Vedlegg til Brannordning for FBRT



Like dokumenter
TJENESTE / LEVERANSEAVTALE

Fosen brann- og redningstjeneste IKS Brannordning Gjeldende versjon

Stabssjef Asbjørn Lund (Fylkesberedskapssjef) Telefon: Mobil:

VERDAL KOMMUNE BRANN- OG BEREDSKAP. Årsmelding 2009.

Innherred samkommune. Brann og redning. Årsmelding 2012

VIRKSOMHETSPLAN. Øvre Romerike brann og redning IKS

Samfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt

Plan for helsemessig og sosial beredskap i praksis

Styret Salten Brann IKS

Fagseminar - Samfunnssikkerhet og beredskap i Østfold

Innledning Brann og redningsvesenets oppgaver Stortingsmelding 35 (2008/ 2009), overordnet mål for brannvernarbeidet...

Plan for helsemessig og sosial beredskap i praksis

ÅRSBERETNING FOR 2013

Øksnes kommune. Dokumentasjon av brannordning April Skansen Consult AS

Årskonferanse NEMFO Alta 6.-7 juni 2018 Kommuneberedskap som deler og helhet. Å jobbe med systemet.

Helhetlig ROS og areal-ros

Utkast VIRKSOMHETSPLAN. Øvre Romerike brann og redning IKS

Styret Salten Brann IKS

Brann og redning i endring NFKK Fagsjef Øistein Gjølberg Karlsen

OMRÅDER. ROS analyser sammenhenger

Fosen brann- og redningstjeneste IKS FBRT

Styret Salten Brann IKS

Utkast VIRKSOMHETSPLAN. Øvre Romerike brann og redning IKS

Nasjonal CBRNEstrategi

«Kommunen som pådriver og. samordner»

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS

Innledning Brann og redningsvesenets oppgaver Stortingsmelding 35 (2008/ 2009), overordnet mål for brannvernarbeidet...

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann

INTERNOPPLÆRING FOR BRANNKONSTABEL

BRANNORDNING FOR SKÅNLAND KOMMUNE

HMS for feiere. fagforbundet

St.meld. nr. 35 ( ) Brannsikkerhet Forebygging og brannvesenets redningsoppgaver. Fagseminar og Generalforsamling NBLF Lillehammer

Informasjon til Rælingen kommunestyre

Sørfold kommune. Plan for oppfølging av beredskapsarbeidet

Styringsdokument for kommunens beredskapsarbeid

Sak 29/19 Tiltaksplan feiertjenesten

En brann- og redningstjeneste for vår tid

Brannvern og beredskap

Risiko- og sårbarhetsanalyser i lys av kommunal beredskapsplikt Avdelingsleder Elisabeth Longva, enhet for regional og kommunal sikkerhet/dsb

GRUNNKRAV. Dimensjonering av. Hallingdal brann- og redningsteneste iks

Risavika - Helhetlig risikostyring i områder med forhøyet risiko. Foto: Birken & Co.

12 Særskilt plikt til systematisk sikkerhetsarbeid for virksomheter som bruker byggverk

Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF.

Industrivern effektiv egenberedskap

Erfaringer fra beredskapsøvelser i Hedmark

Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv

PLAN FOR Systematisk sikkerhets- og beredskapsarbeid i Tana kommune

Forvaltningsrevisjon av internkontroll i Bergen kommune - Bergen brannvesen

Vedlegg i sak nr. 2014/18308 Anmodning om fastsettelse av ny forskrift om brannforebygging

Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF.

Stortingsmelding g nr Brannsikkerhet

VERDAL KOMMUNE BRANN- OG BEREDSKAP. Årsmelding 2008.

OPPLÆRINGSBOK FEIERFAGET

vannverk under en krise (NBVK)

Saksframlegg. Saksnr Utvalg Type Dato 05/2017 Utvalg for miljø og teknikk PS PS Kommunestyre

Veien videre etter NOU-rapporten Trygg hjemme

Industrivern effektiv egenberedskap

RVR SOM TJENESTETILBUD FRA ET MODERNE BRANNVESEN

Definisjon av Samfunnssikkerhet i St.meld. nr. 17 ( )

Brannvesenets tilsyn

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

A. FORMÅL 2 B. GRUNNLAG FOR BRANNORDNINGEN 2 C. ADMINISTRASJON OG LEDELSE 3 D. FOREBYGGENDE AVDELING 5 E. BEREDSKAPSAVDELING 5

Bedre brannsikkerhet i bygninger

Deltakelse i prosjekt for mulig samarbeid innen brann- og redningstjenesten i regionen

SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP

Industrivern effektiv egenberedskap

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 14/ Arkiv: M84 Sakbeh.: Knut Evald Suhr Sakstittel: ÅRSRAPPORT BRANN 2013

Oppfølging egenkontroll i kommunene v/ rådmann Kari Andreassen

Beredskapsplan for Pedagogiske tjenester

Studieplan 2014/2015

Helhetlig Risiko- og sårbarhetsanalyse for Alstahaug kommune

IA-avtale Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

Felles tilsyn for DLE og brannvesen. Felles tilsyn for DLE og brannvesen

Kap. 7. Opplæring og kompetanse

Brann- og redningsvesenet - Et kommunalt ansvar og en tjeneste i endring

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN

Regionalt beredskapsutvalg ønsker velkommen til beredskapsseminar

BAKGRUNN OG INNLEDNING

Felles tilsyn for DLE og brannvesen

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole

OVERORDNET STYRINGSKORT 2015 PS 71/14 - vedtatt i kommunestyret

Strategisk retning Det nye landskapet

Transkript:

Vedlegg til Brannordning for FBRT Brannordninger pr 1998 (Eget dokument) ROS analysen (Eget dokument) Styringskort/Måldokument Oversikt over særskilte brannobjekter 2014 Oversikt over ildsteder og piper 2014

1. Trygt samfunn 2. Ingen Gjennomføring av Styringskort Tilbakemelding fra overordnet myndighet. Medieomtale. Postiv dialog med publikum 3. Ingen brann 4. Ingen miljøforurensning Forebygging Kontinuerlig 0-visjon for brann og SAMFUNN 5. Skadebegrensnin g 6. Etablering av oppdatert brannordning Gode prosesser Videreutvikle beredskap/kompetanse ROS vurdering Forskrifsmessig dimensjonering av beredskap Redusering av skade historisk sett Tilpasset ordninger i forhold til moderne infrastruktur og trusselbilder basert på ROS 2015-2016 Vedtatt brannordning for FBRT 7. God beredskap mot brann og Skadebegrensning Målrettet øvelse og oppbygging av kompetanse Reduksjon i antall skader og hendelser Kontinuerlig 0-visjon for brann og 8. TJENESTER 9. Godt forebyggende arbeid 10. God beredskap mot forurensning Skadebegrensning Skadebegrensning Tilpasset tjeneste iht egen plan Målrettet øvelse og oppbygging av kompetanse Reduksjon i antall skader og hendelser Kontinuerlig 0 visjon for brann og Reduksjon i antall skader og hendelser Kontinuerlig 0 visjon for brann og 11. Samhandling med kommunal kriseledelse Samarbeid om alle beredskaps-ressurser i kommunen Samordning av planer, felles øvelser, Effektiv bruk av alle ressurser Kontinuerlig Effektivitet gjennom samarbeid

12. Forvaltning av tjenesteavtaler med kommunene: Utvikling av Ørland lufthavn Finansiering av tilbudet God regularitet Sikring av økonomi og passasjergrunnlag Kompetente medarbeidere Flere avganger Kontinuerlig Forbedret rutetilbud med fly 13. 14. Støtte for kommunal kriseled. God beredskap i kommunal kriseledelse Øvelser og opplæring av kriseledelsen God håndtering av kriser Kontinuerlig i avtaleperioden Kriseledelse som håndterer kriser 15. Kvalifiserte medarbeider Lederfokus på HMS + Grunnutdanning Intern opplæring og eksterne kurs, grunnkurs Dyktig og selvstendig personell Kontinuerlig God innsats på oppdraget. MEDARBEIDERE/ ORGANISASJON 16. Brannordning for FBRT Se pkt 6 Gode prosesser Baseres på ROS og HMS 17. ROS - Vurdering Gode prosesser Kartlegging av alle forhold og kvalifisert vurdering Tilpasset ordninger i forhold til moderne infrastruktur og trusselbilder basert på ROS Godt grunnlag for andre prosesser 2015 - Forebyggende og Beredskap forskriftens minimumskrav tilpasset kommunenes egne krav om beredskap.

18. Rekruttering nye mannskaper Kvalifiserte mannskaper Gode rekrutteringsprose sser Stabile arbeidstakere. Liten turnover Kontinuerlig Mannskaper med tilpasset kunnskap innen brann og redning. 19. Ingen Yrkesskader Fokus på HMS God HMS i samarbeid med BHT Intern opplæring. Lederfokus på miljø Kontinuerlig Ingen skader 20. Motiverte ansatte Liten turnover, Informasjon og opplæring Langsiktige arbeidsforhold Kontinuerlig Motiverte ansatte 21. Optimale innkjøp Gode spesifikasjoner Anbud Kostnad iht budsjett Varer og tjenester iht spesifikasjon ØKONOMI 22. Økning inntekt Bedre dekningsgrad i regnskapet Salg av kurs og tjenester 23. Reduksjon utgifter Bedre økonomi Budsjettstyring Kvalitative tjenester gir økt etterspørsel Kontinuerlig Bedre økonomi i FBRT Dwight D Eisenhover før D-dag 1945: "Plan is nothing, planning is everything".

MELDING OM BRANNVERNET FOR 2014 Grunnlag for å melde inn gjennomførte branntilsyn i Særskilte Brannobjekter til Direktoratet for Samfunnssikkerhet og Beredskap TOTALT ANTALL TEMA- TILSYN EGEN- MELDING SYSTEM- REVISJON KOMMUNAL BYGG/BRUKER KOMMUNE TYPE Ant obje Antall tilsyn Antall Antall Antall Antall Antall tilsyn Ørland a- obj 35 29 0 1 8 8 8 b-obj 20 15 0 0 2 2 2 c-obj 7 4 0 0 1 1 1 Bjugn a- obj 28 23 0 0 9 9 9 b-obj 6 4 0 0 0 0 0 c-obj 1 1 0 0 0 0 0

Åfjord a- obj 31 22 0 1 6 6 6 b-obj 3 3 0 0 1 1 1 c-obj 0 0 0 0 0 0 0 Roan a- obj 13 7 0 0 5 5 5 b-obj 3 3 0 0 0 0 0 c-obj 1 0 0 0 0 0 0 Samlet antall 148 111 0 1 32 32 32

FEIING / TILSYN AV FYRINGSANLEGG I 2014 Kommune. Anlegg Antall Antall feiet / % Antall tilsyn/ % ØRLAND Ildsteder 1974 385/20 Piper 1625 946/58 For boliger BJUGN Ildsteder 1800 350/19 Piper 1720 911/53 For boliger ÅFJORD Ildsteder 1600 482/30 Piper 1400 673/48

For boliger ROAN Deltar ikke i samarb. Feiing utført etter bestilling Ildsteder Piper 120 For boliger Total Ildsteder 5374 1217/23 % Piper 4745 2650/52 % For boliger