Tabellen gir en overordnet oversikt over resultater oppnådd så langt i veivalgsperioden : Mål som allerede er nådd, eller det ligger an til a

Like dokumenter
Mål Konkrete resultat så langt Kommentarer til utviklingen i 2016 og 2017 Oslo juni 2018 Tabellen gir en overordnet oversikt over resultater op

Følgende vil bli prioritert i 2019: - Tilpasse organisasjonen til nytt veivalg, kartlegge kompetansen i de ulike organisasjonsleddene og vurdere metod

D N T J u b i l e u m s r e i s e n O s l o V e s t R o t a r y K l u b b 2 5. m a r s

Se oftere mot nord. Gå mot vinden, du får rødere kinn. Ragnvald Jevne, styreleder DNT Lillehammer 1

Ferdsel i villreinfjellet. DNTs rolle og ansvar

150 års virksomhet I fjellet med bærekraft I fokus

Tid for behandling! DNs nærmiljøsamling, Værnes 5. og 6. mars Lise Corwin, Folkehelsesjef DNT. Naturopplevelser for livet

DNT S p o n s o r - og e v e n t f o r e n i n g e n M e t t e Ø i n æ s H a b b e r s t a d. Naturopplevelser for livet

DNT- en god partner i folkehelsearbeidet

Hvordan skape synergi i folkehelsearbeidet ved samarbeid med frivilligheten? Lise Corwin, Folkehelsesjef DNT

DNT- en god partner i folkehelsearbeidet

DNT- en god partner i folkehelsearbeidet Lise Corwin, Folkehelsesjef DNT Folkehelseloven og tiltak for fysisk aktivitet NIH /FHI 24.

Frivillighetens bidrag i lokalt folkehelsearbeid. Anne Katrine Lycke, Stavanger Turistforening

DNT og lokalt folkehelsearbeid

HANDLINGSPLAN FOR LARVIK OG OMGENS TURISTFORENING

Presentasjon for Drammen kommune

VEIVALG FOR DEN NORSKE TURISTFORENING

Agenda. Nye grupper i DNTD Problemstillinger Metodikk og tankesett i arbeid med nye grupper

DNT en partner i folkehelsearbeidet

ET RIKT LIV MED ENKLE MIDLER

VEIVALG FOR HAUGESUND TURISTFORENING

HANDLINGSPLAN FOR LARVIK OG OMEGNS TURISTFORENING

VEIVALG FOR DEN NORSKE TURISTFORENING

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

Rapportering MØS-midler 2014

Plandokument Akershus Unge Høyres Generalforsamling 2017

Velkommen til årsmøte 15. mars 2016

Arbeids- og organisasjonsplan for Viken SV

DNT ÅRSRAPPORT DEN NORSKE TURISTFORENING ÅRSRAPPORT 2017

Oslo juni Hyttebooking Systemet for hyttebooking ble lansert i 2017, og implementering for selv- og ubetjente hytter er under utrulling

Tilbakegang i medlemstallet fra Medlemsundersøkelse 2014

HANDLINGSPROGRAM FOR STYRET I ASKER TURLAG

Handlingsplan

Rapport. Skogskarene. Prosjektidentifikasjon (virksomhetsområde): Forebygging Prosjektnummer: 2008/1/0049

DET LIGGER I VÅR NATUR

Stortinget på nett og i sosiale medier. Jorunn Nilsen, Lars Henie Barstad & Nora Vinsand

FRILUFTSLIVETS ÅR 2015 NÅ ER DET DIN TUR!

Samarbeidet med Asker kommune Partenerskapsavtalene

Ekstrastiftelsen, rapport

Handlingsplan Fagforbundet Helse Bergen. avd 081

Designstrategi - ett skritt av gangen. Lillan Medby & Ida Aalen Yggdrasil 2011

Bergen og Hordaland Turlag. Fylkeskonferansen, 15. oktober 2015

Forord. Cathrine Lie Wathne prosjektleder Stavanger 11. november 2015

Hovudområde Delområde Mål 2016

Turskiltprosjektet TURSKILTKURS

Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV

AMBASSADØRKURS Modul 1 DNT sin turleiarstige

Forebyggende sikkerhetsfokus i 2017/2018 Fjellskikkprisen 2018 DNT ble tildelt Røde Kors sin Fjellskikkpris for Begrunnelsen var DNTs tilgjengel

KAMPANJE2014 NGF GOES SOCIAL. VTG-quiz. Informasjonskampanje. Target 26. Golfeffekten-quiz. #Mingolf SOLID MEDIA GROUP

TA KAMPEN FOR ET VARMT SAMFUNN. Velkommen til SV TA KAMPEN FOR ET VARMT STAVANGER. Stavanger SV

SLUTT RAPPORT FERSLIA FOR ALLE

Årskalender 2015 våren 2016

Årskalender 2015 våren 2016

VEDTEKTER. for Larvik og Omegns Turistforening. - LOT ungdomsgruppe - LOT seniorgruppe. Revidert: mars 2010 mars 2012 (Seniorgruppa)

Visjon: Skape miljøer for det enkle friluftsliv!

Samspill mellom kommune og frivillighet

VVS-Foreningen på sosiale medier. Blogg!

Saksbehandler: Vegard Petersen Arkiv: C00 Arkivsaksnr.: 10/ Dato:

Saksbehandler: Marte Bøhm Arkiv: C00 Arkivsaksnr.: 10/ Dato:

SAKSFREMLEGG. Saksbehandler May-Britt Lunde Nordli Arkiv 233 Arkivsaksnr. 16/3884. Saksnr. Utvalg Møtedato / Formannskapet 1.2.

SAK 7. Forslag til LHLs strategi LHLs 24.ordinære landsmøte, oktober - 2.november på Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen

ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti

Sak 6 Strategiplan

LHLs strategi ble vedtatt av landsmøte 31. oktober 2. november 2014.

Forslag til: Overordnede prioriteringer

Kommunikasjonsstrategi for Fagforbundet

Svøm langt 2019 Svøm deg til Albania

A B C t i l dnt.no ut.no

Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité 0840 OSLO

4 2 Visjon og verdier 5 Nøkkeltall kjernetilbud 6 Generalsekretær og styreleder har ordet 8 Hytteåret 10 Mål og resultater 12 Nøkkeltall

SAK 7. Forslag til LHLs strategi LHLs 25.ordinære landsmøte, oktober på Scandic Airport Hotel, Gardermoen

NRF Handlingsplan

LHLs strategi Vedtatt på LHLs 23. ordinære landsmøte oktober 2011

Mulige brukerkonflikter i utmarka. Hvordan løse dette?

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Strategi for Sørholtet andelslag SA - Sørholtet barnehage,

Forskerforbundet: Lønnspolitisk strategi

Landsmøtet, februar 2018

Organisasjonsplan/ Handlingsplan 2019 Friskis&Svettis Oslo

STRATEGIPLAN BARNE- OG UNGDOMSSATSING NORGES JEGER- OG FISKERFORBUND

geggim (Wi\ Partnerskapsavtale mellom Telemark fylkeskommune Telemark Turistforening 1. Formal «Sammen om tilrettelegging for,frilnfisliv for alle»

Årsberetning 2016 for DNT ung Oslo

Strategisk plan for Fjellregionen

Arbeidsprogram for 2015

Naturopplevelser for livet. Ferdsel i villreinfjellet Stavanger Turistforening / Den Norske Turistforening

Handlingsplan

Budsjett UTGIFTER Kjøp kontortjenester

Sammen om Friluftsaktiviteter i nærmiljøet

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT VISJON 3

Veivalg for perioden

SLUTTRAPPORT. Prosjekttittel: Juleverksted Williams Syndrom. Prosjektnr: Virksomhetsområde: Rehabilitering.

TA KAMPEN FOR ET VARMT SAMFUNN TA KAMPEN FOR ET VARMT STAVANGER VELKOMMEN TIL SV. Valgprogram Stavanger SV

Fra turen til Loppa øy i juni. Foto: Vigdis Nygård

ARBEIDS- OG ORGANISASJONSPLAN FOR ØSTFOLD SV

VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering

2017/HE Ung, sprek og aktiv - sluttrapport Norges Parkinsonforbund

Årsmelding 2015 Ringerike Taekwondo klubb

Nasjonal strategi for et aktivt friluftsliv. Forum for friluftsliv i skolen, 12.november Elisabeth Sæthre

Sak L10-14: Evaluering av Ren Mat

TURPROGRAM. Foto: Cato Lrsen. Naturopplevelser for livet

Transkript:

Sak 4b Status for implementering av Veivalg for DNT 2016-2018 Landsstyrets forslag til vedtak: Landsmøte tar status for veivalg for DNT 2016-2018 til etterretning, og ber om at det jobbes videre for å oppfylle målene i 2018. BAKGRUNN: 2018 er siste år av inneværende strategiperiode: Veivalg for DNT 2016-2018. Det betyr at de endelige resultatene for hele perioden ikke vil være klare før i 2019, når rapporteringen fra 2018 er ferdig. Ettersom det i 2018 skal vedtas en ny strategi, ønsker landsstyret å gi en status på innværende strategiperiode gjennom en overordet status på målsetningene i Veivalg for DNT 2016-2018. Det vises ellers til rapporteringen som ble gitt til landsmøte i 2015, da innværende Veivalg ble revidert og forlenget fra 2016-2018. Statusrapporteringen tar utgangspunkt i de konkrete målene for perioden på hvert av de fem målområdene. I vedlagte oversikt er målene listet opp med tilhørende tall og kommentarer. Resultatene skapes først og fremst i medlemsforeningene og baserer seg hovedsakelig på den årlige innrapporteringen som gjøres fra medlemsforeningene. Det er noen av målene hvor det ikke finnes konkrete innrapporteringer og hvor vi derfor ikke har konkrete tall og vise til. Det er allikevel mulig å gi noen kvalitative vurderinger av utviklingen basert på erfaring gjennom perioden. Både 2016 og 2017 var år med fortsatt sterk vekst i DNT, både når det gjelder aktiviteter, medlemstall og besøk på hyttene i hele landet. Landsstyret vil fremheve at medlemsforeningene har gjort en fantastisk jobb for å sikre vekst i hele landet, og at det ligger mye arbeid fra alle organisasjonsledd bak våre felles resultater. Landsstyret vil særlig trekke frem den flotte veksten som har vært i aktivitetstilbudet og antall deltagere på DNTs arrangementer. Her er flere av målene, som var ambisiøse, allerede nådd lenge før strategiperioden er ferdig. Når det gjelder de målene som ikke er nådd, og som organisasjonen fortsatt har fokus på i 2018 så vil landsstyret trekke frem viktigheten av å fortsatt jobbe å få bredde i tilbudet i alle foreningene. Vi har satt oss ambisiøse mål om å ha både barnas turlag, fjellsport, ungdomsgrupper og seniorgrupper i alle medelsforeninger og det har vært stor økning på alle områder både i 2016 og 2017, men vi har fortsatt en vei å gå for å nå målet fullt ut. Vedlegg: 1. Status for veivalg 2016-2018 52/127

Tabellen gir en overordnet oversikt over resultater oppnådd så langt i veivalgsperioden 2016-2018: Mål som allerede er nådd, eller det ligger an til at målet nås innen utgangen av 2018 markert med grønt Mål hvor det er usikkert hvorvidt målet oppnås innen utgangen av 2018 markert med gult Mål hvor det ikke ligger an til at målet nås innen utgangen av 2018 markert med rødt Mål Konkrete resultat så langt Kommentarer til utviklingen i 2016 og 2017 5.1 Medlemmer og potensielle medlemmer DNTs totale medlemstall passerer 325 000. Det skal være aktivitet i alle kommuner og alle bydeler Alle medlemsforeningene skal ha et tilbud for barn Alle medlemsforeningene skal ha et tilbud for ungdom Alle medlemsforeningene skal ha tilbud nær folks bosted 2016: 290.790 medlemmer (økning på 20158 fra 2015) 2017: 308.000 medlemmer passert. DNT har ingen eksakte målinger for denne måloppnåelsen, men vi har følgende tall: OPPTUR dekket i 2017, 117 kommuner (117 arrangement med 34 160 deltakere fra 491 skoler) KDU- dagen dekket i 2017, 151 kommuner (78 000 deltakere fordelt på 302 arrangement) DNT har stier og arbeidsområder som dekker alle kommuner og bydeler. 55 av 57 medlemsforeninger har opprettet eget Barnas Turlag. DNT har totalt 224 Barnas Turlag, fordelt på 208 kommuner. Det finnes Barnas Turlag aktivitet i 229 kommuner 2017: 43 av DNTs medlemsforeninger har hatt et tilbud spesielt for ungdom. 2016: 1 154 arrangementer med 32 878 deltagere 2017: 1 050 arrangementer med 41 064 deltakere DNTs medlemsforeninger har siste årene i stor grad satset på å bygge opp et friluftslivstilbud i nærområdene og der folk bor. Antallet organiserte turtilbud, antallet turgrupper og deltakelse på større arrangement har økt i perioden. Målet om å være mer dagsaktuell og treffe medlemmene våre med et tilbud for hverdagen, har vi lykkes med. Både Kom deg ut dagen og OPPTUR er indikatorer som viser god vekst i lokal aktivitet. Begge arrangement har hatt solid vekst i antall deltagere og antall arrangement. Vi har siden 2014 etablert 60 nye Barnas Turlag i DNT. Utviklingen er svært god. I tillegg har vi en sterk medlemsutvikling for barn. (Fra 25.214 i 2014 til 35.762 i 2017) DNTs medlemsforeningene gjør en stor innsats for å tilrettelegge for et tilbud som er variert for ungdom. Det er ikke slik at det passer for alle medlemsforeninger å tilby en egen DNT ung gruppe, men de fleste av DNTs medlemsforeninger har et tilbud som til en viss grad også retter seg mot ungdom. I tillegg arrangeres både Fjellfilm og Vinjerock, som er åpne arrangement for å treffe ungdom i hele landet. DNTs medlemsforeninger har siste årene i stor grad satset på å bygge opp et friluftslivstilbud i nærområdene og der folk bor. 53/127

Alle medlemsforeningene skal ha egne tilbud for gruppen 60+. Det skal legges vekt på å inkludere personer med funksjonsnedsettelser Det skal legges vekt på å inkludere innvandrere Vi skal øke antall bedrifter som melder inn sine ansatte 40 av 57 medlemsforeninger hadde egen gruppe for DNT senior i 2017. Vi hadde til sammen 101 Aktiv i 100 grupper i 2017 Til sammen arrangerte vi 2830 turer med 67 931 deltakere totalt. 10 medlemsforeninger har nå et eget tilbud gjennom Klart det går. Tilbudet treffer 400 deltakere i året og 100 ledsagere. Et nytt tilbud i 2017 var en nasjonal satsing på friluftsliv for funksjonshemmede (FTU). 13 medlemsforeninger har nå et eget tilbud for FTU. 2016: total antall medlemmer gjennom DNT bedrift 1833 2017: totalt antall medlemmer gjennom DNT bedrift 1761 Antallet organiserte turtilbud, antallet turgrupper og deltakelse på større arrangement har økt i perioden. Seniorer har alltid vært en viktig målgruppe for DNTs medlemsforeninger. Tilbudet vokser fra år til år. I 2016 arrangerte vi 2 481 seniorturer med 58 630 deltagere og i 2017 ble det 2 830 seniorturer med 67 931 deltakere. I 2017 har DNTs medlemsforeninger gjort et stort løft for å legge til rette for at flere skal kunne delta. DNT mottok Handikapforbundets Hederspris i 2017 for sitt arbeid knyttet til personer med funksjonsnedsettelser. Flere foreninger satser sterkt å rekruttere deltakere og frivillige med flerkulturell bakgrunn og kompetanse. Ferskingkursene har vært spesielt godt mottatt av Voksenopplæringssentre og har ført til flere gode lokale samarbeid. Arrangementene i nærmiljøene er viktige arenaer for rekruttering og satsningen på utstyrsutlån bidrar til å senke terskelen for de som ikke er kjent med friluftslivet fra før. Det er gjort flere forsøk på å jobbe frem et konsept for å få bedrifter til å melde inn sine ansatte i DNT. Det viser seg å være et gap mellom bedriftenes forventninger og produktet DNT bedrift tilbyr. Ofte forventer bedrifter kvantumsrabatt når de melder inn mange ansatte og de har videre også forventninger til oppfølging fra DNTs medlemsforeninger om spesialløsninger som foreningene ikke har kapasitet til eller ønsker å prioritere. Flere foreninger har også gitt tilbakemelding om at DNT bedrift krever like mye oppfølging som en turpartneravtale, men gir langt mindre avkastning slik at de ikke ønsker å jobbe på den måten. Arbeidet med DNT bedrift har derfor blitt nedprioritert. Videre er flesteparten av medlemmene som har blitt registrert som «DNT bedrift» barn i barnehager, disse har også meldt seg ut fra 2018. (Av totalt 1761 medlemmer i 2017 var 1329 av disse barnehagebarn) 54/127

5.2 Tilbud 450 000 overnattinger 2016: 449 199 overnattinger 2017: 450 791 overnattinger 3 500 fellesturer med 75 000 2016: 4 249 fellesturer med 73 586 deltagere deltakere 2017: 4 857 fellesturer med 81 056 deltakere 2 200 arrangementer for barn med 2016: 2 455 arrangementer for barn med 67 354 deltagere 80 000 deltakere 2017: 2 676 arrangementer for barn med 77 391 deltakere 730 arrangementer for ungdom med 2016: 1 154 arrangementer med 32 878 deltagere 35 000 deltakere 2017: 1 050 arrangementer med 41 064 deltakere 700 fjellsportarrangementer med 6 2016: 611 arrangementer med 6 331 deltagere 000 deltakere 2017: 656 arrangementer med 5 912 deltakere 2 400 seniorturer med 62 000 2016: 2 481 seniorturer med 58 630 deltagere deltakere 2017: 2 830 seniorturer med 67 931 deltakere 700 000 deltakere på turpostturer 2016: 905 186 turpostturer 2017: 985 396 turpostturer 830 åpne arrangementer med 100 2016: 832 arrangementer med 129 770 deltagere 000 deltakere 2017: 777 arrangementer med 147 219 deltakere 640 000 dugnadstimer 2016: 746 549 timer (økning på 145 478 timer fra 2015) 2017: 821 303 timer 5.3 Naturforvaltning Politisk gjennomslag for viktige nasjonale saker, og samordne medlemsforeningenes innsats innen naturforvaltning. Vi har ingen egen rapportering på dette. DNT har jobbet systematisk overfor politiske myndigheter for økt satsing på friluftsliv og naturvern. Vi har blant annet fått gjennomslag for at Øystesevassdraget blir vernet, at regjeringen skal utarbeide en handlingsplan for friluftsliv, mer spillemidler til friluftslivet, at det skal utarbeides en nasjonal ramme for vindkraft og en time fysisk aktivitet i skolen daglig. DNT har vært sentral i utgivelsen av «Mot et bærekraftig reiseliv Veikart fra reiselivsnæringen i Norge» og tatt initiativ til samarbeidet «Grønn tur», for å bidra til å gjøre det lettere å reise miljøvennlig til friluftsliv og opplevelser i Norge. En veileder for medlemsforeningenes arbeid med motorferdsel i utmark til drift og vedlikehold av DNTs hytte- og rutenett er utarbeidet. 55/127

Våre innspill om utredning og begrensning av skadevirkninger på norsk natur som følge av flere kraftkabler til utlandet har skapt debatt. Uttalelser er gitt til flere forslag om svekkelse av naturvernets stilling i forvaltningen, og delvis medhold er oppnådd i Stortingets behandling. 5.4 Organisasjon Det skal opprettes flere lokallag til sammen 93 Alle medlemsforeningene skal ha blitt en del av en eller flere faste regioner Det skal være Barnas Turlag-grupper i hver kommune der det er grunnlag for det til sammen 250 Det skal være DNT unggrupper i alle medlemsforeninger, eventuelt i samarbeid med en naboforening til sammen 57 Det skal være fjellsportgrupper i alle medlemsforeninger, eventuelt i samarbeid med en naboforening til sammen 57. Det skal være DNT seniorgrupper i alle medlemsforeninger til sammen 100. Antall dugnader og antall dugnadsdeltakere skal økes. 5.5 Kommunikasjon 2016: 85 lokallag 2017: 88 lokallag 2016: 213 barnas turlag med aktivitet i 221 kommuner 2017: 224 barnas turlag med aktivitet i 229 kommuner 2017: 43 ungdomsgrupper 2016: 33 fjellsportgrupper fordelt på 29 MF 2017: 37 fjellsportgrupper, fordelt på 31 MF. 2016: 53 seniorgrupper fordelt på 36 MF og 62 grupper i regi av «aktiv i 100» 2017: Seniorgrupper i 40 medlemsforeninger og 101 «aktiv i 100» grupper 2016: 25 312 dugnadsarrangementer med 51 924 deltagere 2017: 30 326 dugnadsarrangementer med 62 205 deltakere Samarbeidet mellom medlemsforeningene er styrket i perioden. Det er foretatt en praktisk tilnærming i forhold til formelle samlinger. Blant annet er Østlandsmøtet besluttet håndtert gjennom at mindre antall foreninger møtes, mens Nord-Norge møtet er opprettholdt. De aller fleste medlemsforeninger har i løpet av året møter med andre foreninger for å sikre koordinering og erfaringsutveksling. Det har vært en stor økning i antall fjellsportgrupper i DNT siste årene. Dette skal vi i stor grad være fornøyd med. Det er også slik at det ikke passer for alle medlemsforeninger å opprette et slik målrettete tilbud for en interessegruppe. 56/127

Bevare DNTs gode omdømme og høye mediesynlighet UT.no skal bli den ledende turportalen i Norge med 115 000 ukentlige unike brukere. Utvikle UT.no turtjeneste for mobil som bidrar til å aktivisere medlemmene Utvikle www.dnt.no som DNTs redaksjonelle nyhetsside og medlemsportal med vekt på rekruttering og medlemstjenester som sikrer lojale medlemmer Videreutvikle DNTs kommunikasjon i sosiale medier som øker synlighet for og dialog med medlemmer og ikkemedlemmer. Fjell og Vidde skal være det største og ledende friluftslivsmagasinet i Norge og bidra til å beholde og rekruttere medlemmer - 12 825 artikler med omtale av DNT i 2016. Dette er det største antallet saker som er registrert i løpet av ett år noen sinne. - 12 600 saker i 2017, over 80 prosent av omtalen er positiv, 18 prosent nøytral. - Fra medlems- og befolkningsundersøkelsen Opinion gjennomførte i 2017: 95% av medlemmene har et svært godt eller godt inntrykk av DNT, 82% av tidligere medlemmer har et svært godt eller godt inntrykk av DNT 77% av ikke-medlemmer har et svært godt eller godt inntrykk av DNT Økter: 6 903 579 Sidevisninger: 19 752 164 ila 2017 App er på plass. Friske midler skal bidra til å utvikle en enda bedre tjeneste ila 2018 DNT.NO: Økter: 2 454 050 Sidevisninger: 8 300 267 - FB har totalt 372 000 likes, og hovedsiden økte fra 221 000 i 2015 til 247 000 i løpet av 2016. - UTs FB side økte fra 90.000 følgere til 125 000 følgere. - INSTAGRAM: DNTs instagram økte fra 40 000 til 115 000 følgere i 2016. UTs instagram økte fra 20 000 til 60 000 følge - Siden forrige undersøkelse i 2012 har lesetiden økt med 10 min (fra 40 til 50 min) - Andelen som er svært fornøyd med bladet, har økt fra 11 % i 2012 til 25 % i 2017. - I 2012 var det 26 % som mente Fjell og Vidde var viktig for å fortsette som medlem, det tallet har økt til hele 42 %. - Kantar TNS sin leseroppslutningsundersøkelsen viser at Fjell&Vidde sammen med Her og Nå er det magasinet som øker mest i Norge. - Fjell og Vidde har fått 50 000 nye lesere siden i fjor, nå er lesertallet 403 000. DNT nyter også god anseelse hos myndighetene og de politiske partiene. Det kom til syne blant annet ved at et samlet Storting sto bak jubileumsgaven til DNT, halvparten av overskuddet fra en trekning i Norsk Tipping i 2018 (inntil 15 mill). UT.no har fortsatt et potensial for å bli en enda større og viktigere turportal. Det er et pågående prosjekt med støtte fra Sparebankstiftelsen for å realisere dette potensialt. En leserundersøkelse av Fjell og Vidde gjennomført av Opinion i desember 2017 ga svært gode resultater. 57/127

Velge den mest kostnadseffektive kommunikasjon med vekt på digitale kanaler Opprette flere turinformasjoner i hele landet DNT har jobbet målrettet med sine digitale kanaler, økt oppslutningen stort. I 2017 gjennomførte vi en pilot på rekruttering av medlemmer fra UT.no brukere via Facebook. Piloten ga meget god uttelling, det viste seg 14x mer effektivt å rekruttere medlemmer fra UT.no- brukere som generell annonsering på Facebook. Piloten er nå utvidet og vi samarbeider med DNT Oslo, Bergen og Stavanger. Kostnad per rekrutterte medlem via Facebook var i 2017 i snitt på 117 kr 58/127