Likestilling og mangfold Årsmelding 2012
Likestilling og mangfold 1. Kjønnsbalanse Oversikt over ansatte i RFK fordelt på stillingskapittel og kjønn Stillingskategorier Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kapittel 3 98 133 93 136 89 146 Kapittel 4B 616 185 606 192 596 189 Kapittel 4C 1 150 1 069 1 111 1 075 1 089 1 091 Kapittel 5 162 115 156 105 140 90 Total for 2 026 1 502 1 966 1 508 1 914 1 516 videregående skoler og sentraladm. Prosentfordeling 57 % 43 % 57 % 43 % 56 % 44 % Kort forklaring til de enkelte kapitlene: Kapittel 3: Ledere med personalansvar på toppleder- og mellomledernivå inkl. avdelingsledere i videregående skole Kapittel 4B: Stillinger uten krav til høyere utdanning fra høyskole/universitet Kapittel 4C: Undervisningspersonell Kapittel 5: Rådgivere og andre stillinger med krav til en grad i høyskole- eller universitetssystemet Tabellen viser en klar overvekt av kvinnelig ansatte i Rogaland fylkeskommune i alle kapittel med unntak av kapitlet som omhandler ledere med personalansvar. Denne trenden er nokså lik innen offentlig sektor generelt. (Delen over tas inn) Resten legges som dokument/link mulig tillegg å ta med lederstillinger fordelt på kjønn.) Oversikt over ansatte i foretakene fordelt på kvinner og menn. 2012 2011 2010 Stillingskategorier Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Tannhelse 301 38 287 36 281 40 Rogaland FKF Rogaland 28 25 20 19 20 19 Kollektivtrafikk FKF Totalt antall ansatte i 329 63 307 55 301 59 foretakene Prosentfordeling 84 % 16 % 85 % 15 % 84 % 16 % Ansatte i Tannhelse Rogaland FKF er i all hovedsak kvinner og gjelder både for tannleger og administrativt ansatte. Tallet for tannleger gjenspeiler i stor grad søknaden ved odontologistudiet ved UiO, hvor nærmere 70% kvinner blir tatt opp ved studiet. 1
Lederstillinger fordelt på kvinner og menn i Rogaland fylkeskommune Stilling Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Fylkesrådmann 1 0 1 0 1 Ass. fylkesrådmann 1 Fylkesdirektør 1 0 2 0 3 Avdelingssjef 1 3 Kommunikasjonssjef 1 0 1 0 1 Seksjonssjef 3 8 4 10 4 10 Rektor 10 19 10 19 9 20 Ass. rektor, avd. 82 101 79 104 74 110 leder og admin. leder Totalt 97 134 93 137 87 144 Prosentfordeling 42 % 58 % 40 % 60 % 38 % 62 % I Handlingsplan for likestilling og mangfold 2010 2012 var det et mål å oppnå kjønnslikevekt i antall lederstillinger. Pr. 31.12.2012 viser tallene at en ikke har klart å oppnå en 50/50 fordeling mellom kjønnene som måltallet tilsa, men ser at utviklingen allikevel går i riktig retning. Ved revisjon av handlingsplan for likestilling og mangfold vil det bli fortsatt fokus på å oppnå kjønnslikevekt i lederstillinger. Lederstillinger fordelt på kvinner og menn i foretakene Tannhelse Rogaland FKF og Rogaland kollektivtrafikk FKF. 2012 2011 2010 År Stilling Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Kvinner Fylkestannlege 1 1 0 1 0 Tannhelse Rogaland FKF Andre 4 4 3 4 4 3 lederstillinger Direktør 1 0 1 0 1 Rogaland Kollektivtrafikk FKF Andre 2 3 2 3 2 3 lederstillinger Totalt 7 8 6 8 7 7 Prosentfordeling 47 % 53 % 43 % 57 % 50 % 50 % Som en kan se av tabellen for 2012, nærmer foretakene seg en kjønnsfordeling på 50/50 i lederstillinger. Tannhelse har allerede over 50% kvinner i lederstillinger. 2
2. Kjønnsdelt lønnsoversikt etter stillingskategori År 2012 2011 Innplassering Kvinner Menn %* Kvinner Menn % Kapittel 3 651.757 664.294 98 624.093 642.575 97 Kapittel 5 516.597 549.892 94 497.003 531.496 94 Kapittel 4B 368.313 379.767 97 347.596 358.879 97 Kapittel 4C 485.120 490.999 99 454.955 463.658 98 2010 Kvinner Menn % 601.421 608.203 99 470.916 509.945 92 339.867 355.854 96 445.824 456.077 98 * Kvinners gjennomsnittlige andel av menns lønn Rogaland fylkeskommune vektlegger likelønn ved ansettelser og i lønnsforhandlinger og arbeider aktivt og systematisk for å redusere og utligne lønnsgapet mellom kvinner og menn. Arbeidet viser at vi i løpet av 2012 har kommet et steg nærmere full likelønn i de enkelte lønnskapitler. 3. Kjønnsdelt oversikt over ansatte med arbeidstid lavere enn 100 % i 2012 Antall ansatte med arbeidstid lavere enn 100 % % av ansatte (kjønnsdelt) med redusert arbeidstid i hvert kapittel Kapittel Kvinner Menn Kvinner Menn Kapittel 3 7 8 7 % 6 % Kapittel 4B 365 54 59 % 29 % Kapittel 4C 402 201 35 % 19 % Kapittel 5 36 10 22 % 9 % Totalt 810 273 40 % 18 % Reduksjon av uønsket deltid er et prioritert område i handlingsplan for likestilling og mangfold. Undersøkelser viser at det primært er renholdere, elevassistenter og miljøarbeidere som har ufrivillig deltid. Det skyldes at de følger skoleåret og av den grunn ikke arbeider i skoleferier. Mange ansatte i disse stillingskategoriene har derfor blitt tilbudt tilleggsoppgaver for å øke stillingsprosenten sin. 3
4. Personalpolitiske satsinger 4.1 Kompetanseheving fordelt på kjønn i sentraladministrasjon og skole Kjønn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Stipend sentraladministrasjon 5 4 5 5 5 3 Stipend skole 24 10 58 28 52 19 Stipend Pedagogisk bruk av IKT i skole 58 32 70 51 97 79 Administrasjonsutvalget vedtok høsten 2008 et mål om at alle ansatte skal ha kompetanse minst tilsvarende fagbrev. I forlengelsen av dette vedtaket ble det utarbeidet et utdanningsprogram skreddersydd spesielt for renholdere og dette programmet går nå for tredje år på rad. Totalt har 40 renholdere vært med i dette opplegget. Tabellen viser at kvinner i større grad enn menn, spesielt i skolesektoren, søker interne stipend for å gjennomføre videreutdanng. Innen pedagogisk bruk av IKT i skolen er det stor interesse for videreutdanning. Nytt kurs for 100 lærere ble startet for skoleåret 2010/11 og pågår enda. 4.2 Seniortiltak og livsfaseorientering Aldersfordeling for ansatte over 55 år pr. 31.12.2012. Alder / kjønn Kvinner Menn Totalt 55-59 283 202 485 60-61 121 117 238 62-64 123 157 280 65 og eldre 67 133 200 Rogaland fylkeskommune er i en situasjon hvor tallet på seniorer er stadig økende (generasjonsvekslingen). Det er derfor iverksatt mange tiltak for å beholde seniorene og deres kompetanse. Tiltakene omfatter bl.a lønnstillegg, stipend til kompetanseutvikling og ulike tilrettelagte arbeidstidsordninger. Ved evaluering av seniorpolitikken i 2012 har en også valgt å rette søkelyset mot andre grupper av ansatte som et ledd i en mer livsfaseorientert arbeidsgiverpolitikk. Viktige elementer vil her bl. a. være tilrettelegging og oppfølging den første tiden i arbeidslivet. 4
5. Foreldrefravær Foreldrepermisjon, dagsverk fordelt på kjønn Kjønn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Dagsverk registrert for ansatte i Rogaland fylkeskommune 8.800 2.425 10.870 2.866 9.902 1.639 Reduksjonen i registrerte dagsverk ved foreldrepermisjon er på rundt 20% i 2012. Fravær ved sykt barn, dagsverk fordelt på kjønn Kjønn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Dagsverk registrert for fravær ved sykt barn 1.310 687 1.349 737 1.288 797 Antall dagsverk for fravær ved sykt barn er fallende, men en ser en ytterligere forskyvning mot at kvinner tar mer av dette fraværet enn menn. 6. Praksisplasser, lønnstilskudd og tilrettelegging av arbeidsplasser i samarbeid med NAV Rogaland fylkeskommune har et godt samarbeid med NAV når det gjelder å ta inn arbeidssøkere med ulike former for yrkeshemming i arbeidspraksis og/eller lønnstilskudd, samt hjelp til å tilrettelegge arbeidsplasser for egne medarbeidere. Praksisplasser og tilskudds - ordninger 2012 2011 2010 Praksisplasser 27 24 21 Lønnstilskudd 8 16 2 Tilretteleggings- 44 37 6 tilskudd Totalt 79 77 29 5
Forklaring til begrepene: Praksisplasser er tilrettelagt arbeidstrening og oppfølging i bedrift for arbeidssøkere. Lønnstilskudd er en stønad fra NAV som skal bidra til at utsatte grupper arbeidssøkere får arbeidstrening i bedrift på vanlige lønns- og arbeidsvilkår. Tilretteleggingstilskudd er en kompensasjonsordning for arbeidsgivers merutgifter/merinnsats ved tilrettelegging av arbeidet slik at medarbeideren kan opprettholde arbeidsforholdet til tross for sine helseproblemer. 7. Revidering og utarbeidelse av ny handlingsplan for likestilling og mangfold. «Handlingsplan for likestilling og mangfold 2010 2012 Rogaland fylkeskommune som arbeidsgiver» angir et bredt spekter av tiltak innen likestilling og mangfold i organisasjonen og er knyttet tett opp til arbeidsgiverstrategien. Hovedområdene i strategien er definert som omdømme, rekruttere og beholde medarbeidere, kompetanse og ledelse. Fylkesrådmannen har bestemt å prolongere arbeidet med revidering og utarbeidelse av ny handlingsplan til våren 2013. Målene i handlingsplanen vil derfor være gjeldende til ny handlingsplan blir vedtatt. 6
Postboks 130, 4001 Stavanger Besøksadr. Arkitekt Eckhoffs gate 1, 4010 Stavanger rogfk.no