Ola Mæle og Petter Stordalen:

Transkript

1 Næringslivet i drammensregionen juni årgang Ola Mæle og Petter Stordalen: Spennende og tilgjengelig Se side 4 Fra Drammen til Broadway side 12 Eksplosiv vekst i RAC Holding side 26 Protan tar tak side 28 Se opp for dårlige kopier side 50

2 Næringseiendom i Drammen Forsidebildet: Eiendomsinvestor Ola Mæle vil investere tungt i Drammen. Foto: Torbjørn Tandberg. Eikhaugen i Kobbervikdalen Drammens kanskje beste ledige tomt: kvm Tomten har svært sentral beliggenhet ved Øvre sund bru og tunnelåpningen til Bragernestunnellen. Lett adkomst med bil og kollektivtrafikk. Kort avstand til Drammen stasjon, høyskolemiljøet og hotell-/konferansefasiliteter. Tomten er regulert til kontor og næring. Det er prosjektert et fleksibelt, energieffektivt kontorbygg med gode muligheter for bruk av solenergi et signalbygg med stor omdømmeverdi for fremtidige leietakere kvm selveiertomt for salg. Tomten kan deles etter behov. Tomten ligger inntil E18 rett syd for Drammen med svært god beliggenhet i et område med høy nærings-aktivitet innenfor handel, logostikk, lager og kontor. Området er i dag regulert til industri, servering og bensin, men det vurderes alternative utnyttelser. Det legges opp til felles adkomst og teknisk infrastruktur. Adkomst til Kobbervikdalen 149, Drammen: Fra Oslo: Kjør E18 forbi Drammen, deretter første avkjøring til høyre hvor tomten ligger på høyre side. For mer informasjon om eiendommen: Se finn.no, finn-kode , eller kontakt Malling & Co Drammen, Erik Børresens Allè 9, Postboks 361 Bragernes, 3001 Drammen, Telefon: , Vinjes gata 1, Drammen Leder Har mye å tilby Drammen er blitt omdømme-forbilde for andre norske byer, og tusenvis av mennesker har flyttet hit og gjort byen til befolkningsvekstvinner. Næringslivet blomstrer som aldri før. I 2011 skapte vi flere arbeidsplasser enn økningen i antall nye innbyggere i arbeidsfør alder. Dermed kan vi tilby kortreiste arbeidsplasser til innflytterne og til drammensere som hittil har måttet pendle ut av byen. Alt det positive som har skjedd med og for Drammen de seneste årene har gjort drammensere til Norges mest stolte patrioter. De siste to årene har vi gjennom en bred medvirkningsprosess staket ut den videre kursen for drammenssamfunnet og i disse dager vedtas bystrategien frem mot Vi ønsker videre befolkningsvekst, og alle prognoser tyder på at den kommer. Om 25 år kan Drammen ha nær innbyggere i regionen kan det være Den økte etterspørselen som dette medfører gir store deler av næringslivet gode utviklingsmuligheter og økt tilgang på arbeidskraft. Drammensregionen har et mangfoldig næringsliv og gründerånden er stor. Utdatert industrivirksomhet er endret til kompetansebasert industri med like mange industriarbeidsplasser i dag som for 10 år siden. Ingen andre fylker i Norge har klart det. Drammen er plassert midt i Subsea Valley, som er verdens største klynge for olje- og gassproduksjon på havbunnen. Vi investerer i morgendagens verdiskaping. Om få år er strekningen Oslo-Drammen et sammenhengende bo- og næringsbelte. I drammensregionen har vi tatt inn over oss at en bærekraftig utvikling er løsningen. Derfor har vi nå startet et nødvendig arbeid med å redusere veksten i bilbruken gjennom bedre kollektivtilbud. Milevis med nye sykkelveier vil bli anlagt i årene som kommer. Men også nye veiløsninger er nødvendig for å sikre en køfri fremkommelighet. Vi er også godt i gang med å få på plass en regional arealplan for bolig- og næringsetablering. MEITEMARKEN SJEKKER JORDA side 22 INNHOLD isachsen inntar oslo side 44 Derfor satser de i Drammen side 4 Vil ha flere drammensere side 9 Tilgjengelighetens by side 11 Fra Drammen til Broadway side 12 Byen som vokser side 20 Vokser seg store på avfall side 22 Fra 0 til 1,9 milliarder på tre år side 26 Lønnsomt å produsere i Norge side 28 Fra skipsbygging til kabelkaruseller side 30 Prisbelønnet nybygg side 33 Forsyner Norden med fransk bakverk side 36 Orden i saken gir ekstra rot trekker prisen ned side 39 Nær én milliard i omsetning side 44 Se opp for dårlige kopier side 50 For mer informasjon om eiendommen, kontakt: [email protected] eller ring oss på Vestaksen Eiendom er et fremtidsrettet eiendomsselskap med hovedfokus på boligutvikling, næringsbygg, og helserelaterte bygg. Vi utvikler og bygger i egen regi eller i samarbeid med tometeeiere, leiere og brukere. Mange av dem som har flyttet til Drammensregionen de siste årene, sier de har fått noe de ikke hadde tidligere. Noen har byttet en to-roms leilighet på Tøyen med rekkehus i Drammen. Andre flyttet fra rekkehus i Bærum til enebolig i Lier. Asker-folk har flyttet hit og oppdaget at Drammen er en by med urbane kvaliteter og mange tilbud. Hittil har ikke bedrifter flyttet hit i samme grad. Vi håper denne utgaven av Drammen24 og gjerne et besøk på drammen.no vil bidra til at Drammensregionen blir vurdert av virksomheter som går med flytte- eller etableringsplaner. Hans-Petter Tonum Daglig leder i Drammen Næringslivsforening Neste utgave kommer høsten 2013 Næringslivsmagasinet Drammen24 ble lansert i Drammens jubileumsår, og ønsker å ta en uavhengig, konstruktiv posisjon i utviklingen av næringslivet i drammensregionen. Vi vil være utstillingsvinduet for næringsaktører som allerede er på plass i regionen, samtidig som vi vil friste nye til å etablere seg her. Utgiver: Drammen Næringslivsforening prosjektledere: Ove Andheim (annonse, trykk og distribusjon) og Per-Jan Brekke (redaksjonelt) DESIGN: Oktan Forsidefoto: Torbjørn Tandberg reportasjetips: Godt Sagt kommunikasjon Tlf [email protected] Trykk: Polinor Opplag: , distribuert med DN og Posten Annonser: Ove Andheim Tlf [email protected] Ansvarlig redaktør: Hans Arne Odde [email protected] Tlf

3 Kjendisinvestorene Petter Stordalen og Ola Mæle: Derfor satser de i Drammen Petter Stordalen trekker fram befolkningsvekst og bedret omdømme. Ola Mæle viser til en næringsvennlig kommune med spennende nye arealer. Felles er at begge kjendisinvestorene ser store utviklingsmuligheter i Elvebyen. PRESTESØNNEN: Ola Mæle, prestesønn og kjendisinvestor, har valgt seg Drammen som investeringsobjekt. 4 5

4 Investerer i Elvebyen Tekst: Per-Jan Brekke Foto: Torbjørn Tandberg Ola Mæle er født på Snåsa, og forretningsmessig har 56-åringen vist seg å være nesten like synsk som sin sambygding. Nå satser Mæle på Drammen. Petter Stordalen og Sektor Holding: Vil være med på veksten Tekst: Per-Jan Brekke Foto: Torbjørn Tandberg/ Sektor Holding Den suksessrike Bik Bok-gründeren har de siste årene hatt hovedfokus på investeringer innenfor eiendom via selskapet Sjølyst Utvikling. Mæle, som er gift med drammenskvinnen Vibeke Tveit Mæle, har også tidligere vist interesse for å satse penger i Elvebyen, første gang i 2004 da han gikk inn i drammensselskapet Repant AS. Byen er en naturlig og tilgjengelig destinasjon for hele regionen. For vår del handler satsingen om en kombinasjon av den veksten Drammen opplever, og de investeringsmulighetene som har bydd seg. Og i 2007 ville storinvestoren rive landemerket Globusgården på Strømsø for å bygge et 30 etasjers hotell. Globus-hotell ble det ikke noe av, men overfor Drammen24 så avviser ikke Mæle at også denne planen kan bli realisert en dag. HOTELL OG 300 LEILIGHETER Men det er i første omgang området rundt Drammen Travbane i bydelen Åssiden at kjendisinvestoren har store planer. Mæles opprinnelige planer var å bygge 300 blokkleiligheter, hotell med 20 etasjer, butikksenter, torg, bydelssenter og parkeringshus mellom travbanen og Rosenkrantzgata. Investeringene skulle bli i størrelsesorden to til tre milliarder kroner. Planene ble første gang introdusert i 2008, og har vært gjennom flere behandlingsrunder i kommunen. Nylig var Mæle og representanter for Drammen Travbane i møte med ordfører Tore Opdal Hansen og kommunens byutviklingsdirektør Bertil Horvli, og Mæle opplyser til Drammen24 at han etter møtet ser lyst på muligheten for å få fortgang i planene som han på nåværende tidspunkt ikke vet om blir mer eller mindre omfattende enn planlagt. Vi hadde selvsagt håpet på at ting skulle gå enda raskere, men det er ikke overraskende at det tar tid å utvikle en av byens største tomter. Det som nå er veldig positivt er at Rosenkrantzgata skal oppgraderes, og vi skal nå i samarbeid med kommunen utvikle en samlet plan som omfatter hele travbane- og omkringliggende områder inkludert Berskaugområdet, sier Mæle som også ser på andre mulige prosjekter i Drammen. Ja, vi ser på flere områder og er med på det som måtte dukke opp. Vi ønsker å være med på å utvikle byen, sier Mæle som påpeker at det er flere forhold som gjør at han velger å satse i Elvebyen. NÆRINGSVENNLIGE Det er en næringsvennlig holdning i kommunen til nye investeringer, og du føler deg velkommen som investor. I tillegg er det frigjort store arealer på Grønland, Sundland, Åssiden og Strømsø, sier investoren som trekker fram et par sentrale ting som Drammen har gjort riktig. Gjennomgangstrafikken er fjernet fra bygulvet, byen har tatt tilbake områdene rundt elva og fjorden og det er skapt mange trivelige og fine møteplasser og byrom i sentrum, påpeker 56-åringen. HVORFOR AKKURAT DRAMMEN? Mæle trekker også frem en del andre grunner til at eiendomsinvestorer som han velger å satse i Drammen kontra andre byer av samme størrelse. For det første så må byen være en del av stor-oslo eller Stavanger-området. I tillegg må kommunikasjonen og utviklingsmulighetene være bra. I Drammen er det flytog, kort vei til sentrale områder ellers og ikke minst så er byen i en interessant utvikling, der hverken arealene eller byggene er overpriset, sier Ola Mæle til Drammen24. Det sier Petter Stordalen som gjennom Sektor Holding har hånd om seks av de sju store kjøpesentrene i drammensdistriktet i tillegg til Comforts Rockehotell på Strømsø som den eksentriske kjendisinvestoren åpnet ved å knuse en gitar i februar Sektor Eiendomsutvikling AS er Norges nest største kjøpesenteraktør og eies av Sektor Holding AS hvor Petter Stordalen er styreleder og medeier sammen med Varner Invest, Joh. Johannson og Niam. Selskapet forvalter til sammen 32 kjøpesentre i Norge med en samlet omsetning på over 20 milliarder i året. Gruppen har i den senere tid investert stort i Drammen, og eier nå også Magasinet i tillegg til at de forvalter Torget Vest og CC Varehus for Niam V. I tillegg eier Sektor også de store kjøpesentrene som grenser til Drammen, som Liertoppen Kjøpesenter, Buskerud Storsenter og Krokstad Senter. Hvorfor satse så offensivt i Drammen? Drammen kommune har lykkes godt med sin satsing på å få frem en rekke kvaliteter i og rundt byen. Det har gitt resultater både i form av bedret omdømme og befolkningsvekst. For vår del handler satsingen her om en kombinasjon av den veksten Drammen opplever, og de mulighetene som har bydd seg for å investere i spennende kjøpesentre, sier Stordalen som også viser til at byen er blitt en aktiv kulturarena: Utvikling av arrangementer og arenaer som World Cup Skisprint, Elvefestivalen, Drammens Teater og Union Scene gjør det også mer interessant å satse i kommunen, sier han. Hva er det Drammen har som andre, sammenlignbare byer ikke har? Først og fremst vil jeg trekke frem det arbeidet kommunen har gjort med Elvebyen og områdene rundt. Dette har vært med på å tydeliggjøre og forsterke sentrum og aktivitetene der. Nå er det all mulig grunn til å oppsøke og tilbringe tid her, enten det er langs elvepromenaden, for handel eller benytte seg av kulturtilbud, påpeker investoren. Administrerende direktør i Sektor Eiendomsutvikling AS, Eirik Thrygg, legger til at Drammen er en kompakt kommune og et knutepunkt for mange nabokommuner: Byen er en naturlig og tilgjengelig destinasjon for hele regionen, og oppleves interessant og spennende både for tilreisende, innbyggere og næringsdrivende, sier Thrygg. Han peker på at byen kommer til å vokse mye i årene fremover: Sektor ønsker å være en del av denne utviklingen. Legger vi til den spennende satsingen på Buskerudbyen, blir hele området ekstra interessant for oss. Hva kjennetegner en by som Sektor Holding/ NIAM velger å investere i? For Drammens del handler det om byens offensive holdning og høye aktivitetsnivå de siste årene. Våre kjøpesentre i Drammen sentrum representerer, sammen med det øvrige kulturog butikktilbudet, en av Norges mest spennende arenaer for opplevelse og handel. Derfor skal Sektor være tilstede, sier Stordalen. Det er viktig for oss å være til stede i regioner med tydelige vekstambisjoner, både når det gjelder næringsliv, kulturtilbud og innbyggertall. Hvilke planer har dere for videre investeringer i Drammensregionen? Siden vi allerede er ganske tungt inne, er det viktig for oss å gå i takt med den utviklingen som skjer i området for øvrig. Det ligger spennende planer for utvikling både i Nedre Eiker gjennom Buskerud Storsenter/Krokstad Senter, og på CC Varehus i Drammen. Disse planene vil definitivt forsterke regionen ytterligere som handelsdestinasjon, sier Petter Stordalen. CC har direkte avkjøring fra E-18, omkringliggende trafikk fra omtrent biler pr. døgn, og en eiendom som fra Europaveien er TRIO EIENDOM: Styreleder i Sektor Holding AS Petter Stordalen (midten), her flankert av av administrerende direktør i Sektor Eiendomsutvikling AS, Eirik Thrygg (t.v.) og investeringsdirektør i Niam AS, Kjell Sagstad. Drammens ansikt utad, gjør at vi gleder oss til igangsetting. Vi tar vare på deler av bygningsmassen, men Norges eldste kjøpesenter skal ved ferdigstillelse representere Drammen slik byen fortjener det; gjennom å være spennende, offensiv, nytenkende og aktiv, konkluder kjendisinvestoren. 6 7

5 Slank organisasjon, store verdier, komplekse utfordringer BYEN VÅR. Nyansatt leder av Byen Vår Drammen, Tom Søgård, vil ha flere innflyttere og nyetablerere til Elvebyen. Vi valgte PwC Accounting som vår regnskapsfører hovedsakelig på grunn av deres tilleggskompetanse. Dette dreier seg om en evne til å tilføre Ticon en bedriftsøkonomisk kompetanse av en kvalitet og størrelse som man normalt finner kun i større virksomheter. - Finn Hodt, finansdirektør i Ticon I Drammensregionen er Ticon synonymt med eiendom. Utleie av næringsbygg, forvaltning av andres eiendommer, større boligprosjekter. Det er store verdier som forvaltes, med mange og komplekse administrative utfordringer. Likevel har Ticon Gruppen overraskende få ansatte. Store utbyggingsprosjekter, kjøp og salg av eiendom, utleie, forvaltning, investeringer. Til sammen skaper det store utfordringer for budsjettering, likviditetsstyring, rutiner, mva-/skattehåndtering og rapportering. PwC jobber aller best når våre regnskapsførere, revisorer, rådgivere og advokater kan jobbe sammen for å løse komplekse problemstillinger nøyaktig slik vi finner dem i Ticon Gruppen. Finn Hodt, finansdirektør i Ticon og Sigmund Landaas. partner, PwC i Drammen PwC Accounting gjør regnskapsføring mer effektivt, tilgjengelig og brukervennlig til en konkurransedyktig pris. Tjenestespekteret til PwC Accounting er tilgjengelig fra PwCs 38 kontorer over hele landet, inkludert Drammen og Kongsberg. Gjennom flere tiår har PwC bygget opp lokalt tilpasset kompetanse innen revisjon, rådgivning og skattejuss. Kombinert med effektiv regnskapsførsel og moderne it-løsninger representerer vår lokale forankring innen rådgivning noe som er helt unikt i dag. Vil du vite mer om hva PwC Accounting kan gjøre for ditt eiendomsselskap - eller en annen type virksomhet med komplekse administrative utfordringer? Kontakt gjerne Sigmund Landaas, tlf eller e-post [email protected] PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer PwC seg til PricewaterhouseCoopers AS, Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som alle er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited. Foto: Bård Gudim Det er det vi nå må fortelle slik at flere ønsker å flytte hit eller etablerer virksomheten sin i Elvebyen. Det sier nyansatt leder av Byen Vår Drammen, Tom Søgård, som også står i spissen for Omdømmeprosjektet Drammen. Prosjektet, som startet i 2005, er et samarbeid mellom næringslivet i Drammen, Drammen kommune, Drammen Næringslivsforening og Byen Vår Drammen AS. Målet var at innen byens 200-årsjubileum i 2011 skulle folk flest ha et langt mer positivt inntrykk av byen enn de hadde tidligere. Og det har man utvilsomt lykkes med. Undersøkelser viser blant annet at drammenserne nå faktisk er stoltere av byen sin enn det bergenserne er av Bergen. FEM NYE ÅR Drammen kommune har nylig bevilget 10 millioner kroner til fem nye år med omdømmebygging. Og næringslivet i byen skal også legge på bordet like mye for å holde det hittil så vellykkede prosjektet i gang. Kommunen jobber Vil ha flere drammensere Tekst: Per-Jan Brekke Foto: Torbjørn Tandberg Mange har hørt at Drammen har forandret seg, men det er ikke like mange som vet hva som egentlig har skjedd. også aktivt med en ny strategiplan og en ny visjon som skal godkjennes før sommerferien. Når dette er på plass så starter vi en ny markedsføringskampanje for Drammen, lover Søgård. Han sier det også blir viktig fremover å være aktuelle og på hugget i media i forhold til innflytting og nyetableringer. LANDETS MEST TILGJENGELIGE Det er veldig mange som har fått med seg at det har vært store positive endringer i i byen i det siste, men det er ikke like mange som har fått med seg hva som virkelig har skjedd og hvilke tilbud som nå finnes her. Vi må synliggjøre alt det positive som har skjedd og fortelle de gode historiene, og vi må få fram at Drammen er den mest tilgjengelige byen i Norge. Byen ligger kun èn times reise fra samtlige av de tre store flyplassene på Østlandet, midt i Subsea Valley-området. Og for de som bor her er det kort og lett tilgang til sjøen og marka. For de unge er det en rekke utdanningstilbud rett i nærheten og småbarnsfamilier kan glede seg over full barnehagedekning og en ambisiøs grunnskole, sier sivilingeniøren. 54-åringen er selv drammenser, men har tidligere alltid jobbet utenfor kommunen i reiseliv, media og i kommunikasjonsbransjen. MER BOLIG FOR PENGENE Jeg blir selv overrasket over alt som skjer i Drammen og alle de ulike virksomhetene som er her, sier Byen Vår-generalen som nå vil ha fokuset på å få enda flere til å flytte til byen, samt få flere næringsetableringer i kommunen. Fordelen med å flytte til Drammen er at du får så mye mer bolig for pengene enn for eksempel i Oslo og nabokommunene. I tillegg er her en inderlig vilje og positiv holdning til bedrifter som kommer utenfra og vil etablere seg i området. Kommunen strekker seg svært langt for å tilfredsstille de ulike bedriftenes ønsker og behov, påpeker Søgård. 9

6 Tilgjengelighetens by Drammen er en tilgjengelig by, og det meste er tilgjengelig i Drammen. Drammen Havn På sjøen reiser På sjøen reiser godset kollektivt godset kollektivt Drammen er ett av de viktigste knutepunktene på Østlandet, et faktum jeg gjerne vil tydeliggjøre for næringslivsledere. Byen ligger langs E18 og E134, og E6 i Østfold er bare en halv time unna. I tillegg ligger Drammen havn, én av Norges store importhavner, i umiddelbar nærhet til både jernbane og vei. Slik tilgjengelighet skaper grunnlag for god og effektiv logistikk. Sist, men ikke minst, har vi Flytoget til Gardermoen og snart blir Drammen en del av NSBs nye grunnrute i Osloområdet. Det gir oss tog omtrent hvert 10. minutt til Oslo og seks tog i timen til Gardermoen. Det, kombinert med at man kan få kontorlokaler få minutter fra togplattformen, gir Drammen en sentral plassering. Det er derfor gode grunner til å vurdere Drammen, både som bostedskommune og med tanke på å drive næring. Drammen har god plass til nye kontorarbeidsplasser. Våre nabokommuner har god plass til arealkrevende virksomhet, og vi samarbeider godt med dem. Vi ligger stadig høyt på NHOs kåring av de beste kommunene med hensyn til attraktivitet og næringsutvikling. Vårt mål er at Drammen skal være en lokalisering det er helt naturlig å vurdere, når arbeidsplasser i osloregionen skal etableres eller relokaliseres. Vi ser med glede at flere ser mot Drammen. Drammen er i vekst og vi forbereder oss på en større by med langt flere innbyggere og betydelig næringsvekst. Langs byens hovedtransportører, på begge sider av Drammenselva, ligger betydelige arealer som nå tilrettelegges for transformering til bolig- og næringsformål. Her kan det etableres mange tusen boliger og arbeidsplasser. Det er her vi ser for oss at den viktigste delen av veksten vil komme. Vi har plass til både store og små virksomheter. I Drammen kommer du langt på 10 minutter Ikke bare er det lett å komme seg til Drammen. Som innbygger eller næringsdrivende har du lett tilgang til et bredt tjeneste-, kultur- og fritidstilbud. Drammensmarka, som kranser byen på begge sider av elva, byr på godt vedlikeholdte turstier og preparerte skiløyper på vinteren. Er du mer interessert i fart og spenning har vi to alpinanlegg i selve byen. Elva og fjorden byr på sjøliv og fiskemuligheter. Midt i byen har vi badestrender, og om værgudene ikke spiller på lag er Drammensbadet ett av landets mest moderne badeanlegg. Drammens teater, av mange regnet som landets vakreste, er ett av byens arkitektoniske smykker. En annen viktig kulturarena er Union Scene, i nær tilknytning til Papirbredden Drammen Kunnskapspark. Et tett og variert program har meget godt besøk. Fra Drammen kommer du langt i løpet av en time Drammen har i dag et netto overskudd på om lag arbeidsplasser. Det betyr at det er tilgjengelige jobber i byen. Men selv om du foretrekker å jobbe i Oslo, på Kongsberg eller andre steder i osloregionen, er Drammen et like sentralt sted å bosette seg, med korte reiseavstander og gode kollektivtilbud. I løpet av en time når du flyplassene både på Torp og Rygge, og Flytoget har avgang hvert 20. minutt til Gardermoen. Drammen er en ordentlig by, med urbane kvaliteter. Byens attraktivitet viser seg blant annet i at vi har høy vekst i boligprisene. Allikevel får du fremdeles langt mer for pengene når du skal kjøpe bolig, enn du ville fått i Asker, Bærum eller Oslo. Du sparer trygt i egen bolig i Drammen. Drammen er en by som har endret seg stort de siste årene. Vil du høre mer om Drammen og mulighetene for etablering av virksomhet, så ta kontakt med meg. Tore Opdal Hansen Ordfører i Drammen nhavn_220x250_drammen24.indd

7 Den verdensberømte byarkitekten Jan Gehl: Fra Drammen til New York Tekst: Per-Jan Brekke Foto: Nils J. Maudal/Per-Jan Brekke/Gehl Architects Det beste konkurransefortrinnet en by kan ha er å være et godt sted å bo. Og her ser det ut til at Drammen har gjort mye riktig. DRAMMEN: Jan Gehl var rådgiver for Drammen kommune for 12 år siden og kan i dag se tydelige resultater av sine forslag. Gehls filosofi er at det skal være dejlig å bo i en by

8 Fakta om Jan Gehl: Født 17. september Verdensberømt dansk arkitekt og urban designer med base i København. Opptatt av å forbedre kvaliteten på urbane liv ved å re-orientere byens design mot fotgjengere og syklister. Er en av grunnleggerne av Gehl Architects. Har mottatt en Masters of Architecture fra Kongelige Danske Kunstakademi i København i 1960, der han også har vært professor og foreleser i en rekke år. Visiting Professor i Canada, USA, New Zealand, Mexico, Australia, Belgia, Tyskland, Polen og Norge. Gir råd i forbindelse med mange urbane design over hele verden. ARKTIKTEKT-GURU: Arkitekten Jan Gehl har hatt en finger med i spillet ved utviklingen av en rekke av verdens store byer, og dansken var også med på å starte den positive forvandlingen i Drammen. Han gleder seg nå stort over byens utvikling. Det sier den verdensberømte og prisbelønte arkitekten Jan Gehl. I Drammen åpnet han torget og elva for folket, og i New York ble han noen år senere prisbelønnet for å ha stengt deler av Broadway for biler. Den nå 76 år gamle København-arkitekten har vært sentral i utviklingen av en rekke storbyer. I 2001 og 2002 var han engasjert av Drammen kommune som rådgiver, og ble på mange måter den som startet Elvebyens forvandling. Gleder seg over forvandlingen Gehls viktigste råd til byen den gangen var å gi torget tilbake til folket, legge til rette for fotgjengere og syklister, ruste opp elvepromenaden og lage en byakse mellom de to sentrumsbydelene Bragernes og Strømsø. Arkitekt-guruens råd ble i stor grad fulgt, og Drammen fikk i 2003 Miljøverndepartementets Bymiljøpris. I ettertid har oppussingen av byen fortsatt. Det er svært gledelig å høre at deler av mine planer og råd er blitt fulgt opp, og at byen nå har fått en mer markant og positiv profil, sier Gehl. De senere år har han drevet med byplanlegging i blant annet Sydney, Melbourne, London, New York og nå senest i Moskva. Ja, Drammen er i godt selskap. I Drammen åpnet vi Bragernes Torg for folket og i New York stengte vi gater på Broadway, humrer 76-åringen, som i 2009 fikk New York bys pris for Enestående bidrag til byens sentrumsutvikling. Gehl stengte blant annet flere kvartal på Broadway for biltrafikk, noe som muliggjorde etablering av nye torg på Times Square, Herald Square og Madison Square. De nye sykkelrutene er tatt i mot med begeistring av både New Yorkere så vel som turister. dejlig å bo Dansken mener at byutvikling er den beste måten å bedre en bys omdømme på, og at det ikke finnes noen bedre konkurransefortrinn enn det å være en by der det er dejlig å bo. Det finnes mange måter å profilere en by på. For å tiltrekke seg folk kan man gjøre som Bilbao og Athen med store, flotte praktbygg som skaper oppmerksomhet. Eller du kan gjøre som Barcelona og København som gradvis gjør byen til et bedre sted å bo for innbyggere og næringsliv. Praktbygg er jo flotte for turistene. Men slik jeg ser det er det en langt bedre strategi, for å få til en positiv byutvikling, å gjøre som blant andre Drammen; oppgradere byen til å bli best mulig for de som lever der og bruker den til daglig sier Gehl. Må ikke sove i timen Den verdensberømte arkitekten avviser ikke at PR-kampanjer også kan være et viktig virkemiddel for å øke en bys omdømme, men under visse forutsetninger. Det må være noe å vise til og noe å fortelle om. Det må være mer enn ord! Og man blir fort avslørt hvis det ikke er noe reelt i det man forteller, understreker Gehl som råder Drammen til å ikke hvile på laurbærene. Nå må ikke Drammen sove i timen. Samfunnet utvikler seg. Det som er utviklingen nå er at folk får stadig mer fritid, reiser mer og mange har fått bedre råd. Da gjelder det å legge til rette for fritids- og rekreasjonsmuligheter i egen by og oppgradere med tanke på dette, sier Gehl. Det er svært gledelig å høre at deler av mine planer og råd er blitt fulgt opp. TIMES SQUARE: Jan Gehl fikk New York bys pris etter å ha blant annet gjennomført stenging av flere kvartal på Broadway for biltrafikk, noe som muliggjorde etablering av blant annet nye torg på Times Square

9 OPTIMAL EKSPONERING OG TILGJENGELIGHET Taxi /// STRØMSØ TORG 9 Togstasjon Flytog Bussterminal Taxi Taxi holdeplass First Hotel Ambassadeur Globus Hotel Postkontor Parkering DRAMMEN SENTRUM Kontorlokaler i Ticonbygget - ca. 800 kvm i transparent nytt tilbygg Signalbygg på Strømsø Torg Optimal eksponering og tilgjengelighet Buss, tog og flytog i umiddelbar nærhet Kort vei til ulike servicetilbud Kontakt Asgeir K. Svendsen - tlf mob [email protected] Nye Golf tar sikkerhet et steg videre. Med mindre du kjører på en øde landevei, vil de fleste av oss justere hastigheten etter resten av trafikken rundt oss. I den nye Golf jobber Adaptive Cruise Control sammen med Front Assist, for å sørge for riktig fart og jevn avstand til bilen foran deg. City-nødbrems bidrar også til ekstra sikkerhet i byen. Den bremser for deg, hvis du er uoppmerksom. Dermed blir kjøringen ikke bare tryggere, men mer behagelig og avslappende. BANGELØKKA, DRAMMEN KVM Næringslokaler ved hovedknutepunkt unik eksponering for arealkrevende handel, treningssenter eller kontor Profilerte naboer Fleksibilitet og skreddersøm ift. utforming av lokalene 200 p-plasser Kontakt Asgeir K. Svendsen - tlf mob [email protected] Ticon Eiendom AS: Bjørnstjerne Bjørnsons gate 110 Solid, kompetent og miljøfokusert aktør i eiendomsmarkedet Ticon Eiendom AS er en langsiktig eiendomsbesitter med lange tradisjoner i Drammen, som er vårt hovedsatsningsområde. Vi har en velutviklet, velfungerende og kompetent driftsorganisasjon som blant annet sørger for aktiv oppfølging av våre leietakere for å tilfredsstille deres behov. Vi ivaretar alle krav i forhold til sikkerhet og kontrollplaner i tilknytning til eiendommene. Ticon Eiendom AS og eiendommene ble miljøfyrtårnsertifisert i Vi er stadig på jakt etter nye eiendommer og utviklingsmuligheter. Ta gjerne kontakt for en uforpliktende prat om ditt eiendomsprosjekt. Kontakt Asgeir K. Svendsen - tlf , mob [email protected] Opplev mer med VW seemore. Last ned appen fra Google Play eller fra App Store og du får muligheten til å oppleve en spennende virtuell presentasjon hver gang du ser det blå Scan-symbolet. Drivstofforbruk fra 0,38-0,52 l/mil. CO2-utslipp fra g/km. LIER: Ringeriksveien 5, Lier. Tlf

10 We give you power in Logistics Bring finds new ways to tailormade Offshore and Energy Logistics solutions for the world s most demanding customers. We have done so since the early 1970s, fulfilling the toughest standards and customer requirements with a comprehensive range of logistical solutions in: Project Management and Freight Forwarding Supply Base Services Ships Agency Annonse bring Foto: What can we do for you? Annonse Bring Cargo AS, dept. Drammen Tlf: : Mob: [email protected] bring.com/offshore buskerud nær STRØMFORSYNING FRA ELTEK - DATAKRAFT TIL DEG STABIL DRIFT Svært få feil, rask feilretting SKALERBAR Byggekloss-prinsipp gjør det enkelt å utvide Drift av datasentre gir ikke rom for kompromisser. Kundene kjøper seg nattesøvn og garanti for at deres virksomhetskritiske IT-systemer går og går, og vokser i takt med behovene. Derfor har førsteklasses strømforsyning topp prioritet hos operatører av datasentre. Derfor velger også stadig flere DC-baserte løsninger fra Eltek. De er vesentlig mer pålitelige, effektive og skalerbare enn tradisjonelle AC-baserte systemer. Bedre nattesøvn følger med på kjøpet. OPTIMAL YTELSE Moderne DC-teknologi FLEKSIBEL Dekker alle bruksområder KOMPAKT Sparer plass KOSTNADSEFFEKTIV Svært konkurransedyktig i innkjøp og drift HE HØY EFFEKTIVITET Reduserer strømforbruk og kostnader FØRSTEKLASSES STRØMFORSYNING HØY VERDI FOR KUNDENE Eltek har mer enn 40 års erfaring som spesialist innen industriell strømforsyning. Vår ambisjon har alltid vært å lede an i teknologiutviklingen, og vi er kjent for å utvikle produkter som setter standarden i bransjen når det gjelder ytelse, effektivitet og fleksibilitet. Eltek er et globalt selskap med salg i over 100 land. Vår virksomhet rundt om i verden drives gjennom lokale selskaper som kjenner markedene godt. Dette gjør oss i stand til å betjene kundene på best mulig måte, enten de er lokale, regionale eller globale.

11 SSB: nye drammensere innen 2036 Byen som vokser OKTAN Tekst: Per-Jan Brekke Foto: Nils J. Maudal/ Per-Jan Brekke Elvebyen Drammen går snart over sine bredder. Innen 2036 kan byen få flere innbyggere. Samtidig øker antall arbeidsplasser i imponerende tempo. Det er mennesker som ser på Drammen som sin by og personer som bruker byen som sitt regionsenter. Da gjelder det å ha både boliger, kommunale tilbud og arbeidsplasser å tilby, og kommunaldirektør for eierskap og finans, Kristian Thowsen, har en plan. Han kan blant annet vise til en oppsiktsvekkende årlig økning i antall nye arbeidsplasser i kommunen NYE ARBEIDSPLASSER PÅ ETT ÅR Fra 2010 til 2011 ble det registrert hele 951 nye arbeidsplasser i kommunen. Det er særlig innenfor varehandel, hotell og restaurant, samferdsel, finanstjenester, forretningsmessige tjenester og eiendom at det er registrert en økning. Veksten i arbeidsplasser fra 2010 til 2011 var omtrent som veksten i antall nye innbyggere. Det er flere inn-pendlere til Drammen enn utpendlere, og dermed har vi en god egendekning av arbeidsplasser. Han viser til fremveksten av gasellebedrifter som et eksempel på den positive økningen på arbeidsmarkedet i byen. INNOVASJON I FOKUS Thowsen tror at en av premissene for den gode utviklingen i Drammen, har vært at næringsliv og kommune i stor grad har hatt en felles strategi for utviklingen de siste årene. Det har vært betydelig fokus på innovasjon. Kommunen er en av etablererne og eierne av Papirbredden Innovasjon som kan sies å være et bidrag til infrastruktur for innovasjon. Papirbredden innovasjon initierer og driver prosjekter innen helse, kultur og fornybare ressurser, som på sikt skal skape ny virksomhet og arbeidsplasser. Vi samarbeider også godt med nabokommuner og næringslivet om etablererveiledning, sier Thowsen. En annen viktig premiss for å tiltrekke seg arbeidstakere og bedrifter er gode rammebetingelser som tilgang på vei, jernbane og havn samt gode skoler, barnehager og andre offentlige tjenester, sier Thowsen. INVESTERER 600 MILLIONER I ÅRET Thowsen påpeker at en så massiv økning i antall nye innbyggere vil skape betydelige utfordringer i forhold til arealbruk og de sentrale transportårene i byen. Samtidig som det vil bli krevende å levere et godt tjenestetilbud til en større befolkning. Kommunen skal derfor investere hele 2,4 milliarder kroner i kommunale bygg og sosial infrastruktur de neste fire årene. Det er også en rekke boligprosjekt på gang i byen. I følge Drammen kommunes oversikt er det totalt 600 boliger under oppføring. I tillegg kommer alle de tidligere godkjente boliger som foreløpig ikke er bygget. Vårt mål er at Drammen skal være en foretrukket kommune på Østlandet. Da tenker jeg på både for næringslivsetableringer og for de som vil bo her, sier Thowsen til Drammen24. LEDENDE I OSLO-REGIONEN Flere barn krever flere plasser i barnehager og skoler for å sikre trygg oppvekst og godt læringsmiljø. Investeringer til barnehager og skoler er derfor på over 800 millioner kroner i perioden, sier kommunaldirektøren som påpeker at Drammen ønsker å tilby landets beste barnehage og skole. Kommunen skal også tilrettelegge for et kunnskapsintensivt og kulturbasert næringsliv i tilknytning til sentrum- og kollektivknutepunktene. Målet er å gjøre Drammen ledende innenfor den vestre del av Osloregionen som konkurransedyktig kunnskapsregion. Vi støtter opp under Oslofjordsamarbeidet og høyskolens arbeid for universitetsstatus. Helseteknologi vil være et viktig satsningsområde, og kommunen vil støtte helserelatert og teknologisk utvikling, avslutter kommunaldirektøren. HAR EN PLAN: Kommunaldirektør for eierskap og finans i Drammen kommune; Kristian Thowsen. Motivert ungdom søker motiverte bedrifter Buskerud trenger flere lærlingeplasser Bli en Ipraxis lærebedrift! Som lærebedrift tar du et samfunnsansvar og er med på å sikre oppdatert kunnskap og rekruttering til din bransje. Ipraxis gjør det enklere å være lærebedrift; vi tar oss av det administrative - mens din bedrift kan fokusere på det faglige. For mer info, ta kontakt med Ipraxis (tidligere OIB) Telefon: E-post: [email protected] OIB HAR BLITT IPRAXIS! Der skole møter yrkesliv IPRAXIS VI HAR PUSSET OPP

12 DRIVHUS: Administrerende direktør i Lindum AS, Pål Smits, viser fram det unike, boblende drivhuset der det forskes på vekstforholdene for de ulike jordtypene som Lindum produserer. Vokser seg store Allerede siden 1963 har Lindum vært noe Drammens befolkning forbinder med et avfallsanlegg, eller gjenvinningsstasjon, i utkanten av byen. Faktum er at selve gjenvinningsstasjonen, som i dag driftes av Lindum Kommunalservice AS, bare utgjør tre prosent av totalomsetningen i Lindum AS. NASJONALT KONSERN I dag er nemlig Lindum et nasjonalt konsern med en omsetning på nærmere 350 millioner kroner i året og med virksomheter over store deler av Østlandet og på Vestlandet. Konsernet har syv datterselskap og virksomheter. Vi har generert overskudd hele veien siden på avfall Tekst: Per-Jan Brekke Foto: Torbjørn Tandberg Lindum er en av bedriftene som har sørget for tilførsel av nye arbeidsplasser i Drammen. Nå vil konsernet vokse seg enda større på andres avfall. oppstarten som bedrift i 1998 og derfor ikke belastet Drammen kommune med ekstra utgifter. Siden bedriften er 100 % konkurranseutsatt, er heller ikke brukerne belastet med ekstra avgifter. Vi føler også at vi er en svært viktig og aktiv samfunnsaktør gjennom å ta oss av de ulike formene for avfall og i tillegg gjenvinne mye av det til ny, fornuftig bruk, sier administrerende direktør Pål Smits til Drammen24 før han viser oss noe av det aller mest spennende de driver med i konsernet, nemlig forskning. BOBLENDE DRIVHUS OG MEITEMARK Like ved administrasjonsbygget i Drammen står det blant annet et lite drivhus og putrer og bobler. Dette er en helt unik forskningsstasjon i Norge. MEITEMARK: Lindum og Katarzyna Krajewska bruker meitemark til å finne ut hvilke jordprodukt som har best forutsetninger for å bli vellykket. Her tester vi ut vekstforholdene i de ulike jordtypene som Lindum produserer, og veggene er delvis dekket av skum. Årsaken til det er at det brukes bobler fra oppvaskmiddelet Zalo som effektiv isolering, forklarer Pål Smits. Forskningsprosjektet er finansiert av EU, og det vesle drivhuset er under oppsyn av Agnieszka Jasinska som har doktorgrad i sopproduksjon fra Poznan University of Life Science. Drivhuset er koblet opp mot universitetet i Polen slik at medarbeiderne der dermed kan både styre og hente ut informasjon direkte fra den boblende forskningsstasjonen i Drammen. Og det brukes også andre utradisjonelle Vi satser veldig hardt på kompetanse. Det er egentlig kompetanse og løsninger som er produktet vårt. forskningsmetoder på Lindum som det å bruke meitemark til å finne ut hvilke jordprodukt som har best forutsetninger for å bli vellykket. JAKTER PÅ FLERE DEPONI Vi satser veldig hardt på kompetanse. Det er egentlig kompetanse og løsninger som er produktet vårt, sier Smits som tror at det er spesielt tre områder som vil være viktig å satse på i årene som kommer; håndtering av forurenset grunn i forbindelse med utbygging av veier og anlegg, behandling av biologisk nedbrytbart avfall og innsamling og behandling av avfall via containere. Vi har i tillegg stor tro på at energien vi produserer gjennom biogassanlegget vårt, blir enda mer etterspurt etter hvert som flere norske kjøretøy går over til biogass som drivstoff, sier konsernsjefen som har som mål at virksomhetene skal vokse seg enda større i årene som kommer. Vi er blant annet stadig på jakt etter nye deponimuligheter rundt omkring i Norge, påpeker Lindum-generalen. Fakta om Lindum AS: Er 100 prosent eid av Drammen kommune. Ble eget operativt selskap fra 1. januar Driver med virksomhet innen deponering av avfall og forurensende masser, containerutleie, sortering av avfall, energiproduksjon, biogass, gjenvinningsstasjoner, håndtering av farlig avfall og behandling av avløpsslam, hageavfall, vårorganisk avfall og annet nedbrytbart avfall. Omsetningen har økt fra litt under 50 millioner i 1998 til 347 millioner i De siste 10 årene har resultatet før skatt gått fra tre millioner til 42 millioner kroner. Antall ansatte har økt fra 15 i 1998 til 108 i I fjor økte antall årsverk med 15 hvorav flere av de ansatte kom fra andre kommuner

13 Her? Hvor tror du det er lettest å få et møte med ordføreren? Eller her? Etablering i Drammen? Ta kontakt på eller på epost til [email protected] Du kan også få mer innsikt i Drammens næringsliv på drammen.no/magasin 24

14 Drammensere satset da finanskrisen fikk andre til å nøle: Fra 0 til 1,9 milliarder på tre år Tekst: Hans Arne Odde Foto: Torbjørn Tandberg Da meglerne i New York ga opp å selge det gjeldstyngede bilutleieselskapet, tok selskapets administrerende direktør, Dag André Johansen, grep. Han kjente bransjen og selskapets verdier, og hadde mot nok til å foreslå: Jeg forsøker å få med meg investorer, vi betaler 170 millioner for selskapet og nedbetaler gjelden på én milliard norske kroner innen seks måneder. snart var selskapet gjeldfritt, i juli året etter var det godt med penger på kontoen. Det høres enkelt ut. Fullt så enkelt var det ikke. En helt nødvendig nedbemanning og restrukturering er også gjennomført, uttaler eier og konsernsjef Dag André Johansen. Omstillingssuksessen og penger på konto fristet til mer bilutleie. I påsken 2012 gikk drammenserne inn i bilutleiemarkedet på Island. Jeg kjente bilutleiemarkedet samt eiere og ledelse der, og var imponert av det gode arbeidet som ble gjort. Det islandske markedet fascinerte meg også; fullt utleid og kø i sommerhalvåret, nesten ingen omsetning resten av året, sier Dag André Johansen. Dette, sammen med myndighetenes gode rammebetingelser for å tiltrekke utenlandske investeringer til den islandske økonomi gjennom attraktive valuta-auksjoner, gjorde at vi kjøpte 45 prosent av den islandske Avis- og Budget-virksomheten, fortsetter Nilsen. Slik løste de finansieringen Milliardgjelden var trolig hovedårsaken til at meglerne som var engasjert til å selge bilutleievirksomheten i Skandinavia, ikke greide å friste noen. Planen drammenserne la for å betale milliardlånet, var enkel: Å konvertere finansieringen fra selskapslån til leasing-finansiering for å fristille midler til å betale milliardlånet. Planen var å greie det i løpet av seks måneder. Det greide de. De sør-afrikanske eierne aksepterte, og jakten på investorer og banker kunne starte. I april 2010 ble selskapet RAC Holding stiftet; Dag André Johansen med 49 % av aksjene, Pett Kjede og Servicekontor 51 %. Pett Kjede og Servicekontor eies av Bettina og Joakim Burud, Terje Navjord og Tor Kiwi Kirkeng. Drammenseren Johansen hadde funnet investorene i bekjentskapskretsen hjemme i Drammen. Omgangsvennen Per- Erik Burud og Tor Kirkeng og Terje Navjord hadde bygd opp og drev KIWI. Sentralt i etableringen og driften av RAC Holding står også en annen drammenser, John Erik Nilsen, revisor og tidligere partner i Ernst & Young i Drammen. Da han fylte 62 år, måtte han gi seg der. RAC-investorene engasjerte ham til å gjennomføre den økonomiske og juridiske gjennomgangen av bilutleie-virksomheten. Så ble han finansdirektør. Nå er han også direktør Drammenserne Dag André Johansen (f.v.), Tor Kirkeng og John Erik Nilsen har fra 2010 eid, styrt og ledet Avis og Budget i Skandinavia. Nå er det 515 utleiekontorer og biler i virksomheten. for oppkjøp og strategi i RAC Holding, og sitter i alle styrene. I dag er omsetningen i RAC Holding 1,9 milliarder. èn milliard i gjeld Før drammenserne ble eiere av Avis og Budget i Skandinavia, var det et sør-afrikansk industrikonsern som drev selskapet. I 2008 la afrikanerne om strategien og ønsket å selge deres internasjonale investeringer utenfor Afrika, deriblant bilutleievirksomheten i Skandinavia. Det var finanskrise, selskapet gikk med underskudd og hadde én milliard i gjeld. Interessen var null. De New York-baserte meglerne som var engasjert til å selge, greide ikke å friste noen hverken i Norge eller internasjonalt. Det var da drammenserne tok sjansen. Og lyktes. Gjeldfritt Konverteringen av finansieringen fortsatte utover i 2011 og Jakten på synergier Påsken 2013 slo en annen strategisk investering til. Dekkbransjen fristet, og bilutleierne kastet øynene på kjeden Dekk1 som var eid av et privat equity-selskap. Kjeden, som har 42 dekksentre, hadde gått med underskudd i flere år. Synergiene er åpenbare. Med ut-leiebiler på veien er det behov for ganske mye dekk og felger. Driften blir bedre både for dekk og bilutleie. Målet er å runde 100 dekkbutikker innen tre år, sier Johansen. Investorene bak RAC Holding er nå klare for nye oppkjøp, basert på den enkle filosofi at biler skal vaskes og stelles pent med, at bildekk vil slites, at glass knuses og at bulker skal rettes. Medarbeiderne styrer Inntil 2. juli 2010, var RAC Holding ingenting. I dag arbeider det 2000 mennesker i systemet, det er 515 utleiekontorer, 42 dekksentre og biler. RAC Holding er eid, styrt og ledet av drammensere. Eierselskapene er registrert i Drammen, mens RACs forretningsadresse er Asker og RAC er registrert i Asker. Når flyttes selskapet til Drammen? Beliggenheten er historisk betinget. Hovedkontoret for Avis og Budget har alltid vært i Asker. Det er medarbeiderne som styrer det, og mange av de 100 medarbeiderne på hovedkontoret med kritisk kompetanse bor i Asker eller innover mot Oslo. Men vi nærmer oss Drammen. Om kort tid flytter hovedkontoret fra Billingstad til Drengsrudbekken, bare noen hundre meter fra fylkesgrensen, sier RAC-eierne fra Drammen. Store i bilutleie: Fra venstre konsernsjef og eier Dag André Johansen, investorene Tor Kirkeng og Terje Navjord, og direktør for oppkjøp og strategi, John Erik Nilsen. Fakta om Rac holding: 515 utleiekontorer for Avis og Budget utleiebiler Forventet omsetning 2013: Ca. 1,6 milliarder Resultat 2012: break even det går mot 30 millioner i pluss i 2013 Styreleder er Sverre Leiro Dekk1 42 dekksentre med dekkhotell Forventet omsetning 350 millioner Resultat 2013: 12 millioner 26 27

15 Hovedkontor i Drammen TEMABILAG UTGITT AV DRAMMEN NÆRINGSLIVSFORENING Landets største takentreprenør: Lønnsomt å produsere i Norge Tekst: Birgitte Gransæther Foto: Torbjørn Tandberg Vi er, og skal fortsatt være, en norsk bedrift, fastslår konserndirektør Erik Øyno i Protan. Byggevareprodusenten konkurrerer internasjonalt og eksporterer 75 % av varene. Konsernet omsatte i fjor for en drøy milliard og venter en vekst på mellom seks og sju prosent i år. Protan leverte positive resultater i 2012 og konserndirektøren sier de nå er på vei ut av en større snuoperasjon. Konkurransedyktig overfor utlandet De siste årene er produksjonskostnadene redusert og prising av produktene blitt mer presis. Entreprisene er optimalisert og intern logistikk er betydelig forbedret. I tillegg til at produktene er anerkjente er våre medarbeidere lojale, kvalitetsbevisste og ansvarsfulle fagfolk. Det er hovedgrunnen til at selskapet nå har positive resultater, fastslår Øyno. Alle varene produseres på hovedkontoret like i utkanten av Drammen, mens fabrikkene på Nesbyen og i Polen arbeider med videreforedling. Vår produksjon er råvareintensiv og konkurransen er global. De mest arbeidsintensive oppgavene utføres i Polen, men det er ikke aktuelt å flytte primærproduksjon ut av Norge, understreker han. Skreddersøm til hvert enkelt tak Stig Solberg, direktør for tak og membraner, peker også på at innovasjon og produktutvikling er med på å gi gode resultater: Våre løsninger gjør at det går fortere å legge et tak. Vi leverer ferdige, skreddersydde elementer som øker effektiviteten på byggeplassen. Ved å prefabrikkere innendørs, minimerer vi potensielle forsinkelser knyttet til vær og vind. Her i landet har Protan blant annet levert tak til Statoils bygg på Fornebu og IKEA i Bergen. Selskapet har brukt mye ressurser på å gjøre produksjonsprosessen best mulig: Vi har gjennomgått og forbedret hele verdikjeden: fra produksjonen her i byen til videreforedling, montering og sluttføring ute hos byggherrene. I tillegg er planleggingen og logistikkløsningene nå slik at vi ikke frakter mer enn de varene vi vet det er behov for der taket skal legges. Taket undervurdert Protan er, i tillegg til å være en produsent, også Norges største takentreprenør. Taket er naturligvis et byggs viktigste fasade, smiler Solberg. Men vi opplever at det blir litt stemoderlig behandlet. Mange bygg i Norge i dag er for tette, de får rett og slett ikke puste. Fuktighet er en veldig vanlig reklamasjonsgrunn for nye bygg, fortsetter Øyno. Med mer oppmerksomhet fra aktørene i byggebransjen rundt takets kvalitet, løsning og faglig utførelse vil reklamasjonsfrekvensen reduseres kraftig, mener han. Mer moderne teknologi Protan er godkjent etter kvalitetsstandarden ISO 9001 og miljøstyringsstandarden ISO 14001, og er den eneste produsenten i Norge som har EPD-klassifisering av tak. Asfaltbasert takpapp er gårsdagens teknologi, mener Solberg, og viser til at det nye, miljøvennlige PVC-belegget som firmaet produserer er både mer varig og mer brukervennlig enn papp. Vi kaller det en slags gore-tex for taket, fordi miljøvennlig PVC sørger for at bygget får puste, forklarer han. Selskapet er nå blant annet i gang med å ferdigstille taket på COOPs sentrallager på Gardermoen. Bygget er et fryselager der kontroll på temperatur, kondens og fuktighet er avgjørende for et godt resultat. Dette er en krevende jobb med en lang forhistorie, og vi tar det som en tillitserklæring til våre fagfolk og våre produkter at vi ble spurt om å sluttføre det, smiler Øyno. Stor i tuneller og gruver I tillegg til tak, leverer drammensselskapet også ventilasjonsrør for tuneller og gruver over hele verden under merkenavnet Ventiflex. Selv om det representerer en liten del av vår omsetning er vi verdens ledende på dette markedet. Rørene er mer energieffektive, brukervennlige og brannsikre enn konkurrentenes, sier Øyno. Akkurat nå leverer vi til store prosjekter i Hong Kong og Seattle og den nye undergrunnen i København. Fakta om Protan: Vår produksjon er råvareintensiv og konkurransen er global. 14 ulike selskap i konsernet Produkter: Protan tak- og membransystemer Ventiflex ventilasjonsrør til tuneller og gruver Tekniske tekstiler (bl.a. nødhjelpstelt, hangarer, idrettshaller og water-bags) Veggbelegg HAR TAKET PÅ DET: Krzysztof Szymanski (foran) og Valdet Doshlaku går på Protans egen Tak-skole for å lære seg å legge Protan-tak på riktig måte. Verdenskjente produkter: Vi er opptatte av å levere kvalitativt gode produkter til sluttbrukere, sier konserndirektør Erik Øyno (t.h) og Stig Solberg i Protan 28 29

16 Drammen Slip & Verksted var ett av Norges største verft. Mange husker ennå de ærverdige stabelavløpningene som fant sted på Tangen. TEMABILAG UTGITT AV DRAMMEN NÆRINGSLIVSFORENING Det er ikke lenge siden verdens største kabelkarusell seilte ut fjorden her i Drammen. Fra skipsbygging til kabelkaruseller Tekst: Eli Therese Strindeberg Foto: Drammen yard/eli Therese Strindeberg Mange drammensere husker fortsatt den høytidelige prosessen det var da et nytt skipsskrog ble sjøsatt fra skipsverftet på Tangen i Drammen. Det ikke så mange vet er at verftet i dag skiper ut noen av verdens største kabelkaruseller. Stabelavløpningene var selve symbolet for verftets storhetstid. Verftet leverte tre skip i året under den mest produktive perioden, og det var hurtiggående kjøle- og fryseskip de ble mest kjent for, også kalt Drammen Reefers eller Drammenstypen. Ca fem prosent av verdens kjøleskipsflåte var Drammen-design da siste skip var levert i Brorparten av disse var bygget ved verftet i Drammen, mens noen var bygget på lisens ved andre norske og engelske verft. Vi har faktisk akkurat revet beddingen som skipene ble bygd på, forklarer Per Knutsen, administrerende direktør i Drammen Yard, som selskapet heter i dag. Den internasjonale verftskrisen på midten av 1980-tallet førte til nedleggelse av mange norske skipsverft. Det siste skipet fra Drammen Slip & Verksted ble levert i 1985, og markerte slutten på skipsbygging i Drammen. Administrerende direktør i Drammen Yard, Per Knutsen. Nå er det kabelkaruseller til offshore, subsea og onshore formål det satses på. Store konstruksjoner som har kapasitet til å bære og rotere flere tusen tonn med kabler produseres hos Drammen Yard. Det er ikke lenge siden verdens største kabelkarusell seilte ut fjorden her i Drammen. Den har en kapasitet på 9000 tonn og er 30 meter i diameter. Vi har også levert verdens største løftbare full-lastede karusell, som har en kapasitet på 2000 tonn, forteller Knutsen. Drammenskarusellen Kabelkarusellen brukes når kabler for olje- og gassutvinning skal installeres på havbunnen. Men den brukes også til å kveile kraftkabler i forbindelse med utbygging av vindmølleparker til havs og kraftnettutbygging. Typiske kunder er store internasjonale selskaper som Saipem, Nexans, ABB, McDermott, NKT Cables og Aker Solutions. På verdensbasis går produktet under navnet Drammenskarusellen

17 Drammen Yard har levert verdens største kabelkarusell som er 30 meter i diameter og har en kapasitet på 9000 tonn. Prisbelønnet nybygg Tekst/Foto: Per-Jan Brekke Papirbredden II er kåret til landets best gjennomførte nybygg, og nylig fikk bygget også kommunens byggeskikkpris. Elektrikertjenester for private og næringsliv. Fakta om Drammen Yard: SE VÅR NETTSIDE FOR MER INFORMASJON. Vi har bygget videre på den kompetansen som selskapet har opparbeidet seg fra årene som skipsbygger og -reparatør. Ett av våre fortrinn er at utstyret vårt raskt kan mobiliseres og demobiliseres, et såkalt plug and play-konsept. Tid er av stor betydning for kundene våre ettersom en båt som skal montere en karusell ombord har usannsynlig høye dagrater, og liggetiden for montering bør være kort, forklarer Knutsen. Han legger til at utstyret er svært driftssikkert og har lite vedlikehold. Vekstambisjoner Drammen Yard opplever stor etterspørsel og har ambisjoner om vekst. Satsingen videre blir i samme segment som nå, men virksomheten utvides. Vi holder på med utvikling av tilstøtende produkter, og har også opprettet et selskap i Sverige som skal stå for utleie av komponenter. Vi har tro på at det er et godt marked, sier Knutsen. Selskapet har i dag 42 medarbeidere. For å avbalansere kapasiteten i eget hus bruker Drammen Yard mange underleverandører i nærområdet. Knutsen sier at for dem er det avgjørende å være lokalisert i nærheten av en god havn, som er lett å komme til med store fartøyer og er tilgjengelig hele året. Det har de i Drammen. Etablert: Har røtter tilbake til Svelvik Slip, etablert i 1925 Antall ansatte: 42 Omsetning: 160 millioner kroner Virksomhet: Produserer kabelkaruseller, noe skipsvedlikehold og -reparasjon Selskapets historie: Yngvar Peter Berg etablerte Svelvik Slip & Verksted i Selskapet startet som et skipsreparasjonsverksted På begynnelsen av 1930-tallet flyttet Berg til Drammen, kjøpte en liten del av Drammen Slipp og Båtbyggeri og virksomheten ble døpt om til Drammen Slip & Verksted Virksomheten besto av skipsbygging, -reparasjon og -vedlikehold Sønnen Peter Yngvar Berg overtok etter hvert selskapet, og fra 1966 til 1985 bygde og solgte verftet 45 kjøle- og fryseskip. På det meste hadde verftet opp mot 1000 ansatte 1980-tallet brakte med seg internasjonal verftskrise og det var ikke lenger mulig å overleve som nybyggingsverft. Det siste skipet ble levert i markerer starten for Drammen Skipsreparasjon. Selskapet heter i dag Drammen Yard og virksomheten har gradvis gått fra å være et skipsreparasjonsverksted til en produsent av utstyr for legging av kabler til store installasjoner Familien Berg gjennom tredje generasjon eier fortsatt 91 prosent av virksomheten. Per Knutsen eier de resterende ni prosentene og er også administrerende direktør FORNØYDE: Daglig leder i Papirbredden Eiendom, Kirsten Heggelund og prosjektleder i Entra Eiendom, Ove Ågedal, kan glede seg over to priser til Papirbredden II-bygget i bakgrunnen. Nybygget ligger på Strømsø-siden av Drammenselven der papirfabrikkene en gang rådet grunnen, nærmere bestemt på Grønland. Dette er et område som har vært blant byens mest ekspanderende og nyskapende de siste par tiårene. Papirbredden Drammen kunnskapspark ble åpnet i 2007 og eies av kommunen sammen med selskapet Entra Eiendom. Kunnskapsparken inneholder en rekke virksomheter som alle har fokus på kunnskap og utvikling. Karakteristiske Papirbredden I, med blant annet bibliotek og glassfasade mot elven, ble etterfulgt av Papirbredden II som nå altså er prisbelønnet både nasjonalt og lokalt. FORBILLEDLIG BYUTVIKLING Den nasjonale prisen fra byggindustrien; Årets Bygg 2012, ble delt ut under Byggdagene i Oslo i mars, og i forrige måned ble kontorbygget hedret med kommunens byggeskikkpris. Drammen kommunes jury påpeker at bygget utmerker seg som et fremragende urbant bygg, mens byggindustrien-juryen viser til at Papirbredden II er et prosjekt som utmerker seg med en smidig gjennomføringsmodell, bevisst miljø- strategi og høy kvalitet i sluttproduktet. Prosjektet er del av en forbilledlig byutvikling i Drammen. Et byggverk aktørene kan være stolte over ha vært med på, påpeker juryformann; Gustav Pillgram Larsen. SIGNALBYGG Og stolte er de; daglig leder hos Papirbredden Eiendom, Kirsten Heggelund og prosjektledere i Entra Eiendom, Ove Ågedal. Det er et sprekt bygg som folk snakker om. Papirbredden I var et skikkelig signalbygg, og vi trodde faktisk ikke at vi også gjennom Papirbredden II skulle få til noe som har blitt enda et nytt signalbygg, sier Heggelund til Drammen24. Prosjektleder Ove Ågedal legger til at Papirbredden II er et grensesprengende kontorbygg-prosjekt som setter høye krav til tett og godt samarbeid mellom de ulike aktørene. Det er LPO arkitekter som har tegnet bygget, Papirbredden AS er byggherre og selve byggearbeidene er utført av Strøm Gundersen AS. ELEKTRIKERTJENESTER OSLO - DRAMMEN - VIKERSUND Grenseveien 91, Oslo Engene 45, Drammen, Vikersundgata 36, Vikersund Telefon Fax

18 Trysilhus har skapt et suksessrikt huskonsept! stengraff.no Med flere enn 1500 solgte boliger siden 1993 har vi lov å kalle dette en suksess. Vårt egenutviklede konsept, med rekkehusleiligheter eller såkalt konsentrert småhus, har selveierleiligheter som passer til alle faser i livet. Vi har beholdt vår grunnfilosofi og spesialisering på denne typen boliger har gitt oss en ledende posisjon i dette markedet. I alle våre prosjekter legger vi vekt på å tilpasse boligene våre etter følgende prinsipper: Hva er virksomheten din verdt? kveldsskiftet / foto: pia sønstrød Genial planløsning Våre leiligheter passer alle kjøpere uavhengig av alder og behov. Med lyse praktiske oppholdsrom og fornuftig romløsninger vil du finne boligen som passer for deg. Perfekt beliggenhet Våre prosjekter skal være der folk ønsker å bo. Det skal være kort vei til god kommunikasjon, skole, barnehage, fritidsaktiviteter, butikk og servicetilbud. Godt bomiljø Vi tilpasser husene slik at du får store luftige uteområder. Våre prosjekter opparbeides ferdig med plen og uteplass, fellesarealer, lekeplasser, og sittegrupper for voksne. Mye for pengene Vårt mål er å tilby boliger som du kan ha råd til. Trysilhus har opparbeidet effektive måter å bygge på og vi bygger ett konsept. Dette sikrer våre kjøpere kvalitet til en god pris. Bjørn Solheim Ny assosiert partner Hovedarbeidsområder: Finansiering og kjøp/salg av virksomhet Industri- og offshorekontrakter Hos Svensson Nøkleby har vi satt sammen team av advokater med spisskompetanse og erfaring innen de fleste fagområder. Med lang erfaring fra industri-, bank- og advokatvirksomhet, har Bjørn Solheim spisskompetanse innen finansiering, kjøp og salg av virksomhet, industri- og offshorekontrakter, selskapsrett og transaksjoner. Ta kontakt med Bjørn på mobil eller på mail [email protected] dersom du trenger gode råd og løsninger. Svensson Nøkleby er Buskeruds største advokatfirma med 39 ansatte. Vi har ekspertise innen de fleste juridiske fagområder, og bistår bedrifter, private og det offentlige. Vi er medlem av Eurojuris - Europas største samarbeid av ledende advokatkontorer. Svensson Nøkleby Advokatfirma ANS Nedre Storgate 15-17, 3015 Drammen Tlf Vi søker utbyggingsarealer for utvikling av boligtomter og leilighetsprospekter Ta kontakt om du har arealer som kan være aktuelle Trysilhus Areal AS v/geir Olai Jordanger Telefon / [email protected] Vi har flere spennende prosjekter på gang, les mer på trysilhus.no Nes i Akershus Stange i Hedmark Hof i Vestfold Spikkestad Askim Haslum i Bærum Kongsberg Holmestrand Foto: Tom Atle Bordevik Erfaring. Kompetanse. Løsning. trysilhus.no Postboks 323 Bragernes, 3001 Drammen. Telefon

19 Det er lite som lukter så godt som ferskt bakverk, sier fagog opplæringssjef Amund Skrutvold i French Bakery. Bakeriet er ett av Europas mest moderne. Forsyner Norden med fransk bakverk Fakta om French Bakery: OKTAN Foto: Sønstrød Vi produserer bakverk med fransk lidenskap, sier selskapets fag- og opplæringssjef, Amund Skrutvold. French Bakery ble etablert i Oslo i 1985 av gründere som fokuserte på produksjon av autentiske franske bakervarer. De rekrutterte bakere fra Frankrike og leverte bakverk til restauranter og hoteller i Oslo. I 1999 begynte selskapet å levere til dagligvaremarkedet, og såkalte bakeoffprodukter ble mer sentralt. Dette er bakverk som gjøres 90 prosent ferdig hos French Bakery. De siste 10 prosentene av prosessen skjer hos kundene, og gjør at vi kan kjøpe ferskt, butikkstekt brød når som helst på døgnet. Lang bakeprosess Vår filosofi er at god tid er nødvendig for å gi bakervarer den gode smaken. Kvalitetsråvarer og lang bakeprosess er eneste vei til himmelen, sier Skrutvold, som også er med på bakerlandslaget. Det er få land i verden som er mer opptatt av ferske bakervarer enn nordmenn. Brød og bakervarer er en viktig del av det norske kostholdet. Vi produserer i Norge med gode råvarer, og strekker oss stadig for å tilby det forbrukeren ønsker, sier han. Tekst: Eli Therese Strindeberg Foto: Eli Therese Strindeberg/French Bakery Fra sine lokaler på Lierstranda rett utenfor Drammen, produserer bakeriet French Bakery rundstykker, brød og boller som vi kjøper ferskt i butikken. Bakeriet satser på gode oppskrifter og tradisjonell bakeprosess; basert på egen surdeig og lange hevetider. De mener at dette gir produktene saftighet, god smak og aroma. Alle produkter stekes på steinovn, av oppvarmede steinheller. Bakervarene får dermed en annen stekeoverflate, en annen karakter og bedre kvalitet, forklarer Skrutvold. Ett av Europas mest moderne I 2007 vokste bakeriet ut av sine daværende lokaler i Oslo. Det var da de oppdaget lokalene på Lierstranda, hvor tidligere iskjeksprodusent Big Drum hadde vært leietaker. Lokalene ble strippet til bare skallet sto igjen, og i 2009 flyttet French Bakery inn i det som er ett av Europas mest moderne bakeoff-bakerier. Plassen og kostnadsnivået er to klare fordeler. Logistikkmessig ligger det svært gunstig til. Veiforbindelsen til Sverige, som er et viktig marked for oss, går rett forbi. I tillegg opplever vi at det er lettere å rekruttere gode medarbeidere her, sier Gjermund Østby, daglig leder i French Bakery. Bakeriet har ikke lagerfasiliteter på Lierstranda, men har en samarbeidsavtale med Cooling Partner som holder til i Solbergelva. Etablert: 1985 Antall ansatte: 55 Omsetning: 200 millioner kroner i 2012 Virksomhet: Business-to-business bakervarer Vår filosofi er at god tid er nødvendig for å gi bakervarer den gode smaken. French Bakery er størst på hjemmemarkedet, og ser at potensialet for vekst er stort i Norge. Men de har også avtaler med store dagligvareaktører i Sverige og Finland. I tillegg ser de at bakeoff er interessant for andre typer dagligvarebutikker som for eksempel lavpriskonsepter. Bakeoff er kommet for å bli. Forbrukerne ønsker nystekt, samtidig som de stiller økende krav til opprinnelse, hva produktene inneholder og sunnhet. Vi har et kontinuerlig fokus på produktutvikling og innovasjon for å tilby det markedet etterspør, sier Østby. Revisjon og regnskap i samme hus Revisorkollegiet er Buskeruds største frittstående revisjons- og rådgivningsselskap. Vi representerer et tungt fagmiljø innenfor kvalitetssikring av regnskaper, samt spesialkompetanse på skatt, avgifter og omorganisering av virksomheter. Gjennom vårt datterselskap, RK Accounting, kan vi nå også tilby regnskapstjenester, samt management for hire-tjenester innenfor økonomiog controllerfunksjonen. Vi er i dag 40 kolleger fordelt på kontorer i Drammen, Kongsberg, Åmot og Uvdal. Med lidenskap Accounting for tall 36 revisorkollegiet.no 37

20 Revisor Morten Gundersen i BDO (t.v.), HR-rådgiver Mariann Inderberg i Fønix Kompetanse og advokat og siviløkonom Bjørn Solheim i Svensson Nøkleby Advokatfirma samarbeider tett når selskap skifter eiere. Avis MiniLease Fleksibel leasing uten bindingstid og innskudd. For mer informasjon, besøk BUSKERUD VIL VÆRE LEDENDE I KUNNSKAPSUTVIKLING OG INNOVASJON Samarbeider når selskap skifter eier Orden i sakene gir ekstra _ rot trekker prisen ned Tekst: Hans Arne Odde Foto: Torbjørn Tandberg Både i næringsliv og offentlig sektor er det behov for å tenke nytt for å løse utfordringer og skape verdier. Buskerud fylkeskommune bidrar til å utløse og støtte felles innsats gjennom å bringe sammen miljøer og aktører i ulike utviklingsfora og samarbeidsprosjekter. Satsing på innovativt næringsliv og tjenesteutvikling skal gi Buskerud økt konkurransekraft og verdiskaping din ide kan bidra til dette! Satsingen på forskning, utvikling og innovasjon i Buskerud skjer gjennom flere viktige tiltak og ordninger. Disse kan hjelpe enkeltbedrifter, næringsmiljøer og virksomheter i offentlig sektor til å starte og gjennomføre utviklings- og innovasjonsprosjekter. Mer informasjon om disse og andre ordninger: Forskningsrådet ( Innovasjon Norge ( Buskerud fylkeskommune ( Her er noen av ordningene som kan støtte gode ideer: SkatteFUNN ( er en nasjonal ordning som gir støtte til forskning og utvikling. Ordningen er en rettighet for norske bedrifter som gjennomfører, eller ønsker å starte, FoU-prosjekter for å øke sin verdiskaping. Slike aktiviteter kan gi rett til skattefradrag for mange bedrifter. Oslofjordfondet ( er et regionalt forskingsfond som omfatter fylkene Buskerud, Vestfold, Telemark og Østfold. Fondet kan gi støtte til bedrifter og offentlige virksomheter med utfordringer som kan løses gjennom ny kunnskap fra forskningsprosjekter. Buskerud fylkeskommune ( kan gi støtte til FoU- og innovasjonsmiljøer i Buskerud samt utviklings- eller innovasjons-prosjekter i en tidlig fase. Andre ordninger som støtter FoU- og innovasjonsprosjekter forvaltes av Innovasjon Norge og Forskningsrådet. Skaper resultater gjennom samhandling Revisor Morten Gundersen i BDO, advokat og siviløkonom Bjørn Solheim i Svensson Nøkleby Advokatfirma og HR-rådgiver Mariann Inderberg i Fønix Kompetanse er enige om hva som er klokt når selskap skal selges. De er også av den felles oppfatning at drammensregionen er selvforsynt med den kompetansen Selger får ikke betalt for rot. Det som ikke er i orden, må selger garantere for. Og det påvirker prisen negativt! som er nødvendig for å gjennomføre vellykkede selskapsoverdragelser. Regionens fortrinn er at forholdene er så oversiktlige at kompetansemiljøene lett finner hverandre. Det er ingen grunn til at næringslivets eiere og ledere skal søke mot hovedstaden for å få kompetent bistand, mener de tre. Lysten på nye markeder i de andre Buskerudbyene, Hønefoss og Kongsberg, er nå sterkere hos drammenserne enn frykten for konkurransen fra Oslo. 39

21 For å synliggjøre og utvikle kompetanse-nettverket, er det etablert flere arenaer, f.eks. bransjetreff, frokostmøter og mingleplasser. Miljøet rundt Strømsgodset utgjør også et verdifullt nettverk. Fusjon, arv, generasjonsskifte, salg, aksjeoverdragelser etc. er dagligdagse arbeidsoppgaver for de tre. Og mens revisoren og juristen opererer med fokus på tall og dokumenter, er det menneskene som er viktigst for HR-rådgiveren. Ikke selvskreven Ikke glem menneskene i overdragelsesprosessen, oppfordrer HR-rådgiver Mariann Inderberg i Fønix Kompetanse, vel vitende om at HR-rådgiveren ikke er den selvskrevne når selskaper overdras, fusjoneres eller selges. Vi kommer sist inn, sier hun. Ofte skjer det først når prosessen er gjennomført og man begynner å ane at det kan bli kulturkræsj. Vi skulle gjerne vært inne tidligere, spesielt ved prosesser i kunnskapsbedrifter og der prosessen har vært holdt hemmelig for medarbeiderne, sier hun. Det er nok vi, advokatene, som kommer inn i prosessene først, når ideen om å overdra eller gjøre andre grep er der, tror advokat Bjørn Solheim hos Svensson Nøkleby. Revisoren, Morten Gundersen hos BDO, er enig. Samtidig legger han til: Vi er kanskje hakket før, i hvert fall når vi snakker om at det er våre egne kunder som begynner å tenke endring. Ulike oppgaver Kjernen i oppdraget for advokaten er å få en intensjonsavtale på plass som sier hva som skal overdras, pris, når overtagelsen skal skje, konfidensialitet med mer, og foreta en gjennomgang av alle kontrakter og andre dokumenter juridisk due diligence. Morten Gundersen, BDO, leder den økonomiske prosessen, inklusive due diligencen, og tar ansvaret for regnskap og skatt og øvrige økonomiske temaer. HR-rådgiverens hovedoppgave er å sørge for god kommunikasjon med ansatte i prosessen, at det informeres om hva som skjer og hva som forventes, at det legges vekt på å skape god bedriftskultur og felles mål. Forholdet til tillitsvalgte er en sentral oppgave. Alminnelige feil: Revisoren: Uklar plan og ambisjon for hva som ønskes med transaksjonen Svak gjennomføring og oppfølgning i etterkant, integrasjon av mennesker og systemer løser ikke seg selv Starter planleggingen for sent; et generasjonsskifte kan kanskje planlegges 10 år i forveien Kompleksiteten undervurderes. Det er mange formelle forhold som skal håndteres. Viktig å være klar over at the devil is in the details HR- rådgiveren: Undervurderer de ansattes behov for informasjon - og praten som går i organisasjonen Undervurder behovet for ledelse og kompetanse i den nye organisasjonen Vi er integrasjon av kultur for liten oppmerksomhet blir vi og dem Advokaten: Virksomheten har ikke orden på kontraktene og det er ikke overens- stemmelse mellom praksis og kontrakt Eiere og ledelse er ikke forberedt på salgsprosessen. (Virksomheten bør være klar til å gjennomføre due diligence på en måneds varsel, og til å selge bedriften på ni måneder) Verden og transaksjonen endrer seg mellom inngåelse av avtale og frem til kjøpesummen skal betales Hva øker prisen/ gevinsten: Advokaten: God orden i virksomheten, herunder på kontrakter og dokumentasjon God underliggende kontantstrøm HR-rådgiveren: Gode og trygge medarbeidere som føler seg i varetatt Revisoren: Den nye eieren må vite hva han kjøper og tenke ut og planlegge konkrete synergier. Også selgeren bør tenke synergi-muligheter når han ser etter kjøper. Det vil gi best pris og mest vellykket gjennomføring Ha bunnlinjefokus det er fristende kun å tenke topplinje/ omsetning Advokaten og siviløkonomen: Bjørn Solheim (44) Jurist og siviløkonom Norske Skog, Fokus Bank, advokatkontorer i Oslo, Svensson Nøkleby siden 2012 HR-rådgiveren: Mariann Inderberg (40) Adjunkt Megling og forvaltning i Sparebanken Øst Eiendom, Fønix siden 2012 Revisoren: Morten Gundersen (46) Siviløkonom, statsautorisert revisor KPMG, Mesta, BDO siden våren 2013 ALT ANNET ER KOPIER IKON MED EKSTREME FERDIGHETER Markedsvinner! Ingen tvil om at det er et sug etter denne bilen der ute i Norges land. Wrangler kom inn fra venstre og suste rett inn på pallen i segmentet varebil-suver. Langt over travere som Mitsubishi Outlander, Nissan Pathfinder og Land Rover Discovery Sitat Yrkesbil November 2012 Ja da, det finnes mange bilmodeller med valg mellom bakhjulstrekk og firehjulstrekk og girkasse med tilvalg for full lavserie og differensialsperre. Du verden. Likevel mener undertegnede det er få, om det i hele tatt noen andre, som kommer helt opp mot Wrangler`n Sitat Anleggs Maskinen jeep.no Den nye Jeep Wrangler er sheriff på veien, og høvding i skogen. Sitat Fanaposten En Jeep som aldri blir kjip Sitat Bergens Avisen (terningkast 5) Tøffeste gutten i gata en imagebil Sitat BIL Selskapene: Svensson Nøkleby Advokatfirma ANS Buskeruds største advokatfirma, ett av Norges største utenfor Oslo Juridiske tjenester til næringsliv, offentlige og private 40 medarbeidere Verdier: Erfaring Kompetanse Løsning Slogan: Alltid tilgjengelig Fønix Kompetanse Etablert i 1997 av Kristin Haftorn Johansen som er rådgiver, partner og dagligleder Fire ansatte Forretningsområdet er rådgivning og praktisk bistand innenfor strategisk HR Verdier: Integritet Likeverd Profesjonalitet Slogan: Det handler om mennesker. BDO Størst innenfor regnskap og revisjon i drammensregionen Ca 70 ansatte fordelt på avdelingskontor i Drammen, Holmestrand og Sigdal Revisjon, skatt, rådgivning, foretaksservice Forretningsområder er revisjon av private og offentlige virksomheter, bistand i forbindelse med skatte- og avgiftsspørsmål, omorganisering, kjøp og salg av bedrifter, fusjon, fisjon, økonomiske vurderinger, borevisjon og granskningsoppgaver Verdier: Nær Åpen Modig Slogan: Et bevisst valg Wrangler 4x fra ,- eks. mva Nå kampanje på Saharamodellen: Svært høyt utstyrsnivå: Bl.a. Skinnseter - Stigtrinn Subwoofer Lakkerte skjermer og Hard top Limited pakke: Nå kun ,- (verdi ,-) 5 års garanti Veil. pris lev. Drammen. Frakt kommer i tillegg. CO2 utslipp fra 172 g/km Drivstofforbruk 6,6 l /100km

22 Drammens fineste lokaler? Sammen er vi sterke, og vanskelig å slå! Byen er Drammen, og drakta er blå... BDO er stolt sponsor av Godset BDO - ET BEVISST VALG Fevang starter nå bygging og renoveringen av 950 kvm kontorlokaler i Drammen sentrum, bare et steinkast fra Bragernes Torg. Her er det gangavstand til både buss og tog, parkering følger med, og vi kan love topp moderne og representative lokaler. Lokalene kan tilpasses leietakers behov og ønsker, og vil være innflyttingsklare i For nærmere opplysninger om lokalene, ta kontakt med Lars Bernhard Fevang på telefon eller e-post [email protected] Fevang as eier og drifter mer enn kvm næringsog boligeiendommer i Drammen og Nedre Eiker. BDO er et av Norges største revisjons- og rådgivningsselskap med over ansatte og nær 70 kontorer over hele landet. Lokal forankring, tett oppfølging og overføring av kompetanse er viktig. Vi er levende opptatt av næringslivet og målet er å skape den beste kundeopplevelsen. Mange særforbund, tippeligaklubber og lokale idrettslag har valgt å jobbe tett med oss. Vi gratulerer Godset med tabelltopp til ferien! For mer informasjon om hva vi kan gjøre for deg, ta kontakt: Tlf.: [email protected] GULLKLUBBEN Tlf

23 Var investor, ble entreprenør: Nær én milliard i omsetning Tekst: Birgitte Gransæther Foto: Torbjørn Tandberg Markedet har vært ekspansivt, fastslår konsernsjef Oddmund Hansen i Isachsen Gruppen. Entreprenørkonsernet fra Nedre Eiker økte både omsetning og bunnlinjeresultatet i Meningsfylt å skape noe Som siviløkonom med erfaring fra finansmarkedet i Sydney har Kent Jensen en noe utradisjonell bakgrunn for jobben som daglig leder i Isachsen Entreprenør Oslo. Jeg vet en del om hva som gjør en bedrift god og mindre god. Og hva som er viktig for en riktig verdiutvikling, sier Jensen, som nå har ledet Osloavdelingen i Isachsen Gruppen i ett år. Karrierespranget fra Australia og jobb i investeringsselskapet Schroderes til entreprenørselskapet med hovedkontor i Solbergelva er stort, men Jensen synes bakgrunnen som investor er en styrke: Selskapet har det siste året redusert antall oppdrag, men samtidig økt omfanget av hver enkelt kontrakt. Dette gir bedre styring av prosjektene, mer kontinuitet og mer effektiv ressursbruk. Utviklingen og profesjonaliseringen i bransjen fører også til at ledere og formenn må jobbe på detaljnivå med juridiske og økonomiske spørsmål. Glipper det, risikerer vi i verste fall å ikke få betalt for jobben. Konsernet, som har vært sentral i utbyggingsprosjekter i drammensregionen de siste årene, jobber nå også i Oslo, på Romerike, i Valdres, på Kongsberg og i Vestfold og Telemark. Nye store utbygginger sentralt på Østlandet gir plass og muligheter for et firma som vårt. Tanken med å ha datterselskap er jo at vi skal være i stand til å ta både hovedentrepriser for mellomstore prosjekt og være underleverandør på de aller største, sier konsernsjefen. Kompleksitet Samtidig med gode resultater understreker han betydningen av å være ydmyk overfor kompleksiteten i oppdragene: Ute på en jobb er det ofte mange spørsmål som skal håndteres samtidig med det bygg- og anleggsfaglige. Det er personalspørsmål, innkjøp, juridiske eller tekniske ting som anleggslederne må håndtere parallelt med ledelse og gjennomføring. Vi må være utrolig tett på for å imøtekomme forventningene fra stadig mer profesjonelle kunder. Som følge av veksten har Isachsen Gruppen siden nyttår ansatt 30 nye medarbeidere. Over 300 søknader kom inn da konsernet denne våren annonserte etter folk. Kunnskapen og erfaringen til våre fagarbeidere er med på å gi oss en solid posisjon i markedet. Vi selger på at folka våre er flinke, rett og slett! Maskiner er det jo mange som kan kjøre, men å kunne håndtere dem riktig, forsiktig og samtidig effektivt er det som skiller selskapene fra hverandre. Fortsatt vekst Konsernsjefen planlegger for at veksten kommer til å fortsette, og mener en av de viktigste utfordringene kommer til å være knyttet til rekruttering: Som mange andre opplever vi at det er kamp om spesialistene. Samtidig har vi per i dag en god blanding av eldre, erfarne og yngre medarbeidere som utfyller hverandre. Det er en stor utfordring å skaffe de rette hodene, men finner vi de rette folka, finner vi også plass til dem. Nytt VA-anlegg: Nærhet til kunder og underleverandører er viktig for oss i det daglige, sier Kent Jensen (t.h) som leder Isachsen Gruppens kontor i Oslo, her sammen med anleggsleder Johannes Mølster. Fakta om Isachsen Gruppen: Etablert i 1986, hovedkontor i Solbergelva utenfor Drammen Omsatte i 2012 for 873 millioner kroner Ti datterselskap, 400 medarbeidere Bygg- og anleggsoppdrag over hele Østlandet Det mest spennende her er å være med på å bygge opp noe og finne ut hvordan vi kan jobbe smartere og enklere. Jeg spør ofte hvorfor vi gjør det vi gjør, og om det er andre, mer effektive måter å løse oppgavene på? Vi må tenke kreativt for å kunne konkurrere og drive lønnsomt. Da er det ikke sikkert vi skal fortsette å registrere timer på papir Store oppdragsgivere Oppdragene for Isachsen Entreprenør Oslo omfatter blant annet et eiendomsprosjekt på Grefsen stasjon i samarbeid med JM Norge, utvikling av byggefelt på Bjørnåsen for Selvaag Bolig og fornyelse av VA-anlegget på Aker Brygge for Norwegian Property. Etterspørselen er høy for tiden. Samtidig ser jeg på positiviteten i markedet med en viss skepsis og tenker på hvilke andre ben vi kan stå på når eller hvis det blir endringer. Det er skummelt å selge seg for billig bare for å holde hjulene i gang. Viktig å bygge opp Isachsen Entreprenør Oslo omsatte for litt over 80 millioner kroner i Hvordan skal dere klare å vokse videre? Jeg ser mye på kompetansen vi har med tanke på den hverdagen vi jobber i og hva vi må levere. Det er utrolig viktig å finne de rette folka til oppgavene. Jeg ønsker meg ulike erfaringer rundt bordet når vi skal finne frem til hvordan de ulike oppdragene skal løses. Selskapets kjernekompetanse er vann/avløp og vei/grunnarbeider og sysselsetter i dag 35 medarbeidere. Etter årene i Australia ønsket jeg å jobbe tettere med mennesker og få være med på å bygge opp noe. Når jeg i løpet av en arbeidsdag er involvert i alt fra bestilling av arbeidsklær til utvikling og implementering av forretningsstrategien, opplever jeg å ha fått begge deler

24 Vi bygger regionen videre - alene, og i samarbeid med andre Losjeplassen Vest borettslag: AF-Gruppen AS har inngått samarbeid med NBBO om utvikling av nærmere 100 boliger ved Losjeplassen i Drammen. Nedre Buskerud Boligbyggelag (NBBO) har i løpet av de siste 66 årene vært en betydningsfull aktør innenfor boligbyggingen i drammensregionen. Bare i Drammen har vi alene eller i samarbeid med andre bygget over 6000 boliger for medlemmene våre. Det å bygge gode boliger er kjernevirksomheten vår, og vi ønsker å være med på å prege den videre utviklingen av byen og regionen vår, forteller Steinar Kjærnli, som er direktør i NBBO. Drammen kommune har de siste årene lagt ned mye arbeid i å skape visjoner for fremtidens by, og vi har allerede sett en del resultater av arbeidet i mediene. Hvordan forholder NBBO seg til dette? For NBBO er fremtidsvisjoner interessante, og vi har prosjekter som helt klart vil bidra til denne utviklingen. Men for oss er det viktigste at det politiske miljø legger til rette for utbygging av de områder som allerede ligger klare, fortsetter Kjærnli. Målsetning om 100 nye boliger i året NBBO har som målsetning å ferdigstille 100 nye boliger i året. Det er fortsatt et lite stykke frem til dette målet, men utbyggingssjef Tor Engebakken mener NBBO kan nå målet i løpet av de neste årene blant annet gjennom samarbeid med andre. I løpet av det siste året har vi inngått samarbeid med AF-Gruppen om utvikling av Losjeplassen Vest, og med Drammen Eiendom om utviklingen av Rød øst og vest, som er et større tomteområde på Gulskogen. Dette kommer i tillegg til det allerede etablerte samarbeidet med ROM Eiendom om utviklingen av Gulskogen Hage-by. Til sammen vil disse tre prosjektene bidra med opp mot 900 boliger i Drammen i løpet av de neste ti årene, forteller han. Ikke bare i Drammen Men NBBO bygger ikke bare i Drammen. Igjennom årene har det også vært en omfattende byggevirksomhet i de omkringliggende områdene, noe Engebakken bekrefter at det vil satses videre på. Nå om dagen jobber vi for eksempel med flere prosjekter i Røyken og Eikerkommunene, blant annet med Åkertunet borettslag, som er et rekkehusprosjekt rett ved den nye skolen i Spikkestad. Attraktiv samarbeidspartner Engebakken opplever at NBBO sees på som en attraktiv samarbeidspartner i markedet. Noe av det mest spesielle med NBBO er kompetansen vi har innenfor alle viktige områder når det gjelder eiendomsutvikling. Her har man et fullverdig utviklings, salgs- og markedsføringsapparat som bidrar til å skape suksesser. Det tverrfaglige samarbeidet, kombinert med unike markedskanaler er helt klart NBBOs største styrke, sier Engebakken. Krav til forhåndssalg oppnådd etter første uke Engebakken trekker gjerne frem det siste prosjektet som ble lansert av NBBO i samarbeid med Ticon Eiendom for å understreke betydningen av de unike markedskanalene. Når Fremtiden borettslag, som er det siste byggetrinnet i Elveparken Vest ble lansert, tok det bare en uke før kravet til forhåndssalg ble oppfylt. Hele 15 boliger ble solgt til medlemmene, og dermed var det bare for Ticon å sette i gang, forteller han videre. Ønsker flere samarbeidspartnere Store prosjekter har en relativt lang tidshorisont og NBBO har ikke ubegrenset med kapital. Uten samarbeidspartnere vil det derfor ikke være mulig å kjøpe nok tomter og holde høy nok aktivitet til å nå målet. Skal vi nå målet om 100 boliger i året, er det viktig å jobbe med flere prosjekter parallelt. Aller helst bør vi ha ulike prosjekter gående i planleggingsfase, salgsfase og byggefase samtidig. Først da vil vi kunne oppnå en jevn flyt av nye boliger, avslutter utbyggingssjefen. Åkertunet borettslag: 23 rekkehusleiligheter i Spikkestad kommer for salg høsten På utkikk etter tomter og boligprosjekter Tor Engebakken er på utkikk etter tomter, eller samarbeidspartnere som kan være med på å bygge byen videre. Det er et stort behov for nye prosjekter, både på kort og lang sikt. Jeg er på utkikk etter prosjekter av en viss størrelse, hvor det er mulighet for å realisere 25 boliger eller fler. Har du en slik tomt eller et prosjekt, og ønsker du å bli med på vår neste suksess? Da er det bare å ta kontakt med meg, sier utbyggingssjefen. Her, ved Losjeplassen, kommer det et helt nytt kvartal med nærmere 100 leiligheter Fremtiden borettslag: Ticon Eiendom kunne starte byggingen allerede første uke etter lansering, takket være samarbeidet med NBBO. Kontakt Tor på e-post: [email protected] eller på mobil

25 årets byggeskikkpris lesere på nett og papir hver dag Montering Makulering Plastpakking Jobbfrukt.no Snekkerverksted Gartner & Anlegg Masseutsendelser Pakking & Sortering Lekestuer & Anneks Møtemat & Catering Ved & Briketter HVA KAN VI GJØRE FOR DEG? Tlf sorvangen.no Drammens flotteste Drammens flotteste lokaler ved elvebredden lokaler ved elvebredden Catering Catering Møteservering Møteservering Selskap Selskap Konferanse Konferanse Kurs Kurs Lyst Mer Lyst på på Mer ny arbeidskraft? ny jobb? jobb? arbeidskraft? Kontakt oss! oss! Kontakt Grønland 58 t: Grønland 58 t: AltAlt som gjelder biler. som gjelder biler. Alt som gjelder biler. OgOg litt til. Alt litt somtil. gjelder biler. Og litt til. Og litt til. TID til den gode idéen Når vi tar regnskapet får du mer tid til å tenke kreativt for fremtiden - til beste for din bedrift. w w w. o k o n o r. n o Bilia - din billeverandør uansett bilbehov. Bilia - din-billeverandør uansett bilbehov. betjent med edialog Bilia - din billeverandør uansett bilbehov. - betjent med edialog Bilia - din billeverandør Tlf betjent meduansett edialog bilbehov. Økonor Elvebyen Nedre Storgate 11, oppg. B, 3015 Drammen [email protected] Tlf: Din Din samarbeidspartner samarbeidspar tner innen: i nn e n: Adressering A dresserin g Plastpakking Plastpa kkin g Håndarbeide Hå nda rb eid e Pakking Pak k i ng Tlf.: Tlf betjent med edialog Tlf. 854 Tlf Papirbredden 2 er tildelt Drammen bys byggeskikkpris Her et lite utdrag fra juryen begrunnelse: «Papirbredden 2, hus 1, utmerker seg som et fremragende urbant bygg. Et stort volum med mange kvadratmeter føyer seg på en overbevisende måte inn i en vellykket byutvikling på Grønland. Byggets volum er i seg selv en elegant skulpturell form, samtidig som hver av byggets ulike og fint nyanserte fasader gir noe positivt til byrommene de henvender seg til» Vi tilbyr Drammens mest attraktive næringslivsarena midt i en klynge som består av spennende aktører innenfor kunnskap, innovasjon, kultur og teknologi. Bygget er et Futurebuilt-prosjekt med moderne arkitektur og klasse A miljøsertifisering. Mer info: pb2.papirbredden.no 48 Foto og design: 49

26 Gjesteskribenten på tredje Siste side Se opp for dårlige kopier Vi leverer kompetansebaserte behandlingsløsninger for avfall Drammen er på Norgestoppen i omdømmebygging. Dette vekker oppmerksomhet over hele landet og mange vil lære av oss. De kommer etter og vil kopiere Drammen. Noen vil lykkes, men slett ikke alle. Hva har vært de viktigste suksesskriteriene for Drammen? Av Dag Knutsen-Øy Informasjonssjef i Drammen kommune BIOLOGISKE PROSESSER AVFALLSBEHANDLING LØSNINGER FOR INDUSTRIELLE BIPRODUKTER Pionerarbeid Drammen var den første byen i Norge som igangsatte et systematisk arbeid for å bedre eget omdømme. Det vekket nysgjerrighet over det ganske land og velvilje hos nasjonale media, som var svært rause også i redaksjonell omtale. Vi hadde med andre ord en heldig timing. Lagspill Noe av det Drammen har fått mest ros for når det gjelder omdømmearbeidet, er det brede partnerskapet og den forankring arbeidet har hatt i næringslivet og i bysamfunnet. Kommunen er en partner og riktignok den største, men kommunen ville aldri kunne ha lyktes alene. Det er partnerskapet som har skapt oppdrift og synergi. Dette partnerskapet må også være fundamentet for det videre arbeidet never change a winning team! Utholdenhet Da omdømmearbeidet ble planlagt og igangsatt i , visste aktørene at det ville bli en lang reise. Omdømmebygging dreier seg om å endre det som byen blir assosiert med. Dette er en svært tidkrevende øvelse, hvor tålmodig, systematisk og målrettet arbeid er en forutsetning for suksess. Denne prøven har drammenssamfunnet bestått, både de folkevalgte, de viktige partnerne fra næringslivet og ikke minst byens befolkning som har vært fantastiske ambassadører og som i dag til og med slår bergenserne i bystolthet. Troverdighet Dernest hadde Drammen et godt produkt den store forvandlingen av byen. Denne historien er solgt for alt det den er verdt. Men vi har heller ikke solgt mer enn det produktet vi hadde. Her trår dessverre mange andre feil. I stedet for å selge det de er forsøker de å selge det de ønsker å bli, og wannabees blir aldri troverdige. Når det kommer besøkende eller nye innbyggere til Drammen, kjenner de igjen den historien de allerede har hørt den omgir dem over alt og er ikke bygget på en luftspeiling. Det nytter lite å pynte seg med lånte fjær. Og nå da? Vi skal selvsagt fortsette å fortelle historien om Drammen, men kanskje på en litt annerledes måte. Historien om byforvandlingen er fremdeles en god historie som har fått stort gjennomslag. Men uavhengige undersøkelser viser at det fremdeles er mange som ikke kjenner denne historien, eller ikke kjenner den godt nok. Det er disse vi må nå fram til nå. Men Drammen er mye mer enn det som har skjedd i sentrum på begge sider av og langs elvebreddene. Nå er utfordringen å få fram alle de kvalitetene som til nå ikke er godt nok kommunisert. Ordføreren skriver i dag om tilgjengelighetens by. Det er et sterkt fortrinn for Drammen, som kan markedsføres med stor troverdighet rett og slett fordi dette er en kvalitet byen allerede har. Drammen er byen som har barnehageplass til alle og som kan tilby dette i rimelig nærhet til der folk bor. Drammen er byen som legger bredsiden til for kvalitetsutvikling i skoler og barnehager, gjennom Norges beste skole og Norges beste barnehage. Drammen er byen som gjennom Boligløftet har kunnet hjelpe stadig flere til en egnet bolig. Dette er kun noen få eksempler på en fortsatt sterk vilje til å utvikle byen videre. Og at drammenssamfunnet har evnen, ja det viser historien. Det vil bli mange gode historier å fortelle. Lindum for miljøets skyld lindum.no 50

27 14 mill 13 mill 12 mill 11 mill OKTAN 10 mill Kan et kollektivselskap bidra til vekst og verdiskapning i næringslivet? Brakar kan. Og Brakar vil. Vi vet at kollektivtilbudet er viktig for folks valg av arbeidsplass. Vi vet at enkle jobbreiser gjør livet lettere for folk. Kollektivtilbudet er med andre ord helt avgjørende for et vekstkraftig næringsliv. Vi som har ansvaret for kollektivtransporten i Buskerud har store planer for de nærmeste årene. Bedre og enklere billettsystemer, modernisering av materiell og økt satsing på service skal gjøre at flere velger kollektivt. Og flere folk på buss og tog betyr også bedre plass på veien til næringslivets transportbehov. I 2012 reiste 12,2 millioner mennesker med Brakar. Det er en økning på nesten fra Og veksten skal fortsette. I 2014 regner vi med å transportere over 13 millioner mennesker. facebook.com/brakar.no