Verdiskapning og grønt skifte Hva skjer og hva er mulighetene framover

Like dokumenter
Næringslivet tar utfordringen. Åge Skinstad, regiondirektør NHO Innlandet

BIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET. Thomas Breen

Innlandet motor for Norges omstilling? Mjøskonferansen 2015 Sverre Narvesen Innlandsutvalget

Bioøkonomi for Innlandet. Thomas Breen AP, Fylkesråd for næring og helse. Leder av styringsgruppen for bioøkonomi strategi i Innlandet.

Grønt byggskifte - vi tar utfordringen!

Vekst for Innlandets næringsliv. Bjørn V.Kløvstad Prosjektleder Innlandsutvalget

NTNU Bærekraft - Samarbeidsprosjekt Bærekraftig treindustri

Mulighetenes Oppland i ei grønn framtid. Regional plan for verdiskaping Valdresrådet OFK

Bærekraftig treindustri, NTNU Gjøvik. Søknad om regional medfinansiering

Østerdalen stedet for nye grønne næringer?

Skog og lokalmat - Jønnhalt 11.juni 2018

Tømmer og marked - industriutvikling. Regionalt Bygdeutviklingsprogram for Vestfold og Telemark, Bø 28. februar 2018

Kommunestyre Formannskap

BIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET. Thomas Breen

BIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET Kva betyr det for bonden?

Søknadskonferanse Informasjon Arena

Regional plan for verdiskaping

Bioøkonomi i Innlandet det grønne skiftet

Even Aleksander Hagen Fylkesordfører i Oppland. Grønne arbeidsplasser i Oppland Workshop Europas miljøhovedstad 2019 Gamle Museet, Oslo, 9.

Fra «Strategisk notat klima» til «Veikart Agder» Faggruppe klima v/ Kim Øvland Rådmannsgruppen - 19.januar 2017

Fra muligheter til mål og realisering av potensiale Erfaringer fra vår digitaliseringsreise Potensiale for industrien

PROTOMORE. Gjemnes Næringsforum 6. oktober 2016

Allbio, VRI og forskningssenter Planer for Spørsmål og diskusjon om fokus, innretning og aktiviteter

Samarbeid om omstilling og nyskaping i Gjøvikregionen. Regiontinget

FORNYELSE OG OMSTILLING HVA INNEBÆRER DET?

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2017

Erfaringer fra arbeidet med målutvikling og resultatvurdering i Innovasjon Norge

VINN Agder. Landbruk og marine næringer: "Bærekraftig. utnytting av Agders naturressurser"

Fagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid. Oslo, 14. november 2018

Fra ord til handling - nå setter vi i gang med videreutvikling av klyngen!

Skogeiersamvirkets framtid

FKDs rolle framover: Langsiktig ressursforvaltning for samfunnet og stimulering til bærekraftig verdiskaping

Korleis lukkast med etablering av næringsklynger Hardangerkonferansen 2016, 10. november Nils Aadland, NCE Maritime CleanTech

Utvikling av NCE SE til GCE-søknad

Bioøkonomistrategi for Innlandet En næringsstrategi med handlingsplan

Finnmarkskonferansen 2012 «Industriens betydning» Harald Kjelstad

Av William Fagerheim, Mind the Gap AS Utarbeidet i forbindelse med strategiprosess for CWN Vannklyngen, januar 2011

Prosjektsøknad. Klimasmarte bygg ( ) - En del av Tredriversatsingen i Norge

Formulert ambisjon som klart får fram klyngens bidrag til fornyelse og/eller nyskaping Dokumentasjonskrav Ambisjon

Hva er et Arenaprogram?

MEF temadag skog. Oslo, 10. november 2018

VERDIEN OG BETYDNINGEN Å VÆRE EN AKTIV DEL AV EN KLYNGE

Nasjonalt senter for komposittkompetanse

Forestia - Eksportbedrift med mange og store utfordringer

Marin næring Innovasjon Norge

ikuben innovativ, internasjonal industri

Norge 4.0 omstilling og innovasjon i marin næring Anita Krohn Traaseth Administrerende direktør, Innovasjon Norge

Våre virkemidler innen Bioøkonomisatsingen

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Møte med Innovasjon Norge, Bjørn Audun Risøy og Eirik F. Hansen, prosjektledere

Fagskolen Innlandet Side 1 av 7. Årsregnskap 2017 Bygg og treteknikk

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2016

Vekst for Innlandets næringsliv Innlandsutvalgets rapport

NCE TOURISM FJORD NORWAY. Møteplass reiseliv - Hordaland 2010 Kaia Finne

skogoffensiven.no facebook.com/skogoffensiven

FOU, innovasjon og trebruk et utviklingsprosjekt i Kystskogbruket

Forskningsstrategi i Hordaland 16. september 2009

Innovasjonsfremmende satsinger for regional utvikling. Direktør Astrid Langeland Ullevål

VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge

Gaute Moldestad Fagansvarlig, klynger og industri Siva SF

Ledelse av nettverk og klynger

Innspill til den nasjonale bioøkonomistrategien

Fra ord til handling. Østerdalskonferansen 2013 F O R E S T I A

Norsk Skogforum heading

SKOG22 Foreløpige tilrådninger fra faggruppen Bygg. Arbeidsgruppe Bygg Leder Heidi E.F.Kielland

CAMPUS KRISTIANSUND Biomarin satsing på Nordmøre Agnes C. Gundersen, Møreforsking AS

Skognæringens forskningsgruppe

Utvikling av Biotown til en grønn Innlandsuke - søknad om regional medfinansiering

Regionale Planer Oppland fylkeskommune Plan for verdiskaping tema Reiseliv, Opplevelser og fritidsinnbygger

Næringspolitiske utfordringer

SKOG22 Energi. Skogdag på Honne 5. november Helhetlig strategi for å bidra til kort- og langsiktig utvikling av en konkurransedyktig skognæring

NCE TOURISM FJORD NORWAY. Kaia Finne Mai 2010

Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling

RENT VANN. REN FREMTID.

Bioøkonomi i Innlandet det grønne ski8et INNLANDET HAR LØSNINGEN HVA ER UTFORDRINGEN?

Næringslivets utfordringer og muligheter

Klyngeutvikling. som bidrag til styrka konkurransekraft, økt aktivitet og verdiskaping

Innovasjon i hele verdikjeden har bidratt til en forsknings- og markedsbasert næringsutvikling

Forskerkompetanse med lokal forankring: hva kan det bety? Roger Sørheim

Utlysning 2017 Informasjonsmøte Søknadsfrist;

Viderefører og styrker Innlandsutvalget Regjeringen henter mer kompetanse fra næringslivet og utvider Innlandsutvalgets mandat.

NTVAs Industrielle Råd 1. mars 2012 «Fem myter om industriens død» Harald Kjelstad

Norske Skog Saugbrugs AS

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen

Kompetanseløftet Norwegian Rooms Cluster Blue Maritime Cluster Blue Legasea Cluster

Internasjonalisering gjennom klyngesamarbeid Fagdag 15. mars Anne Cathrine Morseth Olav Bardalen Klyngerådgivere i Innovasjon Norge, Region Øst

Hvordan kan Agder utvikle seg til en innovativ treregion? Trebiennalen 2008 Risør 12. juni Direktør Erling L. Hellum

Kystskogkonferansen våren 2017 i Kristiansand. Anders Roger Øynes

Energi21- energiforskning for det 21 århundre

Bygg 21 versus BA2015, synergi eller dobbelt opp?

Trefiber. Workshop Byggenæring Skogbasert næring Virkemidler for små og store innovasjoner Krister Moen

Fusjon Vestskog og AT Skog Lokale valgkretsmøter 2019

Tittel: SAKSPROTOKOLL - MELDING OM KYSTSKOGBRUKET 2015 Behandling:

Innovasjon gjennom samarbeid

Regjeringens ekspertutvalg for grønn konkurransekraft

Omstillingsmotoren; Utlysning 2017 Orienteringsmøte 23. juni

Saknr. 2937/10. Ark.nr Saksbehandler: Ingrid Lauvdal SØKNAD OM OPPDRAGSFINANSIERING - TREHUS INNLANDET. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Fra god idé til god butikk

Forenklet og mer effektiv trelastdistribusjon

Leksvik Industriell Vekst

Trefylket: Program for bransjerettede utviklingstiltak for trenæring i Hedmark

Transkript:

Verdiskapning og grønt skifte Hva skjer og hva er mulighetene framover Honne, 20. mars 2018 Engebret Dæhlin, klyngeleder

Utgangspunktet Innlandet har gode forutsetninger for å ta en nasjonal rolle innenfor bioøkonomien. Parisavtalen og FNs bærekraftsmål setter rammer som alle nasjoner og alle virksomheter må forholde seg til før eller senere. Slaget står i markedene. Innlandet må lykkes med å få fram konkurransedyktige bedrifter og velfungerende verdikjeder med markedsdrevet forskning og utvikling.

Hvorfor støtte klynger/verdikjeder/bedriftsnettverk? Råvareleddet kan ikke utvikle seg uten et sterkt og konkurransekraftig foredlings-, distribusjons- og salgsledd Foredlingsindustrien kan ikke utvikle seg uten et velfungerende råstoffledd For å bygge sterke kompetansemiljøer trengs forretningsvolum og nettverk For å bygge innovasjonsevne trengs tilstrekkelig store næringslivsaktører og store nok kompetansemiljøer - og gode nok koblinger mellom dem

Hvorfor støtte klynger/verdikjeder/bedriftsnettverk? I Norge er klyngene gitt en viktig rolle som omstillingsmotor Klyngestatus er inngangsbillett til store utviklingsressurser Etablerte klynger får politisk oppmerksomhet og styrket omdømme

Strategi for Innlandet Matproduksjon, bioenergi og skog- og trenæringen driver i vidt forskjellige markeder, og med svært ulike rammebetingelser, strukturer og utfordringer Ulike industrier og markeder krever ulike typer aktører, nettverk, kunnskapsmiljøer og strategier En god strategi er konkret. Da er det behov for å skille strategi for matproduksjon/næringsmiddelindustri/ lokalmat fra strategier for skog og tre

Strategi for Innlandet Støtte opp om og forsterke konkurransedyktig og bærekraftig produksjons- og industrimiljøer på markedets premisser. Skape markedsvinnere Støtte miljøer med evne til å tiltrekke seg sterk kompetanse og utvikle innovasjonskraft Støtte miljøer som kan posisjonere seg for å ta del i nasjonale og internasjonale FOU-programmer

Norwegian Wood Cluster SA et utvidet samarbeid i verdikjeden skog, industri og bygg med mål om å skape en internasjonalt ledende næringsklynge for industrielt, bærekraftig trebyggeri.

For Innlandet representerer klyngebedriftene ca 8 mrd i omsetning og omlag 2200 ansatte. Store ressurser gir solid fundament God tilgang på tømmer Solid tremekanisk industri Sentral beliggenhet ift markedet Nærhet til NTNU og andre utdanningsinstitusjoner Tilgang til sterke FoU miljøer, særlig SRM/NCE Raufoss Sterkt økende fokus/etterspørsel etter bærekraftig trebyggeri

Megatrender To megatrender danner et viktig bakteppe for Norwegian Wood Cluster: Den digitale transformasjonen Det grønne skiftet

Våre hovedmål Internasjonalt ledende næringsklynge Utvikle et selvstendig og faglig sterkt kompetansemiljø basert på interne ressurser i samarbeid med nasjonale og internasjonale utdannings-, forsknings- og utviklingsmiljøer innen relevante fagområder. Utvikle en internasjonalt konkurransedyktig gruppe av bedrifter innen industrialisert trebyggeri. Utvikle klyngens posisjon til NCE nivå innen utgangen av 2020

Konkurransekraft Evne til å fremskaffe produkter/tjenester som markedet etterspør Rammevilkår

NWC status etter 6 mnd Etablering av drift og funksjoner ferdigstilt Strategiprosess gjennomført Igangsetting/deltagelse i prosjekter, eksempler: Nullpunktsanalyse i samarbeid med Østlandsforsk «Framtidens trebyggeri» - fagseminar arrangert av NWC og NTNU Utvikle skreddersydd etter- og videreutdanningsprogram Ny teknologi for optimalisering av virkesverdien (sortering av tømmer) Prosessutvikling og logistikk optimering fra sagbruk til byggeplass Utvikling av byggkonsept, urbane bygg I tillegg store pågående prosjekter hos klyngebedriftene, eksempler: Ny trefiberfabrikk på Gjøvik (Hunton) Mjøstårnet og Finanssenteret i Rogaland (Moelven) Ny fabrikklinje for overflatebehandling av ytterkledning (Gausdal Bruvoll) Implementering av nytt styringssystem/prosessoptimering (Forestia)

NWCs suksessfaktor Skape en sterk og dynamisk kobling mellom FoU ressursene og industrien for å: Økt kompetanse i alle ledd på kort- og lang sikt Mer innovasjon - særlig forskning- og markedsbasert innovasjon Industrialisering - utvikling og implementere av avanserte løsninger => Styrket konkurransekraft og bærekraftig industri

Norwegian Wood Cluster Vi tror på det grønne karbonet! Takk for oppmerksomheten!