Insight Hogan Personality Inventory (HPI)

Like dokumenter
HOGANDEVELOP INSIGHT. Rapport for: John Doe ID: UH Dato: April 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

HOGANDEVELOP INSIGHT. Rapport for: Sam Poole ID: HC Dato: Januar 24, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

T O L K N I N G H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium. Rapport for: John Doe ID: HA Dato: Desember 08, 2009

T O L K N I N G H O G A N U T V I K L I N G HOGANS PERSONLIGHETSINVENTORIUM MED YRKESSKALAER. Rapport for: John Doe ID: HA154779

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Sam Poole ID: HC560419

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

P O T E N S I A L H O G A N L E D E R S K A P. Hogans Personlighetsinventorium - STYRKER OG EGENSKAPER INNEN LEDERSKAP. Rapport for: Jane Doe

- STYRKER OG EGENSKAPER INNEN LEDERSKAP

- STYRKER OG EGENSKAPER INNEN LEDERSKAP

HOGANLEDERSKAP. Hogans Personlighetsinventorium - STYRKER OG EGENSKAPER INNEN LEDERSKAP. Rapport for: John Doe ID: UH Dato: April 11, 2016

Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

T O L K N I N G H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Deskriptive Skalaer. Rapport for: John Doe ID: HA Dato: Desember 30, 2009

HOGANDEVELOP INSIGHT. Rapport for: John Doe ID: UH Dato: April 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

S I K K E R H E T H O G A NR E P O R T S SIKKERHETSRELATERT ATFERD I ET ARBEIDSMILJØ. Rapport for: Sam Poole ID: HE Dato: November 08, 2017

OPQ Profil OPQ. Kandidatrapport. Navn Sample Candidate. Dato 21. mai

Typiske intervjuspørsmål

U T F O R D R I N G H O G A N L E D E R S K A P HDS - RISIKOFAKTORER, AVSPORINGSTENDENSER OG PERSONLIGHETSTREKK. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

C O A C H I N G H O G A N L E D E R S K A P UTVIKLINGSPLAN FOR ØKT SELVINNSIKT. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

Intervjuets faser. Åpning Informasjon om bedriften Intervju etter CV Informasjon om stilling Mer inngående spørsmål Avslutning

HOGANDEVELOP INSIGHT. Rapport for: John Doe ID: UH Dato: April 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

views personlig overblikk over preferanser

Diversity Icebreaker. Samarbeid på tvers av forskjellighet. Stamina Helse Ellen Møyner Blåbærtoppen / SIDE 1

COACHING UTVIKLINGSPLAN FOR ØKT SELVINNSIKT

U T F O R D R I N G H O G A N L E D E R S K A P HDS - RISIKOFAKTORER, AVSPORINGSTENDENSER OG PERSONLIGHETSTREKK. Rapport for: Jane Average

Sammenligningsrapport

PUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

Din unike personlighet

UTFORDRING LEADERSHIP FORECAST SERIES HDS - RISIKOFAKTORER, AVSPORINGSTENDENSER OG PERSONLIGHETSTREKK

UTFORDRING LEADERSHIP FORECAST SERIES HDS - RISIKOFAKTORER, AVSPORINGSTENDENSER OG PERSONLIGHETSTREKK

MAP - Guide for Feedback

COACHING UTVIKLINGSPLAN FOR ØKT SELVINNSIKT

JOBBSKYGGING - 8 TRINN 2. Arbeidsark 1. HVEM ER JEG? Hvilke adjektiver beskriver dine egenskaper? Her er noen eksempler:

SOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE TRINN

Platinaregelen. Den gyldne regel: Platinaregelen: Vær mot andre som du vil at de skal være mot deg. som DE vil at du skal være mot dem

Hvem er elevene med stort læringspotensial? Vi går igjennom disse fire punktene:

Lederskap og Enneagrammet

Kompetanserapportapport

Plan for sosial kompetanse. Ytre Arna skule

VIRKSOMHETSPLAN

SD-1, fase 2 _ våren 2003

SD-1, fase 2 _ våren 2003

S I K K E R H E T H O G A NR E P O R T S SIKKERHETSRELATERT ATFERD I ET ARBEIDSMILJØ. Rapport for: Jane Doe ID: HB Dato: August 13, 2012

PERSINLIGHETSPROFILEN SARE

DISC som refleksjon rundt rollen som teamleder

TeamScape Rapport Sample Profile 1 Skrevet ut: Prosjekt: Sample TeamScape Project Organisasjon: Facet5

DISK som lederverktøy. Ingrid Wibe Senter for Ledelse as

Audition - Intervjuguide Sample Profile Rolle: 1 Transformational Leadership Dato: Organisasjon: Facet5

Begrepet Ledelse og Lederrollen

FASE 1 BEHOVET: JOBBANALYSE

> Users and Managers Report. Navn: Peter Sample

SD-1, fase 2 _ våren 2003

SD-1, fase 2 _ våren 2003

Del 3 Handlingskompetanse

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

SD-1, fase 2 _ våren 2003

Personlig kompetanse. -Hva legger du i dette begrepet?

Copyright Assessio International AB. Alle rettigheter er forbeholdt.

Vedlegg B - Deskriptiv Statistikk

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

OPQ. Brukerrapport. Navn Sample Candidate. Dato 30. juli

Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger. Ledelsen holder streng kontroll med arbeidet til de ansatte

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne

UTVIKLINGSSAMTALER SOM FUNGERER En håndbok for HR-avdelingen

Utdanningsvalg Identitet og danning Unni Høsøien Hamar

En hverdag full av relasjoner og faktureringsgrad. Reidar Hillesund

ÅRSHJUL for FOKUSMÅL ved Blystadlia skole og SFO, opplæring i sosiale ferdigheter ( )

Myten om Sørlandslederen. Ledelse, motivasjon og innovasjon Næringsforeningen 14. juni 2013

> Brukerrapport. Navn: Peter Sample

BLANT STATSANSATTE 2010 HOVEDFUNN PRESENTASJON AV SJEFSKONSULENT SIMEN RUD

Sosial kompetanseplan 2015 / 2016

Type Beskrivelse 1 Type En: Strever etter å være perfekt

Prestfoss skole Sigdal kommune

Undersøkende matematikk i barnehage og skole. Barnehagekonferanser Bodø og Oslo, november 2016

Selgerprofil Navn Firma Profil nr.: /12/ :18:15 Tilbakemelder: Ditte Christiansen

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

NIVÅBESKRIVELSER 1 til 7 (strukturert etter nivåer)

Utdrag fra Beate Børresen og Bo Malmhester: Filosofere i barnehagen, manus mars 2008.

Medarbeiderundersøkelse

Selvopptatt og brautende? Brennt inne med en god ide eller fått den stjålet?

shapes kompetansebasert utviklingsrapport

Kompetanseheving Traumebevisst omsorg. Organisasjonskultur dag 2 SoRo Lillemann Inge Bergdal

S I P P. Spørreskjema om Personlighet

Ledelse og personlighet Psykolog Per-Magnus Moe Thompson PhD Stipendiat ved Institutt for ledelse og organisasjon Handelshøyskolen BI

VERDIDOKUMENT FOR ERVIK BARNEHAGE

Tren deg til: Jobbintervju

I~VfO! tj96. 55l, Lf ~ G09<~o1-2. $X (\)O T~

OPQ. Teamprestasjoner Utvelgelserapport. Navn Sample Candidate. Dato 31. desember

Organisasjonskultur og Arbeidsglede DAG 2 VEIEN TIL TRAUMEBEVISST PRAKSIS

Samspillet i prosjektorganisasjonen. Norsk Forening for Prosjektledelse

Hvordan jobber vi med forbygging av mobbing på småbarnsavdelingen

Motivasjon & glede i arbeidsdagen. Hva skal til?!

Hvem er elevene med stort læringspotensial? Vi går igjennom disse fire punktene:

T O L K N I N G H O G A N U T V I K L I N G. Motiv-, Verdi- og Preferanse- Indikator. Rapport for: John Doe ID: HA Dato: Desember 08, 2009

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø.

Lederstil Motivasjon

Påstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon

Cover Slide.

Transkript:

Insight Hogan Personality Inventory (HPI) Rapport for: Sam Poole ID: HF175947 Dato: 23.05.2018 2018 Hogan Assessment Systems Inc.

Introduksjon Hogans Personlighetsinventorium måler normale personlighetstrekk og benytter seg av syv hovedskalaer og seks yrkesskalaer som beskriver Sam Pooles prestasjonsevner på arbeidsplassen, inklusive hvordan han håndterer stress, samhandler med andre, tilnærmer seg arbeidsoppgaver og løser problemer. Rapporten presenter reultatene skåre for skåre, og sammen bidrar de forskjellige skårene til å beskrive Sam Pooles prestasjonsevner. Denne rapporten belyser styrker såvel som forbedringsområder, og bidrar med diskusjonspunkter for videre utviklingssamtaler. Når man analyserer skalaskårene i HPI er det viktig å huske på at høye skårer ikke nødvendigvis regnes som bedre, eller at lave skårer ikke nødvendigvis regnes som dårlige. Hver skalaskåre reflekterer distinkte styrker og svakheter. HPI-skårene bør tolkes med tanke på personens yrkesrolle for å bedømme om disse personlighetstrekkene bør regnes som styrker eller områder med forbedringspotensial. HPI er basert på den anerkjente Femfaktormodellen for personlighetsanalyser. Skaladefinisjoner HPI skalanavn Tilpasning Ambisjon Selskapelighet Sympatiskhet Ordentlighet Intellektualitet Studieinteresse Personer med lave skårer har en tendens til å være interesserte i tilbakemeldinger oppriktige og ærlige lunefulle og selvkritiske gode lagspillere villige til å la andre ta ledelsen tilfreds med seg selv flinke til å jobbe selvstendig stille sosialt tilbakeholdne direkte og ærlige villige til å konfrontere andre kalde og tøffe fleksible åpne for nye ideer impulsive praktiske tolerante for monotone oppgaver lite oppfinnsomme flinkest til å lære gjennom praktiske øvelser fokuserte på sine egne interesser uvillige til å lære seg ny teknologi Personer med høye skårer har en tendens til å være rolige rolige i stressende situasjoner lite interesserte i tilbakemeldinger energiske konkurranserettede rastløse og pådrivende utadvendte pratsomme oppmerksomhetssøkende vennlige varme konfliktsky organiserte pålitelige lite fleksible Eksentrisk kvikktenkte dårlige på å gjennomføre interessert i å lære innsiktsfulle lite tolerante overfor kunnskapsløshet hos andre Sam Poole HF175947 23.05.2018 2

Sammenfatning Basert på svarene til Sam Poole kan det virke som han vanligvis er: Upåvirket av press utenfra og viser sjelden eller aldrig tegn til stress. Andre mennesker kan noen ganger oppfatte hans sinnsro som arroganse fordi han fremstår som så ubekymret, og fordi han kan ha en tendens til å ignorere tilbakemeldinger. Energisk og hardtarbeidende. Han tar gjerne initiativ når det passer seg, men kan også være fornøyd med å jobbe som en del av et team eller la andre ta ledelsen, så lenge han føler at han kan bidra betraktelig. Tilgjengelig, pratsom og komfortabel med å møte nye mennesker. Han kan mislike å arbeide alene. Behagelig, samarbeidsvillig, diplomatisk og vennlig. Han fremstår som flink til å håndtere relasjoner, men har en tendens til å unngå konfrontasjoner eller konflikter. Ansvarsfull, detaljfokusert og mottagelig for tett oppfølging. Han kan fremstå som noe ufleksibel, men ellers som en god medarbeider. Nysgjerrig, oppfinnsom, kreativ, fordomsfri og åpen for nye idéer. Han kan også fremstå som upraktisk, lite detaljfokusert og kan ha lett for å kjede seg. Kunnskapsrik, oppdatert og lærevillig. Han presterer sannsynligvis godt i miljøer med strukturert læring, og kan ha vanskelig for å forstå mennesker som ikke har noe studieinteresse. Sam Poole HF175947 23.05.2018 3

Persentilskåre Persentilskårene indikerer hvor stor andel av befolkningen som skårer likt som eller lavere enn Sam Poole. For eksempel vil en skåre på 75 på en gitt skala indikere at Sam Pooles skåre er høyere enn ca 75% av befolkningen. Skårer fra 0 til 25 regnes som lave Skårer fra 26 til 50 regnes som under middels Skårer fra 51 til 75 regnes som over middels Skårer over 76 regnes som høye % Tilpasning 98 Ambisjon 73 Selskapelighet 74 Sympatiskhet 69 Ordentlighet 72 Intellektualitet 90 Studieinteresse 73 Denne testbesvarelsen er valid og tolkbar Norm:Global Sam Poole HF175947 23.05.2018 4

Skala: Tilpasning 98 Tilpasningsskalaen handler om evne til å takle stress, håndtere følelser og ta til seg tilbakemeldinger Sam Pooles skåre på Tilpasningsskalaen antyder at han har en tendens til å: Ikke la seg stresse av kaotiske omgivelser og store arbeidsmengder Være rolig og trygg på seg selv i stressende situasjoner Oppfattes som noe arrogant Ignorere tidligere feil og mangler Avvise eller ikke ta til seg tilbakemeldinger Diskusjonspunkter Diskusjonspunktene nedenfor er utformet slik at de kan underlette for diskusjoner med en veileder for videre analyser av testresultatene, samt for refleksjoner rundt utviklingsmuligheter basert på personens stilling og arbeidsmiljø. Beskriv hvordan du håndterer stress på arbeidet. Når og hvordan er det hensiktsmessig å be om tilbakemeldinger på dine arbeidsprestasjoner? Hvordan påvirker dine kollegaers humør deg? Hvordan reagerer du normalt på tilbakemeldinger du får? en mer detaljert innsikt i Sam Pooles unike personlighetstrekk. Empati Blir ikke lett irritert Ikke engstelig Fravær av angst Ingen skyldfølelser Fravær av anger Rolig Mangel på emosjonalitet Jevnt humør Ikke lunefull eller irritabel Klager ikke Pleier ikke å klage Tillitsfull Ikke paranoid eller mistenksom Evne til tilknytning Gode relasjoner til autoritetspersoner Sam Poole HF175947 23.05.2018 5

Skala: Ambisjon 73 Ambisjonsskalaen handler om lederegenskaper, motivasjon, konkurranseevne og evne til initiativ Sam Pooles skåre på Ambisjonsskalaen antyder at han har en tendens til å: Virke aktiv og energisk Ta initiativ og lede gruppeprosjekter Bli involvert i politiske spill og velge side i konflikter Bli rastløs i stillinger der det ikke er muligheter for videre avansement Diskusjonspunkter Diskusjonspunktene nedenfor er utformet slik at de kan underlette for diskusjoner med en veileder for videre analyser av testresultatene, samt for refleksjoner rundt utviklingsmuligheter basert på personens stilling og arbeidsmiljø. Hvilken rolle tar du vanligvis på deg i prosjekter der det ikke finnes en etablert leder? Når og hvordan er det passende å engasjere seg i politiske spill for å klatre på karrierestigen? I hvilken grad konkurrerer du med dine kollegaer? Har dette skadet eller hjulpet deg i karrieren? Hvordan oppsøker og oppfølger du muligheter for karriereutvikling? en mer detaljert innsikt i Sam Pooles unike personlighetstrekk. Konkurranserettet Være konkuranserettet, ambisiøs og utholdende Selvtillit Tro på seg selv Prestasjon Tilfredshet med egne prestasjoner Lederegenskaper Tendens til å ta på seg lederroller Identitet Tilfredshet med egne livsoppgaver Ingen sosial angst Selvtillit i sosiale sammenhenger Sam Poole HF175947 23.05.2018 6

Skala: Selskapelighet 74 Selskapelighetsskalaen handler om hvorvidt en person behøver og/eller har glede av sosial interaksjon. Sam Pooles skåre på Selskapelighetsskalaen antyder at han fremstår som: Utadvendt og villig til å bidra i sosiale sammenheng Pratsom og tilgjengelig Oppmerksomhetssøkende Komfortabel med å jobbe i offentlighet og samhandle med fremmede Diskusjonspunkter Diskusjonspunktene nedenfor er utformet slik at de kan underlette for diskusjoner med en veileder for videre analyser av testresultatene, samt for refleksjoner rundt utviklingsmuligheter basert på personens stilling og arbeidsmiljø. Hvor viktig er det at samtlige i gruppen bidrar med innspill i et møte? Hvordan håndterer du balansen mellom å snakke og lytte for å bidra til effektiv kommunisering? Arbeider du best alene eller sammen med andre? Hvorfor? Hvordan pleier du å etablere og opprettholde et sosialt nettverk? en mer detaljert innsikt i Sam Pooles unike personlighetstrekk. Liker fester Trives i sosiale sammenkomster Liker folkemengder Synes det er spennende med store folkemengder Søker nye erfaringer Foretrekker forandringer og utfordringer Ekshibisjonistisk Oppmerksomhetssøkende Underholdende Sjarmerende og morsom Sam Poole HF175947 23.05.2018 7

Skala: Sympatiskhet 69 Sympatiskhetsskalaen handler om graden av sjarm, varme, finfølelse og sosiale evner Sam Pooles skåre på Sympatiskhetsskalaen antyder at han fremstår som: Observant, innsiktsfull og oppmerksom på andre menneskers følelser Oppmerksom på andres behov En som er flink til å håndtere relasjoner og som kommer godt overens med de fleste Nølende med å gi kritisk tilbakemelding Diskusjonspunkter Diskusjonspunktene nedenfor er utformet slik at de kan underlette for diskusjoner med en veileder for videre analyser av testresultatene, samt for refleksjoner rundt utviklingsmuligheter basert på personens stilling og arbeidsmiljø. Beskriv hvordan du går frem når du må konfrontere andre med deres dårlige arbeidsprestasjoner. Hvordan pleier du å håndtere balansen mellom dine kollegaers følelser og virksomhetens behov? Hvor viktig synes du det er at kollegaer liker hverandre? Hvordan går du frem for å utvikle relasjoner med interne eller eksterne kunder? en mer detaljert innsikt i Sam Pooles unike personlighetstrekk. Lett å leve med Tolerant og lett å ha med å gjøre Medfølende Oppmerksom og forstående Omtenksom Som oftest snill og hensynsfull Liker mennesker Trives i selskap med andre Ingen fiendtlighet Generelt aksepterende overfor andre Sam Poole HF175947 23.05.2018 8

Skala: Ordentlighet 72 Ordentlighetsskalaen handler om evne til selvkontroll, samvittighetsfølelse og arbeidsmoral Sam Pooles skåre på Ordentlighetsskalaen antyder at han fremstår som: Organisert, hardtarbeidende og flink til å planlegge Pålitelig, tillitvekkende og samvittighetsfull En som arbeider godt med etablerte regler og prosesser Ufleksibel og kanskje ikke så begeistet for forandringer Diskusjonspunkter Diskusjonspunktene nedenfor er utformet slik at de kan underlette for diskusjoner med en veileder for videre analyser av testresultatene, samt for refleksjoner rundt utviklingsmuligheter basert på personens stilling og arbeidsmiljø. Hvor strukturert og flink til å planlegge er du i ditt arbeid? Hvordan påvirker dette din evne til å tilpasse deg plutselige endringer og samtidig holde tidsfrister? Hva er din generelle innstilling til regler og forskrifter? Hvordan reagerer du ved raske endringer i arbeidsforholdene? Hvor sannsynlig er det at du arbeider mye overtid for å ferdigstille et prosjekt? en mer detaljert innsikt i Sam Pooles unike personlighetstrekk. Moraliserende Holder strengt fast ved tradisjonelle verdier Mestrende Hardtarbeidende Dydig Prinsippfast Ikke selvstendig Andres oppfatning om ens egen person er viktig Ikke spontan Foretrekker forutsigbarhet Impulskontroll Ikke impulsiv Unnviker problemer Uttalt redelighet Sam Poole HF175947 23.05.2018 9

Skala: Intellektualitet 90 Intellektualitetsskalaen handler om nysgjerrighet, kreativitet og mottagelighet for nye erfaringer og idéer. Sam Pooles skåre på Intellektualitetsskalaen antyder at han fremstår som: Fantasifull, nysgjerrig og fordomsfri Villig til å utfordre etablerte strukturer og heller foreslå alternative løsninger Interessert i den store helheten og strategiske spørsmål Begeistret for idéer som kan oppfattes som urealistiske av andre Diskusjonspunkter Diskusjonspunktene nedenfor er utformet slik at de kan underlette for diskusjoner med en veileder for videre analyser av testresultatene, samt for refleksjoner rundt utviklingsmuligheter basert på personens stilling og arbeidsmiljø. Hvordan oppnår du balanse mellom nytenkning og pragmatisme? Hvordan forholder du deg til rutinepregede, men viktige, oppgaver og ansvarsområder? Beskriv hvordan du kobler dine daglige oppgaver sammen med strategiske mål. Hvordan reagerer du på personer som er motvillige til nytenkning og endringer? en mer detaljert innsikt i Sam Pooles unike personlighetstrekk. Vitenskapelig tenkning Vitenskapelig interesse Nysgjerrighet Nysgjerrig på verden Spenningssøkende Liker eventyr og spenning Intellektuelle leker Liker intellektuelle spill og leker Genererer idéer Idémessige strømninger Kultur Bredt interessefelt Sam Poole HF175947 23.05.2018 10

Skala: Studieinteresse 73 Studieinteresseskalaen handler om en persons læringsstil og/eller foretrukne metode for å tilegne seg nye kunnskaper. Sam Pooles skåre på Studieinteresseskalaen antyder at han fremstår som: Interessert i å tilegne seg kunnskap og i å holde seg oppdatert når det gjelder nyutvikling innenfor hans yrkesområde Oppvakt og godt informert En som gjør godt fra seg innen formell opplæring og utdannelse Overrasket når andre ikke er oppdatert eller interessert i å ta til seg kunnskap Diskusjonspunkter Diskusjonspunktene nedenfor er utformet slik at de kan underlette for diskusjoner med en veileder for videre analyser av testresultatene, samt for refleksjoner rundt utviklingsmuligheter basert på personens stilling og arbeidsmiljø. Hvordan forsikrer du deg om at du klarer å holde dine kunnskaper og ferdigheter oppdatert? Hvordan vurderer du den potensielle nytten av utdanningsmuligheter? Beskriv hvordan du foretrekker å tilegne deg nye ferdigheter. Hva er viktigst for deg: å utvikle nåværende ferdigheter eller å tilegne deg nye? Hvorfor? en mer detaljert innsikt i Sam Pooles unike personlighetstrekk. Utdannelse Være en dyktig student Matematiske evner Flink med tall God hukommelse Lett for å huske Lesning Holder seg oppdatert Sam Poole HF175947 23.05.2018 11

Yrkesskalaer HPIs yrkesskalaer er utarbeidet med hensikt å vurdere en persons egnethet innenfor seks generelle yrkeskategorier. Skalaene er basert på vitenskapelige studier der man har sammenlignet høyt- og lavtpresterende personer i hver yrkeskategori. Skalaene vurderer kvaliteter som skiller de høytpresterende fra de lavtpresterende. NB: Denne informasjonen er utarbeidet for å benyttes i utvelgelsesprosessen ved nyansettelser. Det anbefales ikke å benytte dette verktøyet innenfor medarbeiderutvikling. HPIs yrkesskalaer inkluderer: Serviceinnstilling Handler om prestasjonspotensial i yrker som krever kundeservice Stresstoleranse Handler om evnen til å håndtere stress og press på arbeidsplassen Integritet Handler om å være en god medarbeider Administrativt potensial Handler om prestasjonspotensial i administrative stillinger Selgerpotensial Handler om prestasjonspotensial i selgerstillinger Lederpotensial Handler om prestasjonspotensial i lederstillinger Skårene indikerer hvor stor del av befolkningen som skårer på samme nivå eller lavere enn Sam Poole. Skårer fra 0 til 25 regnes som lave Skårer fra 26 til 50 regnes som under middels Skårer fra 51 til 75 regnes som over middels Skårer over 76 regnes som høye % Serviceinnstilling Stresstoleranse Integritet Administrativt potensial Selgerpotensial Lederpotensial 73 77 77 100 95 93 Sam Poole HF175947 23.05.2018 12

Skala: Serviceinnstilling 73 Skalaen for Serviceinnstilling identifiserer personer som er høflige og tilmøtegående mot kunder og kollegaer. Personer med høye skårer fremstår som vennlige, omtenksomme og diplomatiske. Personer med lave skårer fremstår som tverre, anspente, irritable og lite tilgjengelige. Sam Pooles skåre på Serviceinnstillingsskalaen antyder at han er over gjennomsnittlig egnet til stillinger som setter høye krav til kundeservice. en mer detaljert innsikt i Sam Pooles skåre for Serviceinnstilling. Dydig Prinsippfast Empati Blir ikke lett irritert Medfølende Oppmerksom og forståelsesfull Sam Poole HF175947 23.05.2018 13

Skala: Stresstoleranse 77 Stresstoleranseskalaen identifiserer personer som enkelt håndterer stress, press og store arbeidsmengder. Personer med høye skårer fremstår som rolige, fleksible og jevne i humøret. De forstyrres ikke av avbrytelser eller uventede tilbakeslag og tar ikke eventuelle kriser personlig. De med lave skårer fremstår som lynnige, selvkritiske og lettopprørte. Sam Pooles skåre på Stresstoleranseskalaen antyder at han har potensial for å prestere godt i stressfylte stillinger. en mer detaljert innsikt i Sam Pooles skåre for Stresstoleranse. Ikke engstelig Fravær av angst Ingen skyldfølelser Fravær av anger Prestasjon Tilfredshet med egne prestasjoner Klager ikke Pleier ikke å klage Rolig Mangel på emosjonalitet Sam Poole HF175947 23.05.2018 14

Skala: Integritet 77 Pålitelighetsskalaen identifiserer personer som er villige til å følge og respektere regler og forskrifter samt bedriftens verdigrunnlag. Personer med høye skårer er gode lagspillere som fremstår som pålitelige, ansvarsfulle og selvdisiplinerte. De med lave skårer har en tendens til å være mindre tilbøyelige til å føye seg etter regler og forskrifter. Sam Pooles skåre på Pålitelighetsskalaen antyder at han bør være en utmerket medarbeider. en mer detaljert innsikt i Sam Pooles skåre på Pålitelighetsskalaen. Evne til tilknytning Gode relasjoner til autoritetspersoner Impulskontroll Ikke impulsiv Unnviker problemer Uttalt redelighet Ingen fiendtlighet Generelt aksepterende overfor andre Sam Poole HF175947 23.05.2018 15

Skala: Administrativt potensial 100 Skalaen for Administrativt potensial identifiserer personer med talent for kontor- og administrative oppgaver. Personer med høye skårer fremstår som modne, hardtarbeidende, med gode sosiale antenner og villige til å ta ansvar. De med lave skårer kan fremstå som anspente, ubesluttsomme og engstelige. Sam Pooles skåre på skalaen for Administrativt potensial antyder at han bør prestere godt i kontor- eller administrative stillinger. en mer detaljert innsikt i Sam Pooles skåre for Administrativt potensial. Ikke engstelig Fravær av angst Klager ikke Pleier ikke å klage Unnviker problemer Uttalt redelighet Lederegenskaper Lederevner Omtenksom Som oftest snill og hensynsfull Sam Poole HF175947 23.05.2018 16

Skala: Selgerpotensial 95 Skalaen for Selgerpotensial identifiserer personer med talent for salg. Personer med høye skårer ser ut til å trives med oppmerksomhet og beskrives gjerne som trygge på seg selv, sosiale og underholdende. De fremstår også som pratsomme, utadvendte og selvsikre. De med lavere skårer har en tendens til å være sjenerte, stille og reserverte. Sam Pooles skåre på skalaen for Selgerpotensial antyder at han bør prestere godt i selgerstillinger. en mer detaljert innsikt i Sam Pooles skåre for Selgerpotensial. Selvtillit Tro på seg selv Ingen sosial angst Selvtillit i sosiale sammenhenger Liker fester Trives i sosiale sammenkomster Liker folkemengder Synes det er spennende med store folkemengder Søker nye erfaringer Foretrekker forandringer og utfordringer Ekshibisjonistisk Oppmerksomhetssøkende Underholdende Sjarmerende og morsom Lett å leve sammen med Tolerant og lett å ha med å gjøre Liker mennesker Liker sosialt samspill Impulskontroll Ikke impulsiv Spenningssøkende Liker eventyr og spenning Genererer idéer Idémessige strømninger Selvfokus Være selvgranskende Forstiller seg ikke Bryr seg ikke om sosiale tilbakemeldinger Sam Poole HF175947 23.05.2018 17

Skala: Lederpotensial 93 Skalaen for Lederpotensial identifiserer personer med talent for å bygge og opprettholde effektive team. Personer med høye skårer beskrives gjerne som abisiøse, konkurranserettede, hardtarbeidende og med ønske om å lede. De oppfattes gjerne som tillitvekkende, struktuerte og effektive. De med lave skårer fremstår som passive, tilbakeholdne eller late. Sam Pooles skåre på skalaen for Lederpotensial antyder at han bør prestere godt i lederroller. en mer detaljert innsikt i Sam Pooles skåre for Lederpotensial. Utdannelse Være en dyktig student Prestasjon Tilfredshet med egne prestasjoner Klager ikke Pleier ikke å klage Identitet Tilfredshet med egne livsoppgaver Mestrende Hardtarbeidende Unnviker problemer Uttalt redelighet Lederegenskaper Tendens til å ta på seg lederroller Konkurranserettet Konkuranserettet, ambisiøs og utholdende Sam Poole HF175947 23.05.2018 18