske malbildet for fase 1 er beskrevet i «Overordnet oppdragsavtale Undervedlegg 1 Behovsbeskrivelse for fase 1». Videre er Leverandorens losningsdesign for fase 1 beskrevet i "Overordnet oppdragsavtale Undervedlegg 2 Losningsdesign for fase 1". Produktkoen som Kunden og Leverandoren er enige om er dokumentert i Oppdragsavtalens dynamiske del, som vedlegg til dette dokumentet, i Excel-filen «Oppdragsavtale for fase 1 dynamisk debds». 1 Oppstartsprosjektet omfatter etablering av teknisk plattform, prosesser og prosedyrer, dokumentasjon og rapporteringsrutiner

4 Gjennomforingsmodell Phase 1 Req. D1 D2 D3 D4 scontrol points D1MP1 Scapa sat for Delivery Sprint Sprint N D1MP2 D1aitP3 D1MP4 D2M1,5 Desalts locked -2 weeks -2 weeia Start Approval Delivery Delivery in production X 1 far Delivery tasting Approved environment Training complatod Figur 1: Gjennomforingsmodell fase 1 Som illustrert overst i Figur 1 bestar fase 1 av fern deler. Forste del av fase 1 («Req.» i figuren) er en innledende Behovsanalyse og Losningsbeskrivelse, og her jobber Kunden og Leverandoren sammen om a gjennomga krav og definere, detaljere og prioritere Produktkoen. Den innledende Behovsanalysen og Losningsbeskrivelsen avsluttes med signering av denne oppdragsavtalen. De neste fire delene av fase 1 («Di» - «D4» i figuren) er fire Leveranse-perioder, kalt Iterasjoner. Den nederste delen av figuren viser en tidslinje for den forste Iterasjonen, med de viktigste milepxlene. Tilsvarende tidslop vil bli gjennomfort for de ovrige Iterasjonene. Iterasjonene starter med at omfanget (Produktkoen) for Leveransen defineres i dynamisk del av denne Oppdragsavtalen (DXMP1). Deane definisjonen av omfang er en hoynivas beskrivelse av hvilke elementer Leveransen vii inneholde. I perioden mellom DXMP1 og DXMP2 jobber Leverandorens team med a iterere sammen med Kundens brukere (kalt Alpha Group), produkteiere og produktteam. Losningen designes, konstrueres og testes, det er hyppige releaser til preprod-miljoet og kontinuerlig innsamling av tilbakemeldinger fra demonstrasjoner og utproving. Disse sma iterasjonene er det som i Figur 1 kalles «sprinter», og disse har varierende lengde. Merk at det ikke gjennomfores Kontrollpunkt etter hver sprint, og at det eneste Kontrollpunktet for Leveransen er integrert i Godkjermingsproven. Ca. to uker for Leveransen skal vmre klar til godkjenning skal alle de elementene som Leveransen skal inneholde vwre ferdig detaljert (DX1v1P2). Opplxring av brukere skal vxre gjennomfort for Leveransen godkjennes. Opplxring av brukere i Alpha Group gjennomfores mot slutten av hver Iterasjon. I siste Iterasjon i fase 1 gjennomfores det opplxring av alle brukergrupper for fase 1. Godkjenningsprovene er planlagt til a vare ca. to uker. Se mer om godkjenningskriterier og gjennomforing av Godlcjenningsprover i 5. Siste milepx1 for Leveransen er nar Leveransen er sat i produksjon (DXMP5). Gjennomforingsmodellen, inldudert antall kontrollpunkt, skal evalueres etter hver Leveranse, og vii justeres for hver Leveranse eller ved behov.

5 Godkjenningskriterier og gjennomforing av Godkjenningsprove for Leveransene innenfor Oppdragsavtalen Godkjenningsprove gjennomfores for hver Leveranse, som illustrert i Figur 1, og ikke bare etter siste Leveranse i fase 1 slik «Realisering av malbildet» beskriver. Dagbot ved en eventuell forsinkelse skal likevel fortsatt kun knyttes til siste Leveranse, som angitt i Overordnet oppdragsavtale. Perioden for Godkjenningsproven angis i milepxlsplanen i punkt 6. Kunden skal innen utlopet av Godkjenningsproven varsle om godkjenning eller ildce. Inngangskriterier for Kundens Godkjenningsprove for hver Leveranse er som folger: Leverandorens testrapport er 'evert 0 A-feil (fra Leverandorens test) 3 B-feil (fra Leverandorens test) C-feil (fra Leverandorens test): Helhetlig vurdering i samarbeid mellom Kunde og Leverandor. Kunden beslutter om nivaet av C-feil er akseptabelt i forhold til en eventuelt redusert nytteverdi for Kunden. Dokumentasjon for losningen, inkludert dokumentasjon av standardprodukt og dokumentasjon av komponenter konfigurert spesifikt for Kunden er levert Godkjenningskriterier for leveransen, etter Kundens Godkjenningsprove er som folger: 0 A-feil 1 B-fell C-feil: Helhetlig vurdering i samarbeid mellom Kunde og Leverandor. Kunden beslutter om nivaet av C-feil er akseptabelt i forhold til en eventuelt redusert nytteverdi for Kunden. Eventuell retteplan for handtering av restanser/avvik er utarbeidet og godkjent av Kunden Dokumentasjon for losningen, inldudert dokumentasjon av standardprodukt og dokumentasjon av komponenter konfigurert spesifikt for Kunden, er godkjent av Kunden Opplxring gjennomfort Med bakgrunn i Leveransens kompleksitet og storrelse, vii partene for godkjenningstidspunktet utarbeide en retteplan for ev. utestaende feil utover Godkjenningskriteriene. Retteplanen ma godkjennes av Kunden. Godkjenning av Leveransen i et slikt tilfelle gjores under forutsetning av at retteplanen folges. Beslutning om produksjonssetting av Leveransen tas av Kunden. 6 Avtaleperiode, Leveranser og milepwler Oppdragsavtalen regulerer Leverandorens aktiviteter i perioden fra oppstart av arbeidet med fase 1 til alle Leveranser innenfor fase 1 er ferdig levert.

Det er planlagt med fire Leveranser i fase 1, og med en Iterasjon per Leveranse2. Kunden og Leverandoren avtaler om det skal gjennomfores Kontrollpunkt for hver Iterasjon/Leveranse, for hver sprint, eller om Kontrollptmktet skal delcke fiere sprinter. For forste Iterasjon/Leveranse gjennomfores det ett Kontrollpunkt. Det gjennomfores Godkjenningsprove for hver Iterasjon/Leveranse3. Se ogsa punkt 0 for mer om gjennomforingsmodell. Etterfolgende tabell angir planen for fase 1 slik den er pa signeringstidspunktet, med de viktigste rnilepxler og aktiviteter. Planen vil enclringshandteres ved vesentlige endringer. MP nr. Milepxl/aktivitet Beskrivelse/komrnentar Startdato Sluttdato Dagbotsank. MP? IIMP ' D1MP1 D1MP2 D1MP3 D2MP1 HMP1, D1MP4 D1MP5 Oppdragsavtale for fase 1 er etablert. Produlctico for Leveranse 1 er klar. Oppdragsavtalen har en statisk og en dynamisk del. Den dynamiske delen utarbeides i flere versjoner. Dynamisk del inneholder ved etablering en Produktko for Leveranse 1. 03.11.2017 03.11.2017 Konstruksjon Leveranse 1 06.11.2017 24.01.2018 Leveranse 1 er ferdig detaljert. Leveranse 1 er klar for Godkjenningsprove Opplwring av brukere (Alpha Group) for Leveranse 1 Produlctico for Leveranse 2 er. klar. Leveranse 1 er godkjent Leveranse 1 er produksjonssatt Inngangskriterier er oppfylt. Oppstart av Godkjenningsprove dagen etterpa, og perioden for uker. Dynamisk del av oppdragsavtalen er oppdatert. Godkjenningskriterier er oppfylt. Perioden for uker. Kunden bar ansvaret for produksjonssetting 10.01.2018 10.01.2018 24.01.2018 24.01.2018 06.01.2018 02.02.2018 08.02.2018 08.02.2018 08.02.2018 08.02.2018 13.02.2018 13.02.2018 2 I gjennomforingsmodellen som kontrakten bygger pa er «Iterasjon» en arbeidsperiode pa ca. 2 ulcer. Leverandoren bar i Kontrakt for oppdragsbasert leveranser Del m Bilag 3 brulct begrepet «Iteration» om arbeidsperioden for en Leveranse og begrepet «Sprint» om en arbeidsperiode pa 1-2 uker. Leverandorens «Sprint» kan forstas a korrespondere med det som ellers i kontrakten er kalt «Iterasjon». 3 Leverandoren hadde i leveranseplanen i «Realisering av mabildet» lagt opp ti] ett Kontrollpunkt per Iterasjon/Leveranse, og en Godkjenningsprove for hele fase 1.

MP nr. Milepwl/aktivitet Beskrivelse/kornmentar Startdato Sluttdato Dagbotsank. MP? Konstruksjon Leveranse 2 07.02.2018 04.04.2018 D2MP2 Leveranse 2 er ferdig detaljert 21.03.2018 21.03.218 D2MP3 D3MP1 HMP2, D2MP4 D2MP5 D3MP2 D3MP3 D4MP I HMP3, D3MP4 Opplwring av brukere (Alpha Group) for Leveranse 2 Leveranse 2 er Mar for Godkjenningsprove Produlctko for Leveranse 3 er klar Leveranse 2 er godkjent Leveranse 2 er produksjonssatt limgangskriterier er oppfylt. Oppstart av Godkjenningsprove dagen etterpa, og perioden for uker. Dynamisk del av oppdragsavtalen er oppdatert Godkjenningslcriterier er oppfylt. Perioden for ulcer. Kunden har ansvaret for produksjonssetting 19.03.2018 03.04.2018 04.04.2018 04.04.2018 04.04.2018 04.04.2018 19.04.2018 19.04.2018 24.04.2018 24.04.2018 Konstruksjon Leveranse 3 09.04.2018 04.09.2018 Leveranse 3 er ferdig detaljert Opplwring av brukere (Alpha Group) for Leveranse 3 Leveranse 3 er klar for Godkjenningsprove Produktico for Leveranse 4 er klar. Leveranse 3 er godkjent Inngangslcriterier er oppfylt. Oppstart av Godkjenningsprove dagen etterpa og perioden for uker. Dynamisk del av oppdragsavtalen er oppdatert. Med Leveranse 4 skal alle Brukerhistorier for fase 1 bli ferdig levert. Godkjenningskriterier er oppfylt. Perioden for 21.08.2018 21.08.2018 20.08.2018 31.08.2019 04.09.2018 04.09.2018 04.09.2018 04.09.2018 19.09.2018 19.09.2018

MP nr. Milepxl/aktivitet Beslcrivelse/kommentar Startdato Sluttdato Dagbotsank. MP? D3MP5 D4MP2 D4MP3 HM134, D41VIP4 D4M1P5 Leveranse 3 er produksjonssatt Konstruksjon for Leveranse 4 Leveranse 4 er ferdig detaljert Opplwring av brukere (Alpha Group) for Leveranse 4 Opplwring av alle brukergrupper for fase 1 Leveranse 4 er klar for Godkjenningsprove Leveranse 4 er godkjent, fase 1 er gocikjent Leveranse 4 er produksjonssatt uker. Kunden har ansvaret for produksjonssetting Inngangslcriterier er oppfylt. Oppstart av Godkjenningsprove dagen etterpa, og perioden for 2 dager. Godkjenningskriterier er oppfylt. Perioden for Godkjenningsprerve er 22 dager. Med Leveranse 4 skal alle Brukerhistorier fra fase 1 vxre levert. 24.09.2018 24.09.2018 05.09.2018 11.02.2019 28.01.2018 28.01.2018 03.01.2018 01.02.218 07.01.2019 19.02.2019 11.02.2019 11.02.2019 06.03.2019 06.03.2019 la Kunden bar ansvaret for produksjonssetting 12.03.2019 12.03.2019 7 Leverandorens ressurser og kapasitet Leverandorens ressurser og kapasitet for Oppdragsavtalen er beskrevet i Kontrakt for oppdragsbaserte leveranser Del III Bilag 3. 8 Vederlagsmodell og prisramme

Det er avtalt folgende faste priser for Leveransene, og betaling utloses av oppnadd Mi1epx1 Sum eks. mva. Kommentar HMP1 Leveranse 1 er godkjent Iterasjon 1 er 3+1 maneder HMP2 Leveranse 2 er godkjent Iterasjon 2 er 2 maneder HMP3 Leveranse 3 er godkjent Iterasjon 3 er 5 maneder }MN Leveranse 4 er godkjent Iterasjon 4 er 6 maneder Som det framgaz av tidsplanen i punkt 6 er det knyttet en dagbot til HMP4. Ved beregning av en eventuell dagbot er det prisen for hele fase 1 som brukes som prisramme for Leveransen innenfor Oppdragsavtalen, og ahsa ikke prisen for Leveranse 4. Leverandoren bar imidlertid rett til en reduksjon av dagboten, som er proporsjonal med den andelen av fase 1 som faktisk er godkjent og produksjonssatt. 9 Risikovurdering av Leveransene Se Overordnet oppdragsavtale for fase 1. 10 Andre forutsetninger Se Overordnet oppdragsavta1e for fase 1. 11 Endringslogg Version Dato Beskrivelse Status

12 Signaturer For Kunden (Dato, undersktift, tittel): For Leverandoren (Dato, underskrift, tittel): Den 10.11.17 den 17.11.17 Jan Erik Ressem Matt Long Avdelingsdirektor IT General Counsel

Vedlegg: Oppdragsavtalens dynamiske del «Oppdragsavtale for fase 1 dynamisk del.xlsx»