Regionplan Agder 2030 På vei mot høringsutkastet Rådmannsgruppen Agder 2020 Lillesand, 30. november 2018 Manuel Birnbrich, prosjektleder Regionplan Agder 2030
Regional planmyndighet Fylkesting/fylkesutvalg Aust- Agder Regional planmyndighet Fylkesting/fylkesutvalg Vest- Agder «gir føringer ved viktige milepæler i planarbeidet. Medlemmene bidrar til forankring av planarbeidet i sine respektive organisasjoner og har dialog om planarbeidet med sine viktigste samarbeidspartnere.» Politisk styringsgruppe Medlemmene i fellesnemnda Administrativ styringsgruppe Medlemmene i Rådmannsgruppen Agder 2020 Politisk referansegruppe Sørlandsrådet Prosjektgruppe Prosjektleder, sekretariat og arbeidsutvalg Arbeidsgruppe Kunnskapsgrunnlag Arbeidsgruppe Transport og kommunikasjon Arbeidsgruppe Attraktive og livskraftige byer, tettsteder og distrikter Arbeidsgruppe Verdiskaping og bærekraft Arbeidsgruppe Utdanning og kompetanse Arbeidsgruppe Kultur
Status Arbeidsgruppene har levert innen fristen Sekretariatet holder på med å skrive utkast til plan og første handlingsprogram.
Om arbeidsgruppenes leveranse Hvor er vi? Hvor skal vi? Hvordan kommer vi dit?
Vedlegg til orientering Brev med innspill til Regionplanen fra innlandskommunene på Agder Oppsummering av et studentverksted på UiA knyttet til Regionplanen
Forslag struktur for planen Innledning Det nye Agder. Et nytt fylke: Nye muligheter. En sterk region. Tuftet på tillitt og godt samarbeid over mange år. Hva er Regionplan Agder 2030? Hva betyr den? Hovedmålet og hva det innebærer Balansert utvikling av Agder / ta hele Agder i bruk Hovedsatsingsområder og gjennomgående perspektiver i planen Det internasjonale perspektivet Kapittel «Hovedutfordringer og muligheter på Agder» / «Utviklingstrekk«5 temakapitler Utfordringer og muligheter Ønsket fremtidsbilde i 2030 Mål Sluttkapittel: Oppfølging av planen Handlingsprogram (eget dokument)
Innspill fra arbeidsutvalget Positiv til leveransen fra arbeidsgruppene, men stor jobb for skrivegruppen å lage et helhetlig planutkast. Viktig at plandokumentet blir så kortfattet som mulig, uten an en mister viktig innhold. Planen bør ikke bli for konkret, fordi den skal gjelde i 10 år, og fordi en ellers står i fare for å utelukke noe vesentlig. Det må jobbes målrettet med godt språk slik at planen blir lett tilgjengelig for de mange målgruppene som denne planen skal være for. Slutter seg i prinsippet til struktur for planen som sekretariatet har foreslått. Ber sekretariatet om å vurdere å kun ha ett innledende kapittel om utfordringer og muligheter og fjerne tilsvarende delavsnitt fra de fem temakapitlene. å gjøre det samme med delavsnittene "Ønsket fremtidsbilde Agder i 2030", men her var meningene i arbeidsutvalget delte. Vurder å hente inspirasjon fra innspillene fra UiA-studentene En god del mer eller mindre konkrete innspill til de enkelte delkapitlene som sekretariatet bør vurdere å ta inn. Handlingsprogram: Foreslår et 4 års handlingsprogram med årlig rullering. Sekretariatet må gjøre en ryddejobb i det som arbeidsgruppene har foreslått som "tiltak", siden de er på veldig ulike nivåer. Noen er mer "strategier" som bør stå i selve planen, mens alt som er reelle tiltak bør stå i handlingsprogrammet. «Første generasjon handlingsprogram«. Bør være mulig for kommuner og regionråd å komme opp med forslag til egne tiltak underveis i oppfølgingen av planen
«Umulig» oppgave for sekretariatet Forventning til innhold i planen Så kortfattet som mulig og i enkelt språk Putte 300 sider med ønsket innhold inn på maks 15 sider
Høringskonferanse? eller møte aktører der de er?
Visjon? 1. Viderefør «Med overskudd til å skape»? 2. Justering eller helt ny visjon 3. Ingen visjon
Høringen av planen Det foreslås å utfordre høringsinstansene spesielt på følgende: Hva er det en slutter seg til? Hvordan bør planen følges opp (handlingsprogram)? Visjon for Agder 2030?.
Forslag til vedtak Rådmannsgruppen slutter seg til fremlagte presentasjon og har følgende merknader:....
Handlingsprogram «Som del av regional plan skal det samtidig utarbeides et handlingsprogram for gjennomføring av planen.» «Handlingsprogrammet må gi en vurdering av hvilken oppfølging planen krever.» «Handlingsprogrammet bør ( ) anslå ressursbehov og utpeke ansvarlig organ og samarbeidspartnere for gjennomføringen av planen.»
Fra forslag til tiltak til handlingsprogram Foreslå cirka 10-20 tiltak som vil bidra til å nå målene Tiltakene bør formuleres så konkret som mulig. Det bør drøftes hvilke av dem som bør settes i gang først. Til hvert av tiltakene skal det foreslås hvilke aktører som bør følge dem opp. Når utkast til plan og handlingsprogram er på høring, vil høringsinstansene bli spesielt oppfordret til å gi tilbakemelding på hvilke av de foreslåtte tiltakene de ønsker å bidra til å følge opp. (Aktørene som foreslås å følge opp tiltakene behøver dermed ikke å ha «bekreftet» på forhånd at de ønsker å følge opp tiltak.)