Søkerveiledning IKT SoS

Transkript

1 Søkerveiledning IKT SoS Søknader til IKT SoS vil bli bedømt etter retningslinjer og prioriteringer som beskrevet i programplanen for IKT SoS. Ved søknader til Forskningsrådet skal søknadsportalen esøknad benyttes. Her registreres prosjektopplysninger m.m. og det er angitt hvilke vedlegg som kreves. Disse skal være på.pdf-format og lastes opp via portalen når søknaden skrives. Et forslag til mal for prosjektbeskrivelse finnes i vedlegg nedenfor. Tips om søknadsskriving Programplanen for IKT SoS beskriver programmets hovedmål og resultatmål. Et prosjekt som det søkes om midler til fra programmet vil bli vurdert i forhold til hvordan prosjektet bidrar til at programmet når disse målene. Det er derfor viktig at forskningsinnholdet i prosjektet kommer klart frem av prosjektbeskrivelsen, at det kan forstås hvilken ny kunnskap prosjektet vil bringe frem, i hvilke sammenhenger den kan benyttes og hvordan denne kunnskapen vil være til nytte i det norske samfunnet. Kvaliteten på søknaden vil bli vurdert både ut fra forskningsinnhold og generell prosjektkvalitet. Dette innebærer at søkermiljøet må vise at de kjenner den internasjonale statusen for forskningstemaet i prosjektet, at de har kompetanse som gjør det mulig å oppnå resultater innenfor temaet og at de har planlagt prosjektet med en egnet metodikk som vil kunne føre til resultater. FoU-mål må være relevante også utenfor forskergruppen og omfanget av oppgavene må stå i forhold til kompetanse og anslått tids- og ressursforbruk. Det må være etterprøvbare milepæler og mål i prosjektet slik at det er klart hvordan prosjektet ligger an underveis og, i etterkant, om man har oppnådd det man ønsket. Forskningsresultatene må både ha verdi i et anvendelsesperspektiv og bringe frem kunnskap som er nyttig utover prosjektets levetid. Alle aktiviteter i prosjektet bør ha en relasjon til hverandre og bidra til at prosjektets mål nås. Separate eller parallelle, uavhengige eller unødvendige aktiviteter bidrar til å trekke fokus bort fra hovedmålet og bør skilles ut og beskrives separat, og forbindelsen og betydning for hovedaktiviteten klargjøres. I en godt strukturert søknad er det lettere å sikre at alle forhold og opplysninger som er relevante for søknadsvurderingen er kommet med, og det er lettere å formidle kjernepunktene i prosjektet uten at søknaden blir for lang. En god søknad skal kunne formidles på ca. 10 sider. Gode prosjekter vil ofte være prosjekter som: er godt definert og faglig velfundert er faglig ambisiøse - som krever ny kunnskap er innovative og nærings- eller samfunnsmessig relevante er fremtidsrettet - som peker utover prosjektperioden har et internasjonalt perspektiv, så vel teknologisk som forretningsmessig.

2 Forskningsrådets beskrivelse av kvalitetsaspekter i søknadsvurderingen Søknader vurderes etter de kriterier som er gitt i programplanen. Generelt for FoUprosjekter er det en rekke aspekter som vurderes i søknadsbehandlingen. Disse er beskrevet nedenfor. Vitenskapelig kvalitet Vitenskapelig kvalitet i forskningen er et sentralt og avgjørende kriterium i søknadsvurdering og vil bli tillagt stor vekt: Originalitet i form av faglig fornyelse og/eller utvikling av ny kunnskap Målformulering, problemstillinger og hypoteser Soliditet knyttet til teoretisk tilnærming, operasjonalisering og bruk av vitenskapelige metoder Kunnskapsstatus, litteratur og referanser Der det er relevant vil faglig bredde mht. fler- og tverrfaglig tilnærming vurderes. Prosjektleder Det vurderes i hvilken grad prosjektleder har nødvendig kunnskap og erfaring innenfor forskningsfeltet, og generelle kvalifikasjoner til å lede og organisere prosjektet. Spesielt vurderes veilederkompetansen ved doktorgradsutdanning. Forskningsmiljø Det vurderes om forskningsmiljøet har nødvendig kompetanse, ressurser og/eller infrastruktur, og om det har tilstrekkelig kontaktflate nasjonalt og internasjonalt. I forbindelse med stipendkandidater vurderes det om det er et godt læringsmiljø, og om forholdene er lagt til rette slik at kandidatene gjennomfører. Gjennomførbarhet Det vurderes om prosjektet er realistisk og gjennomførbart ut fra faglig vurdering, ut fra organisatorisk vurdering, innenfor angitt budsjett og innenfor det planlagte tidsrom. Internasjonalt samarbeid Det vurderes i hvor stor grad prosjektet vil bidra til internasjonalisering av norsk forskning og/eller næringsliv på området, og på hvilken måte dette planlegges. Videre vurderes det hvorvidt valget av internasjonale samarbeidspartnere vil bidra til å heve prosjektets kvalitet og gjennomførbarhet. Nasjonalt samarbeid Det vurderes i hvilken grad prosjektet vil bidra til å utnytte og utvikle den nasjonale forskningskompetansen og/eller bygge nettverk på området. Videre vurderes det hvorvidt valget av nasjonale samarbeidspartnere vil bidra til å heve prosjektets kvalitet og gjennomførbarhet. Formidling Planer for formidling og brukerkontakt vurderes, herunder målgrupper og formidlingsformer.

3 Strategisk betydning Det vurderes hvordan prosjektet er forankret i søkerinstitusjonens/-bedriftens strategiske mål og planer, og/eller i aktuelle fagevalueringer og fagplaner. Samfunnsmessig relevans Det vurderes hvordan prosjektet er forankret i søkerinstitusjonens/-bedriftens strategiske mål og planer, og/eller i aktuelle fagevalueringer og fagplaner. Relevans inkl. krav i utlysning Alle prosjekter vurderes opp mot de føringer som er gitt i utlysningen til aktiviteten/programmet det søkes om midler fra. Dette omfatter også en vurdering i forhold til signaler gitt i program-/aktivitetsbeskrivelse o.l.

4 Vedlegg til Søkerveiledning for IKT sikkerhet og sårbarhet Mal for prosjektbeskrivelse: Som et ledd i å sikre likebehandling av søkere og mer effektiv søknadsbehandling er det et ønske om en gjenkjennelig struktur for prosjektbeskrivelsen. Denne strukturen skal også gjøre det enklere for søker å få med alle relevante opplysninger. Som vedlegg til søknaden skal det følge en fullstendig prosjektbeskrivelse. Punktene i malen må beskrives i søknaden, eventuelt kommenteres hvis de ikke er relevante. Prosjektbeskrivelsen og alle bilag må være på engelsk grunnet refereevurdering. En oppgave for Forskningsrådet er å gi støtte til FoU-prosjekter, men samtidig påse at prosjektresultatene kan nyttiggjøres. Søknadsmalen består derfor av to deler: DEL 1 omhandler selve prosjektet det søkes om støtte til, og som avgrenses av de økonomiske rammene i søknaden. DEL 2 begrunner hvorfor prosjektet skal igangsettes, og hvordan prosjektresultatene skal anvendes i en større sammenheng for å kunne komme til nytte, og hvilken betydning de vil ha. Project description (søknaden må skrives på engelsk) PART 1: The project 1. Objectives (Mål) Formuler et konkret og etterprøvbart hovedmål for prosjektet. Det må klart fremgå hvilke resultater som forventes oppnådd. Formuler punktvis også etterprøvbare delmål som leder frem til hovedmålet. 2. Frontiers of knowledge and technology (Kunnskaps- og teknologifronten) Gjør rede for prosjektdeltagernes oppfatning av status nasjonalt og internasjonalt (state of the art) for de relevante teknologier/forskningstemaer prosjektet retter seg mot. 3. Research tasks (Forskningsoppgaver) Beskriv og avgrens problemstillingen i prosjektet. Hva er de mest sentrale forskningsoppgavene? Hvor langt fremme er prosjektet ift. state-of-the-art? I hvilken grad vil prosjektet frembringe ny kunnskap av betydning for den faglige utviklingen innenfor de forskningstemaer prosjektet omfatter? Hvor mange dr.grader er planlagt, og med hvilke tema? 4. Research approach, methods (Metode) Beskriv hvilke metoder og teorier som tenkes brukt, og vis at de er godt egnet til å besvare problemstillingen, eller at det er gode muligheter for å utvikle den nødvendige metode og teori. Beskriv også publisering i vitenskapelige tidsskrifter med refereeordning og evt. planer for patentering. 5. Project organisation and management (Prosjektorganisering) Beskriv og begrunn samarbeidskonstellasjonen i prosjektet. Hvilken rolle og

5 kompetanse har hver av samarbeidspartnerne i gjennomføringen og hvilken kunnskap/kompetanse bidrar de med? Beskriv styringen av prosjektet, og spesielt hvordan brukermedvirkning sikres. 6. International co-operation (Internasjonalt samarbeid) Beskriv vurderinger som er gjort angående internasjonalt samarbeid i prosjektet. Beskriv internasjonalt FoU-samarbeid som prosjektet omfatter og/eller er en del av. 7. Progress plan mile stones and work packages (Fremdriftsplan med milepæler) Planen skal tidfeste og beskrive hovedaktiviteter og milepæler inkludert prosjektleveranser ved de angitte milepælene. 8. Costs incurred by each research performing partner (Kostnader per utførende partner) Det skal gis en oversikt som viser hvordan prosjektkostnadene fordeler seg på hver av de utførende partnerne (FoU-miljøene). Vis i tabellform, for hver utførende partner, prosjektkostnadene fordelt på personal- og indirekte kostnader, utstyr, andre kostnader, og totalt. Egeninnsats fra næringslivet skal ikke inngå i prosjektets kostnader for, men kan evt. beskrives separat. 9. Financial contribution by partner (Finansiering per partner) Det skal gis en oversikt som viser hvilke partnere som bidrar til finansieringen av FoU-prosjektet. Vis i tabellform den enkelte partners kontantbidrag. Siste rad i tabellen skal vise det beløp som er søkt fra Forskningsrådet, slik at totalbeløpet stemmer med totalsummen for prosjektet. PART 2: Exploitation of results (Resultatutnyttelse) 10. Relevance for nationally prioritised challenges (Programrelevans) Hva vurderes som prosjektets viktigste bidrag i forhold til IKT SoS programmets prioriteringer? Beskriv også prosjektets betydning for langsiktig kompetanseutvikling og for utbygging av relevante undervisningstilbud i Norge. 11. Importance to Norwegian industry and Society (Betydning for næringslivet) a) Beskriv hvilken betydning prosjektet vil ha for partnerne i prosjektet. b) Beskriv hvilket potensial for økt verdiskaping resultatene fra prosjektet kan ha for deltagende virksomheter og for andre deler av norsk samfunns- og næringsliv. 12. Information and dissemination of results (Informasjon og resultatspredning) Beskriv hvordan man planlegger å informere om og spre resultater fra prosjektet.