Trinnvis prosessbeskrivelse i Adm2020

Like dokumenter
Kartlegging av hvilke arbeidsoppgaver som endres eller faller bort, og hvilke oppgaver som flyttes til annet arbeidssted på det nye universitetet.

Trinnvis prosessbeskrivelse ved omstilling

Adm2020 Omstilling og innplassering i stilling

Omstilling og innplassering i stilling ved det nye universitetet

Omstillingshåndbok. Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017

Omstillingshåndbok. Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017

OMSTILLINGSHÅNDBOK. Veileder ved innplassering til stilling. Oktober 2015

OMSTILLINGSHÅNDBOK. Veileder ved innplassering av ansatte Fusjonsprosess mellom Universitetet i Tromsø og Høgskolen i Tromsø.

DRØFTINGSNOTAT: INNPLASSERING I NY ORGANISASJON

Handlingsplan Adm2020

Omstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh)

Omstillingsavtalen. Fellesmøte for administrasjonen. 25. juni Personal- og økonomiavdelinga

PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER

Omstillingshåndbok. Versjon

Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus

Retningslinjer for personalbehandling ved omstilling

Ny#organisering#av#UiTs#administrasjon

Veileder for innplassering av ansatte

Logg over versjoner og endring

Veileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger

Omstillingsavtale nye Kristiansand.

Beslutningsnotat vedrørende fellestjenester

Administrativ organisering ved HVL

Omstillingsavtale knyttet til fusjonen mellom Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) og Norges veterinærhøgskole (NVH)

Omstillingsavtale. Del Bakgrunn

Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE LINDESNES KOMMUNE

4/ ~ 1~ug,;~::J PROTOKOLL. ~Øvo ~

Mal for omstillingsavtale

Allmøte for teknisk-administrativt ansatte ved SVT-fakultetet. 12. februar 2015

Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune. 27. september 2018

Hva skjer i programmet nye Kristiansand

Administrativ organisering, bemanningsplanar og innplassering. Tage Båtsvik styremøte

Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT -Svar fra NT-fakultetet

Valgfrihet i omstilling og nedbemanning - hvordan beholde de beste? Lars Kokkvold

Allmøte for administrative ansatte

Del 1 Arbeidsmiljøutvalget

OMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY

Møteinnkalling. Utvalg: Partssammensatt utvalg Ørland og Bjugn Møtested: Kommunestyresalen, Statens Hus, Bjugn Møtedato:

Veileder for personalløpet

USIT 3.0 Organisasjonsutvikling

Utkast pr Omstillingsavtale for politi- og lensmannsetaten. Del 1

Omstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal

Innherred samkommune. Omstillingshåndbok ved avvikling av ISK

OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES

Kommunikasjonsplan for gjennomføringsprosjektet

Forberedelser til innplassering i ny administrativ struktur/kompetansebank høsten 2016

USIT 3.0 Organisasjonsutvikling

Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden

Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård

UNIVERSITETET I STAVANGER HR-avdelingen SHA 48/17 BEMANNINGSPLANER OG STILLINGSBESKRIVELSER

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Kandidatene har fremlagt hvilken/hvilke stillinger de selv mener de er aktuelle til.

ETABLERING AV LEDELSE

Vedtatt i HAMU , sak 3/15

Lik organisering av divisjonene

Omorganiseringsprosesser i Ringerike kommune

Ansvaret for NTNU har et overordnet system for virksomhetsstyring (strukturer, prosesser og verktøy).

Omstillingshåndbok for Nord universitet (Drøftet i IDF 28. januar 2019)

Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse

IT FORUM MED FOKUS PÅ FREMTIDEN

ETABLERING AV LEDELSE

UTKAST 18. oktober Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2

Organisasjonsutvikling Det handler om mennesker og kompetanse

SAKSTIHEL: Omorganisering av HMS og etablering av BHT-funksjon ved UiO

ORKLAND Møteinnkalling

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

OMSTILLINGSAVTALE FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD

LOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE

ALLMØTE 12. NOVEMBER 2012 Bemanningsplan

Avtalen erstatter tidligere vedtatte retningslinjer for nedbemanning i Rauma kommune.

Omstillingsprosess oppdatert milepælsplan. «Saman for vekst og utvikling!»

Sak RR Organisering, ledelse og styring av det fusjonerte universitetet

UNIVERSITETS- OG HØGSKOLERÅDET ADMINISTRASJONSUTVALGET

Jo mere vi er sammen bibliotekene i fusjonsprosesser Arbeidstakernes rettigheter. Monica Deildok forhandlingsleder Bibliotekarforbundet

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE ASKER KOMMUNE

Protokoll. Kunnskapsdepartementet. Norsk tjenestemannslag. Norsk Sykepleierforbund /Utdanningsforbundet ( og 16.11) Tekna

Plan for omstilling og nedbemanning Sel kommune. Vedlegg til del 5 i personalhåndboka.

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

VELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen Flora kommune

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

LOKAL LØNNSPOLITIKK. Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre

Allmøte USIT. Nr 96! 19. juni Abel på kartet!

Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren

MØTEPROTOKOLL. Partssammensatt utvalg. Jan Fredrik Jenssen Varamedlem Kine Marita Berntsen Tore Berg-Buan Varamedlem Varamedlem

Om fellestjenester for rekruttering av ansatte

Dato: Alle studieprogram er bygd opp av emner. Instituttstyre/Programstyre, Studieutvalg, Fak.ledelse/Dekanat, Fakultetsstyre

INTEGRASJON. E-CO Energi - Eidsiva Vannkraft

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED OMSTILLING/OMORGANISERING, NEDBEMANNING OG OPPSIGELSE

Evaluering av dagens styringsmodell

Kommunesammenslåinger viktige momenter og arbeidsrettslige spørsmål

ORIENTERING OM RESULTATENE AV ARBEIDSMILJØKARTLEGGINGEN VED NMBU

MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE

Universitetet i Oslo

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen

ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/ / LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

Framtidens fakultet. Prosess og status organisasjonsplan

Transkript:

Trinnvis prosessbeskrivelse i Adm2020 (Omhandler utarbeidelse av bemanningsplaner, gjennomføring av omssamtaler og vurdering av rettskrav ved innplassering i ) Ansvarlig for trinn 1: Ansvarlig for trinn 2: Ansvarlig for trinn 3: Universitetsdirektøren Universitetsdirektøren/enhetenes overordnede ledere Vurderinger godkjennes og kvalitetssikres av universitetsdirektøren/arbeidsgruppe Vurderinger godkjennes og kvalitetssikres av universitetsdirektøren/enhetens overordnede Trinn 1 Januar - mars o Intern organisering o Utarbeidelse av bemanningsplaner Bestemme/utnevne arbeidsgruppe som har ansvar for å sikre helhetlige vurderinger, likebehandling og fortløpende kommunikasjon 1-1 Universitetsdirektøren/POA Februar Høringsrunde - Rapport om forslag til fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT Utarbeidelse av inn til organisasjonsstruktur - Organisasjonsdesign - Dimensjonering av tjenestene Forhandling med tjenestemannsorganisasjonene 1-4 Universitetsdirektøren/personal og organisasjonsdirektøren Universitetsstyrets behandling/vedtak ny organiseringa av administrasjonen ved UiT 1-2 Høringsinstansene 5.februar (adm.avdelinger) 10.februar (andre høringsinstanser) 1-3 Universitetsdirektøren 1.mars, høringssvar, detaljering av forslag til fellestjenester, kompetansekartleggingen 6.mars 1-5 Universitetsdirektøren 8.mars Informasjonsmøte med ledere og hovedtillitsvalgte og koordinerende verneombud 1-6 Universitetsdirektøren/POAdirektør/arbeidsgruppe 9.mars 14.02.2018 Side - 1 av 6

Utarbeide forslag til bemanningsplaner 1-7 Enhetsledere (støtte fra arbeidsgruppe) 9.mars. -6.april Mal for bemanningsplan Informere tillitsvalgte/verneombud lokalt om arbeidet med bemanningsplan 1-8 Universitetsdirektør /POA-direktør og dekaner/fakultetsdirektører innen 3.april. Oversende samlet bemanningsplan til universitetsdirektøren ved POA for godkjenning Kvalitetssikre bemanningsplanene i h.h.t. innhold og rammer (tildelte ressurser) Drøfte bemanningsplaner sentralt med hovedsammenslutningene i IDF-møte, inkludert vernetjenesten 1-9 Enhetens overordnede leder (avdelingsdirektører/fakultetsdirektører) 6.april 1-10 Arbeidsgruppe 20.april 1-11 Universitetsdirektøren/ POA-direktør 25.april Godkjenning av bemanningsplaner 1-12 Universitetsdirektøren 27.april Trinn 2 Vurdering og innplassering av ledere ved enheten Mars mai Informere ledere om den videre prosessen med hensyn til o gjennomføring av omssamtaler o vurdering av rettskrav før innplassering Vurdere om lederene skal lyses ut eller finne kandidater til lederene gjennom interne sonderinger Med utgangspunkt bemanningsplan gjennomføres omssamtale (innplasseringssamtale) med ledere o kartlegge aktuelle kandidater o foreta vurderinger mht rettskrav mv og 2-1 Universitetsdirektøren/POAdirektør/asrbeidsgruppe mars - april 2-2 POA-direktør/arbeidsgruppe mars-april 2-3 Enhetens overordnede Veiledning for gjennomføring av omssamtale (innplasseringssamtale) Mal: Forslag til innplassering i 14.02.2018 Side - 2 av 6

foreløpig innplassering Vurderinger om innplassering oversendes arbeidsgruppe/universitetsdirektør for kvalitetssikring og godkjenning Godkjenning av forslag om innplassering i lederer Informere aktuelle ledere om arbeidsgivers foreløpige vurderinger om innplassering o informere om den enkeltes rettighet til å fremme skriftlig ønsker om innplassering Vurdere og behandle innkomne ønsker om alternativ innplassering uten rettskrav fra ledere som foreløpig står uten formelt tilbud om innplassering o Dokumentere vurderinger om alternativ innplassering Vurdere om lederene skal lyses ut eller finne kandidater til lederene gjennom interne sonderinger Ved eventuell uenighet foretar universitetsdirektøren ny vurdering av de aktuelle kandidater Sende ut formelt tilbud om innplassering etter universitetsdirektørens godkjenning 2-4 Enhetens overordnede leder 2-5 Universitetsdirektøren mars - april 2-6 Enhetens overordnede leder mars-april 2-7 Universitetsdirektøren mars-april 2-8 Arbeidsgruppe/personaldirektøren april 2-9 Universitetsdirektøren april-mai 2-10 Enheter/arbeidsgruppe Mal for tilbudsbrev Trinn 3 april-juni 14.02.2018 Side - 3 av 6

Vurderinger og innplassering av øvrige ansatte Vurderinger av ansatte o Fastslå hvilke ansatte som ikke får endring i arbeids- og ansvarsområder og ser sin videreført o Fastslå hvem som blir berørt og får nye oppgaver i ny organisering 3-1 Enhetens overordnede leder i samarbeid med ledere ved enheten og arbeidsgruppe 10.mai Godkjent bemanningsplan Informere ansatte 3-2 Overordnet enhetsleder og nærmeste leder Personlig kontakt eller i informasjonsmøter Utarbeide skriftlig informasjon, avholde avdelingsmøter og /eller seksjonsmøter for å sikre god informasjon o orientere om arbeidet med bemanningsplaner o gjennomføring av omssamtaler o kriterier for tilbud om samtale o innplassering i 3-3 Enhetens overordnede 10.mai Se omshåndboka Gjennomføre omssamtaler med aktuelle kandidater (innplasseringssamtale) Foreta en vurdering av aktuelle kandidater, dokumentere rettskrav og foreløpig innplassering til 3-4 Nærmeste leder 25.mai Veiledning for gjennomføring av innplasserings- samtale 3-5 Nærmeste leder Mal: Forslag til innplassering i Foreløpige vurderinger kvalitetssikres og godkjennes av enhetens overordnede leder 3-6 Enhetens overordnede leder i samarbeid med arbeidsgruppe 22.mai 14.02.2018 Side - 4 av 6

Informere aktuelle kandidater om arbeidsgivers foreløpige vurderinger om innplassering o Klargjøre den enkeltes rettighet til å fremme skriftlige ønsker om innplassering Gjennomføre ny omssamtale (oppfølgingssamtale) med ansatte som etter vurdering av rettskrav foreløpig står uten tilbud om innplassering o Avklare eventuell uenighet i forbindelse med arbeidsgivers vurdering om innplassering o Diskutere andre mulige likeverdige eller passende er Ved uenighet bringes skriftlig ønsker inn for universitetsdirektøren 3-7 Nærmeste leder 31.mai 3-8 Nærmeste 8.juni Veiledning for gjennomføring av oppfølgingssamtale 3-9 Enhetens overordnede leder 9.juni Ved eventuell uenighet foretar universitetsdirektøren ny vurdering av aktuelle kandidater 3-10 Universitetsdirektøren 15.juni Sende ut formelt tilbud om innplassering med rettskrav, etter universitetsdirektørens godkjenning 3-11 Enhetens overordnede 20.juni Mal for tilbudsbrev Vurdere og behandle innkomne ønsker om alternativ innplassering for de som foreløpig står uten formelt tilbud Dokumentere vurderinger for innplassering uten rettskrav til likeverdig eller annen passende 3-12 arbeidsgruppe/aktuelle ledere ny organisasjon Vurderinger kvalitetssikres og godkjennes av 3-13 Enhetens overordnede leder 20.juni 20.juni Mal: Forslag om innplassering i 14.02.2018 Side - 5 av 6

overordnet ledernivå /arbeidsgruppe Sende ut tilbud om innplassering uten rettskrav til aktuelle kandidater om likeverdig eller passende 3-14 Enhetens overordnede 22.juni Mal for tilbudsbrev 14.02.2018 Side - 6 av 6