HELGELANDSSYKEHUSET HF. Årsverksreduksjon i Helgelandssykehuset
|
|
- Marte Gjertsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HELGELANDSSYKEHUSET HF Årsverksreduksjon i Helgelandssykehuset
2 Prosjektbeskrivelse 1. Bakgrunn for prosjektet 2. Prosjektets problemstilling, formål og mål 2.1 Problemstilling 2.1 Formål 2.2 Mål 3. Prosjektets organisering 3.1 Prosjekteier 3.2 Styringsgruppe 3.3 Prosjektgrupper med egne ledere 3.4 Prosjektstøtte/prosjektsekretariat 4. Prosjektgjennomføring 4.1 Fremdrift milepælplan 4.2 Etablering og oppstart 5. Prosjektets tiltaksplan Fokusområde 1: Rammer, aktivitetsnivå, tilpasse pasienttilbud. Fokusområde 2: Benchmarke avdelinger på tvers av enheter. Fokusområde 3: Legehjemler, tjenesteplaner og fraværsplanlegging. Fokusområde 4: Ambulanse- og Pasienttransport Fokusområde 5: Organisering av stab og støttefunksjoner Fokusområde 6: Ferieplanlegging Økonomi 7. Prosjektets avslutning og eventuell fase 2 8. Oppfølging av prosjektet
3 1. Bakgrunn for prosjektet Helgelandssykehuset arbeider for å oppnå økonomisk balanse. Dette er en klar forutsetning fra eier og styre. Helgelandssykehuset har totalt sett et driftsnivå som krever mer ressurser enn det rammene tillater. Den største økonomiske driveren er personalkostnader og det høye driftsnivået gir seg utslag i et for høyt forbruk av fastlønn og av variabel lønn. Forbruket av årsverk har vist en stigende kurve i hele foretaksperioden. Det er nødvendig å snu denne utviklingen, det vil si å tilpasse driftsnivået til de rammene foretaket disponerer over. Det er allerede satt i verk en rekke mindre tiltak for å redusere forbruket av variabellønn og dermed også totalt årsverksforbruk, uten at vi har lyktes å oppnå resultater som monner. 2. Problemstilling, formål og mål 2.1 Problemstilling For å klare å oppnå økonomisk balanse er det helt nødvendig at vi styrer og kontrollerer årsverksforbruket innenfor tildelte rammer. Totalt sett gjør vi ikke det i dag. Det er derfor nødvendig å sette inn tiltak som bidrar til at vi oppnår dette. 2.2 Formål (effektmål) Dette prosjektet skal bidra til sykehuset får økonomien i balanse. Å dreie fra et dominerende økonomifokus til et mer helhetlig strategisk fokus vil gi muligheter for bedre motivasjon, yrkesstolthet og kompetanseutvikling hos ansatte og forbedret drift, pasientfokus og omdømme for foretaket i sin helhet. 2.3 Mål (resultatmål) 1. Totalt årsverksforbruk (gjennomsnittlig forbruk pr. mnd) skal ikke overstige 1353 i løpet av Dette tilsvarer en reduksjon i timeforbruk tilsvarende 20 årsverk sammenlignet med Variabel lønn utgjør ca 10 % av totalt årsverksforbruk. For å oppnå ovennevnte mål er det nødvendig å nedbemanne slik at faste stillinger i årsverk ikke overstiger 1218 i gjennomsnitt pr. måned i Med de siste års forbruksprofil på årsverk er det behov for en inngangsfart i 2013 som er lavere enn 1218 årsverk faste stillinger. 3. Prosjektets organisering 3.1 Prosjekteier Per Martin Knutsen, administrerende direktør. Prosjekteiers rolle
4 Prosjekteier har som deltaker i styringsgruppa beslutningsmyndighet for alt som angår faglige spørsmål, mål og rammer i prosjektet. 3.2 Styringsgruppe Per Martin Knutsen, administrerende direktør, leder og prosjekteier Thomas Skonseng, avdelingsdirektør Mo i Rana Venche Abel, avdelingsdirektør Mosjøen Knut Gullesen, avdelingsdirektør Sandnessjøen Økonomisjef Tove Lyngved Personal- og organisasjonssjef Tore Enga Fred A. Mürer, medisinsk direktør Randi Erlandsen, kommunikasjonssjef HVO FTV Styringsgruppas rolle Styringsgruppa har myndighet til å styre prosjektet i henhold til mål, rammer, planer og ressurser, og kan treffe beslutninger om korrigerende tiltak med hensyn til dette. Styringsgruppa skal ikke treffe beslutninger i prinsipielle saker som har grunnleggende betydning/førende for hele basisorganisasjonen. De kan komme med anbefalinger, men det er basisorganisasjonen som treffer beslutningene. Styringsgruppa er ansvarlig for prosjektets faglige kvalitet, økonomi, framdrift og at prosjektet har de nødvendige ressurser. Gruppa er prosjekteiers redskap/organ for å styre prosjektet og den virker som et bindeledd mellom prosjektet og basisorganisasjonen. De må engasjere seg aktivt. 3.3 Prosjektgrupper med egne ledere Det etableres prosjektgrupper for de fokusområdene som det besluttes igangsatt arbeid på. Gruppene må være effektive og bør ikke være store primært 3 og maks 5 personer. For hver gruppe pekes et ut en gruppeleder. Prosjektgruppenes rolle Gruppenes rolle er å utføre aktiviteter og oppgaver i samsvar med prosjektets planer og mål for å fremskaffe det forventede resultat. Gruppa skal tilsammen dekke den fag- og samhandlingskompetansen som er nødvendig for gjennomføring av oppgavene. Gruppemedlemmene må anvende den tid som er nødvendig for å levere i henhold til fremdriftsplan. Gruppeleders rolle Gruppeleder har myndighet til å gjennomføre de beslutninger som styringsgruppa har truffet, disponere de ressursene som er avgitt til prosjektet slik at prosjektet får gjennomført sine oppgaver og når sine mål. Gruppeleder er ansvarlig for at styringsgruppa får nødvendige rapporter og gjort kjent med alle forhold de må ha for å kunne styre prosjektet med hensyn til tid, ressurser og faglig kvalitet.
5 3.4 Prosjekttøtte/prosjektsekretariat Det etableres et prosjektstøttesekretariat som skal yte det samlede prosjektet så god service som mulig. Sekretariatet vil ha følgende ansvar: Kalle inn til møter i styrings- og prosjektgruppene Delta i møtene i styrings- og prosjektgruppene Bistand i å skaffe fram nødvendig tallmateriale, informasjon mv til prosjektet Sekretærbistand til styrings- og prosjektgruppene Utarbeide endelig prosjektrapport som viser samlet effekt av de anbefalte løsningene fra prosjektgruppene Bemanning Personal- og organisasjonssjef Tore Enga Personalrådgiver Jonas Vatshaug Ottermo 4. Prosjektets gjennomføring 4.1 Fremdrift milepælplan Aktivitet Start Ferdig Drøfting med FTV 29. august 29. august Etablere prosjektgrupper sept sept Etablering og oppstart sept Prosjektgruppene jobber med oppdragene 6. sept 1. november Lederne for prosjektgruppene rapporterer status til styringsgruppen undervegs gjennom referater fra møtene i prosjektgruppen. Lederne av prosjektgruppene leverer endelig rapport inkludert anbefalinger til prosjektsekretariat for sammenstilling Prosjektsekretariatet utarbeider endelig prosjektrapport som viser samlet effekt av de anbefalte løsningene fra prosjektgruppene og oversndes styringsgruppen Styringsgruppen behandler endelig prosjektrapport og leverer til prosjekteier. 6. sept 1. november 5. november 13. november 16. november Prosjekteier legger fram plan for oppfølging av prosjektet Organisasjonsmessig behandling herunder plan for gjennomføring av tiltakene drøfting beslutning og evt. styrebehandling
6 Iverksetting Januar Etablering og oppstart Fysiske møter med følgende agenda: Presentasjon av prosjektdeltakerne Gjennomgang av prosjektet. Prosess knyttet til arbeidsform i prosjektet. Hvordan skal vi jobbe, felles maler, hva vil det kreve av deltakerne, avklaringer osv. 5. Prosjektets fokusområder ikke i prioritert rekkefølge 5.1 Fokusområde 1: Gjennomgang av det totale pasienttilbudet for å tilpasse aktiviteten til rammene, herunder vurdere reduksjon av senger. Arbeidsgruppe: Fred A. Mürer (leder), Ranveig Aspevik, Reidar Berntsen, Dag Stefansen, Ida Søfting Berg 5.2 Fokusområde 2: Sammenligne lignende tjenester (eksempler: arbeidsoppgaver innenfor lab, røntgen, føde, VOP, BUP, kontor etc) enhetene i mellom for å avdekke mulige årsverksreduksjoner, herunder gjennomgang av bemanningsplaner og pleiefaktor og benchmarke avdelinger på tvers av enheter. Arbeidsgruppe: Knut Gullesen (leder), Randi Erlandsen, Børge Nordås, Ida Søfting Berg, Anne Lise Johansen 5.3 Fokusområde 3: Avdekke mulige årsverksreduksjoner ved å: Gjennomgå legehjemler og sammenligne med andre foretak Gjennomgå tjenesteplaner for overleger, turnusleger og ass. leger
7 Utarbeide prosedyre for årsplanlegging av legefravær (overlegeperm, ferie mv.) for foretaket sett under ett slik at det ikke brukes mer årsverk enn det som er nødvendig for å ivareta pasienttilbudet. Arbeidsgruppe: Venche Abel (leder), Bodil Strandberg (ekstern), Arne Wilskow, Åse Rennemo, Marte Præsteng 5.4 Fokusområde 4: Vurdere ambulanse- og pasienttransportområdet for å avdekke mulige årsverksreduksjoner. Arbeidsgruppe: Trond Elsbak (leder), Odd Magne Rønning, Arve Smedseng, Lisbet Tjønna, Randi Erlandsen 5.5 Fokusområde 5: Vurdere organisering av stab og støttefunksjoner for å avdekke mulige årsverksreduksjoner. Arbeidet med dette fokusområdet igangsettes etter at prosjekt organisasjon og ledelse, fokusområde 5 er besluttet. Derfor vil dette fokusområdet ikke følge ovennevnte fremdriftsplan. Arbeidsgruppe: Thomas Skonseng (leder), Per Martin Knutsen, Fred A. Mürer, Tove Lyngved, Tore Enga, Raymond Karlsen, Katarina Bogen 5.6 Fokusområde 6: Vurdere annen organisering av ferieavviklingen i 2013 med sikte på å avdekke mulige årsverksreduksjoner Arbeidsgruppe somatikk: Anne Ingeborg Pedersen (leder), Bjørg Rossvoll, Marit Hermstad, Bjørn Haug, Randi Erlandsen, Odd Magne Rønning Arbeidsgruppe psykiatri: Grete Andreassen, Sidsel Forbergskog, Børge Nordås 6. Økonomi Det vil ikke bli laget et eget budsjett til prosjektet. Kostnader (møterom, bespisning, reiser, eksterne honorarer) posteres driftsbudsjettet til PO. Eventuell avtale om å leie ekstern bistand vurderes fortløpende. 7. Prosjektavslutning Prosjektet avsluttes ved at helhetlig rapport leveres fra styringsgruppen til prosjekteier innen 16. november.
8 8. Oppfølging av prosjektet Prosjekteier legger fram plan for oppfølging av prosjektet.
HELGELANDSSYKEHUSET HF. Organisasjon og ledelse i Helgelandssykehuset
HELGELANDSSYKEHUSET HF Organisasjon og ledelse i Helgelandssykehuset Foretaksprosjekt høsten 2012 Prosjektbeskrivelse 1. Bakgrunn for prosjektet 2. Prosjektets problemstilling, formål og mål 2.1 Problemstilling
DetaljerStyresak 15/2012: Orienteringssaker
Styresak 15/2012: Orienteringssaker Det vil bli gitt orientering om følgende saker: 1. Status evaluering og videreutvikling av dagens inntektsfordelingsmodell. 2. Kartlegging av medisinskteknisk utstyr
DetaljerStyresak 74/2012: Bærekraftsanalyse og tiltaksplan
Styresak 74/2012: Bærekraftsanalyse og tiltaksplan 2013-2016 Møtedato: 31.10.12 Møtested: Tromsø, hotell Radisson Blu I forbindelse med Budsjettbrev 2 2013 Planpremisser 2013-2016, inkl. rullering av investeringsplan
DetaljerNy felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF
Styresak 59/2013: Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF Møtedato: 27.08.13 Møtested: Helgelandssykehuset Sandnessjøen, auditoriet Bakgrunn Det vises til styresak 50/2013
DetaljerREFERAT FRA MØTE I OVERORDNET SAMARBEIDSORGAN
REFERAT FRA MØTE I OVERORDNET SAMARBEIDSORGAN Møtedato: Fredag 1. juni 2012 kl. 1200-1430 Møtested: Fru Haugans Hotel, Mosjøen Tilstede Representanter fra kommunene: Ordfører Jann-Arne Løvdahl, ordfører
DetaljerProsjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.
BUP-prosjektet ved [xx] HF/sykehus Prosjektbeskrivelse ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Endret av Godkjent av 1.00 20.05.19 Alle Mal for prosjektbeskrivelse opprettet for alle HF/BUP i HSØ E.
DetaljerOSO Helgeland. Agenda, med vedlegg
OSO Helgeland Agenda, med vedlegg ira001 16.03.2015 Medlemmer Kommunene Helgeland: Magne Pettersen, Rådmann Vefsn kommune Magne.pettersen@vefsn.kommune.no Kirsten Toft, Kommunalsjef/ Komm.overlege Alstahaug
DetaljerStyresak 20/2014: Årlig melding 2013
Styresak 20/2014: Årlig melding 2013 Møtedato: 24.03.14 Møtested: Mosjøen, Fru Haugans hotell I denne saken presenteres Årlig melding 2013 fra Helgelandssykehuset HF til Helse Nord RHF. Denne ble oversendt
DetaljerStyresak 23/2012: Tilsyn og eksterne revisjoner 2011
Styresak 23/2012: Tilsyn og eksterne revisjoner 2011 Møtedato: 28.03.12 Møtested: Brønnøysund I Oppdragsdokumentet 2011 var det krav om styrebehandling av alle tilsynsrapporter som helseforetaket mottar
DetaljerØkt nærvær for kvalitet og arbeidsglede Prosjekteier: HR sjef
Styresak 91/2015. Vedlegg 1 Økt nærvær for kvalitet og arbeidsglede Prosjekteier: HR sjef 1. Problemstilling Helgelandssykehuset HF har et høyt sykefravær. Hvordan bedre og kvalitetssikre at sykefraværsoppfølgingen
DetaljerProsjektplan/søknadsskjema
Prosjektplan/søknadsskjema Styresak 48/2016 Vedlegg 4 Prosjektnavn Nærværsprosjektet Økt nærvær for kvalitet og arbeidsglede Kunde Helgelandssykehuset HF Postboks 601 8607 Mo i Rana Heidi M. Lysfjord Heidi.Lysfjord@Helgelandssykehuset.no
DetaljerUtviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN
Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN Nasjonalt topplederprogram Gøril Bertheussen, stabssjef UNN Mars 2015 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Helsefaglig
DetaljerInnføring av miljøledelse i Helgelandssykehuset HF Rev 3
Innføring av miljøledelse i Helgelandssykehuset HF Rev 3 Prosjekteier: Per Martin Knutsen Prosjektleder: Bjørn Kjærstad Prosjektbeskrivelse Side 1 av 12 Sist oppdatert 18.07.2011 Dato for godkjenning av
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2030 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerStyresak 43/2011: Sammenlikningsrapport 2010 (RHF)
Styresak 43/2011: Sammenlikningsrapport 2010 (RHF) Møtedato: 22.06.11 Møtested: Mo i Rana I denne saken presenteres en sammenligning av kostnadene knyttet til den DRG-relaterte virksomheten ved lokalsykehusene
DetaljerUtviklingsprosjekt: Gjennomgå arbeidsplanene i Nordlandssykehuset HF og iverksette nye planer i samsvar med planlagt aktivitet igjennom året
Utviklingsprosjekt: Gjennomgå arbeidsplanene i Nordlandssykehuset HF og iverksette nye planer i samsvar med planlagt aktivitet igjennom året Nasjonalt topplederprogram Kerstin Thoresen Bodø, november 2011
DetaljerKOMPETANSEREKKE FOR KUNNSKAPSPARKEN HJELPEAPPARATETS MØTE MED KREFTPASIENTER HELGELAND
KUNNSKAPSPARKEN HELGELAND KOMPETANSEREKKE FOR HJELPEAPPARATETS MØTE MED KREFTPASIENTER MO I RANA o 21. JANUAR HJELPEAPPARATETS MØTE MED KREFTPASIENTEN o 2. FEBRUAR KREFTSYKDOMMER OG BEHANDLINGSMETODER
DetaljerUtviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter. Nasjonalt topplederprogram. Erik A Hansen
Utviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter Nasjonalt topplederprogram Erik A Hansen Bodø 5. november 2010 Bakgrunn og problemstilling Helseforetakene har siden
DetaljerOSO HELGELAND SAKSLISTE OG VEDLEGG: Meyergården hotell Mo i Rana Fra klokka til klokka 15.30
OSO HELGELAND SAKSLISTE OG VEDLEGG: Meyergården hotell Mo i Rana 08.02.18. Fra klokka 10.00 til klokka 15.30 Medlemmer OSO 2018-2020 Kommunene Helgeland: John Arvid Heggen. Helse og sosialsjef Vefsn kommune
Detaljerfor Helgelandssykehuset HF - oppfølgingssak
Styresak 52/2013: Utredning av framtidig somatisk sykehusstruktur for Helgelandssykehuset HF - oppfølgingssak Møtedato: 18.06.13 Møtested: Helgelandssykehuset Mo i Rana VEDTAKSFORSLAG: 1. Styret i Helgelandssykehuset
DetaljerPROSESSDELPLAN. for GJENBRUK AV BYGG OG INFRASTRUKTUR SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK
Hattfjelldal kommune PROSESSDELPLAN for GJENBRUK AV BYGG OG INFRASTRUKTUR SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK Prosessplan vedtatt av: Prosjektgruppen for omstillingsprosessen den 28.09.2016
DetaljerOmorganisering av lederstruktur og ambulanseområder. Bilambulansetjenesten Helgelandssykehuset.
Omorganisering av lederstruktur og ambulanseområder. Bilambulansetjenesten Helgelandssykehuset. Nasjonalt topplederprogram Odd Magne Rønning Utviklingsprosjekt, NTP Prosjektopplysninger Prosjektnavn Oppdragsgiver/Prosjekteier
DetaljerPresseprotokoll. Møtedato: 18 juni 2019, Sandnessjøen, Helgelandssykehuset avd. Sandnessjøen, auditoriet. Tilstede. Navn: Fra administrasjonen.
Presseprotokoll Vår ref.: hb 2019/1666 Referent/dir.tlf.: Hege Brønlund, 75125323 Sted/Dato: Sandnessjøen, 18.06.2019 Møtetype: Styremøte Møtedato: 18 juni 2019, Møtested: Sandnessjøen, Helgelandssykehuset
DetaljerVEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR «SI MOT 2022» - STATUS FOR ARBEIDET. Forslag til
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 27.09.18 SAK NR 071 2018 «SI MOT 2022» - STATUS FOR ARBEIDET Forslag til VEDTAK: Styret merker seg at arbeidet med en bedret oppfølging av omstillingstiltak er igangsatt
DetaljerVedlegg 1 tidligere vedtak i saken. Styrevedtak i Vestre Viken: Styrets vedtak 25. august 2010, sak 97/10:
Vedlegg 1 tidligere vedtak i saken Styrevedtak i Vestre Viken: Styrets vedtak 25. august 2010, sak 97/10: Styret for Vestre Viken HF tar den fremlagte endelige rapporten fra Konsernrevisjonen i Helse Sør-
DetaljerStyresak 96/2013: Resultat- og tiltaksrapport per 11/2013 Økonomi
Styresak 96/2013: Resultat- og tiltaksrapport per 11/2013 Økonomi Møtedato: 12. 13.12.2013 Møtested: Mo i Rana, Meyergården hotell Innledning Resultat Resultatet for november er positivt og viser et overskudd
DetaljerStyresak 77/2012: Innfasing ny inntektsfordelingsmodell
Styresak 77/2012: Innfasing ny inntektsfordelingsmodell Møtedato: 31.10.12 Møtested: Tromsø, Hotel Radisson Blu 1. Innledning Inntektsmodellen som er brukt i Helgelandssykehuset HF til nå, ble innført
DetaljerHåndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF.
Side: 1 / 5 Håndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF. ENDRINGSLOGG: Versjon Dato Endring Endring utført av Godkjent av REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER (VEDLEGG): Nr. Dokumentnavn Obl. Ja
DetaljerStyresak 73/2011: Foreløpig budsjett orientering
Styresak 73/211: Foreløpig budsjett 212 - orientering Møtedato: 22.11.11 Møtested: Telefon Innledning I forbindelse med budsjettarbeidet 212 har administrasjonen gjort en foreløpig fordeling av budsjettmidlene.
DetaljerStyresak 10/2014: Resultat og tiltaksrapport per 01/2014 Økonomi
Styresak 10/2014: Resultat og tiltaksrapport per 01/2014 Økonomi Møtedato: 21.02.14 Møtested: Helgelandssykehuset Sandnessjøen Innledning Resultatet for januar er positivt og viser et overskudd på 1,4
DetaljerMøte: Dialogmøte mellom HS Mo og primærleger Tid: 17 juni kl Sted: HS Mo. Fra Helgelandssykehuset HF:
Møte: Dialogmøte mellom HS Mo og primærleger Tid: 17 juni 2015. kl.17.00 19.30 Sted: HS Mo Fra Helgelandssykehuset HF: Samhandlingssjef Iren Ramsøy Enhetsdirektører: Thomas Skonseng, Områdesjef Ole Johnny
DetaljerStyresak 04/2014: Forslag til ny seniorpolitikk i Helse Nord
Styresak 04/2014: Forslag til ny seniorpolitikk i Helse Nord Møtedato: 04.02.14 Møtested: Telefon Formål Formålet med å ha felles seniorpolitikk i Helse Nord er å redusere tidligpensjon og beholde kompetanse
DetaljerFred Mürer, Tove Lyngved, Bjørn Bech-Hanssen, Tore Bratt og Hege Brønlund
Presseprotokoll Møtedato: 20.04.2018 Møtested: Mo i Rana, Scandic Meyergården hotell Tilstede: Styreleder: Nestleder: Dag Hårstad Tone Helen Hauge Styrerepresentanter: Jann-Georg Falch, Paul Birger Torgnes,
DetaljerMøtereferat. Sykehusbygg HF v/vha. Vigdis Hartmann. Sykehusbygg HF ved Marte Lauvsnes.
Møtereferat Møtetittel Styringsgruppemøte 1 Idefase Helgelandssykehuset 2025 Møtested Mo i Rana Møtetid 06.09.2016, kl 1300-1530 Møtenummer 5 Innkalt av/dato Sykehusbygg HF v/vha Referent Kopi Vigdis Hartmann
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport pr. mai 2019
Møtedato:..18.06.2019 Arkivnr.: 19/1666 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Foretaksledelsen og stabspersonell Mo i Rana 12.06.2019 Styresak 54-2019 Virksomhetsrapport pr. mai 2019 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport
DetaljerSAK NR «SI MOT 2022» - PLAN FOR Å OPPNÅ ØKONOMISK BALANSE OG BÆREKRAFT
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 29.08.18 SAK NR 065 2018 «SI MOT 2022» - PLAN FOR Å OPPNÅ ØKONOMISK BALANSE OG BÆREKRAFT Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar saken om «SI mot 2022» - Plan for å oppnå økonomisk
DetaljerRegional utviklingsplan for Helse Midt-Norge RHF. Forslag til prosjektdirektiv leveranse fra forprosjektet
Regional utviklingsplan for Helse Midt-Norge RHF Forslag til prosjektdirektiv leveranse fra forprosjektet Helse Midt-Norge må ha en felles utviklingsplan for sitt «sørge for» ansvar Behovet for å samordne
DetaljerSSJ 2012 Omorganisering av Helgelandssykehuset Sandnessjøen
SSJ 2012 Omorganisering av Helgelandssykehuset Sandnessjøen Nasjonalt topplederprogram Knut Gullesen Sandnessjøen, 04.11.2011 Bakgrunn for prosjektet Styret i Helgelandssykehuset har vedtatt at organisasjonen
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2035 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerRoller i prosjekter Nordre Follo kommune
Roller i prosjekter Nordre Follo kommune Styringsgruppe (oppdragsgiver) Bestiller prosjektbeskrivelse Vedtar prosjektbeskrivelse Sikrer at effektmålene støtter målene for reformen Tar prinsippavgjørelser
DetaljerMal prosjektmandat og arbeidsgrupper - Nordre Follo kommune
Mal prosjektmandat og arbeidsgrupper - Nordre Follo kommune Styringsgruppe (oppdragsgiver) Bestiller Vedtar Sikrer at effektmålene støtter målene for reformen Tar prinsippavgjørelser xxxxxxxx 2017 Prosjekteier/Oppdragets
DetaljerPer Martin Knutsen, Fred Mürer, Merethe Myrvang og Tore Bratt. Bjørn Bech-Hansen deltok fom sak 60
Styresak 68/2016: Styreprotokoll 31.08.2016 Møtedato: 31.08.2016 Møtested: Sandnessjøen, Scandic Syv Søstre Tilstede: Styreleder: Nestleder: Frode Mellemvik Tone Helen Hauge Styrerepresentanter: Sonja
DetaljerDet innkalles med dette i tråd med avtalt møteplan og etter samråd med styreleder til styremøte tirsdag 4. februar 2014. Møtet holdes per telefon.
STYREDOKUMENT Til Kopi Kopi Kopi Kopi Kopi Kopi Fra Styremedlemmene i Helgelandssykehuset HF Varastyremedlemmene i Helgelandssykehuset HF Ledergruppen i Helgelandssykehuset HF Brukerutvalget Helgelandssykehuset
DetaljerMandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF
Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF UNN, Breivika Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Versjon Dato Forfatter Godkjent
DetaljerMøtereferat. Sykehusbygg HF v/vha. Vigdis Hartmann. Sykehusbygg HF ved Marte Lauvsnes.
Møtereferat Møtetittel Styringsgruppemøte 1 Idefase Helgelandssykehuset 2025 Møtested Mo i Rana Møtetid 22.08.2016, kl 1200-1430 Møtenummer 4 Innkalt av/dato Sykehusbygg HF v/vha Referent Kopi Vedlegg
DetaljerPROTOKOLL FRA MØTE I OSO HELGELAND 2. NOVEMBER 2017
PROTOKOLL FRA MØTE I OSO HELGELAND 2. NOVEMBER 2017 OSO (Overordnet Samarbeidsorgan) Møtested: Fru Haugans hotell Mosjøen Dato: 2.november. 2017 Tidspunkt: kl. 10:00 15.30 Følgende deltok: John Arvid Heggen,
DetaljerStyresak 24/2014: Regional handlingsplan for geriatri, somatisk rehabilitering og habilitering
Styresak 24/2014: Regional handlingsplan for geriatri, somatisk rehabilitering og habilitering Møtedato: 24.03.14 Møtested: Mosjøen, Fru Haugans hotell Helse Nord RHF har utarbeidet forslag til nye regionale
Detaljer«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»
«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025» MÅNEDSRAPPORT Kuttdato: 31.05.2016 Dato: 7. juni 2016 Vigdis Hartmann Prosjektleder 1. STATUS/ SAMMENDRAG 1.1. Viktigste aktiviteter siste periode Organisering - Ingen
DetaljerMøtereferat fra prosjekt Overordnet utviklingsplan for Helgelandssykehuset HF 2025
Tilleggsutredning Brønnøysund Møtereferat fra prosjekt Overordnet utviklingsplan for 2025 Møtetype: Samhandlingsmøte 1 Møtedato: 04.september 2014. kl. 09.15 12.15 Møtested: Brønnøysund Rådhuset, Formannsalen
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport pr. november 2018
Møtedato: 14.desember 2018 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr: 2018/200 Økonomisjef Tove Lyngved Mo i Rana, 13.desember 2018 Styresak 97-2018 Virksomhetsrapport pr. november 2018 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport
DetaljerPROSESSDELPLAN. for OMSTILLING AV PERSONELL SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK
Hattfjelldal kommune PROSESSDELPLAN for OMSTILLING AV PERSONELL SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK Prosessplan vedtatt av: Prosjektgruppen for omstillingsprosessen den 28.09.2016 Prosessplan
DetaljerPROSESSDELPLAN. for ØKONOMISKE KONSEKVENSER AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK
Hattfjelldal kommune PROSESSDELPLAN for ØKONOMISKE KONSEKVENSER AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK Prosessdelplan vedtatt av: Prosjektgruppen for omstillingsprosessen den 28.09.2016 Prosessdelplan
DetaljerUtviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF. Nasjonalt topplederprogram
Utviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF Nasjonalt topplederprogram Bjørn Bech-Hanssen Helgeland 2014 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Administrerende direktør
DetaljerStyresak 50/2017: Overordnet risikostyring oppdragsdokument 2017 Helgelandssykehuset HF
Styresak 50/2017: Overordnet risikostyring oppdragsdokument 2017 Helgelandssykehuset HF Møtedato: 23.05.2017 Møtested: Mosjøen Formål: I oppdragsdokumentet for 2017 har Helse Nord satt opp overordnede
DetaljerStyresak 34/2010: Bærekraftsanalyse Helgelandssykehuset HF innspill til Helse Nord RHF s investeringsplan
Styresak 34/2010: Bærekraftsanalyse Helgelandssykehuset HF innspill til Helse Nord RHF s investeringsplan 2010 2018 Møtedato: 31.05.10 Møtested: Bodø Bakgrunn Helse Nord RHF skal i løpet av våren 2010
DetaljerStyresak 37/2010: Ferieavvikling
Styresak 37/2010: Ferieavvikling Møtedato: 31.05.10 Møtested: Bodø INNLEDNING I forkant av sommern 2010 ønsker administrasjonen å orientere styret i Helgelandssykehuset om forberedelser, ressurstilgang
DetaljerSAKSFREMLEGG. Status og tiltak for reduksjon av ventetid og å forhindre fristbrudd innen Barne- og ungdomspsykiatri
Sentral stab Samhandlingsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 40/17 Status og tiltak for reduksjon av ventetid og å forhindre fristbrudd innen Barne- og ungdomspsykiatri Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF
DetaljerMøte: Dialogmøte mellom Helgelandssykehuset og Kommunene på Helgeland Tid: 12 mai 201 5. kl.1 7.00 1 9.30 Sted: Fru Haugans, Mosjøen
Møte: Dialogmøte mellom Helgelandssykehuset og Kommunene på Helgeland Tid: 12 mai 201 5. kl.1 7.00 1 9.30 Sted: Fru Haugans, Mosjøen Fra Helgelandssykehuset HF: Samhandlingssjef Iren Ramsøy Adm. Dir. Per
DetaljerStyresak 92/2018 Virksomhetsrapport pr. oktober 2018
Møtedato:21.11.2018 Arkivnr.: 200/18 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Foretaksledelsen og stabspersonell Mo i Rana 14.11.18 Styresak 92/2018 Virksomhetsrapport pr. oktober 2018 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport
DetaljerStyresak Vedlegg 1. Helgelandssykehuset. Virksomhetsrapport. September Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal.
Styresak 81 2018 Vedlegg 1 Helgelandssykehuset Virksomhetsrapport September 2018 Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal Side 1 av 10 1.0 Oppsummering av utvikling Kvalitet Det en betydelig reduksjon
DetaljerStyresak 09/2013: Resultat- og tiltaksrapport per 01/2013
Styresak 9/213: Resultat- og tiltaksrapport per 1/213 Møtedato: 26.2.213 Møtested: Mosjøen, Fru Haugans hotell Innledning Det vises til vedlagte resultatrapport for januar 213 som oppsummerer resultatene
DetaljerStyresak 09/2012: Resultat- og tiltaksrapport per 01/ kvalitet
Styresak 09/2012: Resultat- og tiltaksrapport per 01/2012 - kvalitet Møtedato: 28.02.12 Møtested: Mosjøen I denne saken presenteres resultat og tiltaksrapport kvalitet pr januar 2012. Den fokuserer på
DetaljerFREMDRIFTSPLAN PROSJEKT «HVERDAGSREHABILITERING» 2014-2016
Revidert dato: 30.04.2014 1. ROLLER, ANSVAR OG KONTAKTINFORMASJON Rolle Ansvar Navn Tlf. e-post aktuelt Prosjektledelse Ansvar for ledelsen og den daglige Line Trongmo 99611059 line.trongmo@hemnes.kommune.no
DetaljerProsjektplan DISTRIKTMEDISINSK SENTER SØR-HELGELAND Konseptfase
VEDLEGG 1, styresak 92/2015 Prosjektplan DISTRIKTMEDISINSK SENTER SØR-HELGELAND Konseptfase Brønnøy den 19. november 2015 Styredokument 14.-15. desember 2015 Side 39 av 49 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 20. september 2012 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Stabsdirektør pasientsikkerhet og kvalitet 1. Prosjektmandat
DetaljerPresseprotokoll. Referent/dir.tlf.: Hege Brønlund, Vår ref.: 2019/1666. Sted/Dato:
Presseprotokoll Vår ref.: 2019/1666 Referent/dir.tlf.: Hege Brønlund, 75125373 Sted/Dato: 30.04.19 Møtetype: Styremøte Møtedato: 30 april 2019 - kl. 12:15 15:45 Møtested: Brønnøysund, Norsk Havbrukssenter
DetaljerStyret for Helse Finnmark HF godkjenner enstemmig innkalling og saksliste. Sak 09/2007 Godkjenning av protokoll fra styremøte 30.
Administrasjonen PROTOKOLL FRA STYREMØTE 27. MARS 2007 Tilstede: Forfall: Styreleder Ketil Holmgren Nestleder Irene Skiri Hilde Søraa Ragnhild N. Nystad Ulf Syversen Jostein Tørstad Øyvin Grongstad Tove
DetaljerStyresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar budsjettoppfølging til orientering.
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 06.02. Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Munthe Styresak 6/15 B B oppfølging budsjett Arkivsak 15/193 Forslag til vedtak 1. Styret tar
DetaljerProsjektskisse «Felles kvalitetssystem for universitetsmuseenes samlingsforvaltning»
Prosjektskisse «Felles kvalitetssystem for universitetsmuseenes samlingsforvaltning» (Utarbeidet av Solveig Bakken på oppdrag fra URHM. 17.03.2015) Side 1 av 6 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og målsetning...
DetaljerUtvalg: Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF Møtested: Administrasjonens møterom D1 707 Dato: 25.08.2008 Tid: 10:00
Side 1 av 5 MØTEPROTOKOLL Utvalg: Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF Møtested: Administrasjonens møterom D1 707 Dato: 25.08.2008 Tid: 10:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Funksjon Merknad
DetaljerTiltaksliste 2012 med nye potensielle tiltak 2013
Tiltaksliste 2012 med nye potensielle tiltak I forbindelse med budsjettarbeid for skal den enkelte enhet utarbeide tiltaksplaner som skal bidra til at enheten og foretaket når sine økonomiske målsetninger.
DetaljerUTVIKLINGSPROSJEKT Redusere somatiske senger på sykehuset ved å omgjøre de til kommunale senger
UTVIKLINGSPROSJEKT Redusere somatiske senger på sykehuset ved å omgjøre de til kommunale senger Nasjonalt topplederprogram Johannes Lindheim STHF 06.04.12 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring Sykehuset
DetaljerSTYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 10.03.2008 SAK NR 019-2008 Aktivitets- og økonomirapport. Månedsrapport per januar 2008 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets-
DetaljerStyresak. Det forventes at sykehusreformen skal gi synergieffekter og legge grunnlag for effektiviserings- og produktivitetsfremmende tiltak.
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 02.04.02 Styresak nr: 025/02 B Dato skrevet: 19.03.02 Saksbehandler: Hans K. Stenby Vedrørende: Strategiprosess Helse Vest RHF Oppfølging
DetaljerVår referanse Arkivkode Sted Dato 04/ DRAMMEN ORGANISASJONSUTVIKLING AV LOS-OMRÅDET (LEDELSE, ORG. OG STYRING. Alt D.
Notat Til : Partssammensatt samarbeidsutvalg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 04/06887-015 031 DRAMMEN 04.05.2005 ORGANISASJONSUTVIKLING AV LOS-OMRÅDET (LEDELSE, ORG. OG STYRING
DetaljerProsjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner)
Prosjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner) Forfatter AV Dato 14.12.2012 Versjonsnr 0.1 Godkjent av Dato Innhold 1 STRATEGISK FORANKRING...
DetaljerBrukermedvirkning på systemnivå i Helse Stavanger HF retningslinjer for brukerutvalg.
Brukermedvirkning på systemnivå i Helse Stavanger HF retningslinjer for brukerutvalg. 1 Innledning Dette dokumentet inneholder retningslinjer og rammer for brukerutvalget i Helse Stavanger HF. Dokumentet
DetaljerUtviklingsprosjekt: Ressursstyring. Aktivitet som styrende faktor for fordeling av personell-ressursen på dag- /kveld-/natt
Øystein Sende Utviklingsprosjekt: Ressursstyring. Aktivitet som styrende faktor for fordeling av personell-ressursen på dag- /kveld-/natt Nasjonalt topplederprogram 01.11.2013 Bakgrunn og organisatorisk
DetaljerStyremøte 15. februar Sak 05/17 Tiltaksplan kostnadsreduksjon
Styremøte 15. februar 2017 Sak 05/17 Tiltaksplan kostnadsreduksjon Bakgrunn; styremøte 21.12.16 sak 60/16 Budsjett 2017 Utklipp fra styresak 60/16: Foretaket må forbedre resultat fra ØLP 2017-2020 for
DetaljerHELGELANDSSYKEHUSET HF. Organisasjon og ledelse i Helgelandssykehuset
HELGELANDSSYKEHUSET HF Organisasjon og ledelse i Helgelandssykehuset Foretaksprosjekt høsten 2012 1 Bakgrunn for prosjektet... 3 2 Formål og mandat... 4 3 Organisering og gjennomføring... 5 3.1 Styringsgruppe...
DetaljerOSO HELGELAND AGENDA OG VEDLEGG: DATO, KLOKKESLETT OG STED: Scandic Meyergården hotell Mo i Rana Fra klokka til
OSO HELGELAND AGENDA OG VEDLEGG: DATO, KLOKKESLETT OG STED: Scandic Meyergården hotell Mo i Rana 13.11.18. Fra klokka 10.00 til 15.30. Medlemmer OSO 2018 2020. Kommunene Helgeland: John Arvid Heggen. Kommunalsjef
DetaljerMANDAT. Poliklinikkområdet
MANDAT Poliklinikkområdet 1 Beskrivelse av oppdraget: 1.1 Bakgrunn: Nye NLSH Vesterålen, vil være ferdigstilt og tatt i bruk i 2014. Dette bygget skal romme de behandlingstilbud som skal videreføres og
DetaljerSTYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.
Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 18.5.2009 200800026-141 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK
DetaljerHattfjelldal kommune PROSJEKTPLAN. Prosjekt AVLASTNINGSBOLIGER
Hattfjelldal kommune PROSJEKTPLAN Prosjekt AVLASTNINGSBOLIGER INNHOLDSFORTEGNELSE Innhold Hensikten med prosjektet... 3 Prosjektets målsetning... 3 Prosjektets omfang... 3 Ansvarsforhold... 4 Organisering...
DetaljerProsjektbeskrivelse for <små og mellomstore prosjekter>
// PROSJEKTDOKUMENT Prosjektbeskrivelse for
DetaljerProsjektoppdrag Omstilling 2012 2017 Oppgaver og kompetanse i balanse. Bruk av hjelpepleiere og sykepleiere - oppgavefordeling
Prosjektoppdrag Omstilling 2012 2017 Oppgaver og kompetanse i balanse. Bruk av hjelpepleiere og sykepleiere - oppgavefordeling Forfatter Dato 22.12.2011 Versjonsnr 0.1 Godkjent av Dato Innhold 1 STRATEGISK
DetaljerPROSJEKT FELLES BEDRIFTSHELSETJENESTE PROSJEKTBESKRIVELSE
PROSJEKT FELLES BEDRIFTSHELSETJENESTE PROSJEKTBESKRIVELSE 1 1. Bakgrunn På bakgrunn av krav i Arbeidsmiljøloven, forskrift om arbeidsgivers bruk av godkjent bedriftshelsetjeneste og om godkjenning av bedriftshelsetjeneste
DetaljerStyresak 51/2014: Resultat- og tiltaksrapport per 05/2014 - Økonomi
Styresak 51/2014: Resultat- og tiltaksrapport per 05/2014 - Økonomi Møtedato: 18.06.14 Møtested: Helgelandssykehuset Mo i Rana Innledning Det økonomiske resultatet pr. mai er positivt med 4,4 mill.kr.
DetaljerTana Kommune Prosjektbeskrivelse og Planprogram
Prosjektbeskrivelse og Planprogram Overordnet risiko- og sårbarhetsanalyse for Tana kommune 1 Innhold 1. Prosjektbeskrivelse... 2 2. Prosjektet... Feil! Bokmerke er ikke definert. 3. Rammer for prosjektet...
DetaljerStyresak 51/2017: Investeringsplan Status
Styresak 51/2017: Investeringsplan 2017 - Status Møtedato: 23.05.2017 Møtested: Mosjøen, Fru Haugans hotell Innledning Styret har i styresak 99/2016 «Budsjettdokument 2017» godkjent en foreløpig disponering
DetaljerUNIVERSITETET I OSLO
Diskusjonsutkast #1 UNIVERSITETET I OSLO NOTAT Til Fra Direktørnettverket IS-direktøren Notatdato: 18. januar 2011 Saksbehandler: Arne Laukholm Saksnr.: PROSJEKTBESKRIVELSE FOR PROSESSEN INTERNT
DetaljerMøtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser
Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen
DetaljerDRAMMEN KOMMUNE MØTEPROTOKOLL ADMINISTRASJONSUTVALGET
DRAMMEN KOMMUNE MØTEPROTOKOLL ADMINISTRASJONSUTVALGET Møtedato: 13.09.2004 Fra saksnr.: 17/04 Fra/til kl. 16.30/ Til saksnr.: 22/04 Møtested: formannskapssalen Utvalgets medlemmer: Freddy Hoffmann(FrP),
DetaljerOMSTILLING ETTER NEDLEGGING AV HATTFJELLDAL ASYLMOTTAK
Hattfjelldal kommune PROSESSPLAN for OMSTILLING ETTER NEDLEGGING AV HATTFJELLDAL ASYLMOTTAK Prosessplan vedtatt av: Prosessplan sist endret den: 07.09.16. Endringene foretatt av: INNHOLD Bakgrunn og problemstilling...
DetaljerProtokoll Styremøte 9. september 2016, Nordlandssykehuset Bodø, Sentrum Styrerom, G (G-fløya 4. etasje)
Protokoll Styremøte 9. september 2016, 08.00-13.30 Nordlandssykehuset Bodø, Sentrum Styrerom, G04.027 (G-fløya 4. etasje) Tilstede Hulda Gunnlaugsdottir Styreleder Odd Roger Enoksen Nestleder Erik Arne
DetaljerMal prosjektmandat og arbeidsgrupper - Nordre Follo kommune
Mal prosjektmandat og arbeidsgrupper - Nordre Follo kommune Styringsgruppe (oppdragsgiver) Bestiller prosjektbeskrivelse Vedtar prosjektbeskrivelse Sikrer at effektmålene støtter målene for reformen Tar
Detaljer- Trine Samuelsberg Liv Marit Melheim
Dato: 20. januar 2010 5 /10 Mandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF BICH BHJT-0299-200802615-159 Hva saken gjelder: Prosjekteier Styret i Bergen hjemmetjenester KF Styringsgruppen AMU-bestående
Detaljer